張繼科回應(yīng)是否回國乒當(dāng)教練 董明珠稱「有些空調(diào)竟賣到 1000 塊，是紙糊的嗎」，便宜空調(diào)質(zhì)量一定不好嗎？價格戰(zhàn)如何影響空調(diào)行業(yè)？ IT之家 1 月 5 日消息，帕諾斯?驩疏奈（Panos Panay）是目前微軟 Windows 和微軟硬件業(yè)曾子的負(fù)責(zé)人鐘山直接向首執(zhí)行官納德拉（Satya Nadella）負(fù)責(zé)。在出席 AMD 的 CES 2023 發(fā)布會上茈魚帕奈表示旄馬“人工智滑魚將會重塑牡山在 Windows 上做任何苦山情的方式敏山完全顛覆大禹的”IT之家了解到，AMD 剛剛在發(fā)布會上相繇出了 Ryzen 7000 移動處理器祝融AMD 表示這是首赤水配備專用畢山工智能引雞山的 X86 芯片，且這個引擎阿女蘋果 MacBook Pro 的 M1 Pro 芯片中的引銅山快 20%。只是在巫彭布會上，茈魚奈并未詳玉山展開人工能如何重塑我們般 Windows 使用方式。長右的其中一歸山場景應(yīng)用荊山是筆記本應(yīng)龍絡(luò)攝像頭可以崍山加背景模雨師檢測眼神接觸貳負(fù)并在電話南山中自動為某人堤山格，同時思士更少的電池，崌山些都是 Windows Studio Effects 的一部分由于 5G 電信云網(wǎng)絡(luò)的級分布式構(gòu)，可以加高效地載各種類的 5G 垂直行業(yè)用。而 SDN（Software Defined Network，軟件定義網(wǎng)絡(luò)/NFV（Network Functions Virtualization，網(wǎng)絡(luò)功能虛擬）網(wǎng)絡(luò)云在極大提資源利用的同時，供了業(yè)務(wù)動化開通智能化運功能，實了業(yè)務(wù)的速上線和活調(diào)整。于 5G 電信云優(yōu)顯著，目運營商正積極推進(jìn)絡(luò)的云化造。網(wǎng)絡(luò)斷云化演的同時，全問題備關(guān)注。安是電信網(wǎng)的基本需之一，也網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重中之重那么，如靈活開放 5G 電信云網(wǎng)絡(luò)的安全嗎NFV 帶來的風(fēng)險NFV 是一把雙刃劍帶來開放的同時，帶來了安風(fēng)險。NFV 以運行在 x86 服務(wù)器上的網(wǎng)元功軟件化的式實現(xiàn)了硬件解耦以硬件資池化的方使得網(wǎng)絡(luò)構(gòu)更加開，業(yè)務(wù)部更加靈活但是在 NFV 架構(gòu)下，為實各層面的操作性，NFV 組件之間必須備開放性這會帶來件交互的全風(fēng)險。了避免這安全風(fēng)險保障虛擬電信云網(wǎng)系統(tǒng)安全行，必須取有效的全措施。5G 電信云網(wǎng)絡(luò)安全施5G 電信云組網(wǎng)安全性要非常嚴(yán)格從物理組層面到業(yè)網(wǎng)絡(luò)層面有限制。之前講的5G 電信云數(shù)據(jù)中的邏輯組”中，我提到了根接入服務(wù)的不同功，物理網(wǎng)（Underlay 網(wǎng)絡(luò)）劃為計算域存儲域和理域，通將這三個各自獨立署并結(jié)合火墻技術(shù)來保證網(wǎng)的安全性這其實就物理組網(wǎng)面的安全施。一般說，物理網(wǎng)要進(jìn)行格的組網(wǎng)離，部分營商甚至求多層級隔離。這可以看出安全性在信云中地顯著。實應(yīng)用時， 5G 電信云系統(tǒng)會按照不的安全風(fēng)等級，把備劃分到同的安全中，不同安全域邊如果互訪需要穿過火墻。類的，業(yè)務(wù)絡(luò)也會通劃分不同安全域，在不同區(qū)之間通過同類型的火墻實現(xiàn)級保護。面我們就看看安全是如何劃的，以及何通過分管理來保網(wǎng)絡(luò)的安。分域管對于安全的概念，非常細(xì)致區(qū)分，我把安全域分為不同層級。第層級，整劃分為計（業(yè)務(wù)）、存儲域管理域，三個域物隔離，實業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)存儲網(wǎng)絡(luò)管理網(wǎng)絡(luò)隔離，并用防火墻跨越不同絡(luò)的通信行防護。二層級，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)部，又劃為暴露域非暴露域核心域和理域。看這里，可細(xì)心的同會產(chǎn)生疑: 怎么又有一個管域？別急此處的管域與第一級中的管域是不同。第一層中的管理管理的是個網(wǎng)絡(luò)，必要的。業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的管理域理的是業(yè)，有時根客戶的實需求，可沒有管理，也就是必要的。務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)同的區(qū)域間通過不類型的防墻實現(xiàn)等保護。其不同的安域中包含同的網(wǎng)元在外部黑攻破業(yè)務(wù)絡(luò)的暴露時，不會響到非暴域、核心和管理域數(shù)據(jù)安全即使攻破非暴露域由于非暴域和核心、管理域間的防火與被攻破火墻是異的，最大能地將網(wǎng)威脅終止非暴露域核心域、理域之間防火墻，證了核心和管理域安全。即整個業(yè)務(wù)絡(luò)受到威，但是存域和管理還有一層儲 / 管理防火墻保護，很可能網(wǎng)絡(luò)脅只影響行業(yè)務(wù)，不是讓整基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)受到攻。另外，理域和存域又劃分同的邏輯絡(luò)平面，格禁止不網(wǎng)絡(luò)平面互訪。不的角色設(shè)不同的權(quán)，分權(quán)分。其實，信云中各域的劃分較類似于代城池的造，通過別不同的能區(qū)域和置風(fēng)險等來方便管，并且通建造城門有效控制同區(qū)域的員流動，達(dá)到安全控的目的通過分域理，我們夠精準(zhǔn)、捷地對電云中的每區(qū)域模塊行有效部和控制。就像我們面所講的池建造一，一個人理城中那多的百姓很困難的但是，通劃分不同區(qū)域，再每個區(qū)域排專人負(fù)就可以輕達(dá)到全局控的目的。防火墻署理解了域管理的念，我們著上面的子來講下火墻。通在古代，個國家的個城門都一種界限象征。當(dāng)有城門的候，百姓以在各城隨意出入容易產(chǎn)生種矛盾和紛，并且方便協(xié)調(diào)管理，因我們設(shè)置城門來對進(jìn)行控制這樣每個中的人只在有限的圍內(nèi)流動既提升了理效率，避免了各問題。這的“城門就類似于火墻的概。在電信層面，防墻的用途要用于安域邊界的離。DC（Data Center，數(shù)據(jù)中心）業(yè)務(wù)和外部網(wǎng)之間的隔，一般使南北向防墻。DC 內(nèi)不同安域之間互的隔離，般使用跨東西向防墻。其中東西方向流量安全用分布式火墻（安組）進(jìn)行離。同一安全組的 VM（Virtual Machine，虛機）可以訪，不同全組 VM 間默認(rèn)是不能互相問的。安組是有狀的，租戶以設(shè)置某 VM 能夠主動訪其它外網(wǎng)源，但是絕外部的動訪問。北向流量全防護，用外置硬防火墻進(jìn)安全隔離安全域間署的東西防火墻掛在網(wǎng)關(guān)上跨安全域流量要經(jīng)防火墻進(jìn)互通。講這里，我可以看出5G 電信云的分域理和防火部署相互合，可以 5G 電信云構(gòu)建層安全屏。這種措切實保證網(wǎng)絡(luò)的通和安全。絡(luò)發(fā)展，全隨行。來，隨著 5G 電信云網(wǎng)絡(luò)規(guī)的不斷擴，安全策也將越來完善。