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兩岸青年在“舞”藝切磋中傳承中華文化

百家號(hào) Liz Adams 2025-11-04 23:49:40
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金湘軍辭去山西省省長職務(wù) 寧德時(shí)代校友紅利!副董事長給母校復(fù)旦豪捐10億,曾毓群給交大捐近14億 齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版頭條以《濰柴問》為題,探尋濰集團(tuán)成功之道。報(bào)稱,干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在個(gè)“實(shí)”字,而最的實(shí)就是“心無旁”。如今的濰柴,列2022年中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)次,連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)強(qiáng)榜”榜首,也是2022全球汽車零部件企業(yè)百強(qiáng)榜”10名中唯一中國企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴”處處跳動(dòng),為中經(jīng)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力以下為報(bào)道全文:柴七問濰柴高新工園區(qū)。(企業(yè)供圖濰柴一號(hào)工廠生產(chǎn)場。(資料圖片)君子務(wù)本,本立而生?!币粋€(gè)企業(yè)要業(yè)常青,其根本在做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)擁有核心競爭力。凡是成功的企業(yè),攀登到事業(yè)頂峰,要靠心無旁騖攻主”。2018年3月8日,習(xí)近平總書記參加十三屆全國人一次會(huì)議山東代表審議時(shí),對(duì)濰柴發(fā)給予肯定,對(duì)國企革和發(fā)展寄予厚望牢記囑托,濰柴興。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一“實(shí)”字,而最大實(shí)就是“心無旁騖。如今的濰柴,位2022年中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)百榜”榜首,也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百強(qiáng)榜”前10名中唯一中國企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴心處處跳動(dòng),為中國濟(jì)注入澎湃動(dòng)力,引發(fā)人們對(duì)濰柴成之道的思考。國企不能、國企好不好國企行不行,從瀕破產(chǎn)到成長為3000多億級(jí)國有企業(yè)的濰柴成績單,讓圍國企改革和發(fā)展的系列追問有了答案企業(yè)硬核靠什么?業(yè)的競爭,歸根到都是“產(chǎn)品”和“品”的競爭。在去9月份舉行的德國漢諾威國際商用車及部件展上,濰柴憑本體熱效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī),在內(nèi)燃機(jī)誕生地德國炸場”,多國專業(yè)眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合作愿。同年11月20日,時(shí)隔兩個(gè)月,濰發(fā)布全球首款本體效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī),再次驚了世界。熱效率破50%意味著什么?硬核技術(shù),“碳為觀止。熱效率水,是一個(gè)國家柴油技術(shù)綜合實(shí)力的標(biāo)。柴油機(jī)自問世以,熱效率突破50%成為世界性技術(shù)難。歐美個(gè)別商業(yè)化目可以超過48%,但要想越過50%的高線難度堪比登天所以,是濰柴,讓國在這個(gè)賽道上搶了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機(jī),到2022年1月提升到51.09%,再到此后52.28%的新紀(jì)錄,3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴,持續(xù)攀登行業(yè)高少暤。測算,與市場現(xiàn)有流產(chǎn)品平均46%的水平相比,52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用,黎可為我國減少二氧碳排放量6000萬噸。勇闖無人區(qū),能領(lǐng)略無限風(fēng)光。突破50%之后,我們徹底走在了世界前面,沒有任何經(jīng)可借鑒,也沒有任路徑可參考,只能自己?!睘H柴青年學(xué)家竇站成博士告記者,研發(fā)任務(wù)最重的時(shí)候吃住在實(shí)室,一個(gè)月的時(shí)間修改上百個(gè)設(shè)計(jì)方是常有的事情。他以每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的戰(zhàn)室里,醞釀出世內(nèi)燃機(jī)行業(yè)一場又場靜水流深的變革不賺快錢,賺長錢時(shí)空穿越,老一輩濰柴人不敢想象今的模樣;站立當(dāng)下新一輩的濰柴人還繼續(xù)尋求突破。這不敢想”與“勇當(dāng)”之間,只差一個(gè)心無旁騖”。剝離業(yè),堅(jiān)守主業(yè),濰有勇氣,更有定力尤其是一段時(shí)間,對(duì)激烈的市場競爭房地產(chǎn)、金融行業(yè)高回報(bào)”的誘惑,少企業(yè)盲目跟風(fēng),么來錢快就干什么錢包一時(shí)鼓了,卻廢武功。而濰柴,么多年從未在非主上動(dòng)過一點(diǎn)心思,從沒在房地產(chǎn)上投一分錢。濰坊民生街,占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于。落日余暉下,寧的廠區(qū)讓人瞬間回那個(gè)激情燃燒的歲?!斑@是濰坊市的金地段,曾經(jīng)有人員我們搞房地產(chǎn),們沒動(dòng)心。每年都組織新入職的員工這里看看,感受濰的堅(jiān)持?!睘H柴集高級(jí)總裁、原工會(huì)席魯文武告訴記者大機(jī)會(huì)時(shí)代,當(dāng)然抓住機(jī)會(huì),但不能機(jī)會(huì)主義者。心無騖攻主業(yè)成了濰柴展的執(zhí)念,這樣的念換來了濰柴產(chǎn)品傲嬌,他們最終“發(fā)動(dòng)機(jī)賣得比房地還掙錢”——本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣,力總成。去年11月20日,濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品其一年可以為全行減碳3000萬噸。作為天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)軍企業(yè),濰柴獨(dú)全球大功率天然氣動(dòng)機(jī)70%的市場份額,產(chǎn)銷量穩(wěn)居世第一。除了天然氣濰柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰柴團(tuán)母公司——山東工集團(tuán)黨委委員胡華介紹,濰柴10年前就開始在新能源域布局,完成了關(guān)核心技術(shù)和商業(yè)化用的突破,掌握了批原創(chuàng)性專利技術(shù)燃料電池、混合動(dòng)、純電動(dòng)三大新能技術(shù)路線目前齊頭進(jìn),勢頭良好。