中核集團(tuán)“120萬(wàn)份簡(jiǎn)歷”事件引爆熱搜，1300萬(wàn)騎手傻眼了：拼了命賺錢，也保不住“雞娃”最后一塊遮羞布
李國(guó)麟女兒自曝和父親均患有ADHD
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 18 日消息，蘋果在 1 月 17 日發(fā)布了全新的 M2 Pro 芯片，擁有多達(dá) 12 核的中央處理器和多達(dá) 19 核的圖形處理器崍山現(xiàn)在博主 highyieldYT 帶來(lái)了 M2 Pro 的 Die Shot 芯片圖。圖源蘋果圖源 highyieldYT根據(jù)該博主提供的 Die Shot，M2 Pro 中心紅色部分為大核區(qū)域，鼓括 8?個(gè)大核心和緩存，旁邊綠陳書(shū)部分為 4 個(gè)小核和緩存。M2 Pro 下方藍(lán)色部分為 GPU 區(qū)域，共有 19 個(gè) GPU 核心。從布局來(lái)看蔿國(guó)M2 Pro 應(yīng)該可以擁有 20 核 GPU，但蘋果將其定為 19 核，可能是出于提升產(chǎn)量的的。內(nèi)存方面，M2 Pro 依舊使用了 LPDDR5 內(nèi)存，沒(méi)能用上最的 LPDDR5x 型號(hào)。IT之家了解到，M2 Pro 芯片采用第二代 5 納米制程工藝，內(nèi)部共計(jì)集成 400 億只晶體管，相比 M1 Pro 芯片增加近 20%，相比 M2 芯片則增加了一倍。M2 Pro 芯片實(shí)現(xiàn)了 200GB / s 的統(tǒng)一內(nèi)存帶寬，為 M2 芯片的 2 倍，同時(shí)提供高達(dá) 32GB 的低延遲統(tǒng)一內(nèi)存性能方面，蘋果表新一代 10 核或 12 核中央處理器包含高達(dá) 8 顆高性能核心和 4 顆高能效核心，因其多線程處理速度 M1 Pro 芯片的 10 核中央處理器快達(dá) 20%。使用 Adobe Photoshop 等 App 處理高強(qiáng)度工作流時(shí)度更快，而相較于載最快 Intel 處理器的 MacBook Pro，Xcode 編譯的速度提升了最多 2.5 倍。M2 Pro 的圖形處理器高達(dá) 19 核，比 M1 Pro 芯片還多 3 顆核心，同時(shí)采用更大的 L2 緩存，圖形處理速度比 M1 Pro 芯片提高達(dá) 30%。此外，M2 Pro 內(nèi)含蘋果新一代 16 核神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)引擎，每秒進(jìn)行最多達(dá) 15.8 萬(wàn)億次運(yùn)算，較前代芯士敬快達(dá) 40%。M2 Pro 芯片還配備了媒體理引擎，可以對(duì)包 H.264、HEVC 和 ProRes 視頻進(jìn)行編解碼硬件加蚩尤，并支同時(shí)播放多條 4K 或 8K ProRes 視頻，同時(shí)保持極低夔功耗?
感謝IT之家網(wǎng)友 拈花一笑oO 的線索投遞！IT之家 6 月 6 日消息 據(jù)外媒報(bào)道，一位來(lái)自澳大利亞開(kāi)發(fā)者 Brendan Gregg 在最近的一篇博客中表示，他的開(kāi)春秋項(xiàng)目「DTraceToolkit」代碼 被 IT 巨頭 Sun Microsystems 竊取，而對(duì)方只是刪掉了代碼中的注釋，無(wú)可奈何。IT之家了解到，Sun Microsystems 是一家 IT 及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司（已于 2009 年被甲骨文收購(gòu)），創(chuàng)建于 1982 年，主要產(chǎn)品包括工作站、服務(wù)器和 UNIX 操作系統(tǒng)等，內(nèi)地多譯為太陽(yáng)計(jì)機(jī)系統(tǒng)，曾被認(rèn)為是最具創(chuàng)性的企業(yè)之一，也是引領(lǐng)過(guò)個(gè)時(shí)代的巨頭，例如 Java、MySQL 等。（小插曲：甲骨文收購(gòu)后利用該專狀告谷歌的 Android 項(xiàng)目使用了大量 Java 代碼（閉源），雙方扯皮十多年，最終由美國(guó)最狍鸮法院 2021 年 4 月判處谷歌勝訴）說(shuō)回?Brendan Gregg，這個(gè)故事要從 2005 年講起，當(dāng)時(shí)他作為一名個(gè)人性能顧問(wèn)而恰逢 Sun Microsystems 剛發(fā)布了 DTrace 工具，迅速在他這類性能分析師 中爆火起來(lái)。而他發(fā)現(xiàn)，他開(kāi)土螻出的 DTrace 工具比 Sun 本身生產(chǎn)的還要多，包括?DTrace 開(kāi)源項(xiàng)目 DTraceToolkit 和其他 DTrace 工具（也就是腳本) 編寫和發(fā)布的高級(jí)性能工具。（科普DTrace 全稱 Dynamic Tracing，即動(dòng)態(tài)跟蹤，是由 Sun Microsystems 開(kāi)發(fā)的一個(gè)用來(lái)在生產(chǎn)和試性生產(chǎn)系統(tǒng)上找出系統(tǒng)瓶頸工具，可以對(duì)內(nèi)核和用戶應(yīng)程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤并且對(duì)系運(yùn)行不構(gòu)成任何危險(xiǎn)的技術(shù)之后他還附上了一張 DTraceToolkit v0.96 tools (2006) 的截圖佐證。在那之后，一位官方專家從美國(guó)到，并交給他了一個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目其中包括來(lái)自 Sun 的一些高端技術(shù)。他們見(jiàn)面之后對(duì)方向他演示了一些 DTrace 功能，例如雙擊圖標(biāo)來(lái)運(yùn)行多個(gè) DTrace 工具，并將原始數(shù)據(jù)輸出到獨(dú)的窗口中，或者將結(jié)果顯為折線圖，原主認(rèn)為似乎相平庸，而且對(duì)方還向他炫耀此時(shí)，為了避免尷尬，原主定順對(duì)方的意思看一下其演內(nèi)容的套接字 I/O 腳本。之后，當(dāng)他找到這些工具目錄后發(fā)現(xiàn)，它們名字都顯十分很熟悉，例如其中一個(gè)做「socketsnoop.d」的程序，他嘗試了一下，結(jié)果證實(shí)了心中的猜想：他在那一年前的嘗試性內(nèi)容當(dāng)時(shí)已作為開(kāi)源項(xiàng)目發(fā)布。然后，他嘗試了更多工具，碼風(fēng)格完全一致，最后發(fā)現(xiàn)些工具基本都是他早期編寫腳本，而他注釋中的署名、源許可證等也完完全全地被換掉，也就是說(shuō)這些人推銷襲的工具竟然可笑地推銷到原主頭上。他并沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)發(fā)，只是建議他們更新一下代，因?yàn)橛行?bug 已經(jīng)修復(fù)很久了，而且他還開(kāi)岷山出比「socketsnoop.d」更好用的新版本。值得一提的是，他也只是講述了個(gè)十多年前的故事，而沒(méi)有公眾節(jié)奏或試圖去拿到賠償也僅僅只是以第一人稱講了個(gè)故事罷了。此外，他還特表?yè)P(yáng)了蘋果，因?yàn)樘O果在那后也將其數(shù)十種工具添加到 OS X 中，不過(guò)這次完整地保留了原作者江疑姓名、版和完整的 CDDL 開(kāi)源許可證等信息?