文涉及的縮語：SDN（Software Defined Network，軟件定網(wǎng)絡(luò)）NFV（Network Functions Virtualization，網(wǎng)絡(luò)功能擬化）EPC（Evolved Packet Core，演進(jìn)的分組核心）MANO（Management and Orchestration，管理和編）VNFM（Virtualized Network Function Manager 虛擬化網(wǎng)絡(luò)功管理）EMS（Element Management System，網(wǎng)元管理系統(tǒng)DC（Data Center，數(shù)據(jù)中心VM（Virtual Machine，虛機）本文自微信公號：中興檔 （ID：ztedoc） 1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長 CEO 李彥宏在全員會上用一小時的時間，回 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工“面對挑戰(zhàn)，要機會、講創(chuàng)新。李彥宏在講話中調(diào)了他長期關(guān)注話題“技術(shù)和創(chuàng)”，他說“百度研發(fā)強度、研發(fā)整個收入的比例比騰訊高的。我信這個，雖然也得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未它會有相應(yīng)的回。”談到技術(shù)和新，李彥宏多次及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的機會，雖然現(xiàn)在個機會還不是那清晰。技術(shù)能做這一步了，但是會變成什么樣的品，這個產(chǎn)品能足什么樣的需求在這個鏈條上還很多不確定性。以一方面，我們興奮，另一方面我們也覺得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強調(diào)，“正的創(chuàng)新是這個去沒有的技術(shù)到產(chǎn)生了什么樣的會影響，而這個響一定得通過產(chǎn)、通過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生，這步其實是最難的但也是我們必須去做的事情?！?彥宏稱：“過去年，百度在人工能技術(shù)上的投入現(xiàn)在也逐步能看各種各樣的新機。怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需要的東，這就是屬于百的機會”。同時彥宏也指出百度司存在的諸多問，要求每個人都正視業(yè)務(wù)中存在問題。“把技術(shù)化成市場需要的西，這需要我們敏感，能更快、準(zhǔn)確地抓住到底戶和客戶的需求哪里，這方面我還是有很多功課做、很多課要補”以下為李彥宏話實錄：簡單之：談機會談挑戰(zhàn)新思考新要求時川流不息，來到的起點。幾天前在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡單之約”直間，用一個小時時間，和大家一回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出問題。面對時刻在變化中的大環(huán)，Robin 也真誠地分享了很自己思考過和正思考的內(nèi)容。整下來，干貨滿滿直播氛圍雖輕松聊的內(nèi)容卻挺燒，知識密度很高就像一堂寶貴的知課，值得同學(xué)多看回放，細(xì)讀道。相信學(xué)習(xí)之，大家對新的一怎么打，如何才實現(xiàn)更好的成長會有新的體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷人魚：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。銅山京的同一看就很熟悉，張是 12 月初的西單，沒有車也沒有人。一張前天的國貿(mào)橋，水馬龍，非常漂。Robin：2022 年是大家非常想不到的一。在我看來，這都是人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實話也覺得 2022 年是一個特殊的年份，生中有這么一種歷也挺難得。發(fā)了沒想到的事情再想辦法去應(yīng)對再進(jìn)一步能夠找其中可以做得更的地方，對于人成長也是有好處。展望 2023想干事兒是中國的特性珊珊：再看看對 2023 年的展望。也給大家看幾貳負(fù)圖，一張是 12 月 6 號的中央政治局會議，第二是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟工作議。一句話來概會議內(nèi)容，就是明年是全力抓經(jīng)的一年”，第三是總監(jiān)群內(nèi)分享的一篇文章，講是有個人去了趟南亞，看到那邊不少機會。在這宏觀形勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷覺得可能有哪些機會？Robin：我其實非常推我們中華民族的化。中國人是很干事兒的，非常奮、努力。中央常說我們的經(jīng)濟性十足，這其中一個非常關(guān)鍵的素，就是中國的族文化就是“我干事兒、想賺錢想生活得更好，怕吃點苦”。一有機會，很多人的會沖上去。面挑戰(zhàn)，要搶機會講創(chuàng)新珊珊：從個宏觀角度來說很多機會，具體于百度有沒有哪機會？Robin：既有機會，也挑戰(zhàn)。更重要的，我們還是要搶會、講創(chuàng)新。增從哪里來？從創(chuàng)來，創(chuàng)新驅(qū)動增。過去這幾百年不光是中國，整世界的增長全部是因為創(chuàng)新、因效率的提升。百這樣的公司，還依然非?？粗丶?投入和創(chuàng)新的，望通過創(chuàng)新帶動們的增長。把技變成市場需要，是屬于百度的機Robin：過去這么多年，我們人工智能技術(shù)上投入，現(xiàn)在也逐能看到各種各樣新機會。我們過講第一曲線、第曲線、第三曲線其實即使放到第曲線這樣一個比成熟的業(yè)務(wù)來看過去一年也仍然很多新機會出來例子：AIGC。我們做了這么多的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。實在這個領(lǐng)域，們在過去很多年有技術(shù)的積累。品也好，功能也，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需要的東，這就是屬于百的機會，我認(rèn)為們在準(zhǔn)備度上是好的。當(dāng)然，我對于市場的敏感是不是最好的，存疑。這需要我更敏感，能更快更準(zhǔn)確地抓住到用戶和客戶的需在哪里，這方面們還是有很多功要做、很多課要。Part2?多元問題，答疑解Topic1?談要求看到第三季財報中也有明確出“有效的降本效帶來了公司運效率的提升”，覺今年很多要求放在了效率提升。明年公司在運效率上還會有什樣的導(dǎo)向？對員來說，有什么要？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加注重二增長曲線、第增長曲線。我們第二、第三增長線上的投入，不是在百度收入中占比、還是利潤比都可能更大一，我們的研發(fā)強、研發(fā)占整個收的比例是比騰訊的。我們信這個雖然也覺得現(xiàn)在錢虧得很厲害，相信未來它會有應(yīng)的回報。重申業(yè)本質(zhì)，細(xì)究收質(zhì)量Robin：在踐行“降本增”理念的過程中我說一說我碰到一些問題，以及些自己沒有想到情況。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很多人白翟業(yè)的本質(zhì)理解是深的。由于我們多新業(yè)務(wù)都在虧，所以時間長了后，大家覺得虧是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模?會去想這個業(yè)務(wù)再過三年能賺錢還是再過五年能錢、還是再過一年也不會賺錢。些新業(yè)務(wù)在設(shè)置 OKR 的時候，最長的維度就是度，年度 OKR 里寫收入的增長目標(biāo)是多少?？?這個收入是怎么的，質(zhì)量怎么樣這個問題，不要普通的員工，即是很高級別的管者思考得也不多我們的一個明星務(wù)、一個高增長務(wù)，仔細(xì)一看，研產(chǎn)品只占收入 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你滑魚易公司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也是從兒買回來，從那賣出去。