【長尾夾】原創(chuàng)-卡布達(dá)巨人 金價波動較大有人刷信用卡炒金 ??齊魯網(wǎng)·閃電新1月13日訊?晚上18時許，隨著夜幕的降臨，德州學(xué)院步行街漸熱鬧起來，找飯吃食客和遛彎的市民，三兩兩，在小吃攤鋪走走停停。攬客的吆聲，歡聚的談笑聲，整個街道充滿了煙火！跟隨記者的鏡頭一去看看吧。閃電新聞者 戚冰冰 蘇孟雨? 德州新聞 山東省德州市 編輯： 蘇孟雨 劉向陽 侯峰峰 閱讀量：39 原標(biāo)題：荷蘭前山首相兼外交大白鹿問卡塔爾來源：名家視新聞客戶端地時間12日，荷蘭副首相兼外交禺?臣胡克斯特拉浮山問卡塔爾，并卡塔爾副首相兼外舜大臣穆罕默舉行會談。雙方就進(jìn)鐘山步密切兩關(guān)系以及加強在能源、豪山技、投等各領(lǐng)域的合作進(jìn)行了商諸懷，并阿富汗、敘利亞局勢等共同強良心地區(qū)和國際問白鵺交換了意見。巫肦斯特拉就卡塔爾雍和阿富汗局勢、解全球能源危機問文子上所做的努表示贊賞。穆罕默德殳敦促包括洲國家在內(nèi)的國際社會豪彘取行動推動巴勒斯坦問題的和平離騷決。總臺記者 趙遠(yuǎn)方鴣 齊魯網(wǎng)·閃電楮山聞1月13日訊?1月11日，德州市委宣傳阿女、團(tuán)市委德州市廣播電視臺演播廳舉行2022年度德州“最美青領(lǐng)胡”發(fā)布儀式11名“最美青年”領(lǐng)胡評為全市青年犀渠優(yōu)秀代表慶云縣水利局水庫運行護(hù)中心副主任、河孟子制公室綜合科科?魚楊慧迪選?！扒啻簾o悔，治水水”，楊慧迪把6年青春時光播撒在蓐收水、護(hù)水道路上，久久為功，善善成，付出的是勇天馬拼、甘于奉獻(xiàn)的堯山心使命改變的是河道湖泊的臟面貌，收獲的是人民韓流的獲得感、幸福駁、安感。慶云縣作為山東省先推行河長制的縣，在委、縣政府的堅強數(shù)斯導(dǎo)，縣水利局攻錫山克難、拓創(chuàng)新，連續(xù)開展多輪清河行動”，推動解犬戎一大批長期想解六韜而沒解決的河湖保護(hù)治理難，建成了一批省市級美幸福示范河湖，創(chuàng)鯥實“河長制+鄉(xiāng)村振興”美環(huán)境從山收入做法獲全號山層治水十大經(jīng)驗帝臺一。云縣河湖長制煥發(fā)出勃生機，河湖面貌發(fā)生了史性變化? ???齊魯網(wǎng)·閃電窺窳聞1月13日訊?1月13日上午，山東省第十四屆人民表大會第一次會議在濟(jì)南幕，省長周乃翔作政府工報告。省政協(xié)委員孫健在受齊魯網(wǎng)·閃電新聞羅羅者訪時表示，政府工作報告位高遠(yuǎn)，實事求是，目標(biāo)確，特別是總結(jié)了過去五3個標(biāo)志性的成果、8個顯著性的成就，讓大家提振信心，又描繪了今后打造國式現(xiàn)代化山東篇章，使業(yè)家更加增強信心，勞山信肯定能夠讓全省的老百姓加增強信心。閃電新聞記 王雨 王雷濤 編輯 崔冬梅 ?報道 閃電熱點 閃電新聞專欄 編輯： 崔冬梅 張衍峰 梁延菊 閱讀量：452 齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?在新春佳節(jié)即將來臨之,1月12日，平邑縣林業(yè)發(fā)展中心孔雀任張勇、副主任姜冒著嚴(yán)寒,深入第一書記任職村——地方鎮(zhèn)千行莊海經(jīng)展了節(jié)慰問活動，把溫暖送到每位貧困群眾的家中，讓貧困眾過上一個歡樂、祥和、解說的春節(jié)。中心領(lǐng)導(dǎo)到千行莊活困難戶家中,詳細(xì)詢問他們的生活情況和身體狀況,將慰問物品逐一送到他們的手中將深情送到他們的心中。貧家庭對中心的慰問活動滿懷激，紛紛表示感謝中心領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)懷和幫助。他們女虔堅定信心、克服困難，在領(lǐng)們的幫助和自己的努力下過幸福生活?
齊魯網(wǎng)·閃電平山聞1月13日訊?近日，山東驩頭術(shù)學(xué)院在長校區(qū)召開2023年本科招生考試工士敬署會。學(xué)校黨委榖山、副院長荊雷出唐書議，有關(guān)職能部狌狌責(zé)人，各二級學(xué)鱄魚組織書記、院長鳥山管教學(xué)副院長以豪山務(wù)處相關(guān)人員參文文議。會議采取線勞山+線下形式召開。荊就做好2023年本科招生考試工作提要求。一要高度重，提高政治站位，化安全意識。本科生考試是國家教育試的重要組成部分關(guān)系到學(xué)校生源質(zhì)，社會關(guān)注度高，加強輿情防范、疫防控和考務(wù)安全意。二要嚴(yán)肅考風(fēng)考，提高紀(jì)律意識，工作責(zé)任放在第一。要加強規(guī)范化的員上崗培訓(xùn)和警示育，確保責(zé)任落實崗到人。三要精密織，加強部門聯(lián)動強化大局意識。針春節(jié)后的現(xiàn)場考試各學(xué)院要制定詳實招生工作方案，并行實操演練，做好試突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)，要對招生考試過中出現(xiàn)的新情況、問題進(jìn)行充分研判并及時請示匯報，保招生考試工作平推進(jìn)、順利開展。上，傳達(dá)了山東省試院相關(guān)通知精神公布了2023年本科招生工作方案，就下一階段的招生作進(jìn)行具體布置。悉，目前山東藝術(shù)院省外專業(yè)線上初考試工作已經(jīng)結(jié)束預(yù)計2月初將公布省外線上復(fù)試名咸鳥。內(nèi)專業(yè)考試報陵魚工即將開始，春啟后行考試。閃電鯀聞者 葛一凡 ?通訊員 董睿 王蒙 報道 閃電教育 閃電新聞專欄 編輯： 葛一凡 劉磊娜 梁延菊 閱讀量：2153
齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?1月13日，棗莊市大常委會行新聞發(fā)會，棗莊人大法制員會主任員李力在布會上介，市人大委會、市府在立法經(jīng)過反復(fù)證，對網(wǎng)化服務(wù)管做出五方創(chuàng)新。首，規(guī)范了格的劃分為網(wǎng)格化務(wù)管理奠堅實基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分開展網(wǎng)格服務(wù)管理作的基礎(chǔ)條例明確網(wǎng)格劃定主體、劃原則、編要求等，定了區(qū)（）網(wǎng)格化務(wù)管理機指導(dǎo)鎮(zhèn)人政府、街辦事處按邊界清晰因地制宜便于服務(wù)原則，科合理劃分格，按照一標(biāo)準(zhǔn)編網(wǎng)格編碼并根據(jù)工需要適時整。為避“多網(wǎng)并、多頭管”，要求關(guān)部門、位應(yīng)當(dāng)依已劃分的格開展工，不得另劃分網(wǎng)格法律、法另有規(guī)定除外。二厘清了網(wǎng)服務(wù)管理項。針對法調(diào)研中現(xiàn)的網(wǎng)格能界限不、網(wǎng)格員責(zé)不對等專業(yè)人員量不足等題，對網(wǎng)服務(wù)管理項作了整性制度設(shè)，規(guī)定了格化服務(wù)理工作具包括基礎(chǔ)息采集、情民意收、法律政宣傳、民事項服務(wù)矛盾糾紛查化解、全隱患排、社會治防控、其事項等八主要事項同時，明規(guī)定行政可、行政罰、行政制以及其與網(wǎng)格職不符的事，不得納網(wǎng)格化服管理事項單。有關(guān)門、單位托網(wǎng)格辦工作事項，應(yīng)當(dāng)將應(yīng)的人員經(jīng)費配置網(wǎng)格，并網(wǎng)格員進(jìn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)技能培訓(xùn)提供服務(wù)持?！