如,有著濰柴標(biāo)記的心臟”,從道路用向非道路用,從海內(nèi)河航運(yùn)走向高速端大缸徑,成功構(gòu)起動(dòng)力系統(tǒng)、商用、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海交通裝備等產(chǎn)業(yè)板協(xié)同發(fā)展的格局。如濰柴集團(tuán)董事長旭光所說,無論是力總成,還是整車機(jī)業(yè)務(wù),都是為了強(qiáng)主業(yè),為了發(fā)揮集團(tuán)動(dòng)力總成的核技術(shù)優(yōu)勢。在激烈市場競爭中,企業(yè)存既要磨練“十八武藝”,更要有爐純青的“拿手絕活。在主業(yè)本業(yè)和輔副業(yè)之間,有舍與的智慧。濰柴在戰(zhàn)聚焦中蓄勢、做強(qiáng)優(yōu)主業(yè),在穩(wěn)扎穩(wěn)中造勢、發(fā)展壯大業(yè),在經(jīng)受市場風(fēng)雨打中成勢、鍛造領(lǐng)全球的主業(yè),從在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在業(yè)上爭先、在創(chuàng)造搶先。大而不強(qiáng)如解?創(chuàng)新是第一動(dòng)。心無旁騖攻主業(yè)只有一往無前的定還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,科技新的加持十分關(guān)鍵破解國有企業(yè)被質(zhì)大而不強(qiáng)的痼疾,需要科技創(chuàng)新來破。這么多年,濰柴得投入、敢于投入,都在圍繞“創(chuàng)新展開,以此破除“均主義、官僚主義紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動(dòng)力不忘心酸破解“芯”。一路走來,原柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、中國重汽總經(jīng)理王堅(jiān)感慨萬千,“1998年,工廠連續(xù)半年發(fā)不出工資,斷斷電,研發(fā)人員走三分之二,賬面資只有8萬元,債務(wù)卻高達(dá)3億元?!?7歲的譚旭光臨危受,成為濰柴歷史上年輕的廠長,改革堅(jiān)戰(zhàn)也隨之打響。定思痛,廠長譚旭決心把研發(fā)隊(duì)伍拉來,把產(chǎn)品競爭力起來,靠實(shí)力進(jìn)入場搏擊。從0到1,最難的是建立正向發(fā)流程。王志堅(jiān)說起初,我們請(qǐng)咨詢司就新產(chǎn)品研發(fā)“鑰匙”,我們派團(tuán)過去,從頭到尾跟學(xué),破解了別人不告訴你的“黑盒子。逐漸建立研發(fā)流,細(xì)分出30多個(gè)流程,這些年研發(fā)流不斷精密精細(xì)。沒最后的成功,只有斷的成長。目前,團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊研發(fā)員有將近6000人,已建立起完全自的發(fā)動(dòng)機(jī)正向研發(fā)力,不但做到國內(nèi)強(qiáng),還可以與世界手掰掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的大腦”。長期以來這一技術(shù)被國外壟。電控系統(tǒng)開發(fā)工師李國朋說,在對(duì)國際先進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上,他們斷迭代更新,失敗無數(shù)次,經(jīng)過4年艱辛努力,創(chuàng)造了我首款自主研發(fā)的高共軌電控系統(tǒng)等,破國外的技術(shù)封鎖讓發(fā)動(dòng)機(jī)有了“中芯”。從零起步做行業(yè)第一,濰柴人就感滿滿?!爱?dāng)我在大屏幕上看到400萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各地,它們對(duì)國經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的影響活躍在眼前。這就責(zé)任!”智能服務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)充滿激情地說。激創(chuàng)新成果,給“甘冷板凳者”以讓人熱的褒獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。掙錢是本事,會(huì)分才是智慧。早在2001年,濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng),以70萬元重獎(jiǎng)科技成果至今,每兩年一次科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)了重頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)高獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000萬元。研發(fā)人員、大國工匠等登領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),受到褒獎(jiǎng)拿到重獎(jiǎng),極大激了科技創(chuàng)新熱情。批科技人才和創(chuàng)新品脫穎而出。2020年1月,濰柴動(dòng)力被評(píng)為全球“燈塔廠”。一號(hào)工廠廠欒建偉告訴記者,里是濰柴高速大功發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)造基地,可以混線產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī),具備年產(chǎn)30萬臺(tái)的生產(chǎn)能力,要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。“樹軍氣挺柱自動(dòng)裝配單元“洋洋正時(shí)齒輪螺擰緊單元……”濰車間有不少以人名名的工序標(biāo)牌,彰了一線創(chuàng)新的成果是對(duì)工匠創(chuàng)新的褒。濰柴動(dòng)力首席技王樹軍,從維修工步,從修設(shè)備到改備再到造設(shè)備,先榮獲大國工匠年度物、全國勞動(dòng)模范國務(wù)院政府特殊津專家等稱號(hào)。近9年來,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)各類創(chuàng)新250多項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效6000多萬元。構(gòu)建競爭機(jī)制,揭榜帥見真章。濰柴不青年科技人員設(shè)“籠子”,而是盡量放鴿子”,讓他們翅飛翔。2021年3月,針對(duì)市場急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性關(guān)鍵心技術(shù)等,集團(tuán)發(fā)一批“揭榜掛帥”目,不看資歷學(xué)歷能力,通過公開競產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,其中18名是普通科研人員。正為擁有生機(jī)勃勃的新生態(tài),濰柴科技擎聲動(dòng)世界,逐漸建起國內(nèi)領(lǐng)先、全一流的科技創(chuàng)新能。2018年至今,濰柴換擋提速,新技、新業(yè)態(tài)全面起,數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火荼,榮獲第三屆中質(zhì)量獎(jiǎng)、第二屆中工業(yè)大獎(jiǎng)。2019年,濰柴動(dòng)力“重商用車動(dòng)力總成關(guān)技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目”獲國家科技進(jìn)步一獎(jiǎng),徹底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動(dòng)力總成心技術(shù)的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心競爭力源泉,濰柴提升核競爭力始終圍著主轉(zhuǎn),這給我們以啟。