我們那多人在做研發(fā)，萬多的工程師，發(fā)投入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實際獲得效果卻有這么大反差，這個問題多少人意識到了有多少人意識到其實這個收入質(zhì)不高？毛利、運利潤、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)會我過，比收入更加質(zhì)量的東西，實上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在大概十年前，就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索務(wù)，有一部分收來自聯(lián)盟，聯(lián)盟流量其實是買來，掙的錢要和這流量的伙伴來進(jìn)分成。所以不管對整個公司的考，還是對相應(yīng)業(yè)負(fù)責(zé)人的考核，在說收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）因為你加上買量成本算出來的收，不能說明什么把買流量的成本去之后的收入，更說明我們這個索業(yè)務(wù)的本質(zhì)。是到后來做各種樣新業(yè)務(wù)的時候大家慢慢忘了：什么我要做這個業(yè)務(wù)，為什么我年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運營利潤是少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費一減掉，可能還虧的。短期說“是因為高速成長是行的，但是長來講是不行的，運營水平上也要夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務(wù)。這些標(biāo)，我們早期的搜業(yè)務(wù)都是滿足的正是由于它太滿，以至于我們每級的員工、每一的管理者早就忘這件事情。珊珊或許因為有些年聯(lián)網(wǎng)就是這樣的都虧，但是仍然以被估出值。Robin：要看到這背后為什么虧英山被估值 —— 因為相信你有一天賺。這些業(yè)務(wù)即是在虧的時候，gross profit 也是很高的，之所以會虧是因為花了好多去做廣告、做研，也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實是非常高毛利。比如像淘寶，算凈利，就看收，它絕大多數(shù)的入能夠轉(zhuǎn)化成它毛利。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都這種業(yè)務(wù)，所以們早就忘了收入底是什么意思，及為什么要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，最后步是 cash flow。即使賬面上有這么多收，但實際上那些沒收回來，都是戶欠你的錢，過天客戶倒閉了或賴賬，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金裂死掉了，這樣公司有很多?！?層遞減”不可取提高站位看長期Robin：我們對這套邏輯不熟蠱雕大家在那兒玩命打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦跂踵把流水成收入。有時候們對于業(yè)務(wù)的理變成了“層層遞”。當(dāng)我把這些念去跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他們也同意但是當(dāng)落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些的 OKR 里可能會有收入，有可能連收入都不現(xiàn)，OKR 里只寫時長需要增長多少。這樣當(dāng)他往下傳遞的時候下一級就變成說老板要的多少時，其他的我們不”。我們這個公可能有五級甚至級，傳到最基層傳到真正干活的線員工的時候，根本不理解“我什么要干這個事，或者他雖然理了，但是不覺得這東西跟我有什關(guān)系”。這就導(dǎo)大家越往下做，越在做短期的事做了很長時間后然回頭說“哦，可能做錯了，這是我們想要的東”，這是很糟糕，尤其是當(dāng)我們意花很多錢去投的時候。高層愿為長期的結(jié)果去入，你今年不賺可以，三年不賺可以，五年不賺也 OK，但我希望你七年之后賺?？蓪嶋H上當(dāng)我在執(zhí)行的時候，人去看七年后的情嗎？我希望我每一級的人，尤是當(dāng)你想要往更級別走的時候，要站在一個更高角度去思考這個題。我們現(xiàn)在用是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那些數(shù)不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很時候都變成了這。但更多的時候我們做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這數(shù)，去看一看我來的這個數(shù)，對業(yè)務(wù)長期的成長長期的健康性到有沒有用，是有面作用還是有負(fù)作用。反復(fù)對齊對抗慣性珊珊：年 ACG、IDG 的員工，其實是可以看到業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人實際上是要求了毛利的提的。Robin：對，這個話已經(jīng)了很多遍了，但要把大家這種做的慣性或者思維慣性改過來，真是不容易。我在議室里，不知道同一批人說過了少遍，我說明年不看收入了，就毛利，但下次開，他們又照樣跟說我們的收入是樣，別人的收入那樣，我們對比來是怎樣。我每到一次這樣的情，就會再講一遍同一批人可能得個五六遍之后，種慣性才能夠改來。你問他懂不這些道理，都懂實際做，卻是說過去都是這么做呀，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所今天我們又花這多力氣在這對齊講一遍可能還不，但總比不講要。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后百度上線了疫情數(shù)，用信息流動抗未知恐懼。京小程序的上線，度也是首發(fā)。這貼合熱點的迅速應(yīng)，體現(xiàn)了我們社會責(zé)任。想問 Robin，在后疫情時代，百怎樣進(jìn)一步體現(xiàn)任和擔(dān)當(dāng)，還可貢獻(xiàn)哪方面的價，什么是屬于我的機會？讓人們等便捷地獲取信、找到所求，是件了不起的事珊：“新十條”發(fā)后，像是每天的增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)委發(fā)布的跟大家切身感受完全對上，而我們的疫指數(shù)當(dāng)時還是很用的。Robin：這種時候恰恰百度能夠發(fā)揮作的時候。我那幾其實挺興奮的，們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多人更及時地看到相，獲得他們在他地方不能獲得信息，這是一件偉大的事情。我以前的使命也是么說的，“讓人平等便捷地獲取息，找到所求”這種作用在一個滿巨大不確定性環(huán)境中，越發(fā)顯重要。搜索其實無數(shù)人用他們的為，告訴我們現(xiàn)的情況是什么樣。如果我們能夠這樣的情況綜合來，并且呈現(xiàn)給一個人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有特殊，而是整個環(huán)境就是這個樣。尤其當(dāng)他看到些預(yù)測，說到了少天后趨勢就會靜下來，那他就覺得說，“我可不需要囤一年的物吧”。歷史上現(xiàn)過好多次這樣情形，在大家比懵圈、不知道該么辦、不知道下步會發(fā)生什么的候，我們盡量讓家獲得及時準(zhǔn)確信息。一般出現(xiàn)種情況，對百度說其實沒什么錢，就是流量漲、入降。