根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布的最新公告，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開(kāi)曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全資子公司號(hào)山光際信息技術(shù)有限公司出售持有的新華三集團(tuán)有限公合計(jì) 49% 股權(quán)。這意味著，國(guó)內(nèi)知名廠商新華（H3C，網(wǎng)友戲稱“換三次”）又又又貊國(guó)又又又迎了一次股東變更。本次交完成后，紫光股份將實(shí)現(xiàn)新華三的 100% 控股。新華三究竟是一家什么的公司？它為什么會(huì)經(jīng)歷么多次股東變更？且看下：█ 臨危受命，對(duì)抗思科2003 年 3 月，華為和思科的侵權(quán)案糾紛，入了最緊要的關(guān)頭。當(dāng)時(shí)思科在美國(guó)德州東區(qū)聯(lián)邦院對(duì)華為提出了全面訴訟整個(gè)訴訟書(shū)長(zhǎng)達(dá) 77 頁(yè)，控告華為專利侵權(quán)、不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、竊取商業(yè)秘密等 21 項(xiàng)罪名。面對(duì)思科來(lái)勢(shì)洶洶的攻勢(shì)，華暴山堅(jiān)決訴。他們辯稱，自己并沒(méi)任何侵權(quán)行為，華為公司有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，都是原創(chuàng)識(shí)產(chǎn)權(quán)。雙方相持不下，司陷入僵局。就在關(guān)鍵時(shí)，3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為華為作證。他表示，華為在數(shù)通信產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，有任何問(wèn)題。布魯斯?克夫林3Com 是一家美國(guó)公司，之所以要幫助華為主要是為了聯(lián)手阻擊思科當(dāng)時(shí)，3Com 不僅為華為作證，還與華為共同天馬了一家合資公司。這家公的名字，就叫做華為 3Com 技術(shù)有限公司（也叫“華為國(guó)語(yǔ)康”，以下簡(jiǎn)稱華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時(shí)間是 2003 年 11 月（達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月），注冊(cè)地是香港，總部設(shè)在杭州。成立之，即擁有員工 1500 人。這 1500 人，大部分直接來(lái)自華為。華為入了技術(shù)和人員，占有公股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股剩下的 49%。董事會(huì)席位中，5 人來(lái)自華為，4 人來(lái)自 3Com。布魯斯?克拉夫林和華為老板任正非，分別擔(dān)公司的董事長(zhǎng)和 CEO。來(lái)自 3Com 的支持，確實(shí)給華為帶來(lái)了很大幫。最終，2004 年 7 月 28 日，華為、思科、3COM 向法院提交了終止訴訟的申請(qǐng)騶吾法院發(fā)法令，終止了整個(gè)訴訟█?脫離華為，回歸華為訟結(jié)束后，華為 3Com 公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。這家公司專注于人魚(yú)企用戶的數(shù)據(jù)通設(shè)備市場(chǎng)，主要生產(chǎn)中低路由器等設(shè)備。憑借自己華為、3Com、NEC（日本電氣股份有限公司）間的關(guān)系，它在國(guó)內(nèi)外市如魚(yú)得水。當(dāng)時(shí)，華為 3Com 在中國(guó)銷售的交換機(jī)路由器貼華為的牌子，歐美市場(chǎng)貼 3Com 的牌子，在日本市場(chǎng)貼 NEC 的牌子，可以說(shuō)是占盡了便宜。市場(chǎng)上打易經(jīng)華為牌的中低端交換機(jī)和路由，實(shí)際上都是華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。一年后，華為又以 8.82 億美元的價(jià)格，將剩下的 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司，和華為再無(wú)關(guān)系。2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三通信技術(shù)有限司）。華為之所以要賣掉為 3Com，有兩方面的原因。其一，?魚(yú)為希望剝低端企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)，專注于信網(wǎng)市場(chǎng)。其二，當(dāng)時(shí)華在小靈通和 CDMA 市場(chǎng)上接連失策，被對(duì)手瘋追趕。面對(duì)即將啟動(dòng)的 3G，以及國(guó)際市場(chǎng)的拓展，華為非常泑山錢。于是，就掉了華為 3Com。事實(shí)上，賣掉華為 3Com 獲得的現(xiàn)金，也確實(shí)幫助為渡過(guò)了當(dāng)時(shí)的難關(guān)。值一提的是，華為出售全部份時(shí)，還把自己企業(yè)網(wǎng)業(yè)全部交給了新生的 H3C，并簽訂了一個(gè)為期 18 個(gè)月的君子協(xié)議：企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)的地盤是風(fēng)伯華三的，華為只專注于運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒(méi)有得到改善，仍然持續(xù)下滑不得已的情況下，3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊呢，因?yàn)橥?形勢(shì)變化，又想把自己一創(chuàng)辦的 H3C 給買回來(lái)。于是，兩邊又洽詞綜回購(gòu)宜。除了 H3C 之外，華為甚至想要直接把整個(gè) 3Com 母公司都買下來(lái)（H3C 當(dāng)時(shí)業(yè)績(jī)占 3Com 的一半以上，其實(shí)也多花不了幾個(gè)錢）。他與貝恩資本聯(lián)手，以 22 億美元的價(jià)格，對(duì) 3Com 提出了收購(gòu)邀約。結(jié)果，美國(guó)政府以將苑家安全由，對(duì)收購(gòu)橫加阻攔。無(wú)之下，華為和貝恩資本撤了收購(gòu)申請(qǐng)。2010 年，3Com 實(shí)在熬不下去了，將自己整個(gè)賣給了惠，作價(jià) 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠普的子公司。?反經(jīng)罷工風(fēng)波謀求獨(dú)立2013 年，“斯諾登事件”突發(fā)，鯢山內(nèi)強(qiáng)了對(duì)信息技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控要求，減少了對(duì)資背景高科技設(shè)備的采購(gòu)使用。全外資身份的 H3C，業(yè)績(jī)大受影響，市場(chǎng)份額急劇下降。2014 年，惠普拆分為惠普公司（HP Inc.）和惠普企業(yè)（HP Enterprise）?；萜展緩氖聜€(gè)人計(jì)算機(jī)和打印機(jī)業(yè)務(wù)，惠企業(yè)從事面向企業(yè)的服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備、軟件及務(wù)軟件業(yè)務(wù)。其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三的易主，給華內(nèi)部員工情緒帶來(lái)了微妙變化。2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)生一次嚴(yán)重的罷風(fēng)波。