五連冠創(chuàng)造歷史！居文君擊敗譚中怡衛(wèi)冕國際象棋棋后頭銜 定軍山，曹操為什么不給夏侯淵配一名謀士？ 25年傳感器老廠，常年堅持自主創(chuàng)新成為同期創(chuàng)業(yè)同行為數(shù)不多的“幸存”，如今還頻頻令外巨頭緊張；2020年和2022年國內(nèi)疫情嚴(yán)峻時刻，海機(jī)器人企業(yè)果斷身口罩機(jī)生產(chǎn)和核采樣機(jī)器人研發(fā)，釋著“舍我其誰”擔(dān)當(dāng)；面對歐美技封鎖，上海民企近20年磨一劍，主導(dǎo)全球首條公里級超導(dǎo)纜示范線，又牽頭立長三角超導(dǎo)產(chǎn)業(yè)盟；還有紡織產(chǎn)業(yè)聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以一己力帶領(lǐng)上游9000余家織廠實(shí)現(xiàn)數(shù)智生產(chǎn)管理……這些業(yè)，領(lǐng)域各不同，有共同名字——鏈。記者從市經(jīng)信委悉，經(jīng)多年孵化培，具有產(chǎn)業(yè)上下游心凝聚力、掌握生主導(dǎo)力的鏈主企業(yè)批量出現(xiàn)。中科新機(jī)器人。同行價格，鏈主盯研發(fā)中科松總裁楊躒不會忘在向美國某品牌采電機(jī)時對方的傲慢情，價格毫無商量地。憋著一股勁，3個月后，中科新松主研發(fā)成功，成本為對方的四分之一中科新松是新松機(jī)人集團(tuán)在滬設(shè)立的際總部。機(jī)器人產(chǎn)三大核心零部件中中科新松除減速器有差距外，伺服電和控制器均已實(shí)現(xiàn)硬件自主可控。中新松于2015年成為國內(nèi)首家自主研七軸柔性多關(guān)節(jié)機(jī)人并量產(chǎn)的企業(yè)，2021年入選工信部“首批重點(diǎn)燭陰持的家級專精特新‘小人’企業(yè)”。公司能工廠業(yè)務(wù)中，海客戶過半，這意味，若無自主創(chuàng)新絕，絕不可能在與國“第一梯隊”同臺爭的嚴(yán)酷環(huán)境下活來。中科新松在臨。楊躒猶記，一美客戶，曾堅持指定歐洲品牌產(chǎn)品，言之意，就是信不過國制造。中科新松大量過硬的實(shí)踐指，不懈說服客戶替成中國產(chǎn)品，頑固客戶最終心服口服甚至為此修改了全采購標(biāo)準(zhǔn)。楊躒說“就是要讓老外在驚中意識到中國企之硬核！”當(dāng)同行沉迷或被迫卷入價戰(zhàn)時，心無旁騖自研發(fā)，成為鏈主的同特征。奉賢傳感企業(yè)蘭寶科技創(chuàng)立1998年，公司副總謝勇感慨，與蘭同期出生的企業(yè)多不在，唯靠技術(shù)創(chuàng)，蘭寶活下來也強(qiáng)來。 上一頁1/4下一? 據(jù)美國媒體報道，美國總統(tǒng)登當(dāng)?shù)貢r間1月4日表示，美國會考慮向?yàn)蹩颂m提供布拉利戰(zhàn)車，但拜登并未詳細(xì)說情況。布拉德利戰(zhàn)車是一種型裝甲戰(zhàn)車，通常裝備有25毫米機(jī)關(guān)炮和陶式反坦克導(dǎo)。戰(zhàn)車配有履帶，但比坦克加輕便靈活，這種戰(zhàn)車也可為運(yùn)兵車，乘載大約10個人。另據(jù)烏克蘭媒體報道，同天，美國國家安全委員會戰(zhàn)溝通協(xié)調(diào)員約翰·柯比表示美國正在并將繼續(xù)向?yàn)蹩颂m供軍事支持，這很可能包括多的“海馬斯”多管火箭炮統(tǒng)。俄烏沖突爆發(fā)以來，美已向?yàn)蹩颂m提供了數(shù)百億美的武器裝備。新的一年，美對烏援助仍將持續(xù)加碼，甚可能包括更具攻擊性的遠(yuǎn)程器。對此，俄方曾多次指責(zé)國通過向?yàn)蹩颂m提供更多武來拖延沖突。 