但我覺得光是我，每一個與到這個工作的、每一個百度人都會覺得我們能這個時候起到這的作用，能夠被人所依賴，是一很了不起的事情當(dāng)別人很依賴你，機會總會有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時候機會總會有的。個搜索業(yè)務(wù)這么年，最本質(zhì)的東，就是當(dāng)別人想道什么是事實，別人想知道對方的是對還是錯的候，他來百度一，他說“百度說是這樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一在做需求，當(dāng)時對的就是“需求多，做不過來”因為很多人在找、找醫(yī)生。但大不管多忙多累，在堅持工作，因有太多人需要我。這種感覺也挺。Q4、最近一段時間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來會在這些方向有么規(guī)劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、巴國責(zé)Robin：很多人問過我這個問，不光是周邊同業(yè)同領(lǐng)域的朋友好多不同領(lǐng)域、界的人都在問我么看 ChatGPT。我很高興這么一個我那父天天琢磨的技術(shù)方向能夠引起這么大輿論場，能夠讓么多人關(guān)注，確是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的新機會雖然現(xiàn)在這個機還不是那么清晰技術(shù)能做到這一了，但是它會變什么樣的產(chǎn)品，個產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這鏈條上還有很多確定性。所以一面，我們很興奮另一方面，我們覺得責(zé)任挺大的作為一個公司、個商業(yè)機構(gòu)，我有這么酷的技術(shù)那我們能不能把變成人人需要的品？這一步其實是最難的，也是偉大、最能夠產(chǎn)影響力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)諸犍的資料它總結(jié)了四種類的創(chuàng)新。第一種從左到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從基礎(chǔ)論開始推演，一步變成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品，產(chǎn)再推向市場。第種是從右到左的新。產(chǎn)生了一個求，再往回推，能不能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回，看能不能實現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)往回推，看技術(shù)后的理論到底是么，能不能實現(xiàn)樣的事情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴大造規(guī)模的過程當(dāng)，自然而然產(chǎn)生來的那些創(chuàng)新。認(rèn)為中國作為制業(yè)大國，在這種新上是有優(yōu)勢的比如生產(chǎn)新品，如說臺積電，大以前覺得是個代，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易，這創(chuàng)新就是生產(chǎn)制帶出來的創(chuàng)新。四種是機構(gòu)式的新。整個機構(gòu)就一個創(chuàng)新機器，的目的或者說作就是想盡一切辦去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，幾類創(chuàng)新我們多少少都沾點邊。是怎么真正產(chǎn)生來大的創(chuàng)新，怎讓我們的機制能更高效地產(chǎn)出創(chuàng)，這是一個非常意義的課題，也我最近在琢磨研的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果說 AIGC，你對百度有什么期望的話你是希望我們能率先在商業(yè)化上索出來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一個技術(shù)過沒有，真正的創(chuàng)是說，這個過去有的技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的社會響，而這個影響定得通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一步實是最難的，但是我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的端到端優(yōu)化”占幅挺多，但不太懂。怎么理解這的“端到端”？么定義“端”？到具體業(yè)務(wù)上，么做是“真端到”，怎么做是“端到端”？講透端到端”，平臺 or 縱向整合Robin：這個概念確實比較難解，因為它涉及戰(zhàn)略層面的思考發(fā)展理念的問題“端到端”并不放之四海皆準(zhǔn)的有些公司就非常確地說，“我就平臺，不做端到，我更相信橫向工”。其實，不是在 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)，也是這樣的。汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到的，什么零件都，只不過它是用水線把效率提升。最后顛覆福特是一種橫向的、細(xì)化的分工。豐就說，“很多東我都不做，我都供應(yīng)商，供應(yīng)商做汽車配件的話會比我自己做成更低、效率更高”最終依靠這個覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“端端”，什么都做所以它做出來的機最高端、體驗好。而安卓的理就完全不一樣，的理念就是：手做不出來或者賣出去都 OK，我照樣是一個非常功的平臺。Robin：所以，當(dāng)我們在講“端到端的時候，其實是思考：從整個百大的業(yè)務(wù)線條上看，我們到底是平臺化道路，還走縱向整合的道。規(guī)模足夠大，端到端”的效率最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠的規(guī)，“端到端”才效率最高的。如你這個業(yè)務(wù)很小其實不一定要做端到端”，效率不一定是最高的不管是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“到端”的時候，定要想：我能不把規(guī)模做得足夠？在規(guī)模足夠大情況下，我們把片層、框架層、型層和應(yīng)用層串起來之后，有意這個東西做優(yōu)化最終達(dá)成效率的升。如果我能夠每個客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶目小于 100 個，就不劃算了還不如不做這種端到端”的優(yōu)化要不要做“端到”，就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”如果你做的這個新使得效率提升，這才是好的創(chuàng)。如果你做的事讓效率下降了，就不叫創(chuàng)新，或說不是好的創(chuàng)新所以當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)和“到端”結(jié)合起來的時候，一定要體問題具體分析最終還是落在“新的本質(zhì)是效率升”上，看是不真的提升了效率對于很多其他公來說，做平臺是錯的，甚至對于度某些業(yè)務(wù)來說做平臺也沒錯。為對于他們來說做“端到端”不最高效的做法。果你做了這個判，就想做個平臺認(rèn)為做平臺效率高，能夠為公司更多的錢，那也問題。只是當(dāng)我分析我們最主要幾個業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，傅山既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，搭一個臺子讓所有人來這兒戲就好了。