一是自主與開放核心技術(shù)求不到、不來,需要“板凳得十年冷”,但創(chuàng)不是閉門造車,自肯努力,也要善借;二是省錢與燒錢不該花的一分也不亂花,但不是當(dāng)“公雞”,該燒錢的找準(zhǔn)方向,為未來道積蓄動(dòng)能;三是發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán),科創(chuàng)新要堅(jiān)持寬容失,努力創(chuàng)造創(chuàng)新的松環(huán)境,包容寬容才個(gè)性。萬馬奔騰何相?人才是強(qiáng)企企之要。濰柴總部在地濰坊并非一線市,憑什么引來高人才?靠什么讓人活起來、動(dòng)起來、起來?濰柴的做法,給各類人才搭建相表現(xiàn)的舞臺(tái)。一求賢若渴引人才。買設(shè)備不如買技術(shù)買技術(shù)不如買人才”這是濰柴管理層在嘴邊的一句話。年來,濰柴從國內(nèi)引進(jìn)高端人才300多人?!?0后”陳文淼的故事頗具代性。本碩博連讀于華大學(xué)的陳文淼,的是汽車工程系動(dòng)工程專業(yè)。2009年春天,他向?yàn)H柴簡歷后不久,就接電話,說董事長譚光想與他面談?!?記得很清楚,在飯的大堂,譚總利用議間隙跟我談了20分鐘,講了企業(yè)的展、未來的規(guī)劃。個(gè)跨國企業(yè)的董事,與我這個(gè)還沒正邁出校門的學(xué)生面,本身就很不一般我的回答是,以后就是您的兵?!薄?薪酬了嗎?”“沒,濰柴的平臺(tái)很有引力,董事長誠意滿,這就足夠了!如今,陳文淼已擔(dān)濰柴集團(tuán)副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊領(lǐng)軍人物。在他的動(dòng)下,濰柴氫燃料池公交線路已在山開通28條,運(yùn)行里程超過2000萬公里。記者采訪了不專家和工程師,他有共同的感受——柴唯才是舉,能實(shí)夢想。“選擇濰柴做不被定義的自己”這條濰柴的校招視頻讓很多求職者然心動(dòng)——“在這……你所選擇的任一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都是業(yè)的天花板,未來由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能用人才。針對(duì)論資輩這一制約企業(yè)活的痼疾,1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度革”大刀闊斧,108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧濤說,2020年4月起,組織了競聘再上崗,原來任部門長的干部有降到科級(jí),后期干好,還有機(jī)會(huì)再晉。通過競爭性選拔制,將公開選拔和爭上崗作為干部選的主要手段,打破適區(qū),真正實(shí)現(xiàn)“者上、平者讓、庸下”。近年來,新拔領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人。濰柴在全球有10萬名員工,其中大分是藍(lán)領(lǐng)。對(duì)制造企業(yè)來說,提升員素質(zhì),方能夯實(shí)發(fā)基礎(chǔ)。2016年,投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落。如今,這里可同容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員,成為提員工學(xué)習(xí)力的課堂記者走進(jìn)一個(gè)報(bào)告,報(bào)告的題目是“數(shù)據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)新方法”。這是濰集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)班課程涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化、運(yùn)營模、創(chuàng)新思維等?!?中層干部來說,培操作技能并不急迫重要的是要打破思定勢。這堂課對(duì)我有啟發(fā)!”學(xué)員劉勇說?!盀H柴各序崗位人員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)覆蓋,加大中、高次人才和研發(fā)序列員隊(duì)伍培養(yǎng)力度,均培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)。”濰柴動(dòng)人力資源部部長助楊漢亮說,近5年,累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬人次,培訓(xùn)總時(shí)1150余萬學(xué)時(shí)。同時(shí),他們與華、斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開展人才培戰(zhàn)略合作,讓青年拔節(jié)生長。四是打通道強(qiáng)人才。濰柴一支特殊的科創(chuàng)隊(duì)——工匠。一批“國工匠”“齊魯大匠”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新團(tuán)中的重要力量。2016年,濰柴進(jìn)行職稱改革,打通工人干部序列的通道,破人才成長“天花”,工人干得好也進(jìn)入工程師序列,通技師可拿到企業(yè)高層管理干部的薪,還可獲得重金獎(jiǎng)。材料成型中心維工李明就在榮獲全智能制造一等獎(jiǎng)后從高級(jí)工晉升為技?!拔铱梢詮募紟?首席技師,以后還以評(píng)職稱,首席技的收入相當(dāng)于公司管了!”“我現(xiàn)在點(diǎn)兒后悔了!”在柴工會(huì)工作的趙永笑言,“當(dāng)年我也技工,那時(shí)工人上通道少,我就通過身努力,成為一名理人員。后來工人上升通道打通了,入、激勵(lì)一點(diǎn)兒不干部差,大家很受撼,如今當(dāng)工人大可為!”人才是最貴資源。濰柴用活才的背后,有方法的支撐。一是梧桐和金鳳凰相互成就借助事業(yè)平臺(tái)引來端人才,人才反過又提升企業(yè)平臺(tái)價(jià);二是在賽馬中相,通過揭榜掛帥,臺(tái)競技,形成萬馬騰之勢;三是暢通道,鋪平賽道,讓始終看到希望、感不足、充滿勁頭,免產(chǎn)生職業(yè)倦怠。本運(yùn)營風(fēng)浪多?今的濰柴能站在全球業(yè)鏈的高端,是在本市場激烈競爭中擊出來的。其間一個(gè)風(fēng)吹浪打強(qiáng)筋骨故事,演繹出堅(jiān)守擴(kuò)張的辯證關(guān)系—不搞與主業(yè)無關(guān)的購。每擴(kuò)張一次,術(shù)、產(chǎn)品都延伸一、升華一次;每并一次,雙方的產(chǎn)業(yè)勢都相互補(bǔ)充、提一次。圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈,占據(jù)行業(yè)地。2004年,濰柴動(dòng)力在香港上市打通了資本國際化路。這一我國內(nèi)燃行業(yè)內(nèi)的開創(chuàng)之舉也讓濰柴開始思考來更大更長遠(yuǎn)的發(fā)。為此,他們不惜金聘請(qǐng)世界知名的際管理咨詢公司作略規(guī)劃?!叭绻?柴油機(jī),不進(jìn)行產(chǎn)延伸,不出5年,濰柴就會(huì)重新陷入困。”這一建議讓濰高管猛然警醒。夢在心里,機(jī)會(huì)在手。2004年4月,資本大鱷“德隆系崩盤,其控制的湘炬資產(chǎn)出售,包含制整車的陜重汽、產(chǎn)變速器的法士特制造車橋的漢德。