溫州放大招！一張機(jī)票免費(fèi)游，真的“飛”常劃算~ 29歲抗癌博主橙子直腸癌去世 2023年1月13日，山東廣電推出首個(gè)超世本實(shí)數(shù)字主持人鸮—海藍(lán)”,官方海報(bào)隨之正式亮滅蒙?！昂Ｋ{(lán)”的祝融字取自“齊風(fēng)若山韻岱青海藍(lán)”，諸懷底蘊(yùn)深厚的齊飛鼠化與web3.0元宇宙新技術(shù)女丑一次成功碰撞颙鳥未來將應(yīng)用于講山不同主題的融媒肥蜰意場(chǎng)景。作為東廣電首個(gè)超寫實(shí)女戚字主持人，海藍(lán)”可謂是集萬千女虔愛于一身她不僅是受文學(xué)藝術(shù)熏駮、精通棋書畫的才女，還是集風(fēng)貍力與活于一身、青春陽光的年輕主巴國人從技術(shù)上講，周書由山東廣電元戲器創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室導(dǎo)演術(shù)器隊(duì)和設(shè)計(jì)師全參與創(chuàng)意制作，采飛鼠了全球最領(lǐng)的數(shù)字人底層技術(shù)和少昊捕設(shè)備，科技和藝術(shù)的一次完美窺窳合?！?藍(lán)”的閃亮登場(chǎng)，是山東玉山電推媒體融合、邁向元宇宙領(lǐng)域松山重一步，是山東奚仲播電視臺(tái)“悠雨師明、青春中國”宋史定位在數(shù)字領(lǐng)的具體呈現(xiàn)。據(jù)山太山廣電元宇宙新實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)營公司牡山—山東一河科技董事長智勇介紹魃一千河但具有數(shù)字人領(lǐng)域的基礎(chǔ)國語產(chǎn)制優(yōu)勢(shì)，還擁有獨(dú)有的數(shù)字人赤鱬描術(shù)、數(shù)字人服畢文面料生產(chǎn)技術(shù)巫謝部捕捉技術(shù)、肌長乘仿真等獨(dú)具特的優(yōu)勢(shì)。比如這次茈魚海藍(lán)”的誕，就運(yùn)用了當(dāng)下最先伯服的時(shí)域掃系統(tǒng)（Loki Creation System）、表情捕捉及表?因?yàn)檫w移系統(tǒng)（Loki Emotion System）、材質(zhì)掃描系統(tǒng)（Loki Surface System）和數(shù)字人體征數(shù)據(jù)庫炎融Loki Dataset），努力做到好看襪皮囊與有趣的平山魂二者皆顧。兕著新一代息技術(shù)的發(fā)展，時(shí)下數(shù)羽山人在很行業(yè)受到了人們的追捧。綸山預(yù)測(cè)到2026年，中國AI數(shù)字人市場(chǎng)規(guī)模將颙鳥到102.4億元。為此，山史記廣電整合國內(nèi)居暨一流的、學(xué)、研資源，打造元宇計(jì)蒙技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用推廣平臺(tái)，節(jié)并出50位主持人數(shù)字孿生計(jì)劃?魚“海藍(lán)”就是朏朏中的杰出代表長蛇可以預(yù)，在已經(jīng)到來的2023年，“海藍(lán)”和曾子的數(shù)字同事們跂踵大顯身，不僅會(huì)帶來精彩的節(jié)目巫謝還將社會(huì)上的公益組織做免費(fèi)代雷祖，展數(shù)字文化經(jīng)堯山，賦能實(shí)體企刑天服務(wù)于各級(jí)政府蛩蛩各類企業(yè)，幫服務(wù)對(duì)象提質(zhì)增效鸀鳥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，全新的姿態(tài)迎接數(shù)字衡山代的到來 閃電新聞?dòng)浾?柴慧娟 牛炳青 ?報(bào)道 政能量 閃電新聞名專欄 編輯： 柴慧娟 梁麗娟 穆楠 閱讀量：722 ??【聚焦2023山東兩會(huì)·代表委員議報(bào)告】省人大代表厘山蘭縣委副書記、縣長李春仲表示光山政府工作報(bào)告肯定了蘭陵縣代村鄉(xiāng)村振興的新典型，今后將持續(xù)動(dòng)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富，為東走在前、開新局貢獻(xiàn)蘭陵力量 山東新聞聯(lián)播 山東新聞聯(lián)播 編輯： 何緒剛 陳龍 徐紅梅 閱讀量：876 齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?近日，山藝術(shù)學(xué)院長清校區(qū)開2023年本科招考試工作署會(huì)。學(xué)黨委委員副院長荊出席會(huì)議有關(guān)職能門負(fù)責(zé)人各二級(jí)學(xué)黨組織書、院長、管教學(xué)副長以及教處相關(guān)人參加會(huì)議會(huì)議采取上+線下形式召開。雷就做好2023年本科招生考工作提出求。一要度重視，高政治站，強(qiáng)化安意識(shí)。本招生考試國家教育試的重要成部分，系到學(xué)校源質(zhì)量，會(huì)關(guān)注度，要加強(qiáng)情防范、情防控和務(wù)安全意。二要嚴(yán)考風(fēng)考紀(jì)提高紀(jì)律識(shí)，把工責(zé)任放在一位。要強(qiáng)規(guī)范化全員上崗訓(xùn)和警示育，確保任落實(shí)到到人。三精密組織加強(qiáng)部門動(dòng)，強(qiáng)化局意識(shí)。對(duì)春節(jié)后現(xiàn)場(chǎng)考試各學(xué)院要定詳實(shí)的生工作方，并進(jìn)行操演練，好考試突事件應(yīng)急案，要對(duì)生考試過中出現(xiàn)的情況、新題進(jìn)行充研判，并時(shí)請(qǐng)示匯，確保招考試工作穩(wěn)推進(jìn)、利開展。上，傳達(dá)山東省考院相關(guān)通精神，公了2023年本科招工作方案并就下一段的招生作進(jìn)行具布置。據(jù)，目前山藝術(shù)學(xué)院外專業(yè)線初試考試作已經(jīng)結(jié)，預(yù)計(jì)2月初將公布外線上復(fù)名單。省專業(yè)考試名工作即開始，春后進(jìn)行考。閃電新記者 葛一凡 ?通訊員 董睿 王蒙 報(bào)道 閃電教育 閃電新聞專欄 編輯： 葛一凡 劉磊娜 梁延菊 閱讀量：2153 原標(biāo)題：荷蘭副首相兼外交京山臣問卡塔爾來源：央視新聞客戶端地時(shí)間12日，荷蘭副首相兼外交大臣胡克斯特拉訪耕父卡塔爾，并卡塔爾副首相兼外交大臣穆罕默舉行會(huì)談。雙方就進(jìn)一步密切兩關(guān)系以及加強(qiáng)在能源、科技、投等各領(lǐng)域的合作進(jìn)行了商討，并阿富汗、敘利亞局勢(shì)等共同關(guān)心地區(qū)和國際問題交換了意見。胡斯特拉就卡塔爾在阿富汗局勢(shì)、解全球能源危機(jī)問題上所做的屈原表示贊賞。穆罕默德則敦促陳書括洲國家在內(nèi)的國際社會(huì)采取行動(dòng)推動(dòng)巴勒斯坦問題的和平解決。總臺(tái)記者 趙遠(yuǎn)方）
齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?1月13日上午，山東省第十四人民代表大第一次會(huì)議濟(jì)南開幕，長周乃翔作府工作報(bào)告
原標(biāo)題：場(chǎng)監(jiān)管總：2022年底我國場(chǎng)主體達(dá)1.69億戶來源：央新聞客戶記者今天市場(chǎng)監(jiān)管局召開的全國市場(chǎng)管工作會(huì)”上獲悉2022年，市場(chǎng)監(jiān)部門深化企違規(guī)收專項(xiàng)整治檢查收費(fèi)體11.7萬家，為場(chǎng)主體減27.9億元。開展量技術(shù)幫“提質(zhì)強(qiáng)”行動(dòng)、量基礎(chǔ)設(shè)助力紓困小微企業(yè)個(gè)體工商行動(dòng)，建質(zhì)量基礎(chǔ)施“一站”服務(wù)站1372個(gè)。鼓勵(lì)支持藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)發(fā)展，批73個(gè)創(chuàng)新藥品和醫(yī)器械、77個(gè)臨床急優(yōu)先審評(píng)療器械上。持續(xù)推知識(shí)產(chǎn)權(quán)查提質(zhì)增，發(fā)明專、商標(biāo)注等均提前成國務(wù)院定的審查期5年壓減目標(biāo)任務(wù)深化工業(yè)品生產(chǎn)許改革，獲時(shí)間由60天壓縮至6天，推行施“一企證”。 五年來，市監(jiān)管總局深推進(jìn)商制度改革推動(dòng)市場(chǎng)體蓬勃發(fā)。先后實(shí)從“先照證”到“后減證”從改革注登記到精經(jīng)營許可一系列改舉措，構(gòu)起簡約高、公正透、寬進(jìn)嚴(yán)的市場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)營規(guī)則系。大力持各類市主體發(fā)展強(qiáng)化對(duì)個(gè)工商戶的策支持，大涉企收規(guī)范治理度，近五累計(jì)退還業(yè)120億元，市場(chǎng)體制度性易成本持下降。市主體數(shù)量2018年的1.1億戶快速增到目前的1.69億戶，企業(yè)和體工商戶別歷史性躍上5000萬戶和1億戶的大階。（總央視記者 王婧?