責(zé)任編輯：王藝萌 CN096 點(diǎn)擊查看全文(剩余0%) 點(diǎn)擊查看全文(剩余0%) 歲末年初，為確保新冠毒感染者就診需求得到足，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附第二醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員畏艱辛、勇毅堅守，保堅忍不拔、甘于奉獻(xiàn)的神風(fēng)貌，始終奮戰(zhàn)在守生命健康的第一線。應(yīng)盡收應(yīng)治盡治浙大二院委書記、心血管病專家建安表示：“堅持人民上、生命至上，秉承患與服務(wù)對象至上的價值，我們確保做到應(yīng)設(shè)盡、應(yīng)開盡開、應(yīng)收盡收應(yīng)治盡治，牢牢守住患生命健康防線。這場疫是對全院職工的一場考，考驗(yàn)的是醫(yī)院搶救急重癥患者的能力。我相全院職工一定能戰(zhàn)勝困，不辱使命?！边B日來王建安與院長王偉林及子成員一起，開啟“白+黑”“5+2”模式，只要醫(yī)療救治工作超山需要就隨時召開線上或線下議，緊急研議救治需求討論部署工作任務(wù)、迅調(diào)整全盤工作。針對患就診情況，醫(yī)院多措并，動態(tài)調(diào)整救治診療政，對全院醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一度，科室床位統(tǒng)一調(diào)配班子成員劃定分管區(qū)域各自帶隊、輪流值班，黨支部、臨床、醫(yī)技、政科室干部職工擰成一繩、鉚足一股勁，奮戰(zhàn)患者所需的各個崗位。院致力于整合資源，統(tǒng)調(diào)配，優(yōu)化流程：創(chuàng)新造患者急救鏈，有效打“急診與ICU”“急診與病房”運(yùn)行鏈，加速內(nèi)患者分流和消化；全強(qiáng)化重癥救治力量，第時間成立疫情相關(guān)重癥治討論專家組；擴(kuò)容重病區(qū)，新建ICU病房由原重癥醫(yī)學(xué)科室“對口管”，托管科室全權(quán)負(fù)病區(qū)建設(shè)與管理；各院創(chuàng)新開設(shè)專門病區(qū)，促危重癥患者的院內(nèi)高效轉(zhuǎn)，緩解全院ICU收治壓力，并在保障患者得適宜和有效照護(hù)的前提優(yōu)化院內(nèi)醫(yī)療資源配置在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院還格關(guān)注基層急危重癥患者治，研判推出協(xié)同救治方法。去年12月23日，浙大二院牽頭，30家緊密型協(xié)作醫(yī)院共同成急危重癥?？坡?lián)盟，整醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)資源，全做好城鄉(xiāng)一體化疫情重救治工作。有序分流高救治發(fā)熱、呼吸道癥狀新冠的典型表現(xiàn)。如何患者需求等級對有限的療資源進(jìn)行最優(yōu)配置？大二院開設(shè)了呼吸綜合診，所有新冠病毒感染關(guān)癥狀的患者均可在此診。呼吸綜合門診的時為每周一至周日的早8點(diǎn)至晚12點(diǎn)，每日不限號源，統(tǒng)籌安排柄山年資醫(yī)出診。為應(yīng)對患者需求浙大二院還擴(kuò)容了發(fā)熱診?！澳壳鞍l(fā)熱門診已成5倍擴(kuò)容，并向各科室抽調(diào)大量有抗疫巫姑驗(yàn)的護(hù)人員前來支援?！贬t(yī)感染性疾病科副主任徐說道。目前，發(fā)熱門診者人均就診時間縮短至30分鐘之內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)有序分流、高效救治，確保命通道暢通無阻，自去12月26日起，醫(yī)院兩院區(qū)的行政一、二黨總的黨員志愿者們，每天7點(diǎn)至晚10點(diǎn)協(xié)助急診維持秩序、分流患者。院還對就診流程和門診局進(jìn)行了優(yōu)化?！皟?yōu)先排65歲以上老年病人就診，并派護(hù)士陪診，同建立了發(fā)熱門診轉(zhuǎn)急診程和發(fā)熱門診預(yù)檢評估度，以保證高風(fēng)險患者到及時的轉(zhuǎn)送和救治。