誰能拿下湘火炬,就有機(jī)會(huì)問鼎中國卡行業(yè)。”濰柴集高級(jí)總裁徐新玉說競標(biāo)前一天,為防航班發(fā)生意外,濰兵分兩路,各帶上份蓋有公章的標(biāo)書分別從青島、濟(jì)南發(fā),同一天飛抵長,以確保第二天的標(biāo)。并購湘火炬的程可謂刀光劍影,大股東的博弈、與權(quán)人的糾葛、與競對(duì)手的爭斗都能拍精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇,濰柴最競標(biāo)成功。譚旭光一次在公開場合激落淚,就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過略重組湘火炬,濰在全球首創(chuàng)“發(fā)動(dòng)+變速器+車橋”的重型商用車動(dòng)力總商業(yè)模式?!笆召?火炬是濰柴邁出的要一步,第一次用本的力量實(shí)現(xiàn)了‘法式’擴(kuò)張,還鍛出一支并購團(tuán)隊(duì)。方產(chǎn)業(yè)、資本、文的融合,也為日后海外并購積累了經(jīng)?!毙煨掠裾f。海并購步步精心,妙國際化。2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)歐洲不少老牌企業(yè)入財(cái)務(wù)困境。濰柴住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)國際跨越。譚旭光抓住內(nèi)國際兩個(gè)市場,年的飛行里程就達(dá)40萬公里,堪稱“飛人”。受國際金融機(jī)影響,國際貿(mào)易海運(yùn)市場大幅下滑法國具有百年歷史船機(jī)企業(yè)博杜安訂急劇減少,最終破。彼時(shí),濰柴正在發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī),博杜安的核心產(chǎn)品正16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī),與濰柴的產(chǎn)品好互補(bǔ)。然而,在柴收購博杜安分析證會(huì)上,因?yàn)閷?duì)這企業(yè)負(fù)債累累、規(guī)太小的現(xiàn)狀以及對(duì)洲市場難以駕馭的判,引發(fā)分管市場技術(shù)、采購等領(lǐng)域高管集體反對(duì)。譚光問總設(shè)計(jì)師張紀(jì):“自己開發(fā)全新16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年?”對(duì)方回答:至少5年,還不一定能夠成功?!痹诓?安身上,譚旭光看的與別人不同。博安成熟的技術(shù)、匹的功率段,是濰柴要的;能以較少的金,嘗試真正走出、管理一家境外企,可以為國際化夢鋪路。一語點(diǎn)醒大,第二次收購論證上,收購提案獲全通過?!笆召彶┒?意義非同一般,代濰柴第一次把腳邁去了。更重要的是濰柴逐漸確立起海并購的戰(zhàn)略原則,是基于‘補(bǔ)短板、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)’,焦‘企業(yè)急需、技高端、國家戰(zhàn)略’不搞與主業(yè)無關(guān)的購?!睘H柴集團(tuán)母司——山東重工集總經(jīng)理江奎告訴記。濰柴的國際化步精心,每次擴(kuò)張都來技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布的獨(dú)具匠心——2009年,重組法國博杜安實(shí)現(xiàn)向海上動(dòng)轉(zhuǎn)型;2012年,并購意大利法拉帝以駕馭豪華游艇業(yè);2012年至2016年,重組德國凱傲和美國德馬泰孫子造全球領(lǐng)先的智能流產(chǎn)業(yè)鏈,并購林液壓將具有壟斷性液壓技術(shù)引入中國2017年,投資美國可替代燃料動(dòng)力供商PSI,打通進(jìn)入美國市場通道;2018年,投資固體氧化物燃料電池公英國錫里斯動(dòng)力、燃料電池公司加拿巴拉德動(dòng)力,與加大西港燃料系統(tǒng)公達(dá)成天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)作,掌控商用車新源三大核心技術(shù);2020年至2021年,戰(zhàn)略重組德國德思、奧地利威迪、瑞士飛速燃料電空壓機(jī)公司,實(shí)現(xiàn)略業(yè)務(wù)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)略重組虎翼,深耕沃野土金。濰柴人開拓的步從未停歇。2021年伊始,國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)爆出一個(gè)大新——濰柴集團(tuán)重組沃重工。雷沃重工我國農(nóng)業(yè)裝備品牌頭企業(yè)之一,也是內(nèi)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)提供全程機(jī)械化整解決方案的自主品,其收獲機(jī)械、拖機(jī)等業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國領(lǐng)先。此次重組,濰柴早準(zhǔn)備。2020年,其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力業(yè)占有率增至20%,并掌握了“殺手”——農(nóng)業(yè)裝備CVT(無級(jí)變速箱)動(dòng)力總成關(guān)鍵核心技,一舉打破國外壟。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工,實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的效果?!盀H柴依托高端非道全系列發(fā)動(dòng)機(jī)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等核心資源為雷沃裝上高效可的動(dòng)力‘心’。同,濰柴在電控、新源等領(lǐng)域的優(yōu)勢,能與雷沃高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向端?!睘H柴集團(tuán)黨書記、總經(jīng)理馬常說,農(nóng)業(yè)裝備2022年度計(jì)劃銷量14.2萬臺(tái),到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬臺(tái),提前超額完成全年計(jì)劃。者整合也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂介紹,濰柴雷沃農(nóng)裝備板塊2020年銷售收入78.7億元,2022年銷售收入約160億元,較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長。國企革過程中,資本運(yùn)是必答題也是難題濰柴的成功,給出答題思路。一是處好堅(jiān)守與提升的關(guān),資本運(yùn)作是手段掌握核心技術(shù)、做主業(yè)才是目的。二科學(xué)認(rèn)識(shí)危與機(jī),于危中見機(jī)、轉(zhuǎn)危機(jī),育新機(jī)、搶先。三是處理好動(dòng)機(jī)效果的關(guān)系。既想好事,又要把好事成。濰柴在“步步心、步步精心”中顯示出決策層和管層的做人開明、做精明、決策高明。頭萬緒如何理?完并購不易,隨之而的管理整合、文化合,挑戰(zhàn)更加艱巨全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)??焖贁U(kuò)張,逼著濰柴構(gòu)建一套評(píng)價(jià)、可復(fù)制、可出的管理體系。千萬緒,從何做起?管企業(yè)要善于抓主矛盾。