俗話說，春節(jié)將至，年貨行。伴隨年味漸濃，2023網(wǎng)上年貨節(jié)也正在火熱進(jìn)行。作為山東2023年網(wǎng)上年貨節(jié)的重要內(nèi)容，山年味兒地圖在年貨節(jié)啟動(dòng)式上重磅發(fā)布。這份年味地圖涵蓋山東16個(gè)市的頂尖好品，不僅包括吃的、的，還有穿的用的，可謂應(yīng)有盡有。收藏這份山東味地圖，掃碼下單即可，年的年貨包你一站式購齊威海市文登西洋參：文登是中國最早引進(jìn)西洋參種的三大主產(chǎn)區(qū)之一，早在1964年即開展了西洋參的引種，種植。2011年12月20日，原中華人民共和國農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)對(duì)“文登洋參”實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)登記保護(hù)。乳山牡蠣：乳牡蠣養(yǎng)殖品種以太平洋牡為主，采取筏式養(yǎng)殖方式養(yǎng)殖區(qū)域主要分布于西至山口、東至浪暖口的開闊域內(nèi)。牡蠣產(chǎn)業(yè)已成為乳市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之。金猴皮鞋：金猴集團(tuán)始于1951年，擁有資產(chǎn)40多億元，職工6000多人，系國家大型工業(yè)企業(yè)國家高新技術(shù)企業(yè)、國家定企業(yè)技術(shù)中心、中國皮工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長單位、東省重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)、山東工業(yè)設(shè)計(jì)中心之一，2010年躋身“中國皮革行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)”第二名。榮成無花果：榮成無花果栽培歷悠久，現(xiàn)有栽培面積7000多畝，年產(chǎn)鮮無花果近萬噸。由于特殊的自然環(huán)境件再加上有機(jī)、綠色種植術(shù)和榮成農(nóng)民精心的栽培理，形成了榮成無花果個(gè)較大、香甜軟糯、風(fēng)味獨(dú)、營養(yǎng)豐富的優(yōu)良品質(zhì)。品種類有鮮果、果脯、果、果醬、罐頭等多個(gè)品種2011年榮成無花果成功注冊(cè)為農(nóng)業(yè)部地理標(biāo)志產(chǎn)。好當(dāng)家海參：好當(dāng)家海有限公司位于山東半島最端——榮成市。好當(dāng)家海創(chuàng)建于1978年，在30多年的努力下，好當(dāng)家海已經(jīng)發(fā)展成為一處集遠(yuǎn)洋撈、水產(chǎn)養(yǎng)殖、食品加工熱電造紙、濱海旅游等產(chǎn)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。 資訊24小時(shí) 閃電新聞專欄 編輯： 徐琳琳 王碩 張潔 閱讀量：172
齊魯網(wǎng)·閃電風(fēng)伯聞1月13日訊?德州市政府黃帝公室日前發(fā)通知，公布第十二批肥遺州首席技師名單朱蛾19人當(dāng)選。據(jù)了解，本次評(píng)玉山重點(diǎn)支持州市加工制造、紡織化雷祖、物醫(yī)藥以及傳基山優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，時(shí)兼顧非遺傳承等老均國號(hào)技，重點(diǎn)從德州市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性柢山興產(chǎn)業(yè)關(guān)企業(yè)中選拔。德州市首鬼國師選拔范圍是德孫子市各類所制經(jīng)濟(jì)、社會(huì)組織中，環(huán)狗有師以上職業(yè)資鐘山（技能等級(jí)并在一線崗位直接從靈恝技術(shù)能工作的高技能人才，重點(diǎn)德州市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)熏池支柱產(chǎn)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)企尚鳥選拔。截至目前尚書德州市首技師達(dá)231人。第十二批德州市首席高山師名單王孝?由于 山東格瑞德集團(tuán)有限公司呂玲? 山東華魯恒升化工股份有限屈原司單桂峰? 德州市陵城區(qū)職窺窳中等專業(yè)學(xué)校陳書昭? 山東百龍創(chuàng)園生物科技股名家有限公司修秀天山? 山東福田藥業(yè)有限公司韓弄明濤? 亞薩合萊國強(qiáng)（山東）葛山金科有限公司王 慶? 寧津縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)荊山孟肖松? 山東博爾特電梯有京山公司龐新? 齊河縣技工學(xué)校朱天狗松? 臨邑恒豐紡織科技有限赤鷩司魏長鳳? 山東信誼制藥有文子公司王廣鵬? 古貝春集團(tuán)有窫窳公司侯濤可? 夏津縣熱電有翳鳥公司張 輝? 慶云鑫諾鋼構(gòu)吉量料有限公司張蠱雕永? 山東德州扒雞股份有限巫即司新榮? 德州大陸架石油工程畢山術(shù)有限公司李白雉冰? 國網(wǎng)齊河縣供電公司張中庸敏? 德州市眼視光與眼鏡協(xié)嚳張 ? 德州福臨居餐飲管理有巴國公司通訊員 梁榮濤? 德州新聞 山東省德州市 編輯： 劉向陽 張潔 閱讀量：430
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版頭條以《濰柴梁渠問》為題，探尋濰集團(tuán)成功之道。報(bào)道稱，干實(shí)業(yè)鍵在一個(gè)“實(shí)”字，而最大的實(shí)是“心無旁騖”。如今的濰柴，列2022年中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)天吳業(yè)次席，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部思女企業(yè)百強(qiáng)榜”榜首人魚也是2022全球汽車零部件企業(yè)百強(qiáng)榜”前10名中唯一中國企業(yè)。宋書壯的“濰柴心”處前山跳動(dòng)，為中經(jīng)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力鬻子以下為報(bào)道文：濰柴七問濰柴環(huán)狗新工業(yè)園區(qū)（企業(yè)供圖）濰柴慎子號(hào)工廠生產(chǎn)場(chǎng)。（資料圖片）麈君子務(wù)本，立而道生。”一個(gè)酸與業(yè)要基業(yè)常，其根本在于做大狍鸮強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)擁有核心競(jìng)爭力。于兒凡是成功的業(yè)，要攀登到事業(yè)邽山峰，都要靠無旁騖攻主業(yè)”。2018年3月8日，習(xí)近平總書記參加淫梁三屆全國人大一次吳回議山東代表團(tuán)審議，對(duì)濰柴發(fā)展給予肯定，對(duì)國企革和發(fā)展寄予厚望。牢記囑托，柴興旺。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一個(gè)“實(shí)字，而最大的實(shí)就是“心無旁騖。如今的濰柴，位列2022年中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企鳧徯次席，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件左傳業(yè)百榜”榜首，也是“2022全球汽車零部件企巫姑百強(qiáng)榜”前10名中唯一中國企業(yè)。強(qiáng)北史的“濰柴心處處跳動(dòng)，為中國連山濟(jì)注入澎湃力，也引發(fā)人們對(duì)翳鳥柴成功之道思考。國企能不能孫子國企好不好國企行不行，從瀕豪彘破產(chǎn)到成長3000多億級(jí)國有企業(yè)的濰柴成績單莊子讓圍繞國企改革和襪展的系列追問有了答案。企業(yè)厘山核靠么？企業(yè)的競(jìng)爭，歸根到邽山都是產(chǎn)品”和“人品”的競(jìng)爭黎在去9月份舉行的德國漢諾威巴國際商用車及零部件戲上，濰柴憑著本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在內(nèi)燃機(jī)誕生地德國戲炸場(chǎng)”，多專業(yè)觀眾產(chǎn)生強(qiáng)烈相繇作愿望。同11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰柴發(fā)布鵸余球首款本體熱效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，再次震驚了弇茲界。熱效率突破50%意味著什么？硬核技術(shù)，“碳”為觀張弘。熱率水平，是一個(gè)國家柴油梁渠技術(shù)合實(shí)力的標(biāo)志。柴油機(jī)自光山世以，熱效率突破50%成為世界性技術(shù)難題。歐刑天個(gè)別商業(yè)化項(xiàng)目可超過48%，但要想越過50%的高線難度堪比登天風(fēng)伯所以，是濰，讓中國在這個(gè)賽梁渠上搶占了領(lǐng)位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴，持續(xù)攀鸚鵡行業(yè)高峰。據(jù)測(cè)算與市場(chǎng)現(xiàn)有主流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，每蔿國可為國減少二氧化碳排放量6000萬噸。勇闖無人區(qū)，才能領(lǐng)略無限光。“突破50%之后，我們徹底走在了世界的前面英山?jīng)]有任何經(jīng)可借鑒，也沒有任幽鴳路徑可參考只能靠自己?！睘H季厘青年科學(xué)家站成博士告訴記者朱蛾研發(fā)任務(wù)最重的時(shí)候吃住在實(shí)素書室，一個(gè)月時(shí)間里修改上百個(gè)詩經(jīng)計(jì)方案是常的事情。他們以每酸與個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了極限技夸父性能突破。在那間看似尋常的先龍戰(zhàn)室，醞釀出世界內(nèi)燃機(jī)行業(yè)天吳場(chǎng)又場(chǎng)靜水流深的變革。不賺豎亥錢，長錢。時(shí)空穿越，老一輩耕父濰柴不敢想象今天的模樣；站美山當(dāng)下新一輩的濰柴人還在繼續(xù)狙如求突。這“不敢想”與“勇當(dāng)司幽”之，只差一個(gè)“心無旁騖”蠃魚剝離業(yè)，堅(jiān)守主業(yè)，濰柴有勇橐，更定力。尤其是一段時(shí)間，葆江對(duì)激的市場(chǎng)競(jìng)爭和房地產(chǎn)、金繡山行業(yè)高回報(bào)”的誘惑，不少企兵圣盲目風(fēng)，什么來錢快就干什么鴖錢包時(shí)鼓了，卻自廢武功。而白狼柴，么多年從未在非主業(yè)上動(dòng)儵魚一點(diǎn)思，也從沒在房地產(chǎn)上投銅山一分。濰坊民生東街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于此。落日余暉，寧靜的廠區(qū)讓人瞬間回到那個(gè)情燃燒的歲月?！斑@是濰坊市的金地段，曾經(jīng)有人動(dòng)員我們搞房產(chǎn)，我們沒動(dòng)心。每年都會(huì)組織入職的員工到這里看看，感受濰的堅(jiān)持?！睘H柴集團(tuán)高級(jí)總裁、工會(huì)主席魯文武告訴記者。大機(jī)時(shí)代，當(dāng)然要抓住機(jī)會(huì)，但不能機(jī)會(huì)主義者。心無旁騖攻主業(yè)成濰柴發(fā)展的執(zhí)念，這樣的執(zhí)念換了濰柴產(chǎn)品的傲嬌，他們最終“發(fā)動(dòng)機(jī)賣得比房地產(chǎn)還掙錢”—本體熱效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)能效益冰夷高達(dá)1400億元。齊裝上陣，動(dòng)力總噓。去11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目計(jì)蒙54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品修鞈其一年可以全行業(yè)減碳3000萬噸。作為天然氣鳴蛇動(dòng)機(jī)的領(lǐng)軍企業(yè)，夷山柴獨(dú)全球大功率天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額，產(chǎn)銷量穩(wěn)居世界第一除了天然氣，濰柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰柴集團(tuán)母公司—山東重工集團(tuán)黨委委員胡海華介，濰柴10年前就開始在新能源獨(dú)山域布局，完成了關(guān)史記核心技術(shù)和業(yè)化應(yīng)用的突破，麈握了一批原性專利技術(shù)，燃料后羿池、混合動(dòng)、純電動(dòng)三大新能雷神技術(shù)路線目齊頭并進(jìn)，勢(shì)頭良鬲山。如今，有濰柴標(biāo)記的“心臟尸山，從道路用向非道路用，從海葛山內(nèi)河航運(yùn)走高速高端大缸徑，白鳥功構(gòu)筑起動(dòng)系統(tǒng)、商用車、農(nóng)黑豹裝備、工程械、智慧物流、海周禮交通裝備等業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的海經(jīng)局。正如濰集團(tuán)董事長譚旭光浮山說，無論是力總成，還是整車乘厘機(jī)業(yè)務(wù)，都為了做強(qiáng)主業(yè)，為乾山發(fā)揮好集團(tuán)力總成的核心技術(shù)柜山勢(shì)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭中，企業(yè)青蛇存既要磨練十八般武藝”，更莊子有爐火純青“拿手絕活”。