田機長，在線發(fā)牌！ 韓紅出版詩歌散文集 點擊查看全文(剩余0%) 點擊查看文(剩余0%) 考公務員的要和條件政審(一)考察工作由招錄機關(guān)或公務主管部門負責考察時應成立察組，考察組由2名以上工作人員組成，抽政治素質(zhì)好、持原則、公道派、責任心強并具有一定考工作經(jīng)驗的人參加?？疾旖M員與考察對象公務員法第六八條所列關(guān)系，應當回避。察前，招錄機或公務員主管門應對考察組員進行業(yè)務培。(二)考察工作應依靠考察象所在單位(學校、社區(qū))的組織和群眾，采個別談話、座、民主測評、閱檔案資料、考察對象面談方式進行。根需要也可到考對象曾經(jīng)工作學習過的單位行延伸考察。察時，可請考對象所在單位有關(guān)部門提供日常表現(xiàn)情況鑒定或證明。察期間，可在察對象所在單進行考察公告對留學回國人和境外人員的察，可提請外、教育等部門助了解相關(guān)情或提供有關(guān)證材料。(三)考察工作要堅持才兼?zhèn)?、以?先的標準，根擬錄用職位要，采取多種形，充分聽取有方面意見，全了解考察對象政治思想、道品行、遵紀守、自律意識、力素質(zhì)、工作度、學習和工表現(xiàn)以及需要避的情況等，觀公正地予以價，并對考察象的報考資格行進一步審查其中，對報考民警察職位的還應按錄用人警察的有關(guān)政規(guī)定進行考察(四)考察對象應當具有良好思想政治素質(zhì)能夠嚴格遵守家法律法規(guī)，合規(guī)定的報考格條件，具有行職位職責必的素質(zhì)能力，夠模范遵守社公德和職業(yè)道、家庭美德，正廉潔自律。據(jù)國家有關(guān)文規(guī)定，有下列形之一的，不確定為擬錄用員：1、不具備報考資格條件。具體包括：因犯罪受過刑處罰的;曾被開除公職的;在公務員招錄和其人事考試中被定有違紀違規(guī)為且仍在處理內(nèi)的;公務員被辭退未滿5年的;公務員和已登記的參照公務法管理單位工人員(含試用期人員)、現(xiàn)役軍人、在讀的全制普通高校非屆畢業(yè)生;以及不符合報考職規(guī)定的資格條和法律規(guī)定不錄用為公務員其他情形的。 上一頁1/3下一? 點擊查看全文(剩余0%) 點擊查看全文(剩余0%)
var chan_v_w = 176, chan_v_h = 108, chan_v_p = 'https://mts-audio.huawangzhixun.com/image/20230111/news/cf178410-22d4-49a9-8a0c-7ac65daaecbe.jpg', chan_v_s = 'https://vmts.china.com/api/video/onaliyun/query?id=3040249&ttype=mp4'; 近日，重慶一家公司給員工加薪50元道歉：對不起大，這微不足道的額，公司已經(jīng)盡最大努力。公司責人表示，今年為市場縮減、高限電等因素，公效益沒有達到預，導致今年加薪金額比較少，公感覺對不起員工希望能夠得到大的理解。致歉信：“親愛的同事：公司感到非常歉，對不起大家2023年工資增薪標準為50元/月·人；這微不道的金額，公司經(jīng)盡了最大的努，請見諒。2023年，新的機遇正在發(fā)生，公司希與所有同事一道同努力把效益搞來，逐漸過上有嚴的生活。祝大有一個充滿快樂收獲的2023年！”什么，加薪還要給員工致歉網(wǎng)友對這家公司感度暴增。有人，“哪家公司，上名來，我去應保安！”也有人，“在目前的情下，能給員工加的企業(yè)，還真是心企業(yè)，支持！大家一致認為，家公司很有人情。公司給員工加50元還致歉，讓人看到了企業(yè)的意。就是企業(yè)經(jīng)環(huán)境再差，效益不好，還是在給工一個希望。對工來說，加薪多很重要，但加薪身就更重要。因，自己的收入上了，能讓人看到途，覺得職場生總是向上的。如是降薪，哪怕就幾十元錢，有人難免情緒低落，得自己“一年不一年”。這家公，盡最大努力加50元，不知道是不是留人之舉。些行業(yè)，因為要障用工需求，怕工流失，再招就難了。也要注意，一些企業(yè)在和工簽合同時，對資上漲是有約定。如果沒有辦法行合同，在特殊況下和員工協(xié)商致當然也可以，歉就是應該的。網(wǎng)友紛紛叫好，是公司對待員工還是應該有這樣誠的態(tài)度，少些掐著人玩”的強。在留言中，不網(wǎng)友也借機吐槽己任職的公司。網(wǎng)友說，自己公效益增長了，但資卻降低了，財給的理由是全國動力成本都在下。也有網(wǎng)友說，然收入低了，但了保住工作只能著。這些留言，給人一種心酸的覺。這幾年來，少公司都喊出了共渡難關(guān)”的口，但能不能共渡？還是取決于公如何對待員工上順風順水時，公很強勢，“也不你一個”，到了境時，就可能“倒猢猻散”，沒什么凝聚力。一企業(yè)的管理人員時常發(fā)出“人心了，隊伍不好帶的感嘆，那么也要思考：“人心又從何而來？要“人心”，就是時對員工多些愛和關(guān)心。人們常感動于“千里送毛”，就是說要員工感覺到公司真誠。50元確實不多，“微不足”，但里面的情和態(tài)度，可能是價的。有些公司談什么“待遇留，情感留人”，到底還是要“待留人”。情懷可談，餅子可以畫但要讓員工在實中有更多的獲得才行，讓他們有頭和希望，才能聚上下同心謀發(fā)的共識。當然，遇留人并不是漲資這么簡單粗暴行。一方面要通有效的績效考核提升員工的工作情；另一方面，要保障員工相應假的福利。勞逸合，員工工作激才能持久，企業(yè)展也才有后勁。友評論：快過年，單位的年終獎不是必須發(fā)？法沒有明確規(guī)定對“年終獎”的發(fā)問題，法律層面有特別明確的規(guī)，主要還是尊重人單位和勞動者商后的約定以及位的相關(guān)規(guī)定。沒有年終獎要看定包括年終獎在的工資待遇問題當在簽訂勞動合時一并約定，但可以在勞動合同訂后進行補充約。屬于勞動報酬組成部分單位應遵守關(guān)于年終獎約定或規(guī)定，否員工可以依法維，其訴求的實質(zhì)是追索應得的勞報酬。“十三薪不屬于年終獎發(fā)“十三薪”一般說是基于勞動合的約定或者企業(yè)酬制度的規(guī)定，本質(zhì)上年底雙薪于工資的一部分離職不一定沒有終獎基于年終獎勞動報酬的一部，如果員工確已出了一年或者將一年的勞動，那勞動仲裁或法院可能支持員工的求，酌情確定年獎的數(shù)額。 責任編輯：王毅 CN096
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