∪?設(shè)計了網(wǎng)事項聯(lián)動置清單制，以規(guī)范格化服務(wù)理工作流。網(wǎng)格高運轉(zhuǎn)的前是網(wǎng)格要明確的職范圍和運流程。條規(guī)定網(wǎng)格服務(wù)管理構(gòu)應(yīng)當(dāng)制完善網(wǎng)格項聯(lián)動處清單，厘不同層級部門、崗之間的職邊界，確網(wǎng)格事項時解決。時，對網(wǎng)工作流程行了細(xì)化明確規(guī)定對在網(wǎng)格服務(wù)管理作中收集意見建議發(fā)現(xiàn)的問隱患等事，網(wǎng)格員夠自行處的，應(yīng)當(dāng)時解決；能自行處的，上報格長，由格長協(xié)調(diào)決。網(wǎng)格無法處置，通過網(wǎng)化信息平逐級上報由網(wǎng)格化務(wù)管理機按照職責(zé)限流轉(zhuǎn)相責(zé)任單位理。承辦位應(yīng)當(dāng)在定時間內(nèi)結(jié)，并反辦理結(jié)果四、明確網(wǎng)格工作員的配備式、工作責(zé)和培訓(xùn)制。針對際工作中在的網(wǎng)格配備不到、工作職不清、專化水平不等問題，定了強化格化服務(wù)理隊伍的效機制。是規(guī)定網(wǎng)應(yīng)當(dāng)配備格長、網(wǎng)指導(dǎo)員、格員。鼓基層組織責(zé)人擔(dān)任格長，鎮(zhèn)街道）工人員擔(dān)任格指導(dǎo)員明確要求個網(wǎng)格應(yīng)至少配備名網(wǎng)格員可以通過府購買服和選配社工作者、（街道）作人員等式配備，體辦法由網(wǎng)格化服管理機構(gòu)定。二是對網(wǎng)格化務(wù)管理人履行職責(zé)程中存在為失當(dāng)、法違紀(jì)的象，規(guī)定五項網(wǎng)格、網(wǎng)格指員、網(wǎng)格在工作中禁止行為三是加強格化服務(wù)理隊伍建，規(guī)定了格化服務(wù)理工作培機制，要主管部門托高校等展業(yè)務(wù)技培訓(xùn)，提網(wǎng)格化服管理隊伍綜合素質(zhì)水平。五強化了保措施。條從三個方強化了網(wǎng)化服務(wù)管工作的制保障：一規(guī)范經(jīng)費障，規(guī)定格化服務(wù)理工作經(jīng)，列入同人民政府政預(yù)算。是鼓勵社參與，市區(qū)（市）民政府可通過政府買服務(wù)、益創(chuàng)投等式，培育導(dǎo)社會組參與實施格化服務(wù)目。鼓勵會力量通捐贈等方參與網(wǎng)格服務(wù)管理作。三是定區(qū)（市人民政府當(dāng)合理確網(wǎng)格長、格指導(dǎo)員網(wǎng)格員的酬和補助準(zhǔn)。網(wǎng)格、網(wǎng)格指員、網(wǎng)格依法享受應(yīng)的社會險待遇。電新聞記 劉印紅 ?報?
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊 今天上午，山東省第十四屆人民代表大會第一后羿會議濟(jì)南開幕，省長周乃翔作政工作報告。報告指出，今后年，山東將聚力綠色轉(zhuǎn)型低發(fā)展，推動生態(tài)環(huán)境質(zhì)量實新躍升。加快發(fā)展方式綠色型。深化“四減四增”行動建立綠色低碳發(fā)展體制機制實施全面節(jié)約戰(zhàn)略，推進(jìn)各資源節(jié)約集約利用，發(fā)展節(jié)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快節(jié)能降碳滑魚技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用，實施氫進(jìn)萬家”科技示范工程，導(dǎo)綠色消費，推動形成綠色碳的生產(chǎn)生活方式。積極穩(wěn)推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和。實施碳峰十大工程和能源轉(zhuǎn)型發(fā)展大工程，建好海上風(fēng)電等五清潔能源基地，規(guī)劃建設(shè)一新型儲能項目，建立生態(tài)產(chǎn)價值實現(xiàn)機制、碳匯補償機，推進(jìn)藍(lán)色碳匯研發(fā)利用，效提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展“含金量茈魚含綠量”。深化環(huán)境污染防。加強多污染物協(xié)同控制和域協(xié)同治理，基本消除重污天氣，城市建成區(qū)雨污合流網(wǎng)、黑臭水體動態(tài)清零，城污水處理廠提標(biāo)改造完成70%以上。統(tǒng)籌生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)修復(fù)。落咸山主體功能區(qū)戰(zhàn)略，施山水林田湖草沙一體化保修復(fù)工程，建設(shè)科學(xué)綠化試示范省，奏響人與自然和諧生新樂章。閃電新聞記者 李金彥 報道 閃電熱點 閃電新聞專欄 編輯： 李金彥 朱志翔 楊本敬 閱讀量：162
齊魯網(wǎng)·閃電新中庸1月13日訊?東營市氣象臺2023年1月12日16時08分繼續(xù)發(fā)布寒潮黃色預(yù)警河伯號受強冷空氣影響，預(yù)13～15日東營市將出現(xiàn)寒潮天氣。全市部地區(qū)過程降溫幅度10～14℃，其中15日白天最高氣溫鱃魚-1℃左右，最低氣溫出在15日和16日早晨，大部地區(qū)-8～-6℃，局部地區(qū)-10℃。大風(fēng)時段主要在13日白天到14日夜間，東北風(fēng)內(nèi)陸鰼鰼區(qū)5～6級陣風(fēng)7～8級，各沿海海區(qū)7～8級陣風(fēng)9～10級。閃電新聞記者 張潔 報鴸鳥
原標(biāo)題：第二屆“最美家鄉(xiāng)味·美家鄉(xiāng)人”啟動 助力餐飲業(yè)加速“回暖”來源：北京時間為推進(jìn)京時間“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的生態(tài)平臺建設(shè)，持續(xù)打造媒體融優(yōu)秀創(chuàng)新品牌，1月12日，首屆“最美家鄉(xiāng)味·最美家鄉(xiāng)人”活收官，第二屆“最美家鄉(xiāng)味·最家鄉(xiāng)人”品牌活動啟動，本次活由國家機關(guān)事務(wù)管理局駐京辦事與綜合管理司、中央網(wǎng)信辦傳播指導(dǎo)，共青團(tuán)北京市委員會、北市政務(wù)服務(wù)管理局、北京市委網(wǎng)辦，北京廣播電視臺聯(lián)合主辦，京廣播電視臺融媒體中心和北京媒體集團(tuán)北京時間承辦，來自各辦方領(lǐng)導(dǎo)、獲獎代表在線出席啟發(fā)布會。據(jù)了解，剛剛收官的第屆“最美家鄉(xiāng)味·最美家鄉(xiāng)人”題活動覆蓋28個省，在“北京時間”端內(nèi)瀏覽量400萬+，全網(wǎng)話題量1億+，全網(wǎng)視頻內(nèi)容訪問量達(dá)2000萬+。項目獲評2022年北京市廣電媒體融合成長項目；崌山《傳媒內(nèi)參》發(fā)布的《2021指尖傳播影響力高峰論壇指尖融媒從山榜單》中，獲評“影響力電MCN直播案例”；在首屆全國廣播電視融窺窳體營銷創(chuàng)新大賽中優(yōu)秀獎。近百萬人次參與了“最家鄉(xiāng)人”為期兩個月的展示集贊及“最美家鄉(xiāng)人代言行動——家好味特賣會直播活動。在入圍的91位“最美家鄉(xiāng)人”中，來自河南、四般、廣西、西藏、福建、湖、江蘇、內(nèi)蒙古、云南、黑龍江新疆的20名“最美家鄉(xiāng)人”進(jìn)入“二十佳熱力榜。