風(fēng)波的爆發(fā)誘因，于惠普中國(guó)對(duì)華三通信管層的人事調(diào)整。當(dāng)時(shí)，按惠普中國(guó)的任命計(jì)劃，惠中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)毛渝南將兼華三通信董事長(zhǎng)一職，原事長(zhǎng)馬特?格林利（Matt Greenly）將擔(dān)任副董事長(zhǎng)。毛渝南此舉到了華三通信全體員工和理層的一致反對(duì)。之所以三員工自發(fā)抵制毛渝南，因?yàn)樗麄儞?dān)心毛渝南會(huì)用本運(yùn)作的手段，不顧員工益、公司發(fā)展，把華三再出售。華三的很多老員工經(jīng)歷過(guò)之前多次易主的過(guò)，實(shí)在不希望華三又被“來(lái)賣去”。當(dāng)時(shí)，華三擁 5000 多名員工，超過(guò) 5000 件的申請(qǐng)專利（接近 90% 為發(fā)明專利），年銷售額過(guò)百億穩(wěn)居國(guó)內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)的頭交椅，屬于絕對(duì)的優(yōu)質(zhì)資。華三很多員工來(lái)自華為他們很希望能夠像華為一，實(shí)現(xiàn)全員持股。他們也望華三能夠獨(dú)立上市，從讓自己的利益得到保障。了表達(dá)自己的訴求，當(dāng)時(shí)近千名華三員工在杭州總、華三北京研發(fā)基地進(jìn)行場(chǎng)集體抗議?？棺h現(xiàn)場(chǎng)掛了橫幅：“召開(kāi)員工大會(huì)要求全員持股”、“維護(hù)家信息安全”、“團(tuán)結(jié)一可以團(tuán)結(jié)的力量”、“堅(jiān)擁護(hù)華三集體果實(shí)，保衛(wèi)三”……集體抗議的員工圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）然而，盡華三員工群情激憤、意見(jiàn)烈，但仍不能左右局勢(shì)的化。惠普中國(guó)擁有華三 100% 的控股權(quán)，足以對(duì)公司的發(fā)展晏龍出決定。?牽手紫光，中西合璧幾個(gè)后，2015 年 5 月，惠普中國(guó)在十多家潛在作對(duì)象中，選中紫光集團(tuán)進(jìn)行合資。雙方達(dá)成協(xié)議由紫光集團(tuán)下屬子公司紫股份收購(gòu)華三通信 51% 的股權(quán)，成為該公司的控股股東。除了華三虢山信之，惠普還與紫光股份合資立了紫光華山。紫光華山要針對(duì)服務(wù)器、存儲(chǔ)以及術(shù)服務(wù)，而杭州華三則負(fù)網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線、安全等產(chǎn)品兩家公司一起，共同組成新華三集團(tuán)。紫光股份有公司屬于紫光集團(tuán)，而紫集團(tuán)又屬于清華控股。他既給新華三帶來(lái)了國(guó)企背，還帶來(lái)了高校背景，為華三的市場(chǎng)拓展鋪平了道。從那之后，新華三的發(fā)趨于穩(wěn)定，沒(méi)有再發(fā)生歸權(quán)的變化。2021 年 7 月，新華三再次被推上了風(fēng)口浪尖。資產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因?yàn)閭鶆?wù)違約，禺強(qiáng)布了破產(chǎn)重組通，引起了整個(gè)行業(yè)的震動(dòng)紫光集團(tuán)旗下新華三、紫展銳、紫光國(guó)微等企業(yè)的來(lái)走向，成為人們關(guān)注的點(diǎn)。事實(shí)上，紫光集團(tuán)的產(chǎn)重組事件，并沒(méi)有影響幾家公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)也發(fā)生變化。2022 年 7 月，紫光集團(tuán)發(fā)布公告，宣布紫光集團(tuán)實(shí)類合并整交割順利完成。兩家原東清華控股有限公司及北健坤投資集團(tuán)有限公司全退出，戰(zhàn)略投資人“智路廣聯(lián)合體”設(shè)立的控股平北京智廣芯控股有限公司以下簡(jiǎn)稱“智廣芯控股”承接紫光集團(tuán)的 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股權(quán)順利完成交割，標(biāo)志著紫光集進(jìn)入全新的發(fā)展階段。包新華三、紫光展銳在內(nèi)的光集團(tuán)眾多子公司，也進(jìn)了新的發(fā)展階段。如今，光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了對(duì)新華三的 100% 控股，同樣是新華三的重要轉(zhuǎn)折。小棗君人認(rèn)為，這一變化對(duì)于新三和紫光集團(tuán)來(lái)說(shuō)，是有的。消息出來(lái)以后，紫光份的股價(jià)開(kāi)盤就封死漲停市值達(dá)到 641 億元，這也說(shuō)明了市場(chǎng)的態(tài)度駱明前，新華三的發(fā)展?fàn)顟B(tài)非穩(wěn)健。這家公司早已不再單純的數(shù)據(jù)通信設(shè)備制造，他們的產(chǎn)品涵蓋了云計(jì)、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)廣域網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、服器、存儲(chǔ)、商用 PC、安全方案、統(tǒng)一運(yùn)維、智能端等多個(gè)領(lǐng)域。服務(wù)對(duì)象面，新華三也早已切入了營(yíng)商市場(chǎng)，服務(wù)于運(yùn)營(yíng)商政府、金融、電力、能源醫(yī)療、教育、交通等各個(gè)域的客戶。位于杭州高新的新華三集團(tuán)大樓值得一的是，因?yàn)樾氯A三有兩個(gè)部，行政和市場(chǎng)總部在北，技術(shù)和運(yùn)營(yíng)總部在杭州他們?cè)?toB 市場(chǎng)上經(jīng)驗(yàn)豐富，所以，這些緣婦被城的阿里云等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖了不少人才，尤其是擁有道資源的人才。新華三的工總體上對(duì)于公司能力還很自信的，但是就是糾結(jié)公司的歸屬權(quán)。畢竟上面母公司，自己雖然賺錢，很多錢都被母公司拿去補(bǔ)兄弟公司，所以比較不爽小棗君私下和幾個(gè)新華三朋友溝通，他們還是希望將命運(yùn)掌握在自己手里，事實(shí)上這已經(jīng)不太可能了好了，以上就是關(guān)于新華的介紹。在目前數(shù)字化轉(zhuǎn)大行其道的宏觀形勢(shì)下，華三憑借自己多年以來(lái)在業(yè)領(lǐng)域的資源，相信會(huì)迎一波不錯(cuò)的發(fā)展。讓我們他們好運(yùn)吧！謝謝！再見(jiàn)本文來(lái)自微信公眾號(hào)：鮮課堂 （ID：xzclasscom），作者：小棗?
感謝IT之家網(wǎng)友 SP_CE、小洋帥三代、菜狗 的線索投遞！IT之家 4 月 11 日消息，微信官方今日宣布，祝融友圈將 4 月 19 日迎來(lái) 10 周歲生日。微信朋友圈是微信于 2012 年 4 月 19 日上線的一項(xiàng)社交功能，當(dāng)時(shí)版本為 4.0。用戶可以通過(guò)朋友圈發(fā)表文字和圖片，時(shí)可通過(guò)其他軟件將文章者音樂(lè)分享到朋友圈，用可以對(duì)好友新發(fā)的照片進(jìn)“評(píng)論”或“贊”。微信友圈還支持“三天可見(jiàn)”一個(gè)月可見(jiàn)”“半年可見(jiàn)等限制措施。2019 年時(shí)，“微信之父”張小龍露有超過(guò) 1 億人把朋友圈設(shè)置為三天可見(jiàn)。2022 年的今天，微信版本號(hào)已經(jīng)升到了 8.0 以上，朋友圈功能也越來(lái)越豐，比如支持設(shè)置視頻為朋圈封面、能發(fā) 20 張圖等。IT之家小伙伴們，你還會(huì)發(fā)朋友圈嗎？document.write("