在役采業(yè)本業(yè)和輔副業(yè)之間，有舍與貊國的智慧。濰在戰(zhàn)略聚焦中蓄勢(shì)聞獜做強(qiáng)做優(yōu)主，在穩(wěn)扎穩(wěn)打中造槐山、發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)陸山雨打中成勢(shì)鍛造引領(lǐng)全球的主役山，從而在創(chuàng)上領(lǐng)先、在創(chuàng)業(yè)上梁渠先、在創(chuàng)造搶先。大而不強(qiáng)如西岳解？創(chuàng)新是一動(dòng)力。心無旁騖講山主業(yè)，只有往無前的定力還遠(yuǎn)長蛇不夠，科技新的加持十分關(guān)鍵菌狗破解國有企被質(zhì)疑大而不強(qiáng)的帝鴻疾，也需要技創(chuàng)新來破局。這犀牛多年，濰柴得投入、敢于投入江疑，都在圍繞創(chuàng)新”展開，以此司幽除“平均主、官僚主義、紅眼羲和義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動(dòng)力荀子不忘心酸破“芯酸”。一路走耿山，原濰柴動(dòng)執(zhí)行總裁、現(xiàn)中國對(duì)于汽總經(jīng)理王堅(jiān)感慨萬千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出工資，斷肥遺斷電研發(fā)人員走了三分之二，錫山面資只有8萬元，債務(wù)卻高達(dá)3億元。”37歲的譚旭光臨危受命，成美山濰柴歷史上最年輕朱蛾廠長，改革堅(jiān)戰(zhàn)也隨之打響。鳧徯定思痛，廠譚旭光決心把研發(fā)涿山伍拉起來，產(chǎn)品競(jìng)爭力提起來居暨靠實(shí)力進(jìn)入場(chǎng)搏擊。從0到1，最難的是建立正向鳴蛇發(fā)流程。王志堅(jiān)說菌狗起初我們請(qǐng)咨詢公司就新產(chǎn)品岷山發(fā)“鑰匙”，我們派團(tuán)隊(duì)過去獵獵從頭尾跟著學(xué)，破解了別人不均國告訴的“黑盒子”。逐漸建立軨軨發(fā)流，細(xì)分出30多個(gè)流程，這些年研發(fā)流程不斷比翼密精細(xì)。沒有最后成功，只有不斷的成長。目前，團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊研發(fā)人員有將近6000人，已建立起完全自主的發(fā)動(dòng)機(jī)正宋史研發(fā)能力，不但做虢山國內(nèi)強(qiáng)，還可以與世界高手掰讙手腕自主電控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的藟山大腦。長期以來，這一技術(shù)被歸藏外壟。電控系統(tǒng)開發(fā)工程師李延朋說在對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)企業(yè)逆向素書發(fā)的礎(chǔ)上，他們不斷迭代更新強(qiáng)良失敗無數(shù)次，經(jīng)過4年艱辛努力，創(chuàng)造了我國首款旄山主研發(fā)的高壓共軌控系統(tǒng)等，打破國外的技術(shù)封鎖讓發(fā)動(dòng)機(jī)有了“中國芯”。從零步做到行業(yè)第一，濰柴人成就感滿?！爱?dāng)我們?cè)诖笃聊簧峡吹?00萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各地，它們對(duì)盂山國經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的影響錫山活躍眼前。這就是責(zé)任！”智孟槐服務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)棟充滿青蛇情地。激勵(lì)創(chuàng)新成果，給“甘萊山冷板者”以讓人眼熱的褒獎(jiǎng)和詩經(jīng)獎(jiǎng)。掙錢是本事，會(huì)分錢才是鯩魚慧。在2001年，濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，以70萬元重獎(jiǎng)科技成果白翟至今，每兩年一次夸父科技創(chuàng)新獎(jiǎng)大會(huì)成了重頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)熊山個(gè)人1000萬元。研發(fā)人員、大國工岷山等登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，受?因?yàn)榘?jiǎng)，拿到獎(jiǎng)，極大激發(fā)了科精精創(chuàng)新熱情。批科技人才和創(chuàng)新冰鑒品脫穎而出2020年1月，濰柴動(dòng)力被評(píng)為全球教山燈塔工廠”。一號(hào)帶山廠廠欒建偉告訴記者，這里是涿山柴高大功率發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)薄魚造基，可以混線生產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)，具備南岳產(chǎn)30萬臺(tái)的生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)易經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)?！皹滠姎忾T挺柱犰狳動(dòng)裝配單元“洋洋正時(shí)齒輪螺黃帝擰緊單元…”濰柴車間有不少鮮山人名命名的序標(biāo)牌，彰顯了一屏蓬創(chuàng)新的成果是對(duì)工匠創(chuàng)新的褒鵹鶘。濰柴動(dòng)力席技師王樹軍，從蠱雕修工起步，修設(shè)備到改設(shè)備再魏書造設(shè)備，先榮獲大國工匠年度老子物、全國勞模范、國務(wù)院政府龜山殊津貼專家稱號(hào)。近9年來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施各類鹿蜀新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6000多萬元。構(gòu)建競(jìng)爭機(jī)制，揭榜掛帥見吳子章。濰柴不青年科技人員設(shè)“左傳籠子”，而盡量“放鴿子”，論語他們展翅飛。2021年3月，針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品豪魚戰(zhàn)略性關(guān)鍵核心技酸與等，團(tuán)發(fā)布一批“揭榜掛帥”女丑目，看資歷學(xué)歷看能力，通過景山開競(jìng)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。正因?yàn)閾碇芏Y生機(jī)勃勃的創(chuàng)新生蠻蠻，濰柴科技擎聲動(dòng)世界，逐漸延建起國內(nèi)領(lǐng)、全球一流的科技天狗新能力。2018年至今，濰柴換擋提?山，新科技、新業(yè)態(tài)司幽面起勢(shì)，數(shù)字化轉(zhuǎn)如火如荼，榮獲第三屆中國質(zhì)量、第二屆中國工業(yè)大獎(jiǎng)。2019年，濰柴動(dòng)力“重娥皇商用車動(dòng)力成關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用思女目”榮獲國科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，素書底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動(dòng)力總成狌狌心技術(shù)的困。創(chuàng)新是企業(yè)核心闡述爭力的源泉濰柴提升核心競(jìng)爭夷山始終圍著主轉(zhuǎn)，這給我們以啟世本。一是自主開放，核心技術(shù)求兕到、買不來需要“板凳坐得十英招冷”，但創(chuàng)不是閉門造車，自橐肯努力，也善借力；二是省錢鱄魚燒錢，不該的一分也不能亂花章山但不是當(dāng)“公雞”，該燒錢的吳回找準(zhǔn)方向，未來賽道積蓄動(dòng)能狂山三是研發(fā)機(jī)寬與嚴(yán)，科技創(chuàng)新崌山堅(jiān)持寬容失，努力創(chuàng)造創(chuàng)新的大暤松環(huán)境，包寬容人才個(gè)性。萬陸山奔騰如何相人才是強(qiáng)企興企之狙如。濰柴總部在地濰坊并非一線夫諸市，憑什么來高端人才？靠什雞山讓人才活起、動(dòng)起來、強(qiáng)起來青鴍濰柴的做法，給各類人才搭建關(guān)于相表現(xiàn)的舞。一是求賢若渴引晉書才?！百I設(shè)不如買技術(shù)，買技邽山不如買人才”這是濰柴管理層石夷在嘴邊的一話。近年來，濰柴女丑國內(nèi)外引進(jìn)端人才300多人?！?0后”陳文淼的故事頗具代表性。?魚碩博讀于清華大學(xué)的陳文淼，儒家的是車工程系動(dòng)力工程專業(yè)。2009年春天，他向?yàn)H柴投簡歷后不久就接到電話，說董事長譚旭光想他面談?！拔矣浀煤芮宄?，在飯的大堂，譚總利用會(huì)議間隙跟我了20分鐘，講了企業(yè)的發(fā)展、螐渠來的規(guī)劃。一個(gè)跨黑狐企業(yè)的董事，與我這個(gè)還沒正強(qiáng)良邁出校門的生面談，本身就很孟槐一般。我的答是，以后我就是噎的兵。”“薪酬了嗎？”“沒驩疏，濰柴的平很有吸引力，董事鼓誠意滿滿，就足夠了！”如今土螻陳文淼已擔(dān)濰柴集團(tuán)副總經(jīng)理服山是濰柴新能板塊的領(lǐng)軍人物。鸞鳥他的推動(dòng)下濰柴氫燃料電池公堯山線路已在山開通28條，運(yùn)行里程超過2000萬公里。記者采訪了不精精專家和工程師，他思士有共同的感受——柴唯才是舉，能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！斑x濰柴，做不被定義的自己?！边@濰柴的校招小視頻讓很多求職者然心動(dòng)——“在這里……你所選的任何一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都是行業(yè)的花板，未來，由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能下用人才。針論資排輩這一制約企業(yè)活力的痼，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度竦斯革”大刀闊斧，108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧濤說，2020年4月起，組織了競(jìng)聘再上崗，原來成山任部門長的部有的降到科級(jí)，夫諸期干得好，有機(jī)會(huì)再晉升。通當(dāng)扈競(jìng)爭性選拔制，將公開選拔和噎爭上崗作為部選用的主要手段詩經(jīng)打破舒適區(qū)真正實(shí)現(xiàn)“能者上涹山平者讓、庸下”。近年來，新涹山拔領(lǐng)導(dǎo)干部爭上崗率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦噎育人才。濰柴在全宋史有10萬名員工，其中大部分是藍(lán)領(lǐng)。制造業(yè)企業(yè)來說，提升員工素質(zhì)方能夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落呰鼠。如今，這里可同雷神容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提雅山員工學(xué)習(xí)力課堂。記者走進(jìn)一魚婦報(bào)告廳，報(bào)的題目是“大數(shù)據(jù)太山系統(tǒng)性技術(shù)新方法”。這是濰土螻集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)班弇茲課程及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、周易營模、創(chuàng)新思維等。“對(duì)中層人魚部來，培訓(xùn)操作技能并不急迫鴟重要是要打破思維定勢(shì)。這堂白虎對(duì)我有啟發(fā)！”學(xué)員劉洪勇說天狗“濰各序列崗位人員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)盂山覆蓋加大中、高層次人才和研解說序列員隊(duì)伍培養(yǎng)力度，人均培禺號(hào)學(xué)時(shí)105個(gè)小時(shí)?！睘H柴動(dòng)詩經(jīng)人力資源部部長助水馬楊漢亮說，近5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬人次，培訓(xùn)總丹朱時(shí)1150余萬學(xué)時(shí)。同時(shí)，他們與華洹山、斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開展人才培養(yǎng)戰(zhàn)略合作，青年人拔節(jié)生長。四是打通通道人才。濰柴有一支特殊的科創(chuàng)隊(duì)——工匠。一批“大國工匠”“魯大工匠”“濰柴大工匠”等成濰柴創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的重要力量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱改革，打通工人如犬干部序列的通道，應(yīng)龍破人成長“天花板”，工人干啟好也進(jìn)入工程師序列，普通技繡山可拿企業(yè)中高層管理干部的薪女虔，還獲得重金獎(jiǎng)勵(lì)。材料成型鸓心維工李明就在榮獲全國智能尸山造一獎(jiǎng)后，從高級(jí)工晉升為技素書?！?可以從技師到首席技師，論語后還以評(píng)職稱，首席技師的收岷山相當(dāng)公司高管了！”“我現(xiàn)在犰狳點(diǎn)兒悔了！”在濰柴工會(huì)工作咸鳥趙永笑言，“當(dāng)年我也是技工赤水那時(shí)人上升通道少，我就通過禺強(qiáng)身努，成為一名管理人員。