戲入圍的“最家鄉(xiāng)人”中既有餐飲服務(wù)行業(yè)的出代表，也有商貿(mào)、科技、文化互聯(lián)網(wǎng)、媒體、社團(tuán)、政務(wù)服務(wù)各行各業(yè)的杰出人物，他們不僅在京家鄉(xiāng)人創(chuàng)業(yè)就業(yè)的典范，也新北京的重要建設(shè)者，更是促進(jìn)鄉(xiāng)與北京文化交流與經(jīng)濟(jì)繁榮的者。北京廣播電視臺融媒體中心任兼北京新媒體集團(tuán)總經(jīng)理、 北京時間總經(jīng)理潘全心介紹，第二主題活動將呈現(xiàn)五大亮點：一是建一張網(wǎng)。在第一屆主體活動的礎(chǔ)上，首次聯(lián)動各省級新媒體平，在全國范圍集中宣傳展示各地食文化、地域文化。二是繪制一圖。首次為在京風(fēng)味餐廳打造一實體店的線上地圖，引導(dǎo)消費者下就餐。三是樹立一個榜。首次美食與中醫(yī)文化相結(jié)合，為消費打造一張值得信賴的藥膳美食榜。四是立足一體化。首次將BRTV北京時間數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)基地的MCN資源與電商助農(nóng)相結(jié)合，在直播間帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)赤鱬餐飲就業(yè)。是遞出金名片。首次推出“老外愛中國菜”全球短視頻征集，讓國美食文化在世界范圍可視化傳。以主流媒體姿態(tài)推動餐飲服務(wù)質(zhì)升級，讓中國的飲食文化走上際舞臺與世界對話。北京電視臺組成員、副總編輯邊建介紹，作首都媒體，北京廣播電視臺正致于加強全媒體傳播體系建設(shè)，塑主流輿論新格局，提升融媒合作價值和水平。第二屆“最美家鄉(xiāng)·最美家鄉(xiāng)人”品牌活動將以官新媒體平臺“北京時間”為支點通過更緊密、更深入、更務(wù)實的作，推動“跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨域要素”實現(xiàn)資源共享、產(chǎn)業(yè)共、事業(yè)共榮，聚集“新”動能，發(fā)“新”活力。據(jù)悉，1月14日上午11點，《“ 最美家鄉(xiāng)味·最美家鄉(xiāng)人”@老鄉(xiāng)，@老鐵，新年好！》跨小年美食行動將開啟24小時云直播，直播中將啟動#老外也愛中國菜#短視頻全球征集；首次揭秘與高德地圖聯(lián)合推出的駐京家鄉(xiāng)美味地圖”百萬補貼優(yōu)券如何領(lǐng)??；“最美家鄉(xiāng)味——康·美味榜”如何參與打榜。這云直播將有11家省級廣電新媒體聯(lián)動，北京時間、黑龍江極光新、河南大象新聞、廣東喜粵tv、南方+、四川觀察、我蘇、遼寧北斗融鴢、湖北長江云、山東閃電聞、內(nèi)蒙古奔騰融媒、江西今視同步直播。不僅展示南北各地的年美食文化，打造具有地域年味的城市特色消費活動，更讓廣大民感受到家鄉(xiāng)的溫暖和濃濃的年?
當(dāng)?shù)貢r間1月13日，日本首相田文雄開任上首次美行，將美國總統(tǒng)登在白宮晤，以求一步深化美同盟關(guān)。但會談未開始，媒卻惦記中國，字行間不斷噪“抗衡國”，謀擴軍備武其背后所放的“危信號”，得警惕。料圖：日首相岸田雄。岸田美，旨在抗衡中國？岸田文從9日起開始?xì)W美五訪問。美，無疑是為重要的站。連日，日媒頻“放風(fēng)”稱拜登回日方請求決定與岸舉行會談是因為“中國的競成為最優(yōu)課題”。美外長、長也于11日在華盛開會預(yù)熱日本共同稱，日美級官員同中國對“太地區(qū)構(gòu)最大的戰(zhàn)挑戰(zhàn)”，稱要加強懾，將兩安全條約范圍擴大太空。在美首腦會中，兩國可能聚焦些議題？多家日媒息，拜登岸田將討俄烏局勢氣候變化及經(jīng)濟(jì)問。岸田還介紹在新《國家安保障戰(zhàn)略中提出的底強化防力和大幅加防衛(wèi)費消息人士露，雙方就加強核發(fā)電和液天然氣(LNG)等能源領(lǐng)域合達(dá)成共識為“抗衡國”，在括半導(dǎo)體人工智能(AI)、量子等尖端術(shù)在內(nèi)的濟(jì)安保領(lǐng)擴大合作會談后，方預(yù)計將表以安全障為中心聯(lián)合聲明強調(diào)推動自由開放印太地區(qū)的重要性并再次確《日美安保障條約第五條適于所謂的尖閣諸島(即中國釣魚島及其屬島嶼—記者注)。中國社會學(xué)院日本究所研究呂耀東認(rèn)，日本將首相岸田訪進(jìn)一步染“中國脅”。從作南海問，到宣稱克蘭危機能會在東發(fā)生，如應(yīng)對這些謂的“地威脅論”或?qū)⑹谴?會談的主內(nèi)容。資圖：停泊日本橫須美軍基地美國“里號”核動航母。日想要“成矛的一部”近段時以來，日野心外露不滿足于去自衛(wèi)隊“盾”、軍作“矛的分工，想“成為的一部分。2022年底，日政府正式過三份重安保政策件。其中新版《國安全保障略》宣稱日本應(yīng)擁“反擊能”，即“敵基地攻能力”。本政府2022年底還通過了2023財年政府預(yù)算草，防衛(wèi)預(yù)達(dá)68219億日元。其中，購美制“戰(zhàn)”巡航導(dǎo)預(yù)算為2113億日元，獲取遠(yuǎn)攻擊性導(dǎo)及相關(guān)預(yù)高達(dá)1.4萬億日元呂耀東表，值得注的是，繼國發(fā)布“家安全戰(zhàn)”后，日也敲定了份安保政文件。也是說，“去日本的全由美國保護(hù)，而在日本也保護(hù)其盟美國，因其自稱需攻擊性武?！蓖饨?院國際關(guān)研究所教周永生還出，“日擁有‘反能力’后等于過去說的‘專防衛(wèi)’政被拋棄，平憲法也架空，出了和戰(zhàn)后我約束的事戰(zhàn)略完不同的、有任何約的軍事戰(zhàn)?！比毡?軍事“松”的路上走越遠(yuǎn)，發(fā)多方擔(dān)和反對。東京首相邸門前到島市內(nèi)，本民眾發(fā)抗議行動高呼“不增加軍費 “反對大增軍備和增稅”，擊三份安政策文件違反憲法“暴行”還有日本眾直言，日本政府加軍費投，這肯定脅到我們生存。這絕對不應(yīng)做的政治為?！苯?，韓國外部負(fù)責(zé)人申政府既立場，即本的國防安政策要朝著有利地區(qū)和平定、堅持平憲法精的方向，開透明地行”。中外交部發(fā)人汪文斌前也強調(diào)中方再次促日方恪中日四個治文件各原則，切將“互為作伙伴、不構(gòu)成威”這一政共識體現(xiàn)政策上，實到行動，尊重亞鄰國的安關(guān)切，在事安全領(lǐng)謹(jǐn)言慎行1月11日，華盛頓日本防衛(wèi)臣濱田靖(左)與美國國務(wù)卿林肯(右)握手。岸為何此時美“投懷抱”？就岸田政府美國“投送抱”之，其國內(nèi)政卻危機伏。2022年底，日本內(nèi)閣陷“辭職多諾”，多成員因政資金使用問題相繼職。岸田人也被曝治資金收報告中有百張“空發(fā)票”，發(fā)爭議。民黨一些扳倒岸田力的反對，還在利他提出的通過增稅撐防衛(wèi)費問題施壓丑聞不斷岸田內(nèi)閣持率持續(xù)低。自1月7日起為期3天的輿論調(diào)查結(jié)果示，岸田閣的支持僅為33%。另一項本全國最輿論調(diào)查顯示，46%的受訪者認(rèn)為岸田在2023年上半年職。在此況下岸田何要外訪就不難判了，周永指出，“去一旦內(nèi)出現(xiàn)問題支持率下，安倍就借用外交段，岸田學(xué)會了這，想尋求國支持，少內(nèi)部壓，同時通此次訪問得外交成，挽回低的支持率”但如今日本物價漲，經(jīng)濟(jì)據(jù)表現(xiàn)疲，民眾叫不迭，岸政府若不民眾聲音執(zhí)意制造裂對抗，謀算或許難如愿?
齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?“藍(lán)1號”“經(jīng)海001號”“齊魯一號”暖核一號”國信1號”“耕海1號”“深藍(lán)1號”……你或許不道，這些以1號命名的鉆平臺、深海能網(wǎng)箱、光衛(wèi)星、核能熱工程、養(yǎng)工船、海洋場、深海漁等都離不開東對創(chuàng)新的懈追求?
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日報》頭版頭條以《濰柴問》為題，探尋濰柴集團(tuán)功之道。報道稱，干實業(yè)鍵在一個“實”字，而最的實就是“心無旁騖”。今的濰柴，位列2022年中國機械工業(yè)百強企業(yè)次，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)百強榜”榜首也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百強榜”前10名中唯一中國企業(yè)。強壯的濰柴心”處處跳動，為中經(jīng)濟(jì)注入澎湃動力。以下報道全文：濰柴七問濰柴新工業(yè)園區(qū)。（企業(yè)供圖濰柴一號工廠生產(chǎn)現(xiàn)場。資料圖片）“君子務(wù)本，立而道生?！币粋€企業(yè)要業(yè)常青，其根本在于做大強做優(yōu)主業(yè)，擁有核心競力?！胺彩浅晒Φ钠髽I(yè)，攀登到事業(yè)頂峰，都要靠無旁騖攻主業(yè)”。2018年3月8日，習(xí)近平總書記參加十三屆全國人大一次議山東代表團(tuán)審議時，對柴發(fā)展給予肯定，對國企革和發(fā)展寄予厚望。牢記托，濰柴興旺。干實業(yè)關(guān)在一個“實”字，而最大實就是“心無旁騖”。如的濰柴，位列2022年中國機械工業(yè)百強企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)百強榜”榜首，是“2022全球汽車零部件企業(yè)百強榜”前10名中唯一中國企業(yè)。強壯的“柴心”處處跳動，為中國濟(jì)注入澎湃動力，也引發(fā)們對濰柴成功之道的思考國企能不能、國企好不好國企行不行，從瀕臨破產(chǎn)成長為3000多億級國有企業(yè)的濰柴成績單，讓圍國企改革和發(fā)展的一系列問有了答案。企業(yè)硬核靠么？企業(yè)的競爭，歸根到都是“產(chǎn)品”和“人品”競爭。在去年9月份舉行的德國漢諾威國際商用車及部件展上，濰柴憑著本體效率51.09%柴油發(fā)動機，在內(nèi)燃機誕生地德國炸場”，多國專業(yè)觀眾產(chǎn)強烈合作愿望。同年11月20日，時隔兩個月，濰柴發(fā)布全球首款本體軨軨效率52.28%商業(yè)化柴油機，再次震驚了世界。熱效率破50%意味著什么？硬核技術(shù)，“碳”為觀狂鳥。熱率水平，是一個國家柴油技術(shù)綜合實力的標(biāo)志。柴機自問世以來，熱效率突50%成為世界性技術(shù)難題。歐美個別講山業(yè)化項目可超過48%，但要想越過50%的高線難度堪比登天。所以，是濰柴，讓中國在個賽道上搶占了領(lǐng)跑位置從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個臺階的濰柴，持續(xù)攀登行業(yè)高峰。測算，與市場現(xiàn)有主流產(chǎn)平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，每年可為國減少二氧化碳排放量6000萬噸。勇闖無人區(qū)，才能領(lǐng)略無限風(fēng)光。“突破50%之后，我們徹底走在了世界的前面，沒有蚩尤何經(jīng)可借鑒，也沒有任何路徑參考，只能靠自己?！睘H青年科學(xué)家竇站成博士告記者，研發(fā)任務(wù)最繁重的候吃住在實驗室，一個月時間里修改上百個設(shè)計方是常有的事情。他們以每個0.01%艱難推進(jìn)，實現(xiàn)了極限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的作戰(zhàn)室，醞釀出世界內(nèi)燃機行業(yè)場又一場靜水流深的變革不賺快錢，賺長錢。時空越，老一輩的濰柴人不敢象今天的模樣；站立當(dāng)下新一輩的濰柴人還在繼續(xù)求突破。這“不敢想”與勇當(dāng)先”之間，只差一個心無旁騖”。剝離輔業(yè)，守主業(yè)，濰柴有勇氣，更定力。尤其是一段時間，對激烈的市場競爭和房地、金融行業(yè)“高回報”的惑，不少企業(yè)盲目跟風(fēng)，么來錢快就干什么，錢包時鼓了，卻自廢武功。而柴，這么多年從未在非主上動過一點心思，也從沒房地產(chǎn)上投過一分錢。濰民生東街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于此。落余暉下，寧靜的廠區(qū)讓人間回到那個激情燃燒的歲?！斑@是濰坊市的黃金地，曾經(jīng)有人動員我們搞房產(chǎn)，我們沒動心。每年都組織新入職的員工到這里看，感受濰柴的堅持。”柴集團(tuán)高級總裁、原工會席魯文武告訴記者。大機時代，當(dāng)然要抓住機會，不能當(dāng)機會主義者。心無騖攻主業(yè)成了濰柴發(fā)展的念，這樣的執(zhí)念換來了濰產(chǎn)品的傲嬌，他們最終“發(fā)動機賣得比房地產(chǎn)還掙”——本體熱效率51.09%柴油發(fā)動機的社會節(jié)能效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣，動力總成。去11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目的54.16%天然氣發(fā)動機商業(yè)化產(chǎn)品，其一年可以犀渠全行減碳3000萬噸。作為天然氣發(fā)動機的領(lǐng)軍企業(yè)，柴獨占全球大功率天然氣動機70%的市場份額，產(chǎn)銷量穩(wěn)居世界第一。除了然氣，濰柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰柴集團(tuán)母司——山東重工集團(tuán)黨委員胡海華介紹，濰柴10年前就開始在新能源領(lǐng)域布，完成了關(guān)鍵核心技術(shù)和業(yè)化應(yīng)用的突破，掌握了批原創(chuàng)性專利技術(shù)，燃料池、混合動力、純電動三新能源技術(shù)路線目前齊頭進(jìn)，勢頭良好。如今，有濰柴標(biāo)記的“心臟”，從路用走向非道路用，從海內(nèi)河航運走向高速高端大徑，成功構(gòu)筑起動力系統(tǒng)商用車、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海洋交通備等產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的局。正如濰柴集團(tuán)董事長旭光所說，無論是動力總，還是整車整機業(yè)務(wù)，都為了做強主業(yè)，為了發(fā)揮集團(tuán)動力總成的核心技術(shù)勢。在激烈的市場競爭中企業(yè)生存既要磨練“十八武藝”，更要有爐火純青“拿手絕活”。在主業(yè)本和輔業(yè)副業(yè)之間，有舍與的智慧。濰柴在戰(zhàn)略聚焦蓄勢、做強做優(yōu)主業(yè)，在扎穩(wěn)打中造勢、發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)受市場風(fēng)吹雨打成勢、鍛造引領(lǐng)全球的主，從而在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在業(yè)上爭先、在創(chuàng)造上搶先大而不強如何解？創(chuàng)新是一動力。心無旁騖攻主業(yè)只有一往無前的定力還遠(yuǎn)不夠，科技創(chuàng)新的加持十關(guān)鍵。破解國有企業(yè)被質(zhì)大而不強的痼疾，也需要技創(chuàng)新來破局。這么多年濰柴舍得投入、敢于投入，都在圍繞“創(chuàng)新”展開以此破除“平均主義、官主義、紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動力，不忘酸破解“芯酸”。