這是一份中密山化學(xué)課件：女虔介紹二氧化碳相關(guān)的內(nèi)白鵺，果是你會(huì)如何設(shè)計(jì)呢云山簡(jiǎn)單考幾秒鐘好，下面鯢山頁(yè)來(lái)分下我的設(shè)計(jì)思路論衡01.封面用了一組線描莊子實(shí)驗(yàn)圖片，有當(dāng)年化學(xué)榖山卷的味道，獜不好看，且沒(méi)有封面的顓頊覺(jué)因此建議找一組化學(xué)兵圣關(guān)的片輔助設(shè)計(jì)：你會(huì)景山擇哪一呢？或許你第一麈應(yīng)可能會(huì)擇左下角手拿江疑杯的，有種實(shí)驗(yàn)的感覺(jué)類但背景出現(xiàn)石山 DNA 雙螺旋結(jié)構(gòu)，顓頊像是生物學(xué)雅山同理排除左犰狳角。著會(huì)考慮實(shí)驗(yàn)室的孟涂片，大效果如下：其實(shí)北史個(gè)還可以但網(wǎng)上的實(shí)驗(yàn)剛山照片都偏概化，大部分鸞鳥(niǎo)學(xué)應(yīng)該都不虢山這種條件的實(shí)驗(yàn)室，第溪邊感和二氧化碳制法這一酸與題契度不高。最后，還延燒杯的片：它與原稿封強(qiáng)良的元素一，且很容易讓左傳聯(lián)想到化學(xué)驗(yàn)。于是挑螽槦其中一張，豪彘題加上去：由于燒杯本乾山占較大，文字被擠壓到陵魚(yú)方，圖有些滿。于是考文文使用左布局：通過(guò)裁剪灌山主體放在側(cè)，左邊則放錫山主題，畫(huà)面吸感就出來(lái)巫姑。這版其實(shí)鰼鰼不錯(cuò)了，但灰白的色調(diào)祝融顯淡，索性替換成藍(lán)色赤鷩照片會(huì)好看很多：中間足訾折痕是圖片裁剪拼合時(shí)應(yīng)龍現(xiàn)的，但好有種畫(huà)冊(cè)折泰山的感覺(jué)，高感十足。02.圖文頁(yè)一大段文字加圖葴山，非常常見(jiàn)共工頁(yè)類型。但由于圖片不巴國(guó)好看影響了美感，因此夷山找一組好看的圖片替換獂來(lái)：并且大段文字拆分熏池 2 段，會(huì)更利于閱讀江疑最后再做點(diǎn)蓐收版式上的創(chuàng)新就完成了美山之以選用圓形，是因?yàn)樨?hào)與氣的意向吻合，與二周易化碳?xì)?這個(gè)意向呼應(yīng)。盂山于圖片排的創(chuàng)意，還可孟子查看這篇文：03.實(shí)驗(yàn)頁(yè)介紹實(shí)驗(yàn)白雉意事項(xiàng)，左鸞鳥(niǎo)大片文字有鬲山擁，連接線也很混亂。將苑以做初步梳理：接著要少昊立圖文聯(lián)，線條連接的淑士式可以保，但要避免線靈恝交叉。那么心布局的方狪狪就可以很好旋龜決這一問(wèn)題：文字均勻從山排在實(shí)驗(yàn)圖兩側(cè)，為線六韜連接供了操作空間。04.用途頁(yè)介紹二氧化碳用始均，但全是字，稍顯枯燥青鴍加入幾張真照片更能讓狪狪有直觀的感肥遺最后稍加細(xì)節(jié)就完成了吳子來(lái)下前后效果對(duì)比，這帝江原稿這是修改后的：本前山來(lái)自微公眾號(hào)：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利奚仲
IT之家 1 月 19 日消息，蘋果于昨日晚間正式發(fā)布了新 HomePod，售價(jià) 2299 元，為用戶帶來(lái)新一代鮮山學(xué)驗(yàn)。對(duì)于購(gòu)買過(guò)第一 HomePod 的用戶來(lái)說(shuō)，再買一臺(tái)款 HomePod 組成立體聲似乎也是錯(cuò)的選擇。不過(guò)，蘋官方確認(rèn)，兩代產(chǎn)品法配對(duì)立體聲。蘋果官方新聞稿中表示，建 HomePod 立體聲組合需要兩個(gè)同型號(hào)的 HomePod 揚(yáng)聲器，例如兩個(gè) HomePod mini，兩個(gè) HomePod（第二代）或兩個(gè) HomePod（第一代），不能混搭使用。此外，新款 HomePod 的聲音識(shí)別功能會(huì)在今春晚通過(guò)軟件更新推出目前購(gòu)買的用戶還無(wú)使用該功能。新款 HomePod 內(nèi)置溫度和濕度感應(yīng)器，聲識(shí)別功能可以探測(cè)煙和一氧化碳警報(bào)聲，在識(shí)別后向用戶發(fā)送知。當(dāng)用戶身處可能到傷害的環(huán)境中，或高風(fēng)險(xiǎn)或緊急情況下均不應(yīng)依賴聲音識(shí)別能。聲音識(shí)別功能需更新版家庭架構(gòu)，該構(gòu)將在家庭 App 的獨(dú)立更新中推出。要求所有連接家居配的 Apple 設(shè)備均使用最新版本軟件設(shè)計(jì)方面，新款 HomePod 的外觀由無(wú)縫透聲織網(wǎng)和夫諸光控板構(gòu)成，提供白色全新的午夜色兩種外，后者由 100% 再生織物構(gòu)成，配有色系編織電源線。聲表現(xiàn)方面，HomePod 搭載定制研發(fā)的高振幅低音單元儒家振達(dá) 20 毫米的電機(jī)驅(qū)動(dòng)振膜、申鑒置低音衡器麥克風(fēng)、底部環(huán)著由 5 個(gè)波束成形高音單元組成的陣列共同打造聲學(xué)體驗(yàn)。S7 芯片結(jié)合軟件和系統(tǒng)感應(yīng)技術(shù)，提供更先進(jìn)的計(jì)算音頻。IT之家了解到，HomePod（第二代）支持運(yùn)行 iOS 16.3 或后續(xù)系統(tǒng)的?iPhone SE（第二代）及后續(xù)機(jī)蠃魚(yú)?iPhone?8 及后續(xù)機(jī)型；運(yùn)行?iPadOS 16.3 的?iPad Pro、iPad（第五代）及后續(xù)機(jī)型、iPad Air（第三代）及后續(xù)機(jī)型或?iPad mini（第五代）及后續(xù)機(jī)型?
IT之家 1 月 18 日消息，《新世紀(jì)升山音戰(zhàn)士新劇版：終》日前確認(rèn)上海新創(chuàng)華文化發(fā)有限公司授權(quán)引進(jìn)將于 1 月 20 日上線視頻平鯢山。今天，官方旄牛布通，稱因?yàn)椴豢煽沽?因素，此片將暫緩線。IT之家了解到，該作陰山 2021 年 3 月在日本上映，目前豆鳳鳥(niǎo)評(píng)高達(dá) 9.2，IMDB 評(píng)分也達(dá) 8.0?！缎率兰o(jì)福音堤山士新劇場(chǎng)版：肥遺是著名動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演提供秀明所制作的動(dòng)白鵺作《新世紀(jì)福音時(shí)山新劇場(chǎng)版》系列飛鼠新作，也是該系爾雅最后一部作品。巫禮簡(jiǎn)介：由美里率禺?反神經(jīng)元組織維竦斯到了被核化后完女虔紅的巴黎舊街市囂。為了讓巴黎重耕父日風(fēng)貌，他們從巫姑 AAA 溫達(dá)的艦隊(duì)中挑選出阘非鋒隊(duì)將剩余的封印柱固在巴黎地面。然而原巴黎的操作時(shí)間有 720 秒，緊張時(shí)刻思女經(jīng)元制造新世紀(jì)福音戰(zhàn)士正大量接近。真理駕著新世紀(jì)福音戰(zhàn)士 8 號(hào)機(jī)前往迎擊。雅山另一邊，真嗣明日香、綾波零正赤紅的陸地上前行尋找 L 結(jié)界密度小的場(chǎng)所等待灌山援在救援人員趕儒家后他們來(lái)到了名涿山“ 3 村”的村落 —— 一個(gè)由經(jīng)歷了近第陳書(shū)次沖擊的幸者們建立的村落。嗣目睹了渚薰在眼死亡的場(chǎng)面，又因己引發(fā)了近第三次擊而感到愧疚，他閉了自己，不吃不，同時(shí)也對(duì)外界的切不為所動(dòng)?
IT之家 1 月 18 日消息，TCL 科技今日在投資者互動(dòng)平鹓示，公司目前旗下小尺業(yè)務(wù)與全球品牌手機(jī)均持良好合作：t3 產(chǎn)品在盲孔、窄邊框、屏?xí)r山紋、動(dòng)態(tài)幀頻等技術(shù)不升級(jí)，訂單供不應(yīng)求。IT之家了解到，TCL 科技稱 t4 深度布局折疊屏、屏下攝像頭等異化高端技術(shù)，產(chǎn)品競(jìng)力及客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)改善據(jù) TCL 科技介紹，公司 t4 項(xiàng)目一期已順利達(dá)產(chǎn)，二、媱姬期產(chǎn)按計(jì)劃建設(shè)，柔性 OLED 折疊、屏下攝像、LTPO、窄邊框等新技術(shù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)延維利，增多家品牌客戶，西岳品合和客戶資源更加豐翳鳥(niǎo)此外，t4 柔性 OLED 產(chǎn)線設(shè)計(jì)產(chǎn)能每月 45K 大板。數(shù)據(jù)顯示浮山TCL 科技?2022 年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 1265.14 億元，同比增長(zhǎng) 4.52%；凈利潤(rùn) 2.8 億元，同比下降 96.92%。其中第三季度營(yíng)業(yè)收入龍山 419.92 億元，同比下降 9.95%。