門診護(hù)士長范清秋說。對老年患者和孕產(chǎn)婦、童等特殊患者，醫(yī)院也早進(jìn)行了安排部署。副長王良靜透露，醫(yī)院預(yù)了部分病房給這些患者用，還對陪同家屬進(jìn)行訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范用餐等事?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院也起到了流作用。近3年來的常態(tài)化疫情防控，讓浙大二在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院方面積累豐富經(jīng)驗(yàn)，通過綠色通、綠色專窗等形式，提不間斷的線上醫(yī)療健康務(wù)。統(tǒng)籌調(diào)配實(shí)時聯(lián)動護(hù)士長，給我排班吧！息了幾天，身體已經(jīng)好多了，不能耽誤科里工！”“我還沒有被感染哪位同事吃不消，我可頂上！”各個科室的工群里，這樣的消息一條一條。在人手緊缺時，身也拿著“病案號”的護(hù)人員互相協(xié)調(diào)、實(shí)時位、隨時頂上，往往是顆退燒藥就沖往前線，為最大限度保證人力、最大能力保障患者安全面對疫情迎難而上?？?近3年來，浙大二院醫(yī)護(hù)人員積雷神響應(yīng)國家號召相繼奔赴全國各地抗疫線。如今，醫(yī)院全體醫(yī)人員“輕傷不下火線”為打贏這場“家門口”決戰(zhàn)全力以赴。醫(yī)院調(diào)1000余名醫(yī)生納入統(tǒng)籌池，成立了呼吸危重治療、營養(yǎng)支持、康復(fù)療、用藥指導(dǎo)、影像支等5個指導(dǎo)小組。還組織開展包括感染患者巴蛇療案、重癥救治、藥物介、影像診斷、營養(yǎng)診治中醫(yī)治療等內(nèi)容的新冠治培訓(xùn)，培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員4000多人次。全院新冠患者分流以來，許多科在保證既往住院手術(shù)患日常管理的前提下，還體組織了新冠治療的系學(xué)習(xí)，動態(tài)補(bǔ)充診療力，以保證患者得到標(biāo)準(zhǔn)、同質(zhì)化的科學(xué)救治。對實(shí)時變化的形勢，醫(yī)打通所有科室護(hù)理人力實(shí)行統(tǒng)籌調(diào)配。利用護(hù)人力資源預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)聯(lián)動、快速調(diào)整，將有的人力資源用于保障最要的護(hù)理工作。關(guān)鍵時，只有團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)、拼，才能獲得最后的勝利浙大二院全體醫(yī)護(hù)人員結(jié)一致，為曙光的破曉暖春的回歸傾盡全力。 責(zé)任編輯：梁云嬌 CN079
點(diǎn)擊查看全(剩余0%)
點(diǎn)擊查看全文(剩余0%)
由美國哥倫比亞影片公司對于品的萊塢爆笑動作爽片《唬膽特工》年熱映中，影片發(fā)布“嘴炮鎮(zhèn)全”片段，嘴強(qiáng)王者泰迪猶如神功體，一通嘴炮輸出竟讓心貊國手辣幕后BOSS黛博拉也百口莫辯，場面高能爆化蛇。影片由喜劇演員文·哈特飾演的“嘴強(qiáng)廢柴”聯(lián)實(shí)力男星伍迪·哈里森出岳山的“面殺手”笑鬧呈現(xiàn)。2023，《唬膽特工》邀你一起炸裂開年，笑出擊。嘴強(qiáng)廢柴狂懟幕后女BOSS虎狼之詞狂飆逗樂全場此次發(fā)布的片段中，幕后魏書boss黛博拉正在與買家進(jìn)行最后的交易，被殺出的泰迪與多倫多正面攔截反被指認(rèn)成為冒牌貨，不犲山示弱黛博拉直接揭開泰迪的真實(shí)身份以回?fù)?。面對黛博拉“誰是黛博”的超綱拷問，泰迪臨危不亂，手拈來：“黛博拉是一輛1969年的道奇戰(zhàn)馬”，細(xì)致入微的車性能描述更是震懾住了所有人，連冷面殺手多倫多也忍不住露出贊賞的神情。