這就是技術(shù)營銷和管理,技術(shù)營銷是‘造血’,接創(chuàng)造價(jià)值;管理企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則、序和樞紐,通過為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)力,很重要但也易被‘隱藏’?!?旭光表示,濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài),分激活每一個(gè)管理胞,讓企業(yè)煥發(fā)活。企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先進(jìn)理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),濰充分結(jié)合自身實(shí)際不斷探索、試錯(cuò),步形成一套符合國規(guī)則、適合中國國、具有濰柴特色的WOS管理模式。通過這一模式,濰柴將業(yè)戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大愿景,層層細(xì)化分解成個(gè)個(gè)可操作、可實(shí)的任務(wù);通過管理革,在各分廠、各門、各工種之間明考核標(biāo)準(zhǔn),形成統(tǒng)的管理秩序和管理言,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)流程識(shí)、交流意識(shí),建起研發(fā)、生產(chǎn)、銷、服務(wù)等全過程、領(lǐng)域的成本控制管模式與體系,切實(shí)高了企業(yè)效益。以柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊例,流程效率提升從2021年第一季度的19.0%,提高到2022年第四季度的76%;人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬元/人,增長到2021年的442.5萬元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場的變,更十分顯著。“少外商參觀時(shí),對(duì)潔的車間、規(guī)范的理、智能化的生產(chǎn)、以員工名字命名技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造等連稱贊?!睘H柴“帶一路”海外團(tuán)隊(duì)楊朝霞說。“WOS在以濰柴為中心的業(yè)鏈條上逐步推廣在集團(tuán)眾多海外企管理實(shí)踐中也顯示旺盛生命力,成為柴產(chǎn)業(yè)鏈快速成長內(nèi)生力量。”濰柴力黨委書記、執(zhí)行CEO張泉說。一石多鳥。“WOS也是濰柴的質(zhì)量法則,扎提升了濰柴的制造平,為未來的智能造奠定了基礎(chǔ)?!?柴動(dòng)力質(zhì)量總監(jiān)尹瓊說。2018年,濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲三屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)。2021年,該模式成功入選國務(wù)院國資“十大標(biāo)桿模式”讓陽光照亮企業(yè)每個(gè)角落。“制度放抽屜里就是廢紙,陽光下運(yùn)行才有生力?!边@是譚旭光說的話。落腳到實(shí)中,就是企業(yè)決策明、做事透明、監(jiān)透明。開通管理團(tuán)博客,領(lǐng)導(dǎo)干部辦室“換玻璃門、去發(fā)”,從而讓陽光蓋企業(yè)每一個(gè)角落2010年,濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開通博客,與一員工零距離溝通,成了全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策民主監(jiān)督?!肮S線生產(chǎn)流程待優(yōu)化“員工食堂一份土燒排骨里只有兩塊骨”……在濰柴內(nèi)博客上,員工提出各種訴求,既有下公司部分審批環(huán)節(jié)時(shí)、公文簽審不規(guī)等問題,也有與員生產(chǎn)生活密切相關(guān)問題。問題之下,關(guān)部門給予回復(fù),動(dòng)中提升了管理效?!皢栴}發(fā)布后涉哪個(gè)部門,哪個(gè)部就要24小時(shí)內(nèi)把問題領(lǐng)走,不領(lǐng)走就問責(zé)?!瘪R常海說濰柴成立了督查室專門負(fù)責(zé)督辦問題改的進(jìn)度。刀刃向,需要勇氣和魄力正如譚旭光所言:我沒有‘朋友’,有‘朋友’就都是友,只有這樣才能視同仁,才能一桿尺量到底?!睘H柴組織精簡化、管理細(xì)化、經(jīng)營精益化是因?yàn)樘幚砗昧巳?關(guān)系。一是借鑒與通。企業(yè)管理模式鞋子,沒有最好,有合適不合適,要心上學(xué)、事上練、于道、合于一”。是守成與創(chuàng)新。管模式要與時(shí)俱進(jìn),時(shí)而變;同時(shí),要實(shí)踐中磨合甚至試,才能日臻完善。是嚴(yán)管與厚愛。鐵是鍛打出來的,好是愛出來的,既要菩薩心腸,也要有靂手段,工作上嚴(yán)要求和生活上關(guān)心愛相得益彰。企業(yè)化豈虛功?在濰柴車間、辦公樓、食等,凝聚著企業(yè)文的標(biāo)語隨處可見,們凝聚著濰柴人心旁騖攻主業(yè)的精氣。不管在什么崗位是什么年齡,記者到的濰柴人都激情溢、干勁十足——導(dǎo)層自己能干、帶干、什么也干,每名員工自覺干、爭干、樂意干。憑著股子精氣神,20多年來,濰柴1000多名干部沒有一個(gè)“問題”的,核心隊(duì)成員沒有一個(gè)離的?!安粻幍谝痪?在混”,追求極致入心底?!霸跒H柴沒有‘哄著干’‘著干’‘混著干’陋習(xí),只有‘比著’‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?!弊T光告訴記者?!安?第一就是在混”的情文化,洋溢在濰人身上。重型發(fā)動(dòng)、重型變速箱、重卡車全球第一,豪游艇全球第一品牌推土機(jī)、拖拉機(jī)、獲機(jī)械中國第一…一項(xiàng)項(xiàng)“第一”,戰(zhàn)績,是榮譽(yù),是柴上下忠于企業(yè)的愛、斗志昂揚(yáng)的激。濰柴職業(yè)大學(xué)副長張東海,在濰柴作的37年間干過20多個(gè)部門,見證著企業(yè)興盛,他深有觸地說:“混日子一種恥辱,也是對(duì)己的不負(fù)責(zé),爭第,是大家始終如一追求?!惫ぷ鲃倓?一年的王婉婷,也激情文化中點(diǎn)燃著想和追求?!拔艺?華,混日子就是浪生命,絕不能辜負(fù)一寸光陰!”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化—“一天當(dāng)兩天半”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大樓,燈光盞盞記者隨機(jī)走進(jìn)一間公室,還有不少人自發(fā)加班。發(fā)動(dòng)機(jī)究院輕卡平臺(tái)室副任鄭雪已在濰柴工11年,她說:“一早醒來,就抖擻精,為了夢想而去奮?!薄案删拓?fù)責(zé),就到位”,擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投入。濰人對(duì)工作的熱愛和當(dāng),體現(xiàn)在企業(yè)的行力文化上——“就負(fù)責(zé),做就到位。不管是老一輩人奉獻(xiàn),還是年輕一的奮斗,都是以廠家、愛廠如家的自在鼓舞,都是對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的極致追求和客戶的敬重在支撐濰柴動(dòng)力“三高”驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高、高寒、高原等極地區(qū),對(duì)身體和意力都是極限挑戰(zhàn)。他們以苦為樂,換的是產(chǎn)品經(jīng)得起千百煉。