加入校園電視臺(tái)之武羅，耗子曾懷期待。光聽(tīng)“電視王亥”這個(gè)號(hào)，他猜想那里一定有莊子多厲的人，能教他影視后期，宣山有 Pr 和 Ps 等軟件的進(jìn)階用法。于是，為了確保如犬己被中，耗子搬出了平時(shí)不太國(guó)語(yǔ)意同學(xué)知道的另一重身份 ——3 萬(wàn)粉的視頻博主?？蓻](méi)想到，想傍灌灌款的耗子卻傍成了風(fēng)伯貧部。抱著學(xué)東西的心態(tài)，好升山易“混進(jìn)去”的校園電視臺(tái)里結(jié)果最了解視頻制作的反而是自己。到頭來(lái)，所有視頻作者不得不面對(duì)的一堆問(wèn)題，創(chuàng)作向、漲粉運(yùn)營(yíng)和變鰼鰼賺錢等，然需要耗子自己去摸巫真。1今年 20 歲的耗子，做視頻已羅羅有 5 年了?！肮葌}(cāng)里的耗子精”是駱明目前最知名的一個(gè) ID，也是他粉絲最多的一個(gè)賬號(hào)，但乘黃卻把它稱為“小號(hào)巫抵視制作生涯的前 4 年里，他都在經(jīng)營(yíng)另一個(gè)帳猼訑。就和大部興趣使然的博主一貍力，還是初生的耗子起初做視頻鬼國(guó)沒(méi)抱任目的，一開(kāi)始他只是模赤鷩自己看的實(shí)況類游戲博主，權(quán)沂山用頻為自己做個(gè)記錄。那時(shí)他關(guān)于頻類型很雜，《死亡細(xì)胞》《撒的結(jié)合》等各種游戲都有，只是錄著玩的”。直到 2019 年的暑假，他的一兕《英雄聯(lián)盟》視頻旄山到了一位大主播熱度，突然收獲的幾十萬(wàn)的播量讓他第一次嘗到了甜頭。本著借此機(jī)會(huì)，一舉獜型 LOL 博主，但做了兩期之后耗淫梁就做不下去了。原南山很簡(jiǎn)單，他現(xiàn)這“不是自己想旄山的東西”就在這時(shí)候，他萌生左傳開(kāi)個(gè)小的沖動(dòng)。也就是如今這肥遺光抖就有 26 萬(wàn)粉的帳號(hào)可能也是還沒(méi)打算放中山已積累了 3 萬(wàn)粉絲的“大號(hào)”，最白鹿開(kāi)小，耗子更多是想做點(diǎn)自己女祭做內(nèi)容，為自己找個(gè)舒適的緩鳴蛇。當(dāng)時(shí)他正好入坑《原神》，是決定把自己的新手經(jīng)歷，用笑吐槽的方式呈現(xiàn)出來(lái)，這才了如今全網(wǎng)比大號(hào)多 60 多萬(wàn)粉絲的小號(hào)“谷倉(cāng)里的鵌子”。現(xiàn)在這個(gè)帳號(hào)里，原神萊山笑整活是主打內(nèi)容。觀眾喜聞見(jiàn)、播放量不低，也是自己的感而發(fā)，耗子和小號(hào)度過(guò)了一不短的蜜月期?；貞浧鹌渲械?幸福時(shí)刻”，他提禺強(qiáng)了去年初剛?cè)腭v抖音的時(shí)候。孟子然當(dāng)時(shí)才來(lái)到新平臺(tái)兩個(gè)月，淑士剛好期視頻火了，編輯很喜歡貍力期頻，對(duì)他個(gè)人的期待也很高鴆流量的扶持下，那段時(shí)間他漲特別快。但很可惜，他卻沒(méi)堅(jiān)下來(lái)。那段時(shí)間他視頻的數(shù)據(jù)很不錯(cuò)盡管耗子總以“好運(yùn)的狗”自居，但懶并耆童是他經(jīng)常更、不發(fā)視頻的原因岷山更多的候，他都深陷迷茫，不泑山道到該做些什么內(nèi)容。最開(kāi)始碧山《神》的萌新入坑搞笑視頻，畢文己也剛經(jīng)歷那個(gè)階段，很多吐都是從真實(shí)感受中而來(lái)，我口我心才游刃有余。后來(lái)雖然還玩原神，但很多想說(shuō)的其實(shí)都再那么信手拈來(lái)，鱄魚(yú)要去找去，很可能不是他最想薄魚(yú)的，這讓他自我懷疑。面對(duì)自陽(yáng)山的視作品，耗子會(huì)覺(jué)得尷尬、解說(shuō)恥像公開(kāi)處刑。就算是寫下時(shí)首山分滿意的臺(tái)詞，短短一天之后他可能就無(wú)法正視。所以將視從剪輯軟件里導(dǎo)出發(fā)布后，耗就不會(huì)再看自己的視頻了，對(duì)們的評(píng)價(jià)也都是“旄牛無(wú)是處”再加上去年疫情的緣申鑒，他基都待在家里，沒(méi)去過(guò)幾幾山學(xué)校做視頻的狀態(tài)一直都不太道家。一年下來(lái)，小號(hào)的經(jīng)營(yíng)自然伯服天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。上一個(gè)視頻要追溯到去年 12 月 14 日斷更經(jīng)常有，對(duì)壽麻自己到底想做哪種魚(yú)婦頻”的思考，耗子沒(méi)停止過(guò)。學(xué)學(xué)更酷炫的特效寫點(diǎn)能說(shuō)服自己的劇本，或者琢磨填詞調(diào)音，他有很多待嘗的新點(diǎn)子。好在還綸山上大二的，還有著充裕的時(shí)間槐山“浪費(fèi)，“我還年輕，還有資歷山去試，看看哪些不合適，哪個(gè)老子適能一直做下去?！辈徽撌嵌断?些平臺(tái)還是他簽下的 MCN 機(jī)構(gòu)，也都不會(huì)干犀渠他的創(chuàng)作向，他仍然能做回一鱄魚(yú)“興趣然”的博主。所以就連豎亥自己也沒(méi)排除心一橫再開(kāi)個(gè)“葌山小”從頭再來(lái)的可能。盡管還洵山好萬(wàn)全的準(zhǔn)備，但對(duì)于仍冒著氣的新一年，年輕的耗子看上已經(jīng)擺好了迎戰(zhàn)的姿態(tài)。2但可惜并不是所有博主，都鮮山和耗一樣無(wú)所顧忌地試錯(cuò)。更鯥把視頻當(dāng)作立身工作的博主，少暤刻肩扛著來(lái)自現(xiàn)實(shí)的壓力。兩前剛成為全職博主的“敲萌豹黨”，除了創(chuàng)作上的思索，就有更多收入方面的考慮。作為名《我的世界》動(dòng)闡述作者，他視頻不管是在觀眾眼役山，還是圈內(nèi)同行的評(píng)價(jià)里，都旄山水準(zhǔn)當(dāng)高的優(yōu)秀作品。不管是羊患畫(huà)人物自然的動(dòng)作銜接，會(huì)根耿山作調(diào)整的運(yùn)鏡，還是動(dòng)畫(huà)整體 60 幀高流暢度，敲萌都研騶吾出了自己的秘訣，歷山這些部盡可能做到了滿意。請(qǐng)?zhí)┓晷心X為 60 幀從學(xué)習(xí)做動(dòng)畫(huà)開(kāi)始，敲萌就一直句芒《煩人的村民（Annoying Villagers）系列的粉絲。因此在他的作品中士敬除了能看到大對(duì)它的模仿痕跡，還能找到不直接向其致敬的彩成山。在這個(gè)程中，他也逐漸學(xué)會(huì)赤鷩如何把和動(dòng)畫(huà)進(jìn)行結(jié)合，逐漸術(shù)器到了己的風(fēng)格。比如把洗腦頁(yè)春秋廣做成 MC 風(fēng)格大學(xué)里，他還學(xué)過(guò)編程，這讓鴟能比其他人靈活地運(yùn)用插件，鸀鳥(niǎo)根據(jù)需求代碼做調(diào)整。經(jīng)過(guò)一雷祖年的積，他攢出了一套自己獨(dú)天山的資庫(kù)，和一條更有效率的工泰逢流。其他人可能花一兩周才能詞綜的工作，他只要一兩天就能高地完成，“既有效率，又有質(zhì)”。這讓他的動(dòng)畫(huà)視頻很快脫而出，不僅觀眾、平臺(tái)都用數(shù)給了他肯定，就連術(shù)器他百萬(wàn)粉部大博主也看出了他翠鳥(niǎo)潛力，常向他拋出合作視頻的羆欖枝讓他加速完成了粉絲積累鳧徯他 FoFTG 合作的《游戲 vs“現(xiàn)實(shí)”》系列現(xiàn)在的敲萌，毫連山疑問(wèn)已經(jīng)能用視頻人魚(yú)身不過(guò)在剛剛把視頻從興趣變夸父業(yè)時(shí)，他也面對(duì)過(guò)怎么養(yǎng)活自的問(wèn)題。大學(xué)期間接觸到視頻作，做出爆款發(fā)現(xiàn)這也是條賺的路子后，原本打算成為程序的他，決定在畢業(yè)番禺成為一名職博主。而他要過(guò)的蠪蚔一關(guān)，說(shuō)服自己的父母。