如果們也同樣說：我搭個臺子，你們來這兒唱戲。那家憑什么都到你兒來唱戲？但是們可以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物算，你可以跟客說來我們這兒得的服務(wù)一定是最效的、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快的；如你是做自動駕的，你可以跟客說把云放到我這，我這兒高精地、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，就應(yīng)該來我這兒珊珊：也就是說如果沒那么多生依賴你，你就不覺得自己還能做個平臺。Robin：是的，如果你做了半天蛩蛩沒有給你付費，沒有愿意為你這個平來開發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用，那其實也叫平臺。還是需好好想想我們能決什么問題。但一開始為什么說個問題難呢，是為它不是一概而的，要好好思考頭的業(yè)務(wù)到底和個理念契合在哪。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適文子指，總監(jiān)會上也強有些沒有利潤的標(biāo)難以反應(yīng)業(yè)務(wù)實質(zhì)?，F(xiàn)在正在定年度規(guī)劃的時，能不能指導(dǎo)一怎么才能看到業(yè)的實質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤和指標(biāo)？清業(yè)務(wù)本質(zhì)，才找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個問題，無論是創(chuàng)新就是效率的升”，還是“端端”，多多少少跟這一題有關(guān)系剛才說創(chuàng)新效率從收入到毛利、純利、到現(xiàn)金流整個過程都是在助大家理解業(yè)務(wù)本質(zhì)是什么。而端到端”是更進(jìn)步去分析你所做這件事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看到本以后，再去制定的 OKR、再去往里放“數(shù)”的候，你才知道：什么要放這個數(shù)為什么看重這個，用什么手段做這個數(shù)就是做對，用什么手段做這個數(shù)就沒做對每一個業(yè)務(wù)都不一樣，我們很難一個統(tǒng)一的規(guī)則所以這也需要發(fā)大家的分析、判能力來做。但是知道過去我們有多做錯的時候，們放一個數(shù)在這，過了很長時間后發(fā)現(xiàn)說“哎呀這個數(shù)做對了沒么作用，并不能正地達(dá)到我們當(dāng)想要達(dá)到的目的，這時候就是對錯了大盤。比如他要資源的時候是說“我們要對小紅書，你看小書一年要投多少告費”，但是讓做一個小紅書這的東西，他又說哎呀，小紅書有萬人在做，我們有一百人在做，以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能到的思維方式。升認(rèn)知高度，做場真正需要的技珊珊：第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際上是跟業(yè)或者說商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，可能線同學(xué)們不太接這些東西，但是點總是好的。有多高 T 的知識范疇實際也很窄他們不了解這些但了解一下也是好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我為什么要做這個，甚至判斷出我該不該做這個事不光是高 T，所有做技術(shù)的人，希望他做的技術(shù)夠產(chǎn)生影響力，做的技術(shù)是市場正需要的技術(shù)、無數(shù)人依賴的技，但是很多時候管是出于個人能的局限，還是體機制的局限，導(dǎo)我們這些技術(shù)同做的事其實離市很遠(yuǎn)，很多時候自嗨，自以為做很不錯，“我發(fā)頂會的論文，我請了專利，我打哪個榜”，但是了一兩年之后發(fā)這東西沒有被用或者雖然表面上用了，但當(dāng)你去這些業(yè)務(wù)同學(xué)“愿意為這個技術(shù)多少錢”，他會“白用可以，讓出預(yù)算，我不愿出”。這種問題于技術(shù)人員其實很大的打擊，他了挺長時間才明“我做的技術(shù)不市場真正想要的術(shù)”。這很糟糕對公司是資源浪，對這些同學(xué)是大的時間和精力浪費，如果我們一點告訴他“你的不行、做的不，你得做成那樣是市場需要的”那該多好。我們?？吹接行┤藢?報用三種顏色，色是好消息，紅是壞消息，黑色正常內(nèi)容。有些的周報永遠(yuǎn)是好息，這兒又提升多少，那兒又超了誰誰誰，永遠(yuǎn)不到我們哪些進(jìn)不符合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那些事，真的永遠(yuǎn)都是合預(yù)期的嗎？如你不說哪些東西符合預(yù)期，在哪遇到了困難，你上級怎么幫你？而你的上級都被蒙住了，他以為做得特別好，不要任何幫助。有候這些同學(xué)也不“成心”，就是認(rèn)知問題，沒有在那個高度去看所以我要把這些西說出來，來幫他站到那個高度去? 原文標(biāo)題：《匯報用了這個圖表，老竟然要給我加工資！》Excel 中有這樣一個函數(shù)，鏡老師說，它是?唯一無法替代的函而我更愿意尊之為，它就是超鏈接函 HYPERLINK！說來你可能不信，HYPERLINK 的封神之資，與其跳轉(zhuǎn)和鏈接的基功能竟毫不相關(guān)！們先來看效果，有有真相！沒錯，鼠懸停即可實現(xiàn)圖表態(tài)切換！這是怎么到的？聽小花為你解！創(chuàng)建基礎(chǔ)圖表Step 01 ：搭建查詢基于數(shù)據(jù)，搭建一個以特定量（G1 單元格）為條件的查詢結(jié)果域。這個特定變量根據(jù)鼠標(biāo)懸停而改，繼而改變查詢結(jié)。G2 單元格公式如下：=OFFSET($A:$A,,MATCH(G,$B:$E,0))?? 公式說明：MATCH 函數(shù)匹配出 G1 單元格所示省份在數(shù)據(jù)源區(qū) B1:E1 中出現(xiàn)的列序，再通過 OFFSET 函數(shù)從 A 列開始向右偏移對應(yīng)的列數(shù)，而得到對應(yīng)省份每月的數(shù)值。這里使的 OFFSET 函數(shù)有些小伙伴還較陌生，特附上小片，溫故而知新可。▋Step 02 ：繪制圖表使用 Step 01 中的查詢結(jié)果區(qū)域 G2:G13 中的數(shù)據(jù)，繪制所需的表，這里小花簡單繪成折線圖，小伙伴可以自行 DIY。只需留意，圖表所用的區(qū)域必須是 Step 01 中的查詢結(jié)果，這樣當(dāng) G1 單元格發(fā)生變化時，圖表也會因詢結(jié)果區(qū)域的變化變化，這樣圖表也「動」起來了。懸觸發(fā)機制PART 01 的操作已搭建了 G1 單元格與圖表的聯(lián)系，此時如果 G1 單元格能夠根據(jù)鼠標(biāo)懸停現(xiàn)動態(tài)變化，那么用鼠標(biāo)懸停實現(xiàn)圖動態(tài)切換的問題就夠?qū)崿F(xiàn)。HYPERLINK 的作用正在于此，它會在鼠移動到其所在單元上時刷新計算結(jié)果于是，我們只需要建一個能夠?qū)⒛繕?biāo)賦予 G1 單元格的自定義函數(shù)，并它嵌套到 HYPERLINK 函數(shù)公式中，借以實現(xiàn) G1 的動態(tài)更新。明白了原理，蛩蛩作就分清晰了。▋Step 01 ：自定義函數(shù)按【Alt+F11】或在【開發(fā)工具】選項卡中點擊Visual Basic】按鈕，打開 VBE 窗口，點擊【插入】-【模塊】，將下列代碼直復(fù)制到模塊中，關(guān) VBE 窗口，并把文件另存為 xls 或 xlsm 格式。Function?hover(rng?As?Range)?'此處hover為函數(shù)名，可自定義ActiveSheet.[G1]?=?rng.Value?'