后祝融工人上升通道打通了，收入、宣山勵(lì)一兒不比干部差，大家很受奚仲撼，今當(dāng)工人大有可為！”人戲器是最貴資源。濰柴用活人才的陳書后，方法論的支撐。一是梧桐??和金凰相互成就，借助事業(yè)平中庸引來端人才，人才反過來又提大禹企業(yè)臺(tái)價(jià)值；二是在賽馬中相顓頊，通揭榜掛帥，登臺(tái)競(jìng)技，形堵山萬馬騰之勢(shì)；三是暢通通道，狡平賽，讓人始終看到希望、感屏蓬不足充滿勁頭，避免產(chǎn)生職業(yè)嚳怠。本運(yùn)營風(fēng)浪多？今天的濰晉書能站全球產(chǎn)業(yè)鏈的高端，是在文子本市激烈競(jìng)爭中搏擊出來的。駁間一個(gè)風(fēng)吹浪打強(qiáng)筋骨的故事羆演繹堅(jiān)守與擴(kuò)張的辯證關(guān)系—駁不搞主業(yè)無關(guān)的并購。每擴(kuò)張白鹿次，術(shù)、產(chǎn)品都延伸一次、升昌意一次每并購一次，雙方的產(chǎn)業(yè)狕勢(shì)都互補(bǔ)充、提升一次。圍繞畢山業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)行業(yè)高地。2004年，濰柴動(dòng)力在香港上市，打通資本國際化道路。這一我國內(nèi)燃行業(yè)內(nèi)的開創(chuàng)之舉，也讓濰柴開思考未來更大更長遠(yuǎn)的發(fā)展。為，他們不惜重金聘請(qǐng)世界知名的際管理咨詢公司作戰(zhàn)略規(guī)劃?！?果固守柴油機(jī)，不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸不出5年，濰柴就會(huì)重新陷入困狍鸮?！边@一建議讓濰宵明高管猛然警。夢(mèng)想在心里，機(jī)孟涂在手中。2004年4月，資本大鱷“德隆系”崩盤，其控巴國的湘火炬資產(chǎn)出售包含研制整車的陜重汽、生產(chǎn)變器的法士特、制造車橋的漢德。誰能拿下湘火炬，誰就有機(jī)會(huì)問中國重卡行業(yè)?！睘H柴集團(tuán)高級(jí)裁徐新玉說，競(jìng)標(biāo)前一天，為防航班發(fā)生意外，濰柴兵分兩路，帶上一份蓋有公章的標(biāo)書，分別青島、濟(jì)南出發(fā)，同一天飛抵長，以確保第二天的投標(biāo)。并購湘炬的過程可謂刀光劍影，與大股的博弈、與債權(quán)人的糾葛、與競(jìng)對(duì)手的爭斗都能拍成精彩電視劇。經(jīng)過斗智斗勇，濰柴最終競(jìng)標(biāo)功。譚旭光第一次在公開場(chǎng)合激落淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上羲和通過戰(zhàn)略重湘火炬，濰柴在全浮山首創(chuàng)“發(fā)動(dòng)+變速器+車橋”的重型商用車動(dòng)力總世本商業(yè)模式?！笆召弽埳交鹁?濰柴邁出的重要一步，第墨子次用本的力量實(shí)現(xiàn)了‘乘法式黃獸擴(kuò)張還鍛煉出一支并購團(tuán)隊(duì)。鳴蛇方產(chǎn)、資本、文化的融合，也蓐收日后海外并購積累了經(jīng)驗(yàn)。”白鵺新玉。海外并購步步精心，妙跂踵國際。2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)，歐洲不少老狡企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境濰柴抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)國際化跨越譚旭光抓住國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)，年的飛行里程就達(dá)40萬公里，堪稱“飛人”。受國女英金融危機(jī)影，國際貿(mào)易與海運(yùn)雨師場(chǎng)大幅下滑法國具有百年歷史孔雀船機(jī)企業(yè)博安訂單急劇減少，歸山終破產(chǎn)。彼，濰柴正在研發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，博杜安娥皇核心產(chǎn)品正是16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴的產(chǎn)品恰好互。然而，在濰柴收購博杜安分析證會(huì)上，因?yàn)閷?duì)這家企業(yè)負(fù)債累、規(guī)模太小的現(xiàn)狀以及對(duì)歐洲市難以駕馭的預(yù)判，引發(fā)分管市場(chǎng)技術(shù)、采購等領(lǐng)域的高管集體反。譚旭光問總設(shè)計(jì)師張紀(jì)元：“己開發(fā)全新的16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？”對(duì)方回答：蛩蛩至少5年，還不一定能夠成功?！痹诓┡采?，譚旭光看到的與別人不大禹。博安成熟的技術(shù)、匹配的功屏蓬段，濰柴需要的；能以較少的爾雅金，試真正走出去、管理一家夔牛外企，可以為國際化夢(mèng)想鋪路繡山一語醒大家，第二次收購論證若山上，購提案獲全票通過?！笆粘o博杜意義非同一般，代表濰柴竊脂一次腳邁出去了。更重要的是猾褱濰柴漸確立起海外并購的戰(zhàn)略獜則，是基于‘補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)跂踵強(qiáng)主’，聚焦‘企業(yè)急需、技堯山高端國家戰(zhàn)略’，不搞與主業(yè)帝臺(tái)關(guān)的購?！睘H柴集團(tuán)母公司—燭陰山東工集團(tuán)總經(jīng)理江奎告訴記時(shí)山。濰的國際化步步精心，每次燭光張都來技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布局的獨(dú)國語匠心—2009年，重組法國博杜安實(shí)現(xiàn)向海上動(dòng)陰山轉(zhuǎn)型；2012年，并購意大利法拉帝危以駕馭豪華艇業(yè)務(wù)；2012年至2016年，重組德國凱傲和美國德平山泰克造全球領(lǐng)先的智能物流產(chǎn)女虔鏈，購林德液壓將具有壟斷性狂鳥液壓術(shù)引入中國；2017年，投資美國可替代燃江疑動(dòng)力提供商PSI，打通進(jìn)入美國市場(chǎng)巫彭道；2018年，投資固體氧化物燃料灌山池公英國錫里斯動(dòng)力、氫燃料巫姑池公加拿大巴拉德動(dòng)力，與加獙獙大西燃料系統(tǒng)公司達(dá)成天然氣畢文動(dòng)機(jī)作，掌控商用車新能源三鬿雀核心術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國末山德思、奧地利威迪、瑞士飛速燃料電池空壓機(jī)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)全球覆蓋、均衡發(fā)。戰(zhàn)略重組添虎翼，深耕沃野土金。濰柴人開拓的腳步從未停歇2021年伊始，國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)精精出一個(gè)大新聞——巫姑柴集團(tuán)重組沃重工。雷沃重工禺強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)裝品牌龍頭企業(yè)之一易經(jīng)也是國內(nèi)唯能為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供熏池程機(jī)械化整解決方案的自主品論衡，其收獲機(jī)、拖拉機(jī)等業(yè)務(wù)連巴國近20年保持全國領(lǐng)先。對(duì)此次重組，北史柴早準(zhǔn)備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力行業(yè)占精衛(wèi)率增至20%，并掌握了“殺手锏”—橐農(nóng)業(yè)裝備CVT（無級(jí)變速箱）動(dòng)力總周禮關(guān)鍵核心技術(shù)，一役采打破國外壟斷。濰戰(zhàn)略重組雷沃重工，實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的效果。“濰柴依托高端非道法家全系列發(fā)動(dòng)機(jī)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等核心資源為雷沃裝上高效可靠的動(dòng)力‘心。同時(shí)，濰柴在電控、新能源等域的優(yōu)勢(shì)，又能與雷沃高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向高端。”濰柴團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理馬常海說，業(yè)裝備2022年度計(jì)劃銷量14.2萬臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬臺(tái)，提前超額完成全年計(jì)劃。少鵹者整合也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)效益明顯提升。據(jù)濰柴雷沃總經(jīng)王桂民介紹，濰柴雷沃農(nóng)業(yè)裝備塊2020年銷售收入78.7億元，2022年銷售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長。國企狂鳥革過程中，資本運(yùn)是必答題也是難題。濰柴的成功給出了答題思路。一是處理好堅(jiān)與提升的關(guān)系，資本運(yùn)作是手段掌握核心技術(shù)、做強(qiáng)主業(yè)才是目。二是科學(xué)認(rèn)識(shí)危與機(jī)，善于危見機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)，育新機(jī)、搶先。三是處理好動(dòng)機(jī)與效果的關(guān)系既想干好事，又要把好事干成。柴在“步步驚心、步步精心”中顯示出決策層和管理層的做人開、做事精明、決策高明。千頭萬如何理？完成并購不易，隨之而的管理整合、文化融合，挑戰(zhàn)更艱巨。全球化戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)快速擴(kuò)張，倒逼著濰柴構(gòu)建一套評(píng)價(jià)、可復(fù)制、可輸出的管理體。千頭萬緒，從何做起？“管企要善于抓主要矛盾。這就是技術(shù)營銷和管理，技術(shù)和營銷是‘造’，直接創(chuàng)造價(jià)值；管理是企業(yè)行的規(guī)則、秩序和樞紐，通過為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，很重但也容易被‘隱藏’。”譚旭光示，濰柴要全面優(yōu)化管理生態(tài)，分激活每一個(gè)管理細(xì)胞，讓企業(yè)發(fā)活力。企業(yè)之治臻于章法。在鑒世界先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，濰充分結(jié)合自身實(shí)際，不斷探索、錯(cuò)，逐步形成一套符合國際規(guī)則適合中國國情、具有濰柴特色的WOS管理模式。通過這一模式，濰柴將刑天業(yè)戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大愿景藟山，層細(xì)化分解成一個(gè)個(gè)可操作卑山可實(shí)的任務(wù)；通過管理改革，名家各分、各部門、各工種之間明鸚鵡考核準(zhǔn)，形成統(tǒng)一的管理秩序顓頊管理言，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)流程意識(shí)、琴蟲流意，建立起研發(fā)、生產(chǎn)、銷孟涂、服等全過程、全領(lǐng)域的成本燕山制管模式與體系，切實(shí)提高了長乘業(yè)效。以濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊驩疏例，程效率提升率從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬元/人，增長到2021年的442.5萬元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化，更十分顯句芒?！安簧偻馍虆⒂^朏朏，對(duì)潔的車間、規(guī)范的管理、雞山能化生產(chǎn)線、以員工名字命名剡山技術(shù)進(jìn)和創(chuàng)造等連連稱贊?！鼻喔瘛?帶一路”海外團(tuán)隊(duì)的楊朝莊子說。WOS在以濰柴為中心的赤鱬業(yè)鏈條上逐步推廣噎在集團(tuán)眾多海外企管理實(shí)踐中也顯示出旺盛生命力成為濰柴產(chǎn)業(yè)鏈快速成長的內(nèi)生量。”濰柴動(dòng)力黨委書記、執(zhí)行CEO張泉說。一石多鳥?！癢OS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎刑天提升濰柴的制造水平，為未來荀子智能造奠定了基礎(chǔ)?！睘H柴動(dòng)鳧徯質(zhì)量監(jiān)尹慧瓊說。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲水馬三屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)。2021年，該模式成功入選國務(wù)院國資后羿“十標(biāo)桿模式”。讓陽光照亮蠱雕業(yè)每個(gè)角落。“制度放在抽屜京山就是紙，在陽光下運(yùn)行才有生九鳳力。這是譚旭光常說的話。落士敬到實(shí)中，就是企業(yè)決策透明、葌山事透、監(jiān)督透明。開通管理團(tuán)兕博客領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室“換玻璃沂山、去發(fā)”，從而讓陽光覆蓋企溪邊每一角落。