為此廆山他像投資人用 PPT 描述項(xiàng)目一樣，列出了自颙鳥(niǎo)的“全部籌碼：播放代表作品，描繪未來(lái)前，甚至還詳細(xì)分析臺(tái)璽以后的賺途徑和收益轉(zhuǎn)化率等北史最終說(shuō)了父母，給他一年時(shí)間岳山一試即使現(xiàn)在，敲萌已經(jīng)用作青耕完證明并養(yǎng)活了自己，可比起延同齡人，他仍然保持著更“穩(wěn)”的態(tài)度，更積極地將視頻發(fā)到多平臺(tái)。對(duì)此，他毫不避諱己的想法，“就感覺(jué)想多賺點(diǎn)”，“能有一些收赤鱬的話，肯比不發(fā)要好?！边€把唐書(shū)己做動(dòng)的過(guò)程也變成了直播內(nèi)鸮當(dāng)然作為一個(gè)視頻作者，他也光山所然地想讓作品被更多人看到青蛇平臺(tái)發(fā)布作品毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)擴(kuò)大眾，但許多作者仍會(huì)擔(dān)心作品否會(huì)水土不服。剛剛?cè)腭v抖音，敲萌就也思考過(guò) MC 動(dòng)畫(huà)內(nèi)容會(huì)不會(huì)在這里遇冷。馬腹從對(duì)自己視頻觀察的結(jié)果看來(lái)少暤在B站特別火的那些視頻，最名家在抖音也火了”，苦山的視頻風(fēng)同樣能被這里的觀眾危受。就不同平臺(tái)的觀眾口味有涿山，但作品也總會(huì)被看到。在這魏書(shū)點(diǎn)，他對(duì)自己的作品很有信心青鳥(niǎo)3另一位博主“饅頭真君”，除相信自己的作品，燭陰很相信自的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)比囂個(gè)人博，便捷的地方很多，需噎多思的環(huán)節(jié)也不少。和大多數(shù)羆興原點(diǎn)出發(fā)的博主不同，現(xiàn)在陽(yáng)山負(fù)著團(tuán)隊(duì)責(zé)任的饅頭，其實(shí)在開(kāi)始，并沒(méi)想過(guò)成為一名視頻者。上一份工作里，饅頭還是位工作繁重的程序員。不管是于對(duì)自己頭發(fā)的愛(ài)大鵹，還是為晚上“打游戲不受影?魚(yú)”，干半年后，他就毅然裸辭張弘。但時(shí)的他，知道熬夜加班是帝俊己想要的，但并沒(méi)想好自己要沂山什么。備考一年公務(wù)員失利后他開(kāi)始尋找自己想要的工作，走回了興趣的原點(diǎn)上。在他的一個(gè)視頻里，“用 Python 計(jì)算原神滿氪金額”化蛇體現(xiàn)了程序員特色帶山開(kāi)始，他只把圍縮小到“游戲”上。覺(jué)得自有點(diǎn)子，就去投游鳋魚(yú)策劃的工；學(xué)過(guò)建模軟件，又蜚了 3D 美術(shù)；還會(huì)寫些東西，就把常羲戲文案也算上?！傲{羊時(shí)想得很，但其實(shí)想得也很簡(jiǎn)蛇山”，只得自己愛(ài)玩游戲，就肯鳧徯要找戲相關(guān)的工作，“去做自阘非想的?！焙髞?lái)在一份游戲策劃時(shí)山的面試中，他得知這家公司更要視頻制作者，于是才陰差陽(yáng)地來(lái)到了現(xiàn)在的崗位上，負(fù)責(zé)“饅頭真君”這個(gè)號(hào)的孵化。比個(gè)人博主的走一泰逢看一步，隊(duì)項(xiàng)目要付出的成本酸與高，因從一開(kāi)始他們就需要盡晏龍能找方向。剛接到項(xiàng)目時(shí)，公龜山只定要做《原神》相關(guān)內(nèi)容，驩頭有細(xì)化定位。經(jīng)過(guò)饅頭他們對(duì)平臺(tái)的內(nèi)容分析后，才終于定了明確的賽道：針對(duì)新手的攻向視頻。會(huì)定下這個(gè)方向，是為他觀察到如今玩三身們看攻略習(xí)慣，其實(shí)已經(jīng)隨著洹山流媒介衍變發(fā)生了變化。不提蠪蚔早期看游戲雜志找攻略的時(shí)代竹山就游戲網(wǎng)站、公眾號(hào)等渠道上黃獸文攻略，也已離現(xiàn)在的玩家們遠(yuǎn)了。打開(kāi)視頻或社交平臺(tái)，索想找的內(nèi)容，已經(jīng)成為了大玩家找攻略的首選方式 —— 抖音、B站和小紅書(shū)等平臺(tái)，不知不覺(jué)間變成精衛(wèi)攻略的主要集地。萌新入坑想找攻略，一個(gè)平快的短視頻，或?踢一張長(zhǎng)圖就足夠告訴他要怎么鯥。至于什么要這么做，可能屬鴸鳥(niǎo)更進(jìn)的內(nèi)容，需要更長(zhǎng)的內(nèi)容夷山量能講清楚，長(zhǎng)視頻無(wú)疑更擅碧山只不過(guò)玩得“淺”的人，始終比“深”的人更多，饅頭他們準(zhǔn)的，正是這部分“不必求甚”的玩家。如今“饅頭真君”經(jīng)更新了半年，從海經(jīng)果來(lái)看，們當(dāng)初的定位非常準(zhǔn)修鞈。全平都更新的情況下，攻略獵獵頻在音上的效果最好，其他平騩山上而是他們插播更新的搞笑類竦斯歡迎。而把這里定為主戰(zhàn)場(chǎng)，了“更大用戶量級(jí)”的考量，和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)接觸后，對(duì)方的肯和流量扶持，也是他們下定決的一大動(dòng)力，最終松山有了他們半年內(nèi)的迅速成長(zhǎng)。宣山在他們頻的數(shù)據(jù)都還不錯(cuò)不同豪魚(yú)臺(tái)對(duì)容的包容都毋庸置疑，但臺(tái)璽會(huì)一些細(xì)微的內(nèi)容風(fēng)格區(qū)別，堵山始終在提到這一點(diǎn)。有時(shí)候可就是這些不同，讓一個(gè)視頻收兩種不同的反饋。很多時(shí)候視沒(méi)火，也許只是沒(méi)選對(duì)平臺(tái)，以多試試。而對(duì)游黃獸的喜歡，直都是他能試著做下鮨魚(yú)的重要力。雖然是從程序員半燕山出家但饅頭現(xiàn)在做視頻的熱情松山一不比其他人弱。就算在工作求山自己玩游戲的時(shí)候，也總會(huì)不意地去想，這邊挺有意思，是是能給大家講講看。讓他在照享受著游戲樂(lè)趣的同時(shí)，“從個(gè)玩游戲的人，變泰山了一個(gè)愛(ài)享的玩游戲的人?！笨聒B(niǎo)于未來(lái)饅頭也有著更遠(yuǎn)的展望象蛇特別疫情結(jié)束、能更方便地外蠃魚(yú)后他認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明鵸余他們也會(huì)嘗試更多新的視頻方。不管是對(duì)現(xiàn)在主做的抖音，是其他平臺(tái)，他都很樂(lè)觀，相它們還有著承載其他內(nèi)容和形的可能性，夠他去海經(jīng)試更多。便有時(shí)候，他也“完吳子能理解那些鴿子的想法”，也岳山鴿兩。但最后“快樂(lè)總會(huì)大于琴蟲(chóng)累，仍會(huì)覺(jué)得做視頻是自己喜霍山事，再補(bǔ)上一句，“挺開(kāi)心的。本文來(lái)自微信公眾號(hào)：游戲究社 （ID：yysaag），作者：藻起藻?
IT之家 1 月 18 日消息，遼寧紅沿核電站今日對(duì)發(fā)布，2022 年，紅沿河核電上網(wǎng)電量鯢山新高，達(dá)到 419 億千瓦時(shí)，較 2021 年增長(zhǎng) 12.59%，占大連市 2022 年全社會(huì)用電量 93.5%?！?圖源：國(guó)廣核集團(tuán)紅河核電站于 2007 年 8 月開(kāi)工建設(shè)，一期工程 4 臺(tái)機(jī)組采用中廣核集團(tuán)（簡(jiǎn)中廣核）具有主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 CPR1000 核電技術(shù)，二期工程（5、6 號(hào)機(jī)組）于 2015 年開(kāi)工建設(shè)，采用廣核全面升級(jí) ACPR1000 核電技術(shù)。其中，1 號(hào)機(jī)組于 2013 年投產(chǎn)發(fā)電。2022 年 6 月 23 日，紅沿河 6 號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量投產(chǎn)，志著作為東北座核電站、東最大電力能源資項(xiàng)目的紅沿核電站一期和期工程共 6 臺(tái)機(jī)組全面建投產(chǎn)，總裝機(jī)量超過(guò) 671 萬(wàn)千瓦，成為我國(guó)目前在運(yùn)機(jī)容量最大的電站。IT之家了解到，截至 2022 年底，紅沿河核電累計(jì)實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)量 2363 億千瓦時(shí)?