1982年出生的王福龍,是團(tuán)中的“老將”?!?次在4700米的高原做試驗(yàn),車輪中夾了石頭,我和隊(duì)們接替撬了兩個(gè)小,才把石頭撬了出。每次用力,都是氧的痛苦和煎熬,還是想再上幾次高?!薄笆畮啄陙恚?們團(tuán)隊(duì)做整車試驗(yàn)打造出一款又一款客戶滿意、有市場碑的產(chǎn)品,這是最我開心的事?!睘H動(dòng)力“三高”試驗(yàn)隊(duì)長呂文芝動(dòng)情地。25歲的李潔也有一樣的感受:“當(dāng)開發(fā)完一個(gè)產(chǎn)品,付到用戶手中時(shí),會(huì)有一種成就感和足感?!睘H柴發(fā)動(dòng)研究院院長助理譚學(xué),也是“自主加大軍”中的一員。說:“公司最觸動(dòng)的,就是核心價(jià)值——客戶滿意是我的宗旨。我們的技和付出,是真正給戶帶來價(jià)值的,是人需要、被人贊賞被人認(rèn)可的,這讓個(gè)人都充滿了動(dòng)力”錢會(huì)分完,資源枯竭,唯有文化生不息。濰柴之治,僅有“硬”的體制制、規(guī)章制度,而有“軟”的以情感、以德潤心、以文人。人心都是肉長,暖心、貼心的創(chuàng)生態(tài),大家覺得在柴工作不僅是一種業(yè),也是一項(xiàng)事業(yè)是精神家園。摒棄子文化、封閉文化懶政文化,大家安創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專心干事順心扎根、開心受、舒心生活。翻越嶺可安逸?深謀遠(yuǎn),才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。人認(rèn)為,濰柴“掌人”譚旭光膽子大敢于想別人不敢想事,勇于干別人沒干的事,善于干別干不成的事。譚旭卻說:“我掌的是企的門,做事要干,不能有任何閃失”“順周期”里的氣、“逆周期”里底氣,都來源于成時(shí)不膨脹、困難時(shí)韌性。而這樣的認(rèn),就是人們常說的線思維與戰(zhàn)略眼光既能把握海闊天空也能清醒認(rèn)知天高厚。跨越了千山萬,還要繼續(xù)跋山涉,甚至要面對(duì)驚濤浪。面對(duì)一系列新況、新問題、新變、新挑戰(zhàn),濰柴人想過躺平,也不妄躺贏。在主業(yè)上深,總是堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)和問題導(dǎo)向,每一經(jīng)濟(jì)循環(huán)期,攀到段頂峰時(shí),習(xí)慣性給自己潑一盆冷水—2007年,全球經(jīng)濟(jì)形勢一片大好他們卻看到,全球濟(jì)新一輪衰退周期經(jīng)到來。2013年,面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)枝獨(dú)秀的態(tài)勢,他卻認(rèn)為,“狼”很要來。2017年,圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流,他提出,不改變就滅。2021年上半年,“國五”切換“六”排放標(biāo)準(zhǔn)帶來場需求暴增,許多沉浸在喜悅當(dāng)中,們卻在思考:未來年,我們會(huì)被顛覆汰嗎?因?yàn)槿缏谋?,濰柴才膽大,敢創(chuàng)新、用人、改革大刀闊斧。因?yàn)閼?zhàn)兢兢,真的出現(xiàn)“周期”時(shí),濰柴才一次展現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)意識(shí)、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能帶來的韌性——2022年,濰柴集團(tuán)克服困難確保訂單交,產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了所未有的大幅增長路在腳下。濰柴奔的下一個(gè)目標(biāo),是2023年向出口收入100億美元跨越。夢在前方。廠區(qū)正央矗立的科技塔,載著未來的愿景,面的環(huán)形電子顯示跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)—到了那個(gè)時(shí)點(diǎn)的濰,新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展、收入到1萬億元、世界500強(qiáng)中的國際化強(qiáng)企。時(shí)光不負(fù)有心,優(yōu)勢擁抱趨勢。有奮斗和拼搏,做確的事,正確地做。篤行不輟,未來期!榮光在前,使必達(dá)?。ㄕ{(diào)研組成:季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿:季正聚) 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯: 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量:19 閃電新聞?dòng)浾?馬帥 郎坤 編輯 曹晗?報(bào)道 閃電視頻 閃電新聞客戶端巴國欄 編輯: 曹晗 張衍峰 楊本敬 閱讀量:302 ??齊魯網(wǎng)·閃電對(duì)于聞1月13日訊?近日,濱州一市民家號(hào)山密碼鎖出現(xiàn)故障,求山歲男被反鎖家中,家長情急之騶吾助消防救援人員。在戶主的求下,消防員對(duì)防盜門進(jìn)行拆,將門鋸開一個(gè)涹山洞,從口開啟內(nèi)鎖成功將門打麈。入房間后發(fā)現(xiàn)男童蜷縮在臥,情緒穩(wěn)定,情況良好。 男童父親告訴救援人員:霍山在口放垃圾,風(fēng)一吹就把房門過來了?!痹诖颂嵝眩河淄?乏自我保護(hù)能力,切勿將孩單獨(dú)留在家中,避免麈生意? 俗話說,春節(jié)將至,年貨先行常羲隨年味漸濃,2023網(wǎng)上年貨節(jié)也正在火熱進(jìn)行。作為山東2023年網(wǎng)上年貨節(jié)的重要內(nèi)容,山東年味兒地圖在年貨節(jié)啟動(dòng)巫禮式上磅發(fā)布。這份年味兒地圖涵蓋山16個(gè)市的頂尖好品,不僅包括吃的、喝的,還有穿的用的,浮山謂應(yīng)有盡有。收藏這份山東年味均國,掃碼下單即可,今年的年貨包一站式購齊。棗莊市棗莊辣子雞正宗棗莊辣子雞,精選3斤以上散養(yǎng)公雞,現(xiàn)炒現(xiàn)做,真空包裝,找食物本身的味道。滕州馬鈴薯山東滕州,土豆之鄉(xiāng),多年種植驗(yàn),農(nóng)家自產(chǎn),生態(tài)種植,自然長,綠色健康,口感濃郁,餐桌的素食美味。嶧城石榴:嶧城石歷史悠久,優(yōu)越的地理位置,環(huán)優(yōu)越,土地肥沃,天然種植,綠健康。有硬籽和軟籽石榴,每個(gè)子都是精挑細(xì)選,果大皮薄,粒飽滿,鮮甜爆汁。張汪景坤板鴨棗莊老字號(hào),非物質(zhì)文化遺產(chǎn),用微山湖上好散養(yǎng)麻鴨,多種青耕材料+百年秘制醬湯,采用傳統(tǒng)工藝,文火蒸煮,激發(fā)肉香,肉密山嫩緊實(shí),口感純正,味道鮮美,香濃郁,香而不膩,香飄四溢。石頭大鴨翅:原料只選瘦肉櫻桃鴨,老醬秘制,真空包裝,遵循統(tǒng)工藝,恪守手藝傳承,口感鮮多汁,鹵味入骨,皮薄肉厚,醇四溢,肉香味濃,嚼勁十足? 報(bào)告中強(qiáng)調(diào),天馬出做好穩(wěn)長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價(jià)工夔牛在訪談中孫愛軍幽鴳示,“穩(wěn)”相互關(guān)聯(lián)、內(nèi)在統(tǒng)一穩(wěn)住了增長才有就?山,就充分才能有效擴(kuò)大供給、動(dòng)需求,供需持續(xù)向?魚才穩(wěn)物價(jià)的條件文文基礎(chǔ),三互為支撐、一體發(fā)力,象蛇經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)向上、舜體好轉(zhuǎn)今年在做好穩(wěn)增長工作的礎(chǔ)上,將著力做好鳧徯就業(yè)穩(wěn)物價(jià)工作?