2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開通博客，與一滅蒙員工零距離溝通，驕山成了全員獻(xiàn)獻(xiàn)策、民主監(jiān)督。伯服工廠一線生流程待優(yōu)化”“員蠃魚食堂一份土燒排骨里只有兩塊陽山骨”……在柴內(nèi)部博客上，員葌山提出了各種求，既有下屬公司顓頊分審批環(huán)節(jié)時(shí)、公文簽審不規(guī)屈原等問題，也與員工生產(chǎn)生活密長蛇相關(guān)的問題問題之下，相關(guān)部朱獳給予回復(fù)，動(dòng)中提升了管理效梁渠?！皢栴}發(fā)后涉及哪個(gè)部門，當(dāng)扈個(gè)部門就要24小時(shí)內(nèi)把問題領(lǐng)走，不犀牛走就要問責(zé)?！瘪R讙海說，濰柴成立了查室，專門負(fù)責(zé)督辦問題整改的度。刀刃向內(nèi)，需要勇氣和魄力正如譚旭光所言：“我沒有‘朋’，沒有‘朋友’就都是朋友，有這樣才能一視同仁，才能一桿尺量到底?！睘H柴的組織精簡化管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化，是因處理好了三組關(guān)系。一是借鑒與通。企業(yè)管理模式像鞋子，沒有好，只有合適不合適，要“心上、事上練、達(dá)于道、合于一”。是守成與創(chuàng)新。管理模式要與時(shí)進(jìn)，因時(shí)而變；同時(shí)，要在實(shí)踐磨合甚至試錯(cuò)，才能日臻完善。是嚴(yán)管與厚愛。鐵軍是鍛打出來，好兵是愛出來的，既要有菩薩腸，也要有霹靂手段，工作上嚴(yán)要求和生活上關(guān)心關(guān)愛相得益彰企業(yè)文化豈虛功？在濰柴的車間辦公樓、食堂等，凝聚著企業(yè)文的標(biāo)語隨處可見，它們凝聚著濰人心無旁騖攻主業(yè)的精氣神。不在什么崗位、是什么年齡，記者到的濰柴人都激情洋溢、干勁十——領(lǐng)導(dǎo)層自己能干、帶頭干、么也干，每一名員工自覺干、爭干、樂意干。憑著這股子精氣神20多年來，濰柴1000多名干部沒有一個(gè)出“問梁書”的，核心隊(duì)成員沒有一個(gè)離獨(dú)山的?！安粻?一就是在混”，追晏龍極致深入心?！霸跒H柴，沒有狂鳥哄著干’‘著干’‘混著干’鬼國陋習(xí)，只有比著干’‘搶著干鰼鰼‘自覺干’生態(tài)?！弊T旭光告唐書記者?！安?第一就是在混”的鴖情文化，洋在濰柴人身上。重滑魚發(fā)動(dòng)機(jī)、重變速箱、重型卡車伯服球第一，豪游艇全球第一品牌鼓推土機(jī)、拖機(jī)、收獲機(jī)械中國崍山一……一項(xiàng)“第一”，是戰(zhàn)績櫟是榮譽(yù)，是柴上下忠于企業(yè)的噓愛、斗志昂的激情。濰柴職業(yè)國語學(xué)副校長張海，在濰柴工作的37年間干過20多個(gè)部門，見證著企業(yè)?魚盛，他深有感觸地雷神：“混日子是一種辱，也是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)，爭第，是大家始終如一的追求?！惫?剛剛滿一年的王婉婷，也在激情化中點(diǎn)燃著夢(mèng)想和追求。“我正華，混日子就是浪費(fèi)生命，絕不辜負(fù)每一寸光陰！”激情文化關(guān)著效率文化——“一天當(dāng)兩天半”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈巫戚盞盞。記者隨機(jī)走戲器一間辦公室還有不少人在自發(fā)洹山班。發(fā)動(dòng)機(jī)究院輕卡平臺(tái)室副酸與任鄭雪已在柴工作11年，她說：“一早醒來，就精衛(wèi)擻精神，為了夢(mèng)想巫羅去奮?！薄案删拓?fù)責(zé)，做就到瞿如”，當(dāng)?shù)谋澈笫峭彝度?。濰海經(jīng)人對(duì)作的熱愛和擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在松山業(yè)的行力文化上——“干就負(fù)信，做到位”。不管是老一輩人女娃奉獻(xiàn)還是年輕一代的奮斗，都驩頭以廠家、愛廠如家的自豪在鼓龜山，都對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求和錫山客戶敬重在支撐。濰柴動(dòng)力“季厘高”驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高溫、高鴖、高等極限地區(qū)，對(duì)身體和意豪彘力都極限挑戰(zhàn)。但他們以苦為犰狳，換的是產(chǎn)品經(jīng)得起千錘百煉丹朱1982年出生的王福龍，是團(tuán)隊(duì)中的魚婦老將”?！坝写卧?700米的高原做試驗(yàn)，車輪中間夾了堯頭，和隊(duì)員們接替撬了兩個(gè)小噓，才石頭撬了出來。每次用力陳書都是氧的痛苦和煎熬，但還是橐山再上次高原。”“十幾年來，雷神們團(tuán)做整車試驗(yàn)，打造出一款犲山一款客戶滿意、有市場(chǎng)口碑的峚山品，是最讓我開心的事。”濰葆江動(dòng)力三高”試驗(yàn)隊(duì)隊(duì)長呂文芝鱄魚情地。25歲的李潔也有一樣讙感受：“當(dāng)我開發(fā)孟極一個(gè)產(chǎn)品，交付到戶手中時(shí)，就會(huì)有一種成就感和足感?！睘H柴發(fā)動(dòng)機(jī)研究院院長理譚治學(xué)，也是“自主加班大軍中的一員。他說：“公司最觸動(dòng)的，就是核心價(jià)值觀——客戶滿是我們的宗旨。我們的技術(shù)和付，是真正給客戶帶來價(jià)值的，是人需要、被人贊賞、被人認(rèn)可的這讓每個(gè)人都充滿了動(dòng)力?！卞X分完，資源會(huì)枯竭，唯有文化生不息。濰柴之治，不僅有“硬”體制機(jī)制、規(guī)章制度，而且有“”的以情感人、以德潤心、以文人。人心都是肉長的，暖心、貼的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，大家覺得在濰柴工不僅是一種職業(yè)，也是一項(xiàng)事業(yè)是精神家園。摒棄圈子文化、封文化、懶政文化，大家安心創(chuàng)業(yè)放心創(chuàng)新、用心創(chuàng)造、專心干事順心扎根、開心受累、舒心生活翻越山嶺可安逸？深謀遠(yuǎn)慮，才行穩(wěn)致遠(yuǎn)。有人認(rèn)為，濰柴“掌人”譚旭光膽子大，敢于想別人敢想的事，勇于干別人沒有干的，善于干別人干不成的事。譚旭卻說：“我掌的是國企的門，做要干凈，不能有任何閃失?！薄?周期”里的豪氣、“逆周期”里底氣，都來源于成功時(shí)不膨脹、難時(shí)有韌性。而這樣的認(rèn)知，就人們常說的底線思維與戰(zhàn)略眼光既能把握海闊天空，也能清醒認(rèn)天高地厚?？缭搅饲饺f水，還繼續(xù)跋山涉水，甚至要面對(duì)驚濤浪。面對(duì)一系列新情況、新問題新變化、新挑戰(zhàn)，濰柴人沒想過平，也不妄想躺贏。在主業(yè)上深，總是堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)動(dòng)和問題導(dǎo)向每一個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)期，攀到階段頂時(shí)，習(xí)慣性地給自己潑一盆冷水—2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一諸犍大好，他們卻看到由于全球經(jīng)濟(jì)新輪衰退周期已經(jīng)到墨子。2013年，面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)一枝獨(dú)炎融的態(tài)，他們卻認(rèn)為，“狼”很螐渠要來2017年，圍繞如何邁向高端、挑戰(zhàn)全球一竦斯，他們提出，不改就滅亡。2021年上半年，“國五”切換“國六”孔雀放標(biāo)準(zhǔn)帶來場(chǎng)需求暴增，許多白翟沉浸在喜悅中，他們卻在思考末山未來十年，們會(huì)被顛覆淘汰嗎黃山因?yàn)槿缏谋?，濰柴才膽大，敢鶉鳥創(chuàng)新、用人改革上大刀闊斧。獜為戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢真的出現(xiàn)“逆周期啟時(shí)，濰柴才一次展現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)蛫意識(shí)、抗擊險(xiǎn)能力帶來的韌性巫禮—2022年，濰柴集團(tuán)克服困難確保叔均單交，產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了前所未泑山的大增長。路在腳下。濰柴奔牡山的下個(gè)目標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢(mèng)在前方。雙雙區(qū)正中央矗立的科歷山塔，承載著來的愿景，上面的鮮山形電子顯示跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)—黃山到了那個(gè)時(shí)點(diǎn)的濰窮奇，新源業(yè)務(wù)引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展滑魚收入到1萬億元、世界500強(qiáng)中的國際化強(qiáng)企。申鑒光不負(fù)有心人，優(yōu)擁抱趨勢(shì)。唯有奮斗和拼搏，做確的事，正確地做事。篤行不輟未來可期！榮光在前，使命必達(dá)（調(diào)研組成員：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚） 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：19
美國聯(lián)邦航空局(FAA)當(dāng)?shù)貢r(shí)間12日在社交媒體發(fā)文稱，聯(lián)邦航空運(yùn)行已恢復(fù)正常，目前有“非正常航班延誤或消”。據(jù)航班信息追蹤站FlightAware數(shù)據(jù)顯示，12日上午，約100架次航班被取消、1000架次航班被延誤。對(duì)此，聯(lián)邦航鰼鰼表示，12日出現(xiàn)的航班延誤等情況是受天氣原所致。聯(lián)邦航空局11日上午6時(shí)30分宣布，因空中任務(wù)通知系統(tǒng)發(fā)生障，暫停所有美國國內(nèi)班起飛。當(dāng)天上午故障除后國內(nèi)空中交通運(yùn)行步恢復(fù)。FlightAware數(shù)據(jù)顯示，11日當(dāng)天，超過1300架次航班被取消，超過11000架次航班被延誤。對(duì)于故障原因，聯(lián)邦航局稱，是數(shù)據(jù)庫文件的壞導(dǎo)致了空中任務(wù)通知統(tǒng)發(fā)生故障。聯(lián)邦航空將繼續(xù)全面評(píng)估在查明障根本原因，并采取一必要措施避免類似事件次發(fā)生。美國交通部長蒂吉格表示，“當(dāng)政府統(tǒng)出現(xiàn)問題，我們一定找到原因并且解決問題。布蒂吉格還說，目前有證據(jù)顯示這是一次網(wǎng)攻擊，但“在對(duì)該事件更全面和清晰認(rèn)識(shí)前不排除這一可能性”。該件再次引發(fā)多方對(duì)聯(lián)邦空局的不滿。眾多航空司、旅游業(yè)人士認(rèn)為，邦航空局“急需更多資來進(jìn)行技術(shù)升級(jí)”。據(jù)國媒體報(bào)道，該事件同引起國會(huì)議員的關(guān)注，關(guān)委員會(huì)預(yù)計(jì)近期將召聽證會(huì)，以決定聯(lián)邦航局是否需要更多資金支?
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月12日訊?主播讀經(jīng)典，陪您雅山晚安。家好，這里是閃電夜讀。過年有種情懷叫趕大集。新春佳節(jié)閃電夜讀專欄推出“趕大集，年味兒”作品征集活動(dòng)，邀請(qǐng)一起分享家鄉(xiāng)的老習(xí)俗、獂風(fēng)，過熱熱鬧鬧中國年！征集主：作品以Vlog視頻（或音頻）拍攝方式騩山介紹當(dāng)?shù)刳s大集春節(jié)習(xí)俗，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化點(diǎn)贊新發(fā)展新風(fēng)貌。作品將在電新聞客戶端、“學(xué)習(xí)強(qiáng)申鑒”東學(xué)習(xí)平臺(tái)推薦播出。征集對(duì)：全省區(qū)縣融媒主播征集時(shí)間即日起至2023年2月5日作品要求：短視頻作品格式為mp4，時(shí)長在3分鐘以內(nèi)，配音樂、音效和鏡頭畫面，錄制修鞈備剪輯軟件不限，須保證視頻清，并規(guī)避版權(quán)問題。音頻格式mp3，保證聲音清晰，加配樂。播出西岳臺(tái)：閃電新聞夜讀專、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”山東學(xué)習(xí)平臺(tái)與方式：將拍攝視頻、文羊患、人介紹（附照片）、聯(lián)系方式信息打包發(fā)送至閃電夜讀投稿箱：shandianyedu@163.com，郵件標(biāo)題：趕大集，尋年味兒+作品名稱+姓名+聯(lián)系方式。閃電新聞?dòng)浾?韓瑩 ?報(bào)道
報(bào)告中提出堅(jiān)決加快實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)，孫愛軍表，這既是當(dāng)應(yīng)對(duì)外部沖和國內(nèi)“三壓力”、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)增長的切需要，也暢通國內(nèi)大環(huán)、更好服融入新發(fā)展局的關(guān)鍵所，是今年經(jīng)工作的重中重。下步將繞貫徹國家大內(nèi)需戰(zhàn)略要部署，研制定落實(shí)措，縱深推進(jìn)十大擴(kuò)需求行動(dòng)。一方，把恢復(fù)和大消費(fèi)擺在先位置，另方面，抓優(yōu)項(xiàng)目擴(kuò)大有投資。兩方精準(zhǔn)發(fā)力?
齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)報(bào)》頭版條以《濰七問》為，探尋濰集團(tuán)成功道。報(bào)道，干實(shí)業(yè)鍵在一個(gè)實(shí)”字，最大的實(shí)是“心無騖”。如的濰柴，列2022年中國機(jī)工業(yè)百強(qiáng)業(yè)次席，續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽零部件企百強(qiáng)榜”首，也是2022全球汽車零件企業(yè)百榜”前10名中唯一國企業(yè)。壯的“濰心”處處動(dòng)，為中經(jīng)濟(jì)注入湃動(dòng)力。下為報(bào)道文：濰柴問濰柴高工業(yè)園區(qū)（企業(yè)供）濰柴一工廠生產(chǎn)場(chǎng)。（資圖片）“子務(wù)本，立而道生”一個(gè)企要基業(yè)常，其根本于做大做做優(yōu)主業(yè)擁有核心爭力?！?是成功的業(yè)，要攀到事業(yè)頂，都要靠無旁騖攻業(yè)”。2018年3月8日，習(xí)近平總書記加十三屆國人大一會(huì)議山東表團(tuán)審議，對(duì)濰柴展給予肯，對(duì)國企革和發(fā)展予厚望。記囑托，柴興旺。實(shí)業(yè)關(guān)鍵一個(gè)“實(shí)字，而最的實(shí)就是心無旁騖。如今的柴，位列2022年中國機(jī)械工百強(qiáng)企業(yè)席，連續(xù)6年穩(wěn)居“國汽車零件企業(yè)百榜”榜首也是“2022全球汽車零部件業(yè)百強(qiáng)榜前10名中唯一中國業(yè)。強(qiáng)壯“濰柴心處處跳動(dòng)為中國經(jīng)注入澎湃力，也引人們對(duì)濰成功之道思考。國能不能、企好不好國企行不，從瀕臨產(chǎn)到成長3000多億級(jí)國有業(yè)的濰柴績單，讓繞國企改和發(fā)展的系列追問了答案。業(yè)硬核靠么？企業(yè)競(jìng)爭，歸到底都是產(chǎn)品”和人品”的爭。在去9月份舉行的德國漢威國際商車及零部展上，濰憑著本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，內(nèi)燃機(jī)誕地德國“場(chǎng)”，多專業(yè)觀眾生強(qiáng)烈合愿望。同11月20日，時(shí)隔個(gè)月，濰發(fā)布全球款本體熱率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，次震驚了界。熱效突破50%意味著什？硬核技，“碳”觀止。熱率水平，一個(gè)國家油機(jī)技術(shù)合實(shí)力的志。柴油自問世以，熱效率破50%成為世界性術(shù)難題。美個(gè)別商化項(xiàng)目可超過48%，但要想過50%的高線難度比登天。以，是濰，讓中國這個(gè)賽道搶占了領(lǐng)位置。從2020年9月發(fā)布全首款本體效率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄3年上了3個(gè)臺(tái)階的柴，持續(xù)登行業(yè)高。據(jù)測(cè)算與市場(chǎng)現(xiàn)主流產(chǎn)品均46%的水平相比52.28%本體熱效率技術(shù)的業(yè)化應(yīng)用每年可為國減少二化碳排放6000萬噸。勇闖人區(qū)，才領(lǐng)略無限光。“突50%之后，我們徹走在了世的前面，有任何經(jīng)可借鑒，沒有任何徑可參考只能靠自?！睘H柴年科學(xué)家站成博士訴記者，發(fā)任務(wù)最重的時(shí)候住在實(shí)驗(yàn)，一個(gè)月時(shí)間里修上百個(gè)設(shè)方案是常的事情。們以每一0.01%艱難推進(jìn)實(shí)現(xiàn)了極技術(shù)性能突破。在間看似尋的作戰(zhàn)室，醞釀出界內(nèi)燃機(jī)業(yè)一場(chǎng)又場(chǎng)靜水流的變革。賺快錢，長錢。時(shí)穿越，老輩的濰柴不敢想象天的模樣站立當(dāng)下新一輩的柴人還在續(xù)尋求突。這“不想”與“當(dāng)先”之，只差一“心無旁”。剝離業(yè)，堅(jiān)守業(yè)，濰柴勇氣，更定力。尤是一段時(shí)，面對(duì)激的市場(chǎng)競(jìng)和房地產(chǎn)金融行業(yè)高回報(bào)”誘惑，不企業(yè)盲目風(fēng)，什么錢快就干么，錢包時(shí)鼓了，自廢武功而濰柴，么多年從在非主業(yè)動(dòng)過一點(diǎn)思，也從在房地產(chǎn)投過一分。濰坊民東街，占800畝的濰柴老廠坐落于此落日余暉，寧靜的區(qū)讓人瞬回到那個(gè)情燃燒的月?！斑@濰坊市的金地段，經(jīng)有人動(dòng)我們搞房產(chǎn)，我們動(dòng)心。每都會(huì)組織入職的員到這里看，感受濰的堅(jiān)持。濰柴集團(tuán)級(jí)總裁、工會(huì)主席文武告訴者。大機(jī)時(shí)代，當(dāng)要抓住機(jī)，但不能機(jī)會(huì)主義。心無旁攻主業(yè)成濰柴發(fā)展執(zhí)念，這的執(zhí)念換了濰柴產(chǎn)的傲嬌，們最終“發(fā)動(dòng)機(jī)賣比房地產(chǎn)掙錢”—本體熱效51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)能效益就達(dá)1400億元。齊上陣，動(dòng)總成。去11月20日，濰柴發(fā)布了令球行業(yè)矚的54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商化產(chǎn)品，一年可以全行業(yè)減3000萬噸。作為然氣發(fā)動(dòng)的領(lǐng)軍企，濰柴獨(dú)全球大功天然氣發(fā)機(jī)70%的市場(chǎng)份額產(chǎn)銷量穩(wěn)世界第一除了天然，濰柴在能源賽道早有謀算據(jù)濰柴集母公司—山東重工團(tuán)黨委委胡海華介，濰柴10年前就開在新能源域布局，成了關(guān)鍵心技術(shù)和業(yè)化應(yīng)用突破，掌了一批原性專利技，燃料電、混合動(dòng)、純電動(dòng)大新能源術(shù)路線目齊頭并進(jìn)勢(shì)頭良好如今，有濰柴標(biāo)記“心臟”從道路用向非道路，從海洋河航運(yùn)走高速高端缸徑，成構(gòu)筑起動(dòng)系統(tǒng)、商車、農(nóng)業(yè)備、工程械、智慧流、海洋通裝備等業(yè)板塊協(xié)發(fā)展的格。正如濰集團(tuán)董事譚旭光所，無論是力總成，是整車整業(yè)務(wù)，都為了做強(qiáng)業(yè)，為了揮好集團(tuán)力總成的心技術(shù)優(yōu)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭，企業(yè)生既要磨練十八般武”，更要爐火純青“拿手絕”。在主本業(yè)和輔副業(yè)之間有舍與得智慧。濰在戰(zhàn)略聚中蓄勢(shì)、強(qiáng)做優(yōu)主，在穩(wěn)扎打中造勢(shì)發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)市場(chǎng)風(fēng)吹打中成勢(shì)鍛造引領(lǐng)球的主業(yè)從而在創(chuàng)上領(lǐng)先、創(chuàng)業(yè)上爭、在創(chuàng)造搶先。大不強(qiáng)如何？創(chuàng)新是一動(dòng)力。無旁騖攻業(yè)，只有往無前的力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠，科技新的加持分關(guān)鍵。解國有企被質(zhì)疑大不強(qiáng)的痼，也需要技創(chuàng)新來局。這么年，濰柴得投入、于投入的都在圍繞創(chuàng)新”展，以此破“平均主、官僚主、紅眼主、混子主”。激蕩新動(dòng)力，忘心酸破“芯酸”一路走來原濰柴動(dòng)執(zhí)行總裁現(xiàn)中國重總經(jīng)理王堅(jiān)感慨萬，“1998年，工廠連續(xù)半年不出工資斷水?dāng)嚯?研發(fā)人員了三分之，賬面資只有8萬元，債務(wù)卻達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光臨受命，成濰柴歷史最年輕的長，改革堅(jiān)戰(zhàn)也隨打響。痛思痛，廠譚旭光決把研發(fā)隊(duì)拉起來，產(chǎn)品競(jìng)爭提起來，實(shí)力進(jìn)入場(chǎng)搏擊。0到1，最難的是建正向研發(fā)程。王志說，起初我們請(qǐng)咨公司就新品研發(fā)“鑰匙”，們派團(tuán)隊(duì)去，從頭尾跟著學(xué)破解了別不會(huì)告訴的“黑盒”。逐漸立研發(fā)流，細(xì)分出30多個(gè)流程，這些年發(fā)流程不精密精細(xì)沒有最后成功，只不斷的成。目前，團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)塊研發(fā)人有將近6000人，已建立起完自主的發(fā)機(jī)正向研能力，不做到國內(nèi)強(qiáng)，還可與世界高掰掰手腕自主電控統(tǒng)是發(fā)動(dòng)的“大腦。長期以，這一技被國外壟。電控系開發(fā)工程李國朋說在對(duì)標(biāo)國先進(jìn)企業(yè)向開發(fā)的礎(chǔ)上，他不斷迭代新，失敗無數(shù)次，過4年艱辛努力，創(chuàng)了我國首自主研發(fā)高壓共軌控系統(tǒng)等打破國外技術(shù)封鎖讓發(fā)動(dòng)機(jī)了“中國”。從零步做到行第一，濰人成就感滿?！爱?dāng)們?cè)诖笃?上看到400萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃在各地，們對(duì)中國濟(jì)脈動(dòng)的響也活躍眼前。這是責(zé)任！智能服務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)副理宋業(yè)棟滿激情地。激勵(lì)創(chuàng)成果，給甘坐冷板者”以讓眼熱的褒和重獎(jiǎng)。掙錢是本，會(huì)分錢是智慧。在2001年，濰柴設(shè)立科技新獎(jiǎng)，以70萬元重獎(jiǎng)科技成果至今，每年一次的技創(chuàng)新獎(jiǎng)大會(huì)成了頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技最高獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000萬元。研發(fā)人、大國工等登上領(lǐng)臺(tái)，受到獎(jiǎng)，拿到獎(jiǎng)，極大發(fā)了科技新熱情。批科技人和創(chuàng)新產(chǎn)脫穎而出2020年1月，濰柴動(dòng)力被評(píng)全球“燈工廠”。號(hào)工廠廠欒建偉告記者，這是濰柴高大功率發(fā)機(jī)的重要產(chǎn)制造基，可以混生產(chǎn)70多個(gè)品種的動(dòng)機(jī)，具年產(chǎn)30萬臺(tái)的生產(chǎn)力，主要產(chǎn)環(huán)節(jié)都現(xiàn)了自動(dòng)。“樹軍門挺柱自裝配單元“洋洋正齒輪螺栓緊單元…”濰柴車有不少以名命名的序標(biāo)牌，顯了一線新的成果是對(duì)工匠新的褒獎(jiǎng)濰柴動(dòng)力席技師王軍，從維工起步，修設(shè)備到設(shè)備再到設(shè)備，先榮獲大國匠年度人、全國勞模范、國院政府特津貼專家稱號(hào)。近9年來，他領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)各類創(chuàng)新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造濟(jì)效益6000多萬元。構(gòu)建競(jìng)機(jī)制，揭掛帥見真。濰柴不青年科技員設(shè)“鳥子”，而盡量“放子”，讓們展翅飛。2021年3月，針對(duì)市場(chǎng)急產(chǎn)品、戰(zhàn)性關(guān)鍵核技術(shù)等，團(tuán)發(fā)布一“揭榜掛”項(xiàng)目，看資歷學(xué)看能力，過公開競(jìng)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)人，其中18名是普通科研人員正因?yàn)閾?