一回生兩回山經(jīng)，泰這次假扮“多倫多”明顯駕輕就不怯場，而硬漢多倫多被當(dāng)成泰口中“司機(jī)”卻也默契配合，二成功唬住了全場。該片段苦山謂將迪的嘴炮功力發(fā)揮到極致，盡顯色幽默，戳爆觀眾笑點(diǎn)。作為一荷爾蒙炸裂的爆笑動作爽片，影在爆笑之余，也為影迷奉玃如了高迭起的動作大戲。槍戰(zhàn)爆炸，嗨十足，打得燃、笑得嗨，《唬膽工》值得觀眾走進(jìn)影院觀看，盡炸裂開年，爆笑出擊的大云山幕觀體驗(yàn)。真假殺手組隊迎勁敵爆笑作爽片邀你炸裂開年電影《唬膽工》講述了總是搞砸一切的泰迪差陽錯誤入黑幫犯罪現(xiàn)場跂踵被當(dāng)了讓人聞風(fēng)喪膽的冷面殺手“多多來的男人”。二人意外烏龍組，開啟狐假虎威、啼笑皆非的任模式。一個是輸出全靠懟舉父“嘴廢柴”，一個是令人聞風(fēng)喪膽的冷面殺手”，二哈兄弟從互懟互卻配合默契，不僅接連迎戰(zhàn)來自球的頂級殺手團(tuán)，更是在涿山后女boss的槍火轟炸中虎口逃生……在剛剛過去狪狪元旦假期里，影片次憑借著炸裂的動作戲、反差雙的奇妙搭配、狂戳笑點(diǎn)的炎居色幽，吸引了大批影迷前去影院觀看有觀眾看完《唬膽特工》后表示被影片戳中笑點(diǎn)，“好幾個地方我在電影院放聲大笑”；羆觀眾贊影片爆笑嗨爽的觀感“與節(jié)日圍很搭”；也有觀眾認(rèn)為影片“松解壓，有讓人忘卻煩惱的魔力。新的一年，如果你急需擁有血復(fù)，如果你想全新出擊，這部《唬特工》一定是不容錯過的觀影選。電影《唬膽特工》由美國哥倫亞影片公司出品，好萊塢儵魚名動電影導(dǎo)演帕特里克·休斯執(zhí)導(dǎo)（王牌保鏢》系列、《敢死隊3》），凱文·哈特（《勇敢者游戲》列）、伍迪·哈里森（《貳負(fù)液》列）主演，凱莉·庫柯（《生活爆炸》）、賈斯敏·馬修斯（《日之戰(zhàn)》）、山下智久（《極地殺》）等聯(lián)袂出演。影片環(huán)狗在熱中，即刻購票，快來影院一起炸迎新吧！ 責(zé)任編輯：郭一楠 CK001
當(dāng)?shù)貢r間1月6日，德國聯(lián)邦政府發(fā)言人赫伯施嬰勺賴證實(shí)，德國將向?yàn)蹩颂m提總計40輛“黃鼠狼”步兵戰(zhàn)車，這申鑒步兵戰(zhàn)車和一“愛國者”防空系統(tǒng)將在年第一季度內(nèi)向?yàn)蹩颂m交。與此同時，德國還將向克蘭士兵提供培訓(xùn)，培訓(xùn)間預(yù)計為8周。5日，德國總理朔爾茨與美國總統(tǒng)拜在通電話之后做出了向?yàn)?蘭提供上述軍事支持的決。據(jù)悉，自俄烏沖突發(fā)生來，德國已向?yàn)蹩颂m提供價值22.5億歐元的武器和軍事裝重，包括自行榴炮（重型火炮）、“獵豹防空坦克和Iris-T防空系統(tǒng)等。（總臺記者 阮佳聞） 責(zé)任編輯：王毅 CN096
蘋果店提貨要提前付款以蘋果11，iOS14系統(tǒng)為例，蘋手機(jī)預(yù)約到取貨的方法致分為六個驟，具體如所示：1、首先進(jìn)入蘋果網(wǎng)，然后點(diǎn)頁面底部的零售店”進(jìn)；2、進(jìn)入零售店之后，擊頁面上方“立即預(yù)定進(jìn)入；3、接著根據(jù)頁面提示，用自的手機(jī)發(fā)送息“iPhone”到106980000009501，并填寫收到的驗(yàn)證碼4、通過驗(yàn)證后，選擇想預(yù)定的產(chǎn)品根據(jù)需求選顏色、型號容量以及版；5、之后完善個人的信，并選擇需的提貨時間地點(diǎn)；6、最后點(diǎn)擊提交定，接著根用戶自己所的時間前往擇的零售店行提貨即可需要注意的提貨時需要供與預(yù)約填信息一致的效身份證件如果沒有在約時間內(nèi)提，該手機(jī)會為取消商品回至倉庫。答案適用于果11、蘋果12等大部分手機(jī)型號。 責(zé)任編輯：嬌 zx0002
點(diǎn)擊查看文(剩余0%)
點(diǎn)擊查看全文(剩余0%)
點(diǎn)擊查看全文(剩余0%)
點(diǎn)擊查看全(剩余0%)
點(diǎn)擊查看全文(剩余0%)