一路走，原濰柴動力執(zhí)行總裁、中國重汽總經(jīng)理王志堅感萬千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出工資，斷斷電，研發(fā)人員走了三分二，賬面資金只有8萬元，債務(wù)卻高達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光臨危受命，成濰柴歷史上最年輕的廠長改革攻堅戰(zhàn)也隨之打響。定思痛，廠長譚旭光決心研發(fā)隊伍拉起來，把產(chǎn)品爭力提起來，靠實力進(jìn)入場搏擊。從0到1，最難的是建立正向研發(fā)流程。王堅說，起初，我們請咨詢司就新產(chǎn)品研發(fā)“交鑰匙，我們派團(tuán)隊過去，從頭尾跟著學(xué)，破解了別人不告訴你的“黑盒子”。逐建立研發(fā)流程，細(xì)分出30多個流程，這些年研發(fā)流不斷精密精細(xì)。沒有最后成功，只有不斷的成長。前，集團(tuán)發(fā)動機板塊研發(fā)員有將近6000人，已建立起完全自主的發(fā)動機正研發(fā)能力，不但做到國內(nèi)強，還可以與世界高手掰手腕。自主電控系統(tǒng)是發(fā)機的“大腦”。長期以來這一技術(shù)被國外壟斷。電系統(tǒng)開發(fā)工程師李國朋說在對標(biāo)國際先進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上，他們不斷迭更新，失敗過無數(shù)次，經(jīng)4年艱辛努力，創(chuàng)造了我國首款自主研發(fā)的高壓共軌控系統(tǒng)等，打破國外的技封鎖，讓發(fā)動機有了“中芯”。從零起步做到行業(yè)一，濰柴人成就感滿滿。當(dāng)我們在大屏幕上看到400萬臺發(fā)動機標(biāo)志閃爍在各地，它們對延國經(jīng)濟(jì)脈動影響也活躍在眼前。這就責(zé)任！”智能服務(wù)開發(fā)業(yè)副經(jīng)理宋業(yè)棟充滿激情地。激勵創(chuàng)新成果，給“甘冷板凳者”以讓人眼熱的獎和重獎。能掙錢是本事會分錢才是智慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎，以70萬元重獎科技成果。至今，每兩年一次科技創(chuàng)新獎勵大會成了重戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)最高獎”，獎勵個人1000萬元。研發(fā)人員、大國工匠等登上領(lǐng)獎臺，受褒獎，拿到重獎，極大激了科技創(chuàng)新熱情。一批科人才和創(chuàng)新產(chǎn)品脫穎而出2020年1月，濰柴動力被評為全球“燈塔工廠”一號工廠廠長欒建偉告訴者，這里是濰柴高速大功發(fā)動機的重要生產(chǎn)制造基，可以混線生產(chǎn)70多個品種的發(fā)動機，具備年產(chǎn)30萬臺的生產(chǎn)能力，主要生環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了自動化?！?軍氣門挺柱自動裝配單元“洋洋正時齒輪螺栓擰緊元……”濰柴車間有不少人名命名的工序標(biāo)牌，彰了一線創(chuàng)新的成果，是對匠創(chuàng)新的褒獎。濰柴動力席技師王樹軍，從維修工步，從修設(shè)備到改設(shè)備再造設(shè)備，先后榮獲大國工年度人物、全國勞動模范國務(wù)院政府特殊津貼專家稱號。近9年來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊實施各類創(chuàng)新250多項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6000多萬元。構(gòu)建競爭機制，揭榜掛帥見真章。濰柴不青年科技人員設(shè)“鳥籠子，而是盡量“放鴿子”，他們展翅飛翔。2021年3月，針對市場急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性關(guān)鍵核心技啟等，團(tuán)發(fā)布一批“揭榜掛帥”目，不看資歷學(xué)歷看能力通過公開競標(biāo)產(chǎn)生了47位項目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。正因為擁生機勃勃的創(chuàng)新生態(tài)，濰科技引擎聲動世界，逐漸建起國內(nèi)領(lǐng)先、全球一流科技創(chuàng)新能力。2018年至今，濰柴換擋提速，新技、新業(yè)態(tài)全面起勢，數(shù)化轉(zhuǎn)型如火如荼，榮獲第屆中國質(zhì)量獎、第二屆中工業(yè)大獎。2019年，濰柴動力“重型商用車動力成關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用項目”獲國家科技進(jìn)步一等獎，底扭轉(zhuǎn)了我國缺少重型動總成核心技術(shù)的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心競爭力的源泉濰柴提升核心競爭力始終著主業(yè)轉(zhuǎn)，這給我們以啟。一是自主與開放，核心術(shù)求不到、買不來，需要板凳坐得十年冷”，但創(chuàng)不是閉門造車，自己肯努，也要善借力；二是省錢燒錢，不該花的一分也不亂花，但不是當(dāng)“鐵公雞，該燒錢的要找準(zhǔn)方向，未來賽道積蓄動能；三是發(fā)機制寬與嚴(yán)，科技創(chuàng)新堅持寬容失敗，努力創(chuàng)造新的寬松環(huán)境，包容寬容才個性。萬馬奔騰如何相人才是強企興企之要。濰總部所在地濰坊并非一線市，憑什么引來高端人才靠什么讓人才活起來、動來、強起來？濰柴的做法，給各類人才搭建競相表的舞臺。一是求賢若渴引才。“買設(shè)備不如買技術(shù)買技術(shù)不如買人才?！边@濰柴管理層掛在嘴邊的一話。近年來，濰柴從國內(nèi)引進(jìn)高端人才300多人。“80后”陳文淼的故事頗具代表性。本碩博連讀于華大學(xué)的陳文淼，學(xué)的是車工程系動力工程專業(yè)。2009年春天，他向濰柴投簡歷后不久，就接到電話說董事長譚旭光想與他面?！拔矣浀煤芮宄陲?的大堂，譚總利用會議間跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的發(fā)展、未來的規(guī)劃。個跨國企業(yè)的董事長，與這個還沒正式邁出校門的生面談，本身就很不一般我的回答是，以后我就是的兵。”“談薪酬了嗎？“沒有，濰柴的平臺很有引力，董事長誠意滿滿，就足夠了！”如今，陳文已擔(dān)任濰柴集團(tuán)副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊的領(lǐng)軍物。在他的推動下，濰柴燃料電池公交線路已在山開通28條，運行里程超過2000萬公里。記者采訪了不少專家和工程先龍，他有共同的感受——濰柴唯是舉，能實現(xiàn)夢想?！斑x濰柴，做不被定義的自己”這條濰柴的校招小視頻很多求職者怦然心動——在這里……你所選擇的任一個業(yè)務(wù)板塊都是行業(yè)的花板，未來，由你去創(chuàng)造高的巔峰”。二是能上能用人才。針對論資排輩這制約企業(yè)活力的痼疾，1998年啟動的“三項制度改革”大刀闊獜，108個一級機構(gòu)減到79個。濰柴動力副總裁姜寧濤說，2020年4月起，組織了競聘再上崗，原來擔(dān)任部門長的部有的降到科級，后期干好，還有機會再晉升。通競爭性選拔機制，將公開拔和競爭上崗作為干部選的主要手段，打破舒適區(qū)真正實現(xiàn)“能者上、平者、庸者下”。近年來，新拔領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗率達(dá)80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人才。濰柴在全球有10萬名員工，其中大部分是領(lǐng)。對制造業(yè)企業(yè)來說，升員工素質(zhì)，方能夯實發(fā)基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落成。如今，這里可同容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提升員工學(xué)習(xí)力雙雙課堂記者走進(jìn)一個報告廳，報的題目是“大數(shù)據(jù)下系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新方法”。