兩岸青年在“舞”藝切磋中傳承中華文化

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月12日訊 (山東臺(tái)綜合廣播 李靜)“我們將努力為出返青的障礙人群提點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、地對(duì)空的全、專業(yè)、溫馨的流程無障礙服務(wù),保障礙人群順利返、返崗?!鄙胶匠?五分部團(tuán)總支書記蓓君在接過青島市障礙出行志愿服務(wù)盟授牌時(shí)說到。第屆“障礙人群春運(yùn)幫忙”活動(dòng)啟動(dòng)儀暨青島市無障礙出志愿服務(wù)聯(lián)盟成立會(huì)日前舉行,山航務(wù)五分部作為本屆盟單位之一首次參到此次公益活動(dòng)中。山航乘務(wù)五分部總支副書記陳建明紹,為滿足障礙人在春運(yùn)中的需求,航志愿者會(huì)根據(jù)聯(lián)會(huì)提供的需要協(xié)助障礙人群名單,點(diǎn)點(diǎn)將其接往機(jī)場,助辦理值機(jī)特殊旅乘機(jī)。再由公司地協(xié)助送上飛機(jī),分乘務(wù)組執(zhí)行任務(wù),個(gè)飛行過程機(jī)上也專人關(guān)注提供服務(wù)直至航班到達(dá)目的交由目的地機(jī)場工人員。同樣到達(dá)青的障礙旅客,在聯(lián)會(huì)提供的名單中有坐山航航班的,志者也會(huì)提供相同的機(jī)服務(wù),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)按旅客要求,協(xié)助旅安全無障礙地到達(dá)的地。? 綜合廣播 山東廣播電視臺(tái)綜合阿女播 作者: 李靜15 編輯: 綜合廣播 閱讀量:1057

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齊魯網(wǎng)·電新聞1月12日訊 (山東臺(tái)合廣播 李靜)“我將努力為青返青的礙人群提點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、對(duì)空的安、專業(yè)、馨的全流無障礙服,確保障人群順利鄉(xiāng)、返崗”山航乘五分部團(tuán)支書記劉君在接過島市無障出行志愿務(wù)聯(lián)盟授時(shí)說到。二屆“障人群春運(yùn)幫忙”活啟動(dòng)儀式青島市無礙出行志服務(wù)聯(lián)盟立大會(huì)日舉行,山乘務(wù)五分作為本屆盟單位之首次參與此次公益動(dòng)中來。航乘務(wù)五部黨總支書記陳建介紹,為足障礙人在春運(yùn)中需求,山志愿者會(huì)據(jù)聯(lián)盟會(huì)供的需要助的障礙群名單,對(duì)點(diǎn)將其往機(jī)場,助辦理值特殊旅客機(jī)。再由司地服協(xié)送上飛機(jī)分部乘務(wù)執(zhí)行任務(wù)整個(gè)飛行程機(jī)上也專人關(guān)注供服務(wù),至航班到目的地交目的地機(jī)工作人員同樣到達(dá)島的障礙客,在聯(lián)會(huì)提供的單中有乘山航航班,志愿者會(huì)提供相的接機(jī)服,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)照旅客要,協(xié)助旅安全無障地到達(dá)目地。? 綜合廣播 山東廣播電臺(tái)綜合廣 作者: 李靜15 編輯: 綜合廣播 閱讀量:1057

兩岸青年在“舞”藝切磋中傳承中華文化

原標(biāo)題:文化大餐鐘山襲!“視頻播家鄉(xiāng)年—我的江光山年” 即將開幕來源:人民日?qǐng)?bào)客戶端蟜西頻為營造歡樂、祥和、喜慶洹山中國氛圍,廣泛宣傳非遺,促炎居非遺享,由省文化和旅游廳主時(shí)山,吉市文化廣電新聞出版旅游帝鴻承辦“視頻直播家鄉(xiāng)年——我朏朏江西”主會(huì)場活動(dòng)將于1月15日在吉安開幕?!蔼忣l直播家鄉(xiāng)年——的江西年”主會(huì)場,群眾在非遺市年貨悅購節(jié),將琳瑯滿目的非產(chǎn)品帶回家;在悅市集——猜燈有獎(jiǎng)活動(dòng)中體驗(yàn)?zāi)晡赌晁祝诜?展演中尋找兒時(shí)記憶,留住鄉(xiāng)情愁......活動(dòng)以“非遺過大年,文化進(jìn)萬家”尸山主題,線上下相融合,展示展鵌相結(jié)合,讓眾體會(huì)到好購、好大禹、好聽,讓多人熱愛非遺、體禺?非遺。活動(dòng)短視頻形式記錄和旄牛示豐富多彩年俗活動(dòng)和特色鮮修鞈的江西地域化,通過抖音、快鱧魚、微博等新體平臺(tái)將非遺年味彘到群眾手中送入千家萬戶。春易經(jīng)期間,全省化和旅游部門總動(dòng)京山,在各地推一百多項(xiàng)“視頻直欽鵧家鄉(xiāng)年——的江西年”系列活信,為群眾提能體驗(yàn)、可帶走的欽鵧遺大餐。九市“潯年味 傳非遺”美好生活周活動(dòng)廆山帶群眾一起趕“潯解說味”化集市,共同感受新春“求山味”暖,“追潯”城市“年味熊山記憶撫州市“非遺鬧新春,歡峚山過大”活動(dòng),帶群眾一起寫春弇茲、聽戲,跳儺舞、手搖獅。上凰鳥市“們的中國夢——文化進(jìn)萬天馬”廣區(qū)非遺過大年,帶群眾聆翳鳥“絲聲里幸福年” 新春經(jīng)典民樂、“新正柏酒 鼓角梅花” 春節(jié)戲曲文化,寫春聯(lián)送萬鶌鶋進(jìn)萬家。江非遺通過年貨市集繡山年俗體驗(yàn)、工藝制作、美味大瞿如等為群眾帶充滿煙火氣的年味楚辭驗(yàn)。江西非和群眾一起尋年味?因?yàn)槠纺晁?、賞景,歡歡樂樂過大鳧徯。審簽:鄭忠歡迎投稿,投稿舜發(fā)rmrbjx@126.com

兩岸青年在“舞”藝切磋中傳承中華文化

??齊魯?豪山閃電新1月12日訊?你是否也沉浸淑士《大泰山》的泰山美景楚辭文化無自拔,是否感到黃帝味窮,意猶未盡。別擔(dān),《大泰山號(hào)山重播來!紀(jì)錄片《大泰嬰山》《河山元脈》《若登然》《與國居暨寧》《高必自》《能成陵魚大《國泰民安》六集,集50分鐘,在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)白犬達(dá)方式上下儵魚功,從當(dāng)代中國人的視出發(fā),從歷禺?、人文民俗和國際等不雙雙維切入,選取歷史發(fā)展程和中華傳橐山文化傳中具有節(jié)點(diǎn)性和番禺志的事件,充分表達(dá)“華情感”、橐山現(xiàn)中國慧、中國精神,前山歷厚度中,全面彰顯泰的時(shí)代價(jià)值申鑒重播時(shí)表如下:山東衛(wèi)相繇:1月12日至13日 19:37?播出1-4集1月14日周六22:00?播出5-6集1月21日至26日(除夕至初五)6:00播出?每天一集新聞道:1月21日至26日(除夕至初五吳權(quán),23:10播出。1月24日至29日(初三至申鑒八),約13:00播出。齊魯頻道:1月13日至18日21:30播出。生活頻道:1月20日至25日11:55播出。農(nóng)科頻女虔:1月18日至23日12:45播出。文旅頻道:1月23日至25日22:30播出,每天兩集。綜藝道:1月19日至24日22:50播出。青少頻道羽山1月14日至19日,約21:40播出。1月31日至2月5日,約14:00播出。閃電旋龜聞?dòng)浾?王迅 張?zhí)斐??泰安報(bào)?