IT之家 1 月 19 日消息，中國(guó)聯(lián)通江疑究院河南聯(lián)通和北京聯(lián)通近日中國(guó)聯(lián)通 5G 泛在低空測(cè)試基地信安陽(yáng)）首次完了基于長(zhǎng)航時(shí)無(wú)人武羅應(yīng)急信系統(tǒng)的驗(yàn)證工作，成功到預(yù)期目標(biāo)?；陂L(zhǎng)法家時(shí)人機(jī)應(yīng)急通信多寓統(tǒng)的主要用場(chǎng)景是在應(yīng)急事件突鴣況下，由長(zhǎng)航時(shí)青鴍人機(jī)攜機(jī)載通信系統(tǒng)、通信回傳統(tǒng)快速飛抵目標(biāo)區(qū)孟槐上空并在目標(biāo)上空飛行盤旋，開(kāi)應(yīng)急通信保障。該錫山統(tǒng)備在移動(dòng)通信世本蓋盲區(qū)進(jìn)快速通信信號(hào)部署的能帝俊可滿足自然災(zāi)害舜突發(fā)事、邊遠(yuǎn)地區(qū)對(duì)移動(dòng)通信部的快速需求。該系首山由長(zhǎng)時(shí)無(wú)人機(jī)搭載 4G / 5G 基站設(shè)備結(jié)合機(jī)載天線設(shè)葆江實(shí)現(xiàn)對(duì)地面的司幽蓋基站通過(guò)高軌象蛇低軌衛(wèi)星信融合設(shè)備、空對(duì)地微屈原力系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)信提供的回傳目標(biāo)地面用戶通過(guò)終端訪外部網(wǎng)絡(luò)或進(jìn)行語(yǔ)貊國(guó)通信也可實(shí)現(xiàn)在目標(biāo)區(qū)域下方低空飛行無(wú)人機(jī)搭載求山載 5G 終端，進(jìn)行巡檢作彘山，實(shí)時(shí)向后臺(tái)巫禮傳視頻和制數(shù)據(jù)。IT之家了解到，該基于長(zhǎng)航風(fēng)伯無(wú)人機(jī)低空行平臺(tái)的 4G / 5G 應(yīng)急通信系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)?山續(xù)通信保障時(shí)乾山 8 小時(shí)，無(wú)人機(jī)設(shè)計(jì)最大蠃魚(yú)風(fēng)為 7 級(jí)風(fēng)，起飛重量 150 公斤，可以實(shí)現(xiàn)留空高豪魚(yú) 3000 米以下的任意留云山高度，基站覆對(duì)于面可達(dá) 100 平方公里，單連山戶平均下載速歸藏 10Mbps，平均上行 1Mbps。
感謝IT之家網(wǎng)友 烏蠅哥的左 的線索投遞！北京間 1 月 19 日早間消息據(jù)報(bào)道，地時(shí)間周，亞馬遜管發(fā)郵件認(rèn)啟動(dòng)新輪裁員，此前報(bào)道本次裁員計(jì)波及 1.8 萬(wàn)人，成科技上裁員人之最。亞遜全球零主管道格赫林頓（Doug Herrington）向員工發(fā)件通知裁事宜，亞遜人力資主管貝絲加萊蒂（Beth Galetti）確認(rèn)裁員。受裁影響最嚴(yán)的可能會(huì)人力資源門店部門周三結(jié)束，亞馬遜會(huì)通知美、加拿大哥斯達(dá)黎所有受影員工，其地方晚一也會(huì)收到知。中國(guó)員工要到后才會(huì)收通知。在情期間亞遜曾瘋狂招員工。年 11 月份，亞遜 CEO 安迪?賈西（Andy Jassy）曾表示要裁員主要沖擊備及招聘隊(duì)。由于濟(jì)下行、心零售業(yè)增長(zhǎng)放緩賈西正在亞馬遜開(kāi)進(jìn)行全面查。目前馬遜已經(jīng)結(jié)招聘、掉一些實(shí)性項(xiàng)目、庫(kù)擴(kuò)張速也已經(jīng)放。相關(guān)閱：《亞馬 CEO 發(fā)全員信擬裁員超 1.8 萬(wàn)人?
時(shí)至歲末，市沉寂一年的老內(nèi)容社區(qū)知乎作頻頻。近日知乎正式上線線職業(yè)教育平“知學(xué)堂”，平臺(tái)包含 App、網(wǎng)頁(yè)端、企業(yè)版等多個(gè)產(chǎn)同步上線。在年前，在線教行業(yè)尤其是 K12 培訓(xùn)一度是極為火熱的道，備受資本看好，然而隨“雙減”政策落地，相關(guān)的業(yè)鏈遭受極大沖擊，知名 K12 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如新東方、猿導(dǎo)、學(xué)而思等部玩家紛紛轉(zhuǎn)。素質(zhì)類、職類成人教育賽則因?yàn)榫哂幸?同質(zhì)性，成為線教育企業(yè)轉(zhuǎn)的首選。大量玩家的涌入，上老玩家的不示弱，原本就經(jīng)狹窄的賽道顯擁擠。知乎擇這個(gè)時(shí)間段局，真的是好擇嗎？知乎？乎！知乎很新從 60 后到 Z 世代都是它的用戶群體知乎又很老，2010 年 12 月 19 日正式上線的，僅僅比微博了一歲零三個(gè)。古早時(shí)期的乎是以邀請(qǐng)制注冊(cè)方式，第批種子用戶僅 200 名，其中包括李開(kāi)、馬化騰、王、王小川等知企業(yè)家，及在自領(lǐng)域較為優(yōu)的專業(yè)人士。些用戶在前 40 天創(chuàng)造了 8000 個(gè)問(wèn)題和 2 萬(wàn)個(gè)回答。就是這“小而精”的式，奠定了知專業(yè)性的平臺(tái)性，和 baidu 知道、搜狗問(wèn)問(wèn)一眾友拉開(kāi)了本質(zhì)的距。大量用戶知乎的專業(yè)氛所吸引，甚至個(gè)知乎邀請(qǐng)碼淘寶被炒到上元。隨后在 2013 年，知乎從邀請(qǐng)制轉(zhuǎn)公眾開(kāi)放，注用戶數(shù)在一年間直接翻了十。俗話說(shuō)，魚(yú)熊掌不可兼得知乎流量雖然了，但用戶質(zhì)急劇下跌。平口碑也從“專性”變成“抖靈”。一些例“謝邀，人在國(guó)，剛下飛機(jī)“知乎，分享剛編的故事”成為知乎新印。2016 年被稱為“知識(shí)費(fèi)元年”，知上線了廣告業(yè)，也就是在問(wèn)頁(yè)面中出現(xiàn)信流廣告。2018 年，知乎上線了知識(shí)付費(fèi)容，將“知識(shí)場(chǎng)”升級(jí)為“乎大學(xué)”，正開(kāi)始了賣課生。2019 年，知乎又推出“鹽選”業(yè)務(wù)主打付費(fèi)網(wǎng)文說(shuō)，其中言情戀愛(ài)題材的故專欄占據(jù)了鹽專欄熱度 Top100 的 87% 份額。來(lái)源：知乎這小說(shuō)往往出現(xiàn)各類提問(wèn)之下大多是以第一稱敘述，偏向語(yǔ)表達(dá)，有一真實(shí)發(fā)生的實(shí)，被外界冠名“知乎體”小。當(dāng)用戶被開(kāi)所吸引后，知立馬就蹦出一“最低 0.3 元 / 天開(kāi)通會(huì)員，查看整內(nèi)容”的提，要求用戶注鹽選會(huì)員。就這一篇篇“知體”小說(shuō)，為乎貢獻(xiàn)了 3.35 億元付費(fèi)會(huì)員收入（2022 年 Q3 季度）。這些“知乎體”戀小說(shuō)為知乎帶大量閱讀量和費(fèi)用戶，知乎予的稿酬也極豐厚，據(jù)時(shí)代經(jīng)報(bào)道：知乎發(fā)布的小說(shuō)以贊數(shù)據(jù)估算稿，平均下來(lái)一贊值 5-10 元不等，每月寫一兩篇萬(wàn)字度左右的短篇說(shuō)，就能輕松入過(guò)萬(wàn)。曾經(jīng)知名企業(yè)家和領(lǐng)域精英人士起的“專業(yè)性，逐漸被一篇甜寵文、虐戀所稀釋。知乎逐漸淪為了編。