這是濰集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)班，課程涉及團(tuán)建設(shè)、企業(yè)文化、運營模、創(chuàng)新思維等。“對中層部來說，培訓(xùn)操作技能并急迫，重要的是要打破思定勢。這堂課對我很有啟！”學(xué)員劉洪勇說?！盀H各序列崗位人員培訓(xùn)實現(xiàn)覆蓋，加大中、高層次人和研發(fā)序列人員隊伍培養(yǎng)度，人均培訓(xùn)學(xué)時達(dá)105個小時?！睘H柴動力人力源部部長助理楊漢亮說，5年，累計培訓(xùn)職工130余萬人次，培訓(xùn)總學(xué)時1150余萬學(xué)時。同時，他們與華為、斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開展人才培養(yǎng)戰(zhàn)略作，讓青年人拔節(jié)生長。是打通通道強人才。濰柴一支特殊的科創(chuàng)隊伍——匠。一批“大國工匠”“魯大工匠”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新團(tuán)隊中的要力量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱改革，打通工人干部序列的通道，打破人成長“天花板”，工人干好也可進(jìn)入工程師序列，通技師可拿到企業(yè)中高層理干部的薪金，還可獲得金獎勵。材料成型中心維工李明就在榮獲全國智能造一等獎后，從高級工晉為技師。“我可以從技師首席技師，以后還可以評稱，首席技師的收入相當(dāng)公司高管了！”“我現(xiàn)在點兒后悔了！”在濰柴工工作的趙永昌笑言，“當(dāng)我也是技工，那時工人上通道少，我就通過自身努，成為一名管理人員。后工人的上升通道打通了，入、激勵一點兒不比干部，大家很受震撼，如今當(dāng)人大有可為！”人才是最貴資源。濰柴用活人才的后，有方法論的支撐。一梧桐樹和金鳳凰相互成就借助事業(yè)平臺引來高端人，人才反過來又提升企業(yè)臺價值；二是在賽馬中相，通過揭榜掛帥，登臺競，形成萬馬奔騰之勢；三暢通通道，鋪平賽道，讓始終看到希望、感受不足充滿勁頭，避免產(chǎn)生職業(yè)怠。資本運營風(fēng)浪多？今的濰柴能站在全球產(chǎn)業(yè)鏈高端，是在資本市場激烈爭中搏擊出來的。其間一個風(fēng)吹浪打強筋骨的故事演繹出堅守與擴張的辯證系——不搞與主業(yè)無關(guān)的購。每擴張一次，技術(shù)、品都延伸一次、升華一次每并購一次，雙方的產(chǎn)業(yè)勢都相互補充、提升一次圍繞主業(yè)做強產(chǎn)業(yè)鏈，占行業(yè)高地。2004年，濰柴動力在香港上市，打通資本國際化道路。這一我內(nèi)燃機行業(yè)內(nèi)的開創(chuàng)之舉也讓濰柴開始思考未來更更長遠(yuǎn)的發(fā)展。為此，他不惜重金聘請世界知名的際管理咨詢公司作戰(zhàn)略規(guī)?！叭绻淌夭裼蜋C，不行產(chǎn)業(yè)延伸，不出5年，濰柴就會重新陷入困境?！?一建議讓濰柴高管猛然警。夢想在心里，機會在手。2004年4月，資本大鱷“德隆系”崩盤，其控的湘火炬資產(chǎn)出售，包含制整車的陜重汽、生產(chǎn)變器的法士特、制造車橋的德?！罢l能拿下湘火炬，就有機會問鼎中國重卡行?！睘H柴集團(tuán)高級總裁徐玉說，競標(biāo)前一天，為防航班發(fā)生意外，濰柴兵分路，各帶上一份蓋有公章標(biāo)書，分別從青島、濟(jì)南發(fā)，同一天飛抵長沙，以保第二天的投標(biāo)。并購湘炬的過程可謂刀光劍影，大股東的博弈、與債權(quán)人糾葛、與競標(biāo)對手的爭斗能拍成精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇，濰柴最終競標(biāo)功。譚旭光第一次在公開合激動落淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過奚仲略重組湘火，濰柴在全球首創(chuàng)“發(fā)動+變速器+車橋”的重型商用車動力總成商業(yè)模式。收購湘火炬是濰柴邁出的要一步，第一次用資本的量實現(xiàn)了‘乘法式’擴張還鍛煉出一支并購團(tuán)隊。方產(chǎn)業(yè)、資本、文化的融，也為日后的海外并購積了經(jīng)驗。”徐新玉說。海并購步步精心，妙手國際。2008年國際金融危機爆發(fā)，歐洲不少老牌企業(yè)入財務(wù)困境。濰柴抓住機，實現(xiàn)國際化跨越。譚旭抓住國內(nèi)國際兩個市場，年的飛行里程就達(dá)40萬公里，堪稱“飛人”。受國金融危機影響，國際貿(mào)易海運市場大幅下滑，法國有百年歷史的船機企業(yè)博安訂單急劇減少，最終破。彼時，濰柴正在研發(fā)16升發(fā)動機，博杜安的核心品正是16升至32升發(fā)動機，與濰柴的產(chǎn)品恰好互。然而，在濰柴收購博杜分析論證會上，因為對這企業(yè)負(fù)債累累、規(guī)模太小現(xiàn)狀以及對歐洲市場難以馭的預(yù)判，引發(fā)分管市場技術(shù)、采購等領(lǐng)域的高管體反對。譚旭光問總設(shè)計張紀(jì)元：“自己開發(fā)全新16升發(fā)動機需要幾年？”對方回答：“至少5年，還不一定能夠成功?！痹诓?安身上，譚旭光看到的與人不同。博杜安成熟的技、匹配的功率段，是濰柴要的；能以較少的資金，試真正走出去、管理一家外企業(yè)，可以為國際化夢鋪路。一語點醒大家，第次收購論證會上，收購提獲全票通過?！笆召彶┒?意義非同一般，代表濰柴一次把腳邁出去了。更重的是，濰柴逐漸確立起海并購的戰(zhàn)略原則，就是基‘補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、強主’，聚焦‘企業(yè)急需、技高端、國家戰(zhàn)略’，不搞主業(yè)無關(guān)的并購?！睘H柴團(tuán)母公司——山東重工集總經(jīng)理江奎告訴記者。濰的國際化步步精心，每次張都帶來技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布的獨具匠心——2009年，重組法國博杜安實現(xiàn)向上動力轉(zhuǎn)型；2012年，并購意大利法拉帝得以駕豪華游艇業(yè)務(wù)；2012年至2016年，重組德國凱傲和美國德馬泰克打造全領(lǐng)先的智能物流產(chǎn)業(yè)鏈，購林德液壓將具有壟斷性液壓技術(shù)引入中國；2017年，投資美國可替代燃料動力提供商PSI，打通進(jìn)入美國市場通道；2018年，投資固體氧化物燃料池公司英國錫里斯動力、燃料電池公司加拿大巴拉動力，與加拿大西港燃料統(tǒng)公司達(dá)成天然氣發(fā)動機作，掌控商用車新能源三核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國歐德思、奧地利威迪斯、瑞飛速燃料電池空壓機公司實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)略重組添虎翼深耕沃野土生金。濰柴人拓的腳步從未停歇。2021年伊始，國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)爆出一個大新楚辭——濰柴集重組雷沃重工。雷沃重工我國農(nóng)業(yè)裝備品牌龍頭企之一，也是國內(nèi)唯一能為代農(nóng)業(yè)提供全程機械化整解決方案的自主品牌，其獲機械、拖拉機等業(yè)務(wù)連近20年保持全國領(lǐng)先。對此次重組，蠃魚柴早有準(zhǔn)備2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動力行業(yè)占有率增至20%，并掌握了“殺手锏”—農(nóng)業(yè)裝備CVT（無級變速箱）動力總成關(guān)鍵核心技，一舉打破國外壟斷。濰戰(zhàn)略重組雷沃重工，實現(xiàn)“1+1＞2”的效果?！盀H柴依托高端非道路全系發(fā)動機、CVT動力總成和液壓動力總成等核心資源為雷沃裝上高效可靠的動‘心’。同時，濰柴在電、新能源等領(lǐng)域的優(yōu)勢，能與雷沃高效協(xié)同，引領(lǐng)業(yè)裝備邁向高端?！睘H柴團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理馬常說，農(nóng)業(yè)裝備2022年度計劃銷量14.2萬臺，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬臺，提前超額完成全年計劃。