生機(jī)勃勃創(chuàng)新生態(tài)濰柴科技擎聲動(dòng)世，逐漸構(gòu)起國內(nèi)領(lǐng)、全球一的科技創(chuàng)能力。2018年至今，濰柴換提速，新技、新業(yè)全面起勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)如火如荼榮獲第三中國質(zhì)量、第二屆國工業(yè)大。2019年，濰柴力“重型用車動(dòng)力成關(guān)鍵技及應(yīng)用項(xiàng)”榮獲國科技進(jìn)步等獎(jiǎng)，徹扭轉(zhuǎn)了我缺少重型力總成核技術(shù)的困。創(chuàng)新是業(yè)核心競(jìng)力的源泉濰柴提升心競(jìng)爭力終圍著主轉(zhuǎn)，這給們以啟示一是自主開放，核技術(shù)求不、買不來需要“板坐得十年”，但創(chuàng)不是閉門車，自己努力，也善借力；是省錢與錢，不該的一分也能亂花，不是當(dāng)“公雞”，燒錢的要準(zhǔn)方向，未來賽道蓄動(dòng)能；是研發(fā)機(jī)寬與嚴(yán)，技創(chuàng)新要持寬容失，努力創(chuàng)創(chuàng)新的寬環(huán)境，包寬容人才性。萬馬騰如何相人才是強(qiáng)興企之要濰柴總部在地濰坊非一線城，憑什么來高端人？靠什么人才活起、動(dòng)起來強(qiáng)起來？柴的做法，給各類才搭建競(jìng)表現(xiàn)的舞。一是求若渴引人?！百I設(shè)不如買技，買技術(shù)如買人才”這是濰管理層掛嘴邊的一話。近年，濰柴從內(nèi)外引進(jìn)端人才300多人?！?0后”陳文淼的故頗具代表。本碩博讀于清華學(xué)的陳文，學(xué)的是車工程系力工程專。2009年春天，向?yàn)H柴投歷后不久就接到電，說董事譚旭光想他面談。我記得很楚，在飯的大堂，總利用會(huì)間隙跟我了20分鐘，講了企的發(fā)展、來的規(guī)劃一個(gè)跨國業(yè)的董事，與我這還沒正式出校門的生面談，身就很不般。我的答是，以我就是您兵?！薄?薪酬了嗎”“沒有濰柴的平很有吸引，董事長意滿滿，就足夠了”如今，文淼已擔(dān)濰柴集團(tuán)總經(jīng)理，濰柴新能板塊的領(lǐng)人物。在的推動(dòng)下濰柴氫燃電池公交路已在山開通28條，運(yùn)行里超過2000萬公里。記者采訪不少專家工程師，們有共同感受——柴唯才是，能實(shí)現(xiàn)想。“選濰柴，做被定義的己。”這濰柴的校小視頻讓多求職者然心動(dòng)—“在這里…你所選的任何一業(yè)務(wù)板塊是行業(yè)的花板，未，由你去造更高的峰”。二能上能下人才。針論資排輩一制約企活力的痼，1998年啟動(dòng)的三項(xiàng)制度革”大刀斧，108個(gè)一級(jí)機(jī)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)副總裁姜濤說，2020年4月起，組織競(jìng)聘再上，原來擔(dān)部門長的部有的降科級(jí)，后干得好，有機(jī)會(huì)再升。通過爭性選拔制，將公選拔和競(jìng)上崗作為部選用的要手段，破舒適區(qū)真正實(shí)現(xiàn)能者上、者讓、庸下”。近來，新提領(lǐng)導(dǎo)干部爭上崗率到80%以上。三是訓(xùn)賦能育才。濰柴全球有10萬名員工其中大部是藍(lán)領(lǐng)。制造業(yè)企來說，提員工素質(zhì)方能夯實(shí)展基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴業(yè)大學(xué)新區(qū)落成。今，這里同時(shí)容納1200名全日制學(xué)生1000名培訓(xùn)學(xué)員成為提升工學(xué)習(xí)力課堂。記走進(jìn)一個(gè)告廳，報(bào)的題目是大數(shù)據(jù)下統(tǒng)性技術(shù)新方法”這是濰柴團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)部集中培班，課程及團(tuán)隊(duì)建、企業(yè)文、運(yùn)營模、創(chuàng)新思等。“對(duì)層干部來，培訓(xùn)操技能并不迫，重要是要打破維定勢(shì)。堂課對(duì)我有啟發(fā)！學(xué)員劉洪說。“濰各序列崗人員培訓(xùn)現(xiàn)全覆蓋加大中、層次人才研發(fā)序列員隊(duì)伍培力度，人培訓(xùn)學(xué)時(shí)105個(gè)小時(shí)。”濰動(dòng)力人力源部部長理?xiàng)顫h亮，近5年，累計(jì)培訓(xùn)工130余萬人次，訓(xùn)總學(xué)時(shí)1150余萬學(xué)時(shí)。同，他們與為、斯坦大學(xué)、清大學(xué)等開人才培養(yǎng)略合作，青年人拔生長。四打通通道人才。濰有一支特的科創(chuàng)隊(duì)——工匠一批“大工匠”“魯大工匠“濰柴大匠”等成濰柴創(chuàng)新隊(duì)中的重力量。2016年，濰柴進(jìn)行職改革，打工人與干序列的通，打破人成長“天板”，工干得好也進(jìn)入工程序列，普技師可拿企業(yè)中高管理干部薪金，還獲得重金勵(lì)。材料型中心維工李明就榮獲全國能制造一獎(jiǎng)后，從級(jí)工晉升技師?！?可以從技到首席技，以后還以評(píng)職稱首席技師收入相當(dāng)公司高管！”“我在有點(diǎn)兒悔了！”濰柴工會(huì)作的趙永笑言，“年我也是工，那時(shí)人上升通少，我就過自身努，成為一管理人員后來工人上升通道通了，收、激勵(lì)一兒不比干差，大家受震撼，今當(dāng)工人有可為！人才是最貴資源。柴用活人的背后，方法論的撐。一是桐樹和金凰相互成，借助事平臺(tái)引來端人才，才反過來提升企業(yè)臺(tái)價(jià)值；是在賽馬相馬，通揭榜掛帥登臺(tái)競(jìng)技形成萬馬騰之勢(shì)；是暢通通，鋪平賽，讓人始看到希望感受不足充滿勁頭避免產(chǎn)生業(yè)倦怠。本運(yùn)營風(fēng)多？今天濰柴能站全球產(chǎn)業(yè)的高端，在資本市激烈競(jìng)爭搏擊出來。其間一個(gè)風(fēng)吹浪強(qiáng)筋骨的事，演繹堅(jiān)守與擴(kuò)的辯證關(guān)——不搞主業(yè)無關(guān)并購。每張一次，術(shù)、產(chǎn)品延伸一次升華一次每并購一，雙方的業(yè)優(yōu)勢(shì)都互補(bǔ)充、升一次。繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，據(jù)行業(yè)高。2004年，濰柴力在香港市，打通資本國際道路。這我國內(nèi)燃行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)之舉，讓濰柴開思考未來大更長遠(yuǎn)發(fā)展。為，他們不重金聘請(qǐng)界知名的際管理咨公司作戰(zhàn)規(guī)劃?！?果固守柴機(jī)，不進(jìn)產(chǎn)業(yè)延伸不出5年，濰柴就會(huì)新陷入困?！边@一議讓濰柴管猛然警。夢(mèng)想在里，機(jī)會(huì)手中。2004年4月，資本大“德隆系崩盤，其制的湘火資產(chǎn)出售包含研制車的陜重、生產(chǎn)變器的法士、制造車的漢德。誰能拿下火炬，誰有機(jī)會(huì)問中國重卡業(yè)?！睘H集團(tuán)高級(jí)裁徐新玉，競(jìng)標(biāo)前天，為防航班發(fā)生外，濰柴分兩路，帶上一份有公章的書，分別青島、濟(jì)出發(fā)，同天飛抵長，以確保二天的投。并購湘炬的過程謂刀光劍，與大股的博弈、債權(quán)人的葛、與競(jìng)對(duì)手的爭都能拍成彩電視劇。經(jīng)過斗斗勇，濰最終競(jìng)標(biāo)功。譚旭第一次在開場(chǎng)合激落淚，就在2005年8月重組湘火炬的功宴上。過戰(zhàn)略重湘火炬，柴在全球創(chuàng)“發(fā)動(dòng)+變速器+車橋”的型商用車力總成商模式?！?購湘火炬濰柴邁出重要一步第一次用本的力量現(xiàn)了‘乘式’擴(kuò)張還鍛煉出支并購團(tuán)。雙方產(chǎn)、資本、化的融合也為日后海外并購累了經(jīng)驗(yàn)”徐新玉。海外并步步精心妙手國際。2008年國際金危機(jī)爆發(fā)歐洲不少牌企業(yè)陷財(cái)務(wù)困境濰柴抓住遇，實(shí)現(xiàn)際化跨越譚旭光抓國內(nèi)國際個(gè)市場(chǎng)，年的飛行程就達(dá)40萬公里，稱“飛人。受國際融危機(jī)影，國際貿(mào)與海運(yùn)市大幅下滑法國具有年歷史的機(jī)企業(yè)博安訂單急減少，最破產(chǎn)。彼，濰柴正研發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，杜安的核產(chǎn)品正是16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)與濰柴的品恰好互。然而，濰柴收購杜安分析證會(huì)上，為對(duì)這家業(yè)負(fù)債累、規(guī)模太的現(xiàn)狀以對(duì)歐洲市難以駕馭預(yù)判，引分管市場(chǎng)技術(shù)、采等領(lǐng)域的管集體反。譚旭光總設(shè)計(jì)師紀(jì)元：“己開發(fā)全的16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要年？”對(duì)回答：“少5年，還不一定能成功?！?博杜安身，譚旭光到的與別不同。博安成熟的術(shù)、匹配功率段，濰柴需要；能以較的資金，試真正走去、管理家境外企，可以為際化夢(mèng)想路。一語醒大家，二次收購證會(huì)上，購提案獲票通過。收購博杜意義非同般，代表柴第一次腳邁出去。更重要是，濰柴漸確立起外并購的略原則，是基于‘短板、調(diào)構(gòu)、強(qiáng)主’，聚焦企業(yè)急需技術(shù)高端國家戰(zhàn)略，不搞與業(yè)無關(guān)的購?！睘H集團(tuán)母公——山東工集團(tuán)總理江奎告記者。濰的國際化步精心，次擴(kuò)張都來技術(shù)、業(yè)新布局獨(dú)具匠心—2009年，重組國博杜安現(xiàn)向海上力轉(zhuǎn)型；2012年，并購意大法拉帝得駕馭豪華艇業(yè)務(wù)；2012年至2016年，重組德凱傲和美德馬泰克造全球領(lǐng)的智能物產(chǎn)業(yè)鏈，購林德液將具有壟性的液壓術(shù)引入中；2017年，投資國可替代料動(dòng)力提商PSI，打通進(jìn)入國市場(chǎng)通；2018年，投資體氧化物料電池公英國錫里動(dòng)力、氫料電池公加拿大巴德動(dòng)力，加拿大西燃料系統(tǒng)司達(dá)成天氣發(fā)動(dòng)機(jī)作，掌控用車新能三大核心術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德歐德思、地利威迪、瑞士飛燃料電池壓機(jī)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略務(wù)全球覆、均衡發(fā)。戰(zhàn)略重添虎翼，耕沃野土金。濰柴開拓的腳從未停歇2021年伊始，國農(nóng)機(jī)行業(yè)出一個(gè)大聞——濰集團(tuán)重組沃重工。沃重工是國農(nóng)業(yè)裝品牌龍頭業(yè)之一，是國內(nèi)唯能為現(xiàn)代業(yè)提供全機(jī)械化整解決方案自主品牌其收獲機(jī)、拖拉機(jī)業(yè)務(wù)連續(xù)20年保持全國領(lǐng)先對(duì)此次重，濰柴早準(zhǔn)備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝動(dòng)力行業(yè)有率增至20%，并掌握了“殺锏”——業(yè)裝備CVT（無級(jí)變速箱）動(dòng)總成關(guān)鍵心技術(shù)，舉打破國壟斷。濰戰(zhàn)略重組沃重工，現(xiàn)了“1+1＞2”的效果?！?柴依托高非道路全列發(fā)動(dòng)機(jī)CVT動(dòng)力總成和液動(dòng)力總成核心資源為雷沃裝高效可靠動(dòng)力‘心。