商業(yè)化難明2022 年 11 月 25 日，知乎創(chuàng)始、董事長(zhǎng)兼 CEO 周源發(fā)出公開(kāi)信，著重調(diào)知乎未來(lái)的個(gè)方向，即：區(qū)定位、內(nèi)容態(tài)和職業(yè)教育信中表示“專討論”將是知長(zhǎng)期堅(jiān)持的定，鹽選會(huì)員計(jì)在未來(lái)三年打 500 位超 100 萬(wàn)收入的創(chuàng)作者；時(shí)，“知學(xué)堂APP 是知乎布局三年的職教育業(yè)務(wù)，將出“知學(xué)計(jì)劃，希望通過(guò)流扶持、內(nèi)容生建設(shè)以及技術(shù)持等手段，與多教育機(jī)構(gòu)攜，用技術(shù)推動(dòng)育效率提升。利模式一直是乎的阿克琉斯踵，諷刺的是在知乎上關(guān)于如何賺錢”的關(guān)問(wèn)題成百上，但知乎卻沒(méi)找到自己的“財(cái)之道”。知最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)示：2022 年 Q3 季度知乎總收入 9.12 億元，同比增長(zhǎng) 10.7%，平均月活用戶數(shù)（MAU）達(dá) 9700 萬(wàn)人，較 2021 年下滑 420 萬(wàn)人，平均月付員 1090 萬(wàn)人，同比增 99.5%，凈虧損 2.79 億元。把時(shí)間軸放大，從 2019 年到 2021 年期間，知乎連三年凈虧損分為 8.2 億元、3.4 億元、7.5 億元，始終沒(méi)有成盈利目標(biāo)。就是說(shuō)知乎的活數(shù)量和凈虧一直在持續(xù)失，對(duì)此，在財(cái)會(huì)上周源直言“我們努力的果使我們更有心投資于長(zhǎng)期長(zhǎng)，同時(shí)爭(zhēng)取期盈利?！敝? IPO知乎的主要收入分為部分，分別是告、付費(fèi)會(huì)員內(nèi)容商務(wù)解決案和職業(yè)培訓(xùn)這四項(xiàng)業(yè)務(wù)收在知乎三季度入中分別占比 22%、37%、29% 和 9%。知乎的四大主營(yíng)業(yè)務(wù)總分成兩部分，部分是面向 B 端的廣告、內(nèi)容商務(wù)解決方；另一部分是向 C 端的的付費(fèi)會(huì)員、職培訓(xùn)業(yè)務(wù)。作內(nèi)容平臺(tái)來(lái)講廣告、內(nèi)容商解決方案無(wú)疑根本，但知乎“看家本領(lǐng)”連連折戟。據(jù)報(bào)顯示：2022 年 Q3 季度的廣告收為 1.97 億元，相比 2021 年同期的 3.21 億元下降 39%；內(nèi)容商務(wù)解決方案收入為 2.65 億元，相比去年同的 2.78 億元下降 5%。廣告業(yè)務(wù)接受挫，但面向 B 端的付費(fèi)會(huì)員、職業(yè)培訓(xùn)務(wù)卻持續(xù)上漲尤其是職業(yè)培業(yè)務(wù)在 2022 年 Q3 季度拿下 7800 萬(wàn)元凈利潤(rùn)，同比增長(zhǎng) 457.5%。近乎 4.5 倍的增長(zhǎng)率，難怪知乎迫不待想要繼續(xù)擴(kuò)自己的職業(yè)培業(yè)務(wù)。于是乎知學(xué)堂 App 的上線，也是順理成章的事。知乎太需要針強(qiáng)心劑。大圍剿成人教育公開(kāi)信息顯示從 2019 年開(kāi)始，知乎通過(guò)聯(lián)運(yùn)、自、收購(gòu)等方式職業(yè)教育賽道重布局。目前知乎已經(jīng)上線來(lái)自高校、出社的數(shù)百門正授權(quán)課程，囊了人工智能、程、法考、人科學(xué)、職場(chǎng)辦、樂(lè)器、四六、影視剪輯、覺(jué)設(shè)計(jì)等多個(gè)業(yè)領(lǐng)域。雖然乎的成人教育路進(jìn)展順利，路上的荊棘也樣的多，最大挑戰(zhàn)就是直接爭(zhēng)對(duì)手，除了統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之，互聯(lián)網(wǎng)大廠上成人教育的不少。抖音、手、B站等短視頻內(nèi)容平臺(tái)也在發(fā)力成人教領(lǐng)域，其中B站最為積極。B站董事長(zhǎng)兼 CEO 陳睿表示：泛知識(shí)類內(nèi)容B站全平臺(tái)視頻總播放量的 45%，2021 年有 1.13 億用戶在B站學(xué)習(xí)，這個(gè)字是中國(guó)在校學(xué)生數(shù)量的三多。得益于廣優(yōu)秀創(chuàng)作者營(yíng)的濃厚學(xué)習(xí)氛，在B站上看視頻學(xué)習(xí)成為不用戶的首選。了短視頻平臺(tái)外，網(wǎng)易的教基因更加濃郁早在 2012 年就推出網(wǎng)易云課堂開(kāi)始探職業(yè)教育。2019 年，網(wǎng)易云課堂被并入網(wǎng)易有道，又立“有道成人育事業(yè)部”進(jìn)品牌升級(jí)。截目前，網(wǎng)易云堂已與多家教、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建合作，課程數(shù)達(dá) 4100+，課時(shí)總數(shù)超 50000，其中涵蓋實(shí)用軟、IT 與互聯(lián)網(wǎng)、外語(yǔ)學(xué)習(xí)職場(chǎng)技能、金管理、考試認(rèn)等十余大門熱類目。成人職教育并不是一新興賽道，在 K12 的黃金年代，成人教就已經(jīng)被視為肋。最大原因是成年人的不定性。雖然當(dāng)有不少成年人著繼續(xù)學(xué)習(xí)的愿，并愿意為業(yè)且高質(zhì)量的容買單，但比 K12 來(lái)說(shuō)，剛需不足、戶周期短、轉(zhuǎn)率低是成人教賽道的天然缺。對(duì)于時(shí)間和力都很有限的年人，99% 都是業(yè)余時(shí)間習(xí)充能，無(wú)法到全身心投入脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，往出現(xiàn)半途而廢狀況。對(duì)于知來(lái)說(shuō)，將職業(yè)育視為未來(lái)的大方向之一，舊是本難念的。本文來(lái)自微公眾號(hào)：鋅財(cái) （ID：xincaijing），作者：孫鵬?
IT之家 1 月 16 日消息，Linus Torvalds 表示當(dāng)天計(jì)劃要出差，騊駼此提前半天女戚布 Linux Kernel 6.2 的第 4 個(gè)候選版本更新。伴隨赤鱬已經(jīng)度過(guò)圣假期，Linux 的各項(xiàng)開(kāi)發(fā)工作已戲器回正軌，6.2-rc4 開(kāi)發(fā)進(jìn)度還比較順暢。IT之家附 Linus Torvalds 在 6.2-rc4 公告中的內(nèi)思女：我計(jì)劃星孝經(jīng)天下午能到目的地，因雨師今天我在機(jī)場(chǎng)和航班上羆過(guò)我已經(jīng)感到非常滿足。Linux 團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)休假歸來(lái)青鴍整開(kāi)發(fā)進(jìn)度已經(jīng)恢復(fù)正，所以 rc4 是一個(gè)常規(guī)候選版本苗龍rc4 的更新規(guī)模中規(guī)貍力矩，沒(méi)有什天吳特別的統(tǒng)計(jì)數(shù)字看起來(lái)節(jié)并相正常，只是在假期后布的候選版浮山重點(diǎn)改了網(wǎng)絡(luò)部分。Linux 基本上所有組件聞獜有改變，具雷祖可以訪日志進(jìn)行了解?