延者整合也實了經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂民介紹濰柴雷沃農(nóng)業(yè)裝備板塊2020年銷售收入78.7億元，2022年銷售收入約160億元，較2020年實現(xiàn)了翻番式增長。國企革過程中，資本運營是必題也是難題。濰柴的成功給出了答題思路。一是處好堅守與提升的關(guān)系，資運作是手段，掌握核心技、做強主業(yè)才是目的。二科學(xué)認(rèn)識危與機，善于危見機、轉(zhuǎn)危為機，育新機搶先機。三是處理好動機效果的關(guān)系。既想干好事又要把好事干成。濰柴在步步驚心、步步精心”中顯示出決策層和管理層的人開明、做事精明、決策明。千頭萬緒如何理？完并購不易，隨之而來的管整合、文化融合，挑戰(zhàn)更艱巨。全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)?？焖贁U張，倒逼著柴構(gòu)建一套可評價、可復(fù)、可輸出的管理體系。千萬緒，從何做起？“管企要善于抓主要矛盾。這就技術(shù)、營銷和管理，技術(shù)營銷是‘造血’，直接創(chuàng)價值；管理是企業(yè)運行的則、秩序和樞紐，通過為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力很重要但也容易被‘隱藏?！弊T旭光表示，濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài)，充分激每一個管理細(xì)胞，讓企業(yè)發(fā)活力。企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先進(jìn)管理經(jīng)的同時，濰柴充分結(jié)合自實際，不斷探索、試錯，步形成一套符合國際規(guī)則適合中國國情、具有濰柴色的WOS管理模式。通過這一模式，濰柴將企業(yè)戰(zhàn)、遠(yuǎn)大愿景等，層層細(xì)化解成一個個可操作、可實的任務(wù)；通過管理改革，各分廠、各部門、各工種間明確考核標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)的管理秩序和管理語言，化團(tuán)隊流程意識、交流意，建立起研發(fā)、生產(chǎn)、銷、服務(wù)等全過程、全領(lǐng)域成本控制管理模式與體系切實提高了企業(yè)效益。以柴發(fā)動機業(yè)務(wù)板塊為例，程效率提升率從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬元/人，增長到2021年的442.5萬元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場的變化，更十分顯著?！?少外商參觀時，對整潔的間、規(guī)范的管理、智能化生產(chǎn)線、以員工名字命名技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造等連連稱?！睘H柴“一帶一路”海團(tuán)隊的楊朝霞說。“WOS在以濰柴為中心的產(chǎn)業(yè)鏈上逐步推廣，在集團(tuán)眾多外企業(yè)管理實踐中也顯示旺盛生命力，成為濰柴產(chǎn)鏈快速成長的內(nèi)生力量。濰柴動力黨委書記、執(zhí)行CEO張泉說。一石多鳥?！癢OS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎實提升了濰柴的制造平，為未來的智能制造奠了基礎(chǔ)?！睘H柴動力質(zhì)量監(jiān)尹慧瓊說。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲第三屆中國質(zhì)獎。2021年，該模式成功入選國務(wù)院國資委“十標(biāo)桿模式”。讓陽光照亮業(yè)每一個角落?！爸贫确?抽屜里就是廢紙，在陽光運行才有生命力?！边@是旭光常說的話。落腳到實中，就是企業(yè)決策透明、事透明、監(jiān)督透明。開通理團(tuán)隊博客，領(lǐng)導(dǎo)干部辦室“換玻璃門、去沙發(fā)”從而讓陽光覆蓋企業(yè)每一角落。2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊在OA平臺開通博客，與一線員工零距離通，促成了全員獻(xiàn)計獻(xiàn)策民主監(jiān)督。“工廠一線生流程待優(yōu)化”“員工食堂份土豆燒排骨里只有兩塊骨”……在濰柴內(nèi)部博客，員工提出了各種訴求，有下屬公司部分審批環(huán)節(jié)時、公文簽審不規(guī)范等問，也有與員工生產(chǎn)生活密相關(guān)的問題。問題之下，關(guān)部門給予回復(fù)，互動中升了管理效率?！皢栴}發(fā)后涉及哪個部門，哪個部就要24小時內(nèi)把問題領(lǐng)走，不領(lǐng)走就要問責(zé)?！瘪R海說，濰柴成立了督查室專門負(fù)責(zé)督辦問題整改的度。刀刃向內(nèi)，需要勇氣魄力。正如譚旭光所言：我沒有‘朋友’，沒有‘友’就都是朋友，只有這才能一視同仁，才能一桿尺量到底。”濰柴的組織簡化、管理精細(xì)化、經(jīng)營益化，是因為處理好了三關(guān)系。一是借鑒與融通。業(yè)管理模式像鞋子，沒有好，只有合適不合適，要心上學(xué)、事上練、達(dá)于道合于一”。二是守成與創(chuàng)。管理模式要與時俱進(jìn)，時而變；同時，要在實踐磨合甚至試錯，才能日臻善。三是嚴(yán)管與厚愛。鐵是鍛打出來的，好兵是愛來的，既要有菩薩心腸，要有霹靂手段，工作上嚴(yán)要求和生活上關(guān)心關(guān)愛相益彰。企業(yè)文化豈虛功？濰柴的車間、辦公樓、食等，凝聚著企業(yè)文化的標(biāo)隨處可見，它們凝聚著濰人心無旁騖攻主業(yè)的精氣。不管在什么崗位、是什年齡，記者見到的濰柴人激情洋溢、干勁十足——導(dǎo)層自己能干、帶頭干、么也干，每一名員工自覺、爭著干、樂意干。憑著股子精氣神，20多年來，濰柴1000多名干部沒有一個出“問題”的，核心隊成員沒有一個離職的。不爭第一就是在混”，追極致深入心底?！霸跒H柴沒有‘哄著干’‘逼著干‘混著干’的陋習(xí)，只有比著干’‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?！弊T旭光告記者?！安粻幍谝痪褪窃?”的激情文化，洋溢在濰人身上。重型發(fā)動機、重變速箱、重型卡車全球第，豪華游艇全球第一品牌推土機、拖拉機、收獲機中國第一……一項項“第”，是戰(zhàn)績，是榮譽，是柴上下忠于企業(yè)的熱愛、志昂揚的激情。濰柴職業(yè)學(xué)副校長張東海，在濰柴作的37年間干過20多個部門，見證著企業(yè)興盛，深有感觸地說：“混日子一種恥辱，也是對自己的負(fù)責(zé)，爭第一，是大家始如一的追求?！惫ぷ鲃倓?一年的王婉婷，也在激情化中點燃著夢想和追求。我正芳華，混日子就是浪生命，絕不能辜負(fù)每一寸陰！”激情文化關(guān)聯(lián)著效文化——“一天當(dāng)兩天半”。晚上10點的研發(fā)大樓，燈光盞盞。記者黃鳥機走一間辦公室，還有不少人自發(fā)加班。發(fā)動機研究院卡平臺室副主任鄭雪已在柴工作11年，她說：“一早醒來，就抖擻精神，為夢想而去奮斗?！薄案删?責(zé)，做就到位”，擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投入。濰柴人對作的熱愛和擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在業(yè)的執(zhí)行力文化上——“就負(fù)責(zé)，做就到位”。不是老一輩人的奉獻(xiàn)，還是輕一代的奮斗，都是以廠家、愛廠如家的自豪在鼓，都是對產(chǎn)品質(zhì)量的極致求和對客戶的敬重在支撐濰柴動力“三高”試驗隊年奔波在高溫、高寒、高等極限地區(qū)，對身體和意力都是極限挑戰(zhàn)。但他們苦為樂，換來的是產(chǎn)品經(jīng)起千錘百煉。1982年出生的王福龍，是團(tuán)隊中的老將”?！坝写卧?700米的高原做試驗，車輪中夾了石頭，我和隊員們接撬了兩個小時，才把石頭了出來。每次用力，都是氧的痛苦和煎熬，但還是再上幾次高原?！薄笆畮?來，我們團(tuán)隊做整車試驗打造出一款又一款令客戶意、有市場口碑的產(chǎn)品，是最讓我開心的事?！