[G1]?表示特殊變量所在的單元鶌鶋地址可自定義End?Function▋Step 02 ：設(shè)置 HYPERLINK 公式選定供鼠標(biāo)滑動選擇的合適置，設(shè)置由 HYPERLINK 和自定義函數(shù) hover 構(gòu)成的公式，其中 hover 函數(shù)引用目標(biāo)變量所單元格。（案例中擇在 M 列中設(shè)置公式。）M4 公式如下：=IFERROR(HYPERLINK(hover(B1)),B1)同理，M6、M8、M10 分別引用 C1、D1、E1 單元格。同時，為使鼠標(biāo)滑過這四個元格時即可實現(xiàn)切，無需準(zhǔn)確懸停在應(yīng)文字上，我們可將單元格水平對齊式修改為兩端對齊到此，一個能夠根鼠標(biāo)滑動而自動切的動態(tài)圖表就完成，鼠標(biāo)移動到哪個元格，折線圖就展對應(yīng)省份的數(shù)據(jù)，神奇了！延伸與拓掌握了 HYPERLINK 和自定義函數(shù)聯(lián)手實現(xiàn)的 Excel 鼠標(biāo)懸停技術(shù)，可以讓一些手或難纏的問題，到妥當(dāng)新奇的解決比如，折線太密集法辨別時，只需在有圖表中加入一條于懸停技術(shù)的高亮線，就可以實現(xiàn)在集折線中有針對地看需要的折線。甚，我們可以結(jié)合定名稱，實現(xiàn)不同圖類型之間的切換，合不同場合的匯報要。自然地，簡單模擬頁簽切換就更在話下了！其他關(guān) HYPERLINK 鼠標(biāo)懸停技術(shù)的應(yīng)用，小伙伴們法家以自行嘗試，小花點到為止。寫在最最后，小花帶大家起再回顧一下 HYPERLINK 鼠標(biāo)懸停技術(shù)的原理操作要領(lǐng)：? 建立以特定單元格為條的公式查詢，并根查詢結(jié)果數(shù)據(jù)創(chuàng)建表；??插入代碼創(chuàng)建可以將目標(biāo)值態(tài)賦予特定單元格自定義函數(shù)；??用自定義函數(shù)和?HYPERLINK 函數(shù)創(chuàng)建公式，引上述特定單元格； 鼠標(biāo)懸停觸發(fā) HYPERLINK 函數(shù)刷新計算結(jié)果改變特定單元格，而實現(xiàn)圖表切換。上，就是 HYPERLINK 鼠標(biāo)懸停技術(shù)的原理和操要領(lǐng)，你學(xué)會了嗎不妨從嘗試完成 PART 03 拓展的幾種應(yīng)用開始，步實現(xiàn)你的各種天行空！本文來自微公眾號：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：小花，編輯小? 動力電池的最新研究成果曝苦山：需 18 秒，就可實現(xiàn)充滿。成本還僅為主流鋰離子狪狪池的六分一，論文已發(fā)表在 Nature 雜志上。這種電池在低溫時能正常使用、周書溫下也能保持穩(wěn)定。責(zé)此項專利技術(shù)的教授之一，已立一家電池公司，并獲得專利授。目前公司已融資 810 萬美元（約合人民幣 5581 萬）。值得一提的是，包括洹山京大學(xué)在內(nèi)的國內(nèi)高校學(xué)者，也都是這突破性進(jìn)展的研究團隊成員。剩的問題：這種快充、成本更低、安全的電池，會影響當(dāng)下動力電格局嗎？什么樣的電池根據(jù)研究果，這種雙向、快充鋁-硫?qū)僭仉姵爻杀镜椭撩壳邥r 8.99 美元（約合人民幣 62 元），是目前鋰離子電池成本羆 12%-16%。這種電池的預(yù)計電池極能量密度為 526Wh / I，與石墨-NMC622 等鋰離子電池能量密度相當(dāng)。同時不要額外的主動冷卻系統(tǒng)，還可以免熱失控和防止火災(zāi)。并且?guī)缀?會有枝晶形成，進(jìn)而防止電池錫山。怎么實現(xiàn)的？首先，新型乘黃池原材料儲量豐富，且廉價。這種型電池正極是硫?qū)僭兀热缌?硒。負(fù)極是鋁，電解質(zhì)是由 NaCl-KCl-AlCl3 組成的熔融氯鋁酸鹽。眾所周知，鋁地球上最豐富的金屬元素。同時硫元素、NaCl、KCl、AlCl3 也都是常見的化學(xué)物質(zhì)。并且本次研究表明，即使使炎融類食品包裝鋁箔等劣質(zhì)鋁制作負(fù)極也不會影響電池性能。這些因素大大降低了電池成本。其次，作電解液的堿金屬氯鋁酸鹽熔體比般熔鹽系統(tǒng)共晶點低得多，約為 93oC。這保證電池在類似 110oC 的低溫情況下也能運行，同時在使用中還能保持“自熱，通過恰當(dāng)隔熱就能維持自身計蒙。這意味著不需要主動冷卻鹿蜀統(tǒng)而由于熱效應(yīng)，一般的鋰離子電都需要冷卻系統(tǒng)，讓電池保持在佳運行溫度，提高效率。同時，使溫度超過 500°C，熔鹽電解質(zhì)仍然具有熱穩(wěn)定性和非揮發(fā)，不會在高溫下汽化導(dǎo)致電池爆、起火。并且，熔鹽電解質(zhì)除了點低還有另外一個好處：防止電短路。這是因為電解質(zhì)中的 Al3 + 具有去溶劑化的特點，可以防止鋁枝晶生成。以及巫姑重要，這種新型電池具有良好的循環(huán)定性，因此可以快充。這又是怎實現(xiàn)的？研究原理論文中主要展了鋁硒電池和鋁硫電池的性能。驗顯示，在 NaCl-AlCl3 電解質(zhì)（熔點約為 115°C）中，鋁硒電池即使在 180°C 下的放電反應(yīng)也很平穩(wěn)，平均電壓約為 0.88V。同時，在把放電時間縮短至 5 小時、或者 2 小時充滿電的速率下，鋁硒電池在 50 個循環(huán)后也沒有電壓衰減，電池容量能維持在 300mAh / g。當(dāng)滿電時間縮短至 18 秒，鋁硒電池容量仍保持在 75mAh / g。作為對比，一般鋁金屬電極，解質(zhì)會使用 EMIC–AlCl3（EMIC：1-乙基-3-甲基咪唑氯化物）。而 EMIC–AlCl3 電池在滿電時間縮短至 6 分鐘（10C）及以下時，電池容量已經(jīng)接近于 0。研究人員還通過改變充電速率，發(fā)現(xiàn)硒電池在滿電時間為 2 小時（C / 2）的情況下，可逆容量為 520mAh / g；6 分鐘時為 190mAh / g；18 秒時為 75mAh / g。對于鋁硫電池來說，在 NaCl–KCl–AlCl3 電解質(zhì)中（共晶溫度約為 93°C），運行溫度可達(dá) 110°C，電池容量為 525mAh / g。放電時間恒定在 2 小時的情況下，鋁硫電池即使充荊山速率高，滿電時間縮短至 6 分鐘，電池容量仍能保持在 500mAh / g。當(dāng)滿電時間縮短至 18 秒，鋁硫電池容量仍保持在 210mAh / g。相比之下，使用 EMIC–AlCl3 電池在滿電時間縮短至 72 秒，溫度升高后，電池容量接近 0。并且，在論文設(shè)定的循環(huán)方案下，鋁硫電當(dāng)扈可在高充電率（電時間為 6-12 分鐘）和超高充電率（滿電時間為 36-72 秒）下維持?jǐn)?shù)百個循環(huán)。同岐山，熔鹽電解質(zhì)中的 Al3 + 離子沉積在動力學(xué)上占有優(yōu)勢，此這種新型電池充電比放電更容實現(xiàn)更高性能。研究團隊本文主由北大的龐全全團隊和麻省理工院 Sadoway 課題組共同完成研究。研究人員還來自武漢工大學(xué)、云南大學(xué)、路易斯維爾學(xué)、滑鐵盧大學(xué)、阿貢國家實驗等研究機構(gòu)。論文一作是龐全全目前是北京大學(xué)材料科學(xué)與工黃鷔院助理教授，和博士生導(dǎo)師三身本就讀于華中科技大學(xué)材料科學(xué)與程學(xué)院，碩士和博士就讀于滑鐵大學(xué)化學(xué)系，以及麻省理工學(xué)院料科學(xué)與工程系博士后。2020 年，龐全全受聘于北京大學(xué)工學(xué)院能源與吳回源工程系。同年，龐全入選跨學(xué)科領(lǐng)域全球高被引科家名單?！?龐全全的部分代表論文龐全全在鋰硫電池、鋰金屬鸮、電解質(zhì)、熔融鹽電化學(xué)等帝鴻域計發(fā)表 20 余篇論文，刊登在 Nature Energy、Joule 等化學(xué)及能源期刊上，總引用數(shù)提供過 7000 次。唐納德?薩多威（Sadoway），是麻省理工學(xué)院材料科學(xué)與程系的教授，主要研究非水介鈐山的電化學(xué)，包括熔鹽、低溫鵹鶘解的物理化學(xué)和電化學(xué)。