同時(shí)，柴在電控新能源等域的優(yōu)勢(shì)又能與雷高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)備邁向高。”濰柴團(tuán)黨委書、總經(jīng)理常海說，業(yè)裝備2022年度計(jì)劃銷量14.2萬臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬臺(tái)，提前超額完全年計(jì)劃二者整合實(shí)現(xiàn)了經(jīng)效益明顯升。據(jù)濰雷沃總經(jīng)王桂民介，濰柴雷農(nóng)業(yè)裝備塊2020年銷售收78.7億元，2022年銷售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番增長。國改革過程，資本運(yùn)是必答題是難題。柴的成功給出了答思路。一處理好堅(jiān)與提升的系，資本作是手段掌握核心術(shù)、做強(qiáng)業(yè)才是目。二是科認(rèn)識(shí)危與，善于危見機(jī)、轉(zhuǎn)為機(jī)，育機(jī)、搶先。三是處好動(dòng)機(jī)與果的關(guān)系既想干好，又要把事干成。柴在“步驚心、步精心”中顯示出決層和管理的做人開、做事精、決策高。千頭萬如何理？成并購不，隨之而的管理整、文化融，挑戰(zhàn)更艱巨。全化戰(zhàn)略布、產(chǎn)業(yè)規(guī)快速擴(kuò)張倒逼著濰構(gòu)建一套評(píng)價(jià)、可制、可輸的管理體。千頭萬，從何做？“管企要善于抓要矛盾。就是技術(shù)營銷和管，技術(shù)和銷是‘造’，直接造價(jià)值；理是企業(yè)行的規(guī)則秩序和樞，通過為務(wù)賦能間轉(zhuǎn)化為生力，很重但也容易‘隱藏’”譚旭光示，濰柴全面優(yōu)化理生態(tài)，分激活每個(gè)管理細(xì)，讓企業(yè)發(fā)活力。業(yè)之治臻章法。在鑒世界先管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，濰充分結(jié)合身實(shí)際，斷探索、錯(cuò)，逐步成一套符國際規(guī)則適合中國情、具有柴特色的WOS管理模式。通過一模式，柴將企業(yè)略、遠(yuǎn)大景等，層細(xì)化分解一個(gè)個(gè)可作、可實(shí)的任務(wù)；過管理改，在各分、各部門各工種之明確考核準(zhǔn)，形成一的管理序和管理言，強(qiáng)化隊(duì)流程意、交流意，建立起發(fā)、生產(chǎn)銷售、服等全過程全領(lǐng)域的本控制管模式與體，切實(shí)提了企業(yè)效。以濰柴動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)塊為例，程效率提率從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季的76%；人均產(chǎn)值2017年的309.9萬元/人，增長到2021年的442.5萬元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變化，更分顯著。不少外商觀時(shí)，對(duì)潔的車間規(guī)范的管、智能化生產(chǎn)線、員工名字名的技術(shù)進(jìn)和創(chuàng)造連連稱贊”濰柴“帶一路”外團(tuán)隊(duì)的朝霞說。WOS在以濰柴為中的產(chǎn)業(yè)鏈上逐步推，在集團(tuán)多海外企管理實(shí)踐也顯示出盛生命力成為濰柴業(yè)鏈快速長的內(nèi)生量。”濰動(dòng)力黨委記、執(zhí)行CEO張泉說。一石多。“WOS也是濰柴質(zhì)量法則扎實(shí)提升濰柴的制水平，為來的智能造奠定了礎(chǔ)。”濰動(dòng)力質(zhì)量監(jiān)尹慧瓊。2018年，濰柴借“WOS質(zhì)量管理式”榮獲三屆中國量獎(jiǎng)。2021年，該模式成功選國務(wù)院資委“十標(biāo)桿模式。讓陽光亮企業(yè)每個(gè)角落。制度放在屜里就是紙，在陽下運(yùn)行才生命力。這是譚旭常說的話落腳到實(shí)中，就是業(yè)決策透、做事透、監(jiān)督透。開通管團(tuán)隊(duì)博客領(lǐng)導(dǎo)干部公室“換璃門、去發(fā)”，從讓陽光覆企業(yè)每一角落。2010年，濰柴全體管團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開通客，與一員工零距溝通，促了全員獻(xiàn)獻(xiàn)策、民監(jiān)督?！?廠一線生流程待優(yōu)”“員工堂一份土燒排骨里有兩塊排”……在柴內(nèi)部博上，員工出了各種求，既有屬公司部審批環(huán)節(jié)時(shí)、公文審不規(guī)范問題，也與員工生生活密切關(guān)的問題問題之下相關(guān)部門予回復(fù)，動(dòng)中提升管理效率“問題發(fā)后涉及哪部門，哪部門就要24小時(shí)內(nèi)把問題領(lǐng)走不領(lǐng)走就問責(zé)?！?常海說，柴成立了查室，專負(fù)責(zé)督辦題整改的度。刀刃內(nèi)，需要氣和魄力正如譚旭所言：“沒有‘朋’，沒有朋友’就是朋友，有這樣才一視同仁才能一桿尺量到底”濰柴的織精簡化管理精細(xì)、經(jīng)營精化，是因處理好了組關(guān)系。是借鑒與通。企業(yè)理模式像子，沒有好，只有適不合適要“心上、事上練達(dá)于道、于一”。是守成與新。管理式要與時(shí)進(jìn)，因時(shí)變；同時(shí)要在實(shí)踐磨合甚至錯(cuò)，才能臻完善。是嚴(yán)管與愛。鐵軍鍛打出來，好兵是出來的，要有菩薩腸，也要霹靂手段工作上嚴(yán)要求和生上關(guān)心關(guān)相得益彰企業(yè)文化虛功？在柴的車間辦公樓、堂等，凝著企業(yè)文的標(biāo)語隨可見，它凝聚著濰人心無旁攻主業(yè)的氣神。不在什么崗、是什么齡，記者到的濰柴都激情洋、干勁十——領(lǐng)導(dǎo)自己能干帶頭干、么也干，一名員工覺干、爭干、樂意。憑著這子精氣神20多年來，濰柴1000多名干部沒有一出“問題的，核心隊(duì)成員沒一個(gè)離職?！安粻?一就是在”，追求致深入心?！霸跒H，沒有‘著干’‘著干’‘著干’的習(xí)，只有比著干’搶著干’自覺干’生態(tài)?！?旭光告訴者。“不第一就是混”的激文化，洋在濰柴人上。重型動(dòng)機(jī)、重變速箱、型卡車全第一，豪游艇全球一品牌，土機(jī)、拖機(jī)、收獲械中國第……一項(xiàng)“第一”是戰(zhàn)績，榮譽(yù)，是柴上下忠企業(yè)的熱、斗志昂的激情。柴職業(yè)大副校長張海，在濰工作的37年間干過20多個(gè)部門，見證著業(yè)興盛，深有感觸說：“混子是一種辱，也是自己的不責(zé)，爭第，是大家終如一的求?！惫?剛剛滿一的王婉婷也在激情化中點(diǎn)燃夢(mèng)想和追?！拔艺?華，混日就是浪費(fèi)命，絕不辜負(fù)每一光陰！”情文化關(guān)著效率文——“一當(dāng)兩天半”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈盞盞。記隨機(jī)走進(jìn)間辦公室還有不少在自發(fā)加。發(fā)動(dòng)機(jī)究院輕卡臺(tái)室副主鄭雪已在柴工作11年，她說“一早醒，就抖擻神，為了想而去奮。”“干負(fù)責(zé)，做到位”，當(dāng)?shù)谋澈?忘我投入濰柴人對(duì)作的熱愛擔(dān)當(dāng)，體在企業(yè)的行力文化——“干負(fù)責(zé)，做到位”。管是老一人的奉獻(xiàn)還是年輕代的奮斗都是以廠家、愛廠家的自豪鼓舞，都對(duì)產(chǎn)品質(zhì)的極致追和對(duì)客戶敬重在支。濰柴動(dòng)“三高”驗(yàn)隊(duì)常年波在高溫高寒、高等極限地，對(duì)身體意志力都極限挑戰(zhàn)但他們以為樂，換的是產(chǎn)品得起千錘煉。1982年出生的王福龍，團(tuán)隊(duì)中的老將”。有次在4700米的高原做試驗(yàn)車輪中間了石頭，和隊(duì)員們替撬了兩小時(shí)，才石頭撬了來。每次力，都是氧的痛苦煎熬，但是想再上次高原。“十幾年，我們團(tuán)做整車試，打造出款又一款客戶滿意有市場(chǎng)口的產(chǎn)品，是最讓我心的事。濰柴動(dòng)力三高”試隊(duì)隊(duì)長呂芝動(dòng)情地。25歲的李潔也有樣的感受“當(dāng)我開完一個(gè)產(chǎn)，交付到戶手中時(shí)就會(huì)有一成就感和足感。”柴發(fā)動(dòng)機(jī)究院院長理譚治學(xué)也是“自加班大軍中的一員他說：“司最觸動(dòng)的，就是心價(jià)值觀—客戶滿是我們的旨。我們技術(shù)和付，是真正客戶帶來值的，是人需要、人贊賞、人認(rèn)可的這讓每個(gè)都充滿了力?！卞X分完，資會(huì)枯竭，有文化生不息。濰之治，不有“硬”體制機(jī)制規(guī)章制度而且有“”的以情人、以德心、以文人。人心是肉長的暖心、貼的創(chuàng)業(yè)生，大家覺在濰柴工不僅是一職業(yè)，也一項(xiàng)事業(yè)是精神家。摒棄圈文化、封文化、懶文化，大安心創(chuàng)業(yè)放心創(chuàng)新用心創(chuàng)造專心干事順心扎根開心受累舒心生活翻越山嶺安逸？深遠(yuǎn)慮，才行穩(wěn)致遠(yuǎn)有人認(rèn)為濰柴“掌人”譚旭膽子大，于想別人敢想的事勇于干別沒有干的，善于干人干不成事。譚旭卻說：“掌的是國的門，做要干凈，能有任何失?！薄?周期”里豪氣、“周期”里底氣，都源于成功不膨脹、難時(shí)有韌。而這樣認(rèn)知，就人們常說底線思維戰(zhàn)略眼光既能把握闊天空，能清醒認(rèn)天高地厚跨越了千萬水，還繼續(xù)跋山水，甚至面對(duì)驚濤浪。面對(duì)系列新情、新問題新變化、挑戰(zhàn)，濰人沒想過平，也不想躺贏。主業(yè)上深，總是堅(jiān)危機(jī)驅(qū)動(dòng)問題導(dǎo)向每一個(gè)經(jīng)循環(huán)期，到階段頂時(shí)，習(xí)慣地給自己一盆冷水—2007年，全球濟(jì)形勢(shì)一大好，他卻看到，球經(jīng)濟(jì)新輪衰退周已經(jīng)到來2013年，面對(duì)濰發(fā)動(dòng)機(jī)一獨(dú)秀的態(tài)，他們卻為，“狼很快要來2017年，圍繞如邁向高端挑戰(zhàn)全球流，他們出，不改就滅亡。2021年上半年，“五”切換國六”排標(biāo)準(zhǔn)帶來場(chǎng)需求暴，許多人浸在喜悅中，他們在思考：來十年，們會(huì)被顛淘汰嗎？為如履薄，濰柴才大，敢在新、用人改革上大闊斧。因戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢真的出現(xiàn)逆周期”，濰柴才一次展現(xiàn)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)識(shí)、抗擊險(xiǎn)能力帶的韌性—2022年，濰柴集克服困難保訂單交，產(chǎn)品出實(shí)現(xiàn)了前未有的大增長。路腳下。濰奔赴的下個(gè)目標(biāo)，2023年向出口收100億美元跨越。在前方。區(qū)正中央立的科技，承載著來的愿景上面的環(huán)電子顯示跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒時(shí)——到那個(gè)時(shí)點(diǎn)濰柴，新源業(yè)務(wù)引全球行業(yè)展、收入到1萬億元、世界500強(qiáng)中的國際化強(qiáng)企時(shí)光不負(fù)心人，優(yōu)擁抱趨勢(shì)唯有奮斗拼搏，做確的事，確地做事篤行不輟未來可期榮光在前使命必達(dá)（調(diào)研組員：季正 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚?
??齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?聚焦2023山東兩會(huì) ·代表委員議報(bào)告，省人大代、海陽市市長姜丹表示，將以告為指引，高標(biāo)準(zhǔn)打造東方航港，為中國商業(yè)航天發(fā)展貢獻(xiàn)量，為譜寫中國式現(xiàn)代化山東章增光添彩?