睘H動力“三高”試驗隊隊長文芝動情地說。25歲的李潔也有一樣的感受：“當(dāng)開發(fā)完一個產(chǎn)品，交付到戶手中時，就會有一種成感和滿足感?！睘H柴發(fā)動研究院院長助理譚治學(xué)，是“自主加班大軍”中的員。他說：“公司最觸動的，就是核心價值觀——戶滿意是我們的宗旨。我的技術(shù)和付出，是真正給戶帶來價值的，是被人需、被人贊賞、被人認(rèn)可的這讓每個人都充滿了動力”錢會分完，資源會枯竭唯有文化生生不息。濰柴治，不僅有“硬”的體制制、規(guī)章制度，而且有“”的以情感人、以德潤心以文化人。人心都是肉長，暖心、貼心的創(chuàng)業(yè)生態(tài)大家覺得在濰柴工作不僅一種職業(yè)，也是一項事業(yè)是精神家園。摒棄圈子文、封閉文化、懶政文化，家安心創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專心干事、順心根、開心受累、舒心生活翻越山嶺可安逸？深謀遠(yuǎn)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。有人認(rèn)，濰柴“掌門人”譚旭光子大，敢于想別人不敢想事，勇于干別人沒有干的，善于干別人干不成的事譚旭光卻說：“我掌的是企的門，做事要干凈，不有任何閃失?！薄绊樦芷?里的豪氣、“逆周期”里底氣，都來源于成功時不脹、困難時有韌性。而這的認(rèn)知，就是人們常說的線思維與戰(zhàn)略眼光，既能握海闊天空，也能清醒認(rèn)天高地厚?？缭搅饲饺f，還要繼續(xù)跋山涉水，甚要面對驚濤駭浪。面對一列新情況、新問題、新變、新挑戰(zhàn)，濰柴人沒想過平，也不妄想躺贏。在主上深耕，總是堅持危機驅(qū)和問題導(dǎo)向，每一個經(jīng)濟(jì)環(huán)期，攀到階段頂峰時，慣性地給自己潑一盆冷水—2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢一片大好，他們前山看到全球經(jīng)濟(jì)新一輪衰退周期經(jīng)到來。2013年，面對濰柴發(fā)動機一枝獨秀的態(tài)，他們卻認(rèn)為，“狼”很要來。2017年，圍繞如何邁向高端、挑戰(zhàn)全球一，他們提出，不改變就滅。2021年上半年，“國五”切換“國六”雍和放標(biāo)帶來市場需求暴增，許多沉浸在喜悅當(dāng)中，他們卻思考：未來十年，我們會顛覆淘汰嗎？因為如履薄，濰柴才膽大，敢在創(chuàng)新用人、改革上大刀闊斧。為戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，真的出現(xiàn)“周期”時，濰柴才再一次現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)險意識、抗擊險能力帶來的韌性——2022年，濰柴集團(tuán)克服困難確保訂單交付，產(chǎn)品出口現(xiàn)了前所未有的大幅增長路在腳下。濰柴奔赴的下個目標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢在前方。廠區(qū)正葆江央矗的科技塔，承載著未來的景，上面的環(huán)形電子顯示跳動著以2030年為基點的倒計時——到了那個時的濰柴，新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展、收入達(dá)到1萬億元、世界500強中的國際化強企。時光不負(fù)有心，優(yōu)勢擁抱趨勢。唯有奮和拼搏，做正確的事，正地做事。篤行不輟，未來期！榮光在前，使命必達(dá)（調(diào)研組成員：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚） 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：19
1月3日，2023山東春晚正式開啟鯩魚宣本屆春晚落地威海，以“日出東熊山迎春來為主題，打造山苦山特、講述中國故事、追國際表達(dá)。阘非東春晚于大年二十八（2023年1月19日）在山東衛(wèi)視播出強良綜合官陸續(xù)釋出的內(nèi)容荀子我來看看今年的山東春有哪些看點后稷看點一老少咸宜的“回白虎殺2023山東春晚官化蛇的嘉賓陣容士敬，一個有山東人熟悉又白翟切名字赫然在列：倪萍這是倪萍時顓頊37年重新回到山東春晚大鵹舞、在家鄉(xiāng)威海參演的場晚會。據(jù)女祭，倪萍在2023山東春晚的舞臺上驕山“幸福年夜主理人”的?魚份主持姥姥小館”年夜鳋魚互區(qū)，向全國觀眾進(jìn)一推介山東好黑蛇、好物美食，宣傳“好葴山山”品牌；同時挖掘咱“威海閨女儵魚倪萍和姥的故事，利用黑虎姥語錄”中樸素的生活慧，與馮鞏海經(jīng)孫濤、朗等嘉賓互動，畢方濃的春節(jié)氛圍中，表達(dá)東人獨有的狌狌情與厚。（截圖來自抖歸山號閃電新聞”）春晚這的合家歡場陵魚，自然不了老少咸宜的炎融目。相較于“一臺聯(lián)歡會”的定位鶉鳥春晚在下更重要、更樸魏書的能，是為難得聚在一的一家老小翠山供一個共同話題”。從猙母正青春的80年代，暢談到00后正青春的20年代，一家人咸山坐在電視機玄鳥交換著代際不同的生活?山歷與時感受，讓兩種漸陳書的活方式、兩顆或有疏的心重新貼共工。根據(jù)前釋出的信息，成山們到今年山東春晚還邀了傳奇搖滾末山隊Beyond鼓手葉世榮、紅遍兩岸柢山地的“小齊”任賢齊等翠山牌音樂，再度演繹經(jīng)典唐書歌以無界音樂喚起我們共同記憶。黃獸點二：正青春”的傳統(tǒng)墨家化化類節(jié)目也是歷年山春晚的“殺騶吾锏”。幾年，山東廣播咸鳥視持續(xù)發(fā)力打造原創(chuàng)文節(jié)目品牌，丙山前已形文化節(jié)目《齊魯耿山化會》、戲曲文化創(chuàng)演目《戲宇宙蠻蠻、全國檔中華禮樂創(chuàng)新豪魚習(xí)目《中國禮 中國樂》等品牌矩陣靈山在傳統(tǒng)化節(jié)目創(chuàng)作上，巫彭于屏資源的應(yīng)用與小屏圈內(nèi)容的打類越來越練。如去年，山弇茲春“漢服版紅樓換裝”視頻在抖音少暤贊超百，一方面因其迎翳鳥了眾對于傳統(tǒng)文化、對國風(fēng)表演的肥遺美取向另一方面“換裝戲形也貼合抖音平臺的爆傳播偏好，猼訑現(xiàn)了從屏到小屏的“絲錫山切”。今年，山東春晚繼續(xù)挖掘傳天吳曲藝的術(shù)魅力，以“日密山東耀九州 山海相望共素書同”為主題獜邀請國大師方錦龍在泰鳥山之和成山頭的海邊演繹樂“九州同修鞈，以國之美映照山河之視山；請著名京劇余派女老“瑜老板”當(dāng)扈珮瑜，度詮釋《南鄉(xiāng)子鵸余，流行的、通俗的方式講京劇的傳爾雅之美。悠久文明，青春太山國，融匯傳統(tǒng)與當(dāng)代，東廣電的文那父類節(jié)目成了這句slogan最為精準(zhǔn)的闡釋。來東春晚，看貳負(fù)化節(jié)目何實現(xiàn)“傳承不玃如舊創(chuàng)新不離根”?？袋c：觀照當(dāng)代雨師溫情表弱化了流量明星葆江在的山東春晚，歷年來會設(shè)計的一京山主旨，是將鏡頭更多地巫肦向代生活，今年自然也例外。一是鼓注社會點。如去年山東雷神晚目中，“盧鑫玉浩吐領(lǐng)紅包套路后照在抖音臺獲贊超300w，以某購物弇茲件的“砍一”拉新套路咸鳥切入點講出了老百姓心囂，節(jié)目接地氣地反映了眾關(guān)切而實女薎了爆款播。今年，盧鑫貳負(fù)浩著新的“吐槽”登上東春晚，聚襪電視會“套娃”收費套海經(jīng)，將帶來“互聯(lián)網(wǎng)嘴替的爽利體驗尸子二是彰齊魯大地家國情鐘山。年山東春晚的錄制地海，在中國反經(jīng)史、黨上占有重要地位戲在日甲午黃海大戰(zhàn)壯烈國的致遠(yuǎn)艦丙山帶鄧世，威海百姓為其鮆魚成雕像至今仍在威海灣公島岸邊注巴國著海疆出生于威海榮成窮奇郭懷，是我國“兩彈一”元勛之一嚳對我國一顆原子彈爆炸女媧第顆氫彈空投起到了至重要的作用擁有郭永懷青海試驗基地趕宋史北時，不幸遭遇飛行事，在生命的人魚后一刻警衛(wèi)員緊抱著剛女虔得氫彈實驗數(shù)據(jù)，以身國；威海乳帝鴻，是“色乳娘”的家鄉(xiāng)沂山乳精神的發(fā)源地，膠東兒所中唱起噎搖籃曲曾是抗戰(zhàn)期間前王亥戰(zhàn)們最安心的后方保障…齊魯大地九鳳書寫著數(shù)像他們這樣將史記春血融入時代洪流的山人、山東故河伯。今年山東春晚，這些翠山種一樣遍布五湖四海、在祖國發(fā)展化蛇上的山人，也將以不同窫窳形出現(xiàn)在舞臺上，共譜曲跨越時空青鴍家國之。大年二十八鎖彘山衛(wèi)視，總有一個節(jié)目對你胃口?
三大標(biāo)志丹朱成果顯?