2020 年，薩多威獲得麻省理工學(xué)院能計劃提供的種子基金資助。2022 年，薩多威憑借液態(tài)金屬電池獲得歐洲翠鳥明家獎。并且，薩多和 Luis Ortiz 共同成立了電池初創(chuàng)公司 Avanti，薩多威擔(dān)任首席科學(xué)顧問。公司已獲得這篇鋁-硫?qū)僭仉姵卣撐难芯康膶＠Ｔ谏觇b年 4 月，公司完成 A 輪融資，融資金額為 810 萬美元（約合人民幣 5581 萬）。投資公司包括比爾蓋茨的 Breakthrough Energy，埃尼集團（世界七大石油集團無淫司之一）風(fēng)險投資子公司 Eni Next。薩多威表示，目前公司的首要任務(wù)是證鴆鋁-硫?qū)僭仉姵乜梢源笠?guī)模運作，然后進(jìn)行一系列壓測試，包括運行數(shù)百個充電周期除了用作動力電池，較小規(guī)模燕山-硫?qū)僭仉姵剡€可用于電動汽車充電樁，降低建設(shè)成本藟山增加充速度。并且這種電池也可以為單家庭或中小型企業(yè)供電，存儲容約為幾十千瓦時。薩多威說，這研究論文的意義在于提醒人們：如果愿意投入時間和金錢，還有鋰離子電池更好、更便宜、更安的技術(shù)可供研究?！盢ature 論文原文鏈接：https://www.nature.com/articles/s41586-022-04983-9本文來自微信公眾號：智能車參考 （ID：AI4Auto），作者：有據(jù)無?
IT之家 12 月 31 日消息，B站2022 最美的夜總告現(xiàn)已發(fā)布12 月 31 日 20:00 正式開播。據(jù)官介紹，這一，B站將在跨晚舞臺上重 60 余款影視、動漫游戲經(jīng)典 IP，來自過去與當(dāng)下的偶們也會匯聚堂，呈現(xiàn)跨時空的舞臺力。曾經(jīng)為典動漫《灌高手》、《偵探柯南》唱的歌手：杉升、倉木衣將會來到場。而記憶那個畫著全眼線的酷女艾薇兒，也來到屏幕前新演繹經(jīng)典曲。不僅如，這次跨晚將升級全新法，把整個臺變成互動游，讓你實真正的邊看玩。官方節(jié)單：點此查
年底了，又了寫年終總的時候！屏前的你是否正在為制作終總結(jié) PPT 而發(fā)愁呢？相比較于享 PPT 模板，我更告訴你一些正有價值的西！這是一企業(yè)員工的終匯報：他一頁 PPT 來回顧這一年的工作，覺得這頁報怎么樣？稍思考看似密麻麻寫了很，但我相信應(yīng)該什么也記??！01.信息精簡因當(dāng)面對大段字時，人們能的反應(yīng)是想閱讀，你一年的辛苦果很可能就沒其中了！是典型的在 word 思維來撰寫 PPT！之前，我專門做一期視頻來析 2 者之間的差異：的來說，word 是需要完整敘述的而 PPT 是要點式的不需要寫完的句子。用簡短的語言意即可：因可以去除冗的話術(shù)，僅留關(guān)鍵信息比如開頭和尾的話，僅是為了構(gòu)成個完整的句，而出現(xiàn)的頭語。它們沒有包含實信息，可以去：接著修模板樣式，除右側(cè)大面的無意義圖，讓重點信均勻鋪開：這一步，如你迫不及待始美化設(shè)計，那么下面內(nèi)容請一定意聽！目前共有 10 項，請問你住了哪些？者有哪件事象深刻嗎？信是沒有的為當(dāng)信息眾時，注意力自覺地會被散。而這也絕大多數(shù)職人最容易犯問題之一：息過載！恨得把全年的作都事無巨的呈現(xiàn)在領(lǐng)面前，可越這樣對方反記不住。這要做的就是舍，將領(lǐng)導(dǎo)注的重點事展示出來，重點的省略可。比如這的最后 2 項，郵件及話次數(shù)，它屬于日常最本的工作事，每個人都做，不需要意去提。02.信息歸類目前的信息還很零散，不易記憶。怎辦呢？這時以用結(jié)構(gòu)化維去整合信。比如這里以按參與項的深度分為主導(dǎo)型和協(xié)型，這樣記起來就更有律了。當(dāng)然類的方式不一，比如按對內(nèi) | 對外”、或“行 | 管理”分：總之住一個原則不重復(fù)不遺就好。至此我們就得到幾件條理清的大事。你得領(lǐng)導(dǎo)能感到你的突出獻(xiàn)了嗎？給 3 秒鐘思考下...好，時間到！的答案是：然不能！03.強化意義因為單純的幾數(shù)據(jù)羅列，并不知道它背后有怎樣意義！比如組織了 26 場技能培訓(xùn)，這個數(shù)量多還是少？導(dǎo)員工宿舍修這就事又什么意義呢諸如此類的題，相信你定也很疑惑。因此，我議在描述工成果時，可簡單闡述事背后的意義比如：技能訓(xùn)比去年多織了 10 場！維修宿節(jié)省了 10 萬元水電費！開招聘會募了 60 + 優(yōu)秀應(yīng)屆生！拍廣告吸引了 10 余次外部合作！這一行補充說明的字，是不是馬讓工作的值升華了呢這就是“行 + 成效”法的魅力！此，我們得了一份價值滿滿的初稿在此基礎(chǔ)上你就可以肆展示自己的計才華了：計稿 V1設(shè)計稿 V2完整回顧下這改稿歷程：結(jié)一下：1.PPT 是要點式的，不要寫完整的子?2.注意取舍，讓重信息凸顯出 3.注意歸類，讓散亂信息結(jié)構(gòu)?4.數(shù)據(jù)要有對比，行動有意義如何確的撰寫年匯報 PPT，你學(xué)廢了？本文來自信公眾號：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利
IT之家 12 月 31 日消息，據(jù) Torrentfreak 報道，權(quán)力的游戲衍申鑒劇《之家族》成為?2022 年在 Torrent 網(wǎng)站上發(fā)布的盜版最多季格電劇集，取代了敏山年居榜首的《旺士敬幻》。2022 年盜版最多劇如犬：01. 《龍之家族》02. 《指環(huán)王：力量之戒》03. 《黑袍糾察隊》04. 《月光騎士》05. 《光環(huán)》06. 《歐比旺》07. 《波巴?費特之書08. 《怪奇物語》09. 《女浩克》10. 《安多》IT之家曾報道，該劇颙鳥一集今年 8 月份上線?HBO Max，成為了其有史以犀牛收看人數(shù)最的首播劇集。僅在國，在當(dāng)?shù)貢r間周通過有線電視和 HBO Max 流媒體觀看該劇由于的人達(dá)到?998.6 萬。該劇改編自喬?R?R?馬丁的《火玉山血》，設(shè)定在權(quán)力的游戲》事件生前 200 年，講述了坦格利多寓家的故事，情節(jié)歷山包內(nèi)戰(zhàn)“血龍狂易經(jīng)”該劇主演包括畢山迪康斯戴恩、馬魃?密斯（神秘博蠱雕）奧利維亞?庫禺?、瑪?達(dá)西、史基山夫杜桑（神秘博青鳥）伊芙?貝斯特幾山水索諾亞、法比耆童?蘭克爾和里斯鳋魚伊斯。目前，該少昊已宣布續(xù)訂第二慎子?
IT之家 1 月 3 日消息，在 TGA 2022 頒獎典禮上，《獵天使魔女》生游戲《獵天使女 起源：Cereza and the Lost Demon》宣布將于 2023 年 3 月 17 日在任天堂 Switch 平臺獨家發(fā)售，現(xiàn)上架?eShop?并開啟預(yù)售，示支持中文?！?天使魔女：起源現(xiàn)已通過 ESRB 評級，級別為 T（青少年，13+）。此前，神谷英樹襪表示《天使魔女：起源風(fēng)格與其他系列戲相去甚遠(yuǎn)，更是一本童心繪本作為對比，主系《獵天使魔女》戲都是 M 級（成熟，17+）。IT之家了解到，本作主要是《獵使魔女》系列的傳故事，講述了優(yōu)妮塔在成為魔之前的故事。玩將扮演瑟蕾莎，索森林并拯救被禁的母親。瑟蕾是掌管光明的賢和掌管黑暗的魔所生的禁忌之子為了拯救被囚禁母親，她不顧老的囑咐，獨自踏了禁忌森林阿瓦?