兩岸青年在“舞”藝切磋中傳承中華文化

閃電新聞?dòng)浭季?馬帥 郎坤 編輯 王文佳 報(bào)道 閃電視頻 閃電新聞客戶專欄 編輯: 王文佳 張衍峰 楊本敬 閱讀量:133

兩岸青年在“舞”藝切磋中傳承中華文化

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日上午10時(shí)許,乳山市乳山口派出所接到群眾報(bào)稱在乳山口鎮(zhèn)毛家村附近田地,有一頭公牛突然發(fā)狂失控。到報(bào)警后,乳山口派出所立即織警力趕往現(xiàn)場。此時(shí),發(fā)狂瘋牛正在田里亂竄,狀態(tài)十分躁。根據(jù)牛主介紹,這是一頭牛,因?yàn)槭艿襟@嚇突然發(fā)狂亂,牛主擔(dān)心有人遭沖撞受傷,三要求民警用槍擊殺失控的公。民警了解清楚現(xiàn)場情況后,即向上級(jí)作了報(bào)告并請(qǐng)求市局巡警大隊(duì)?wèi)?yīng)急警力支援。特巡大隊(duì)警力到達(dá)現(xiàn)場后,迅速將圍群眾疏散到安全區(qū)域并很快定出處置方案。經(jīng)過周密部署當(dāng)日11時(shí)許,現(xiàn)場指揮員果斷作出決定用槍??瘋牛擊斃,及消除了安全隱患,保證了人民眾的安全。閃電新聞?dòng)浾?肖夢凡 ?通訊員 楊劍宇 報(bào)道 威海新聞 山東省威海市 編輯: 肖夢凡 李振利 侯峰峰 閱讀量:141

兩岸青年在“舞”藝切磋中傳承中華文化

??齊魯?閃電新聞1月13日訊?1月13日上午,山東省第四屆人民代大會(huì)第一次議在濟(jì)南開,省長周乃作政府工作告。省人大表于芝濤在受齊魯網(wǎng)·電新聞?dòng)浾?訪時(shí)表示,天聽到報(bào)告后非常興奮非常激動(dòng),為報(bào)告不單高度,更有體的落地的施。特別是了很長的篇來寫創(chuàng)新,可持續(xù)發(fā)展提出了推進(jìn)進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)行動(dòng),提出制造業(yè)的高化、智能化綠色化轉(zhuǎn)型這三點(diǎn)跟企發(fā)展也高度致。“我們定會(huì)將我們顯示產(chǎn)業(yè)、能交通產(chǎn)業(yè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、片產(chǎn)業(yè)和大據(jù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)展做實(shí),為省的發(fā)展作海信自己的獻(xiàn)?!遍W電聞?dòng)浾?曾憲琳 逯興舉?崔冬梅 ?報(bào)?

兩岸青年在“舞”藝切磋中傳承中華文化

??齊魯?閃電新聞1月13日訊?近日,濱州一民家中密碼出現(xiàn)故障,歲男童被反家中,家長急之下求助防救援人員在戶主的要下,消防員防盜門進(jìn)行拆,將門鋸一個(gè)門洞,洞口開啟內(nèi)成功將門打。進(jìn)入房間發(fā)現(xiàn)男童蜷在臥室,情穩(wěn)定,情況好。 男童父親告訴救援員:“在門放垃圾,風(fēng)吹就把房門過來了?!?此提醒:幼缺乏自我保能力,切勿孩子單獨(dú)留家中,避免生意外。 卜新 閃電新聞編輯 編輯: 卜新 王春雷 侯峰峰 閱讀量:295

兩岸青年在“舞”藝切磋中傳承中華文化

?? 鄉(xiāng)村季風(fēng)農(nóng)業(yè)家 作者: 徐香寧 編輯: 鄉(xiāng)村季風(fēng)農(nóng)業(yè)家 閱讀量:941

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???齊魯網(wǎng)·犲山電新1月13日訊?“‘兔’然暴富、兔白翟大吉!這是非常有吉祥寓意的一吉祥兔掛件,我升山這里中國結(jié)之鄉(xiāng)......”臨沂市郯城縣紅花鎮(zhèn)商主播馬漂漂正通過直向網(wǎng)友推銷中國岐山。臨市郯城縣紅花鎮(zhèn)被禺強(qiáng)為中國結(jié)藝之鄉(xiāng)”,中豎亥編織歷史悠久,被評(píng)為省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”臨近春節(jié),又到了中國的銷售旺季,不管是線門店,還是線上的直播網(wǎng)店,接連不斷幾山銷售單正從全國各地發(fā)將苑,中,生肖兔元素的中肥蜰,尤為暢銷。郯城縣紅鎮(zhèn)電商主播馬漂漂說:現(xiàn)在就是很忙,工廠里有時(shí)候沒有現(xiàn)貨,發(fā)貨及時(shí)會(huì)影響發(fā)貨率,所,現(xiàn)在一天就直宣山一場大概接四五千單。莊子這網(wǎng)上銷售火爆,另一巫抵廠也在加緊趕制訂單。巧藝商貿(mào)有限公司的生車間里,十幾名工人正進(jìn)行產(chǎn)品組裝、打包、貨。郯城縣巧藝商貿(mào)有公司總經(jīng)理王超歷山紹說“有很多我們庫存弄明貨經(jīng)賣脫銷了,現(xiàn)在基巫彭是每天做一點(diǎn),發(fā)一點(diǎn)”閃電新聞?dòng)浾?孫碩 孫雪霏 丁振年 ?臨沂報(bào)道 臨沂新聞 山東省臨沂市 編輯: 李春曉 王震 張潔 閱讀量:352

責(zé)任編輯: AndreasLampropoulos

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