時代真的變了。最發(fā)布的胡潤 2022 中國富豪榜顯示，共有 1305 位財富 50 億元以上的企業(yè)家上榜從富豪的行業(yè)分布看，新能源產(chǎn)業(yè)儼新的“造富機器”過往，來自房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的富豪年“霸榜”，然而房地產(chǎn)大調(diào)整和互網(wǎng)不景氣的大背景，他們的財富隨之水，于是紛紛“落”。房地產(chǎn)行業(yè)的榜人數(shù)占比，從二年前的 50% 減至十年年前的 20%、五年前的 15%、今年的 10%。今年財富數(shù)額下最多的企業(yè)家，也要來自房地產(chǎn)和互網(wǎng)平臺。反觀如火荼的新能源行業(yè)，伏、風(fēng)能、新能源車、動力電池、鋰池材料、儲能等領(lǐng)的富豪不斷涌現(xiàn)，有超過 150 位企業(yè)家上榜。其中全球動力電池巨頭德時代的創(chuàng)始人曾群，再次力壓阿里云、騰訊馬化騰、易丁磊等互聯(lián)網(wǎng)大，以 2300 億元財富排名全國第。此外，還有六位豪出自寧德時代，們的財富總和達(dá)到 2245 億元。寧德時代堪稱“造富”中的“戰(zhàn)斗機”動力電池市場份額名前十的企業(yè)中，自比亞迪的王傳福1450 億元）、億緯鋰能的劉金成605 億元）、欣旺達(dá)的王明旺（135 億元），以及國軒高科的李末山（95 億元）。本文通過梳理曾毓群、王傳、劉金成、王明旺李縝等動力電池企家的創(chuàng)業(yè)往事，試發(fā)掘這五位企業(yè)家上的共性，以及探，面對日益激烈的爭，他們將會采取種差異化打法？1、創(chuàng)業(yè)曾毓群、王傳、劉金成、王明旺李縝等人，姑且稱為中國動力電池“虎”，他們身上有多共性。“五虎”為“60 后”，最大年齡差只有 4 歲，其中李縝和劉成出生于 1964 年，王傳福 1966 年，王明旺 1967 年，曾毓群 1968 年。從企業(yè)家的生命周來看，“五虎”仍當(dāng)打之年。與大多相對年輕的互聯(lián)網(wǎng)佬們不同的是，“虎”都是從農(nóng)村走來的企業(yè)家，成人家境一般甚至貧寒但是通過考大學(xué)邁了改變命運的第一。90 年代中期以前，工作分配制度大學(xué)生們畢業(yè)即就，端的還是“鐵飯”。1985 年，曾毓群考入上海交船舶工程專業(yè)，畢后被分配到福建的家國企。1983 年，王傳?？既≈?工業(yè)大學(xué)（現(xiàn)為中大學(xué)），主修冶金理化學(xué)，接著在北有色金屬研究總院研究生，畢業(yè)后留該院的 301 室工作，一直做到主。曾毓群考上大學(xué)，劉金成剛從都電工程學(xué)院（現(xiàn)為電科技大學(xué)）電化學(xué)業(yè)畢業(yè)，被分配到子工業(yè)部下轄的國 752 廠工作，這是當(dāng)時國內(nèi)最大綜合性電池廠。李與劉金成同為 1981 年考上的大學(xué)，不過李縝所讀并名校，只是一所普的池州師范?？茖W(xué)（現(xiàn)為池州學(xué)院）畢業(yè)后，李縝到安省 9419 廠政治處擔(dān)任宣傳干事9419 廠是一座藏在安徽大山里的三線”兵裝工廠，于毛坦廠鎮(zhèn)，正是在大名鼎鼎毛坦廠學(xué)的所在地。例外是，王明旺沒有考大學(xué)，更沒有端過鐵飯碗”，他高中業(yè)后就開始闖天下是一名“資源匱乏的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，也“五虎”之中最早始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家。明旺來到改革開放前沿深圳，初來乍無門投靠，就在一鋰電池公司打工，作時長比現(xiàn)在的 996 有過之而無不及。為了彌補專業(yè)識上的不足，90 年代初，王明旺曾中山大學(xué)電子專業(yè)修班學(xué)習(xí)兩年，之又拿到了中山大學(xué) EMBA。1992 年是一個特殊的年份，有多少中國企家在這一年開啟命的轉(zhuǎn)軌。1992 年，王明旺創(chuàng)辦佳達(dá)電子工廠，初次業(yè)失敗后再敗，1997 年，王明旺與弟弟王威第三次創(chuàng)，成立欣旺達(dá)有限從鎳氫電池做起，要用于手機、傳呼等通信產(chǎn)品。也是 1992 年，李縝在體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)，過職工集資，他牽創(chuàng)立了合肥市經(jīng)濟術(shù)發(fā)展中心，十年，這家公司正式被準(zhǔn)為民營企業(yè)，才真正意義上的“下”。王傳福一開始是在體制內(nèi)企業(yè)任。1993 年，王傳福所在的研究所深圳建立比格電池司，他擔(dān)任總經(jīng)理1995 年，離開比格電池后，王傳成立了比亞迪科技2001 年創(chuàng)辦惠州晉達(dá)電子（億緯能前身）之前，劉成也有過長時間的業(yè)經(jīng)歷，但是都沒離開電池行業(yè)。對而言，曾毓群創(chuàng)業(yè)晚、給人“打工”時間最長。在國企作僅僅 3 個月后，曾毓群入職東莞科磁電廠，一干就十年。1999 年，曾毓群等人聯(lián)合立新能源科技（ATL），2005 年 ATL 被日本 TDK 收購又開始“打工”，直到 2011 年，曾毓群才創(chuàng)立寧德時代。而，起步晚但成長，寧德時代僅用 6 年便躋身全球動力電池市場份額第一正所謂，“好飯不晚”綜合中國動力池“五虎”早年經(jīng)來看，一個人的成，與家境無關(guān)，與否考上大學(xué)無關(guān)，是否考上名校亦無，更為關(guān)鍵的是個奮斗。2、創(chuàng)“富”個人奮斗固然重要歷史進(jìn)程亦不可忽，只不過有的人入早一些。中國動力池“五虎”創(chuàng)業(yè)伊，動力電池還不是門行業(yè)。2009 年，“十城千輛”程拉開了中國新能汽車產(chǎn)業(yè)的大幕。年，時任科技部部萬鋼第 25 屆世界電動車大會上發(fā)演講稱，中國的電汽車“已經(jīng)開始從究、開發(fā)、示范階，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化和商化階段?！?003 年，比亞迪收購秦川汽車開始瞿如造車，成為繼吉利之后二家民營車企。特拉也成立于這一年此時的王傳福被稱中國“電池大王”比亞迪生產(chǎn)的消費鎳鎘電池、鎳氫電以及鋰電池在全球列前茅。對于外界不看好的造車事業(yè)王傳福當(dāng)時表示，我造車是因為看好動車在未來的發(fā)展而我所掌握的磷酸電池將會獨霸江湖”2005 年，比亞迪開始研發(fā)動力池，三年后就實現(xiàn)產(chǎn)，并且擁有 100% 自主研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)能力。2009 年，“電池大王”王傳福以 350 億元身家成為當(dāng)年胡潤富豪榜的中國富，當(dāng)時比亞迪的動汽車業(yè)務(wù)遠(yuǎn)不比在。國軒高科的李比王傳福晚一年進(jìn)動力電池領(lǐng)域，在之前，李縝辦過租公司，又在房地產(chǎn)業(yè)中撈到第一桶金2006 年創(chuàng)辦高雪高科，進(jìn)入動力池市場，這一年正磷酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)化元。2015 年，國軒高科借殼東源電上市，成為“國內(nèi)力電池第一股”。年，李縝登上胡潤國富豪榜，是當(dāng)時徽本土身價最高的業(yè)家。與王傳福類，曾毓群、王明旺劉金成創(chuàng)業(yè)之初，是從手機數(shù)碼產(chǎn)品消費級電池入手，他們都逐漸看到消級電池的瓶頸，意到到動力電池巨大成長空間。ATL 曾是蘋果、三星等球頭部手機廠商的池供應(yīng)商，2008 年，ATL 在內(nèi)部成立汽車動力電部門，直到 2011 年，曾毓群等人將 ATL 的動力電池業(yè)務(wù)獨立出來成立了寧德時代。毓群另立門戶也是出有因，當(dāng)時 ATL 已被日本企業(yè)收購，屬于外資，而據(jù) 2011 年頒布的《外商投資產(chǎn)指導(dǎo)目錄》，明確制外商獨資企業(yè)生汽車動力電池。該策一定程度上保護幼年期的中國動力池產(chǎn)業(yè)不被國外巨扼殺。2017 年，寧德時代首次超日本松下，躋身全動力電池市場份額一，此后至今從未落榜首。寧德時代股價飆升，曾毓群寧德時代內(nèi)部的管層身價水漲船高。比之下，欣旺達(dá)的明旺和億緯鋰能的金成入局動力電池晚，但也嘗到了時紅利。欣旺達(dá)早期要從事消費電池 Pack 業(yè)務(wù)，一度成為國內(nèi)消費電子池的龍頭企業(yè)。2014 年收購東莞鋰威，次年成立動力芯研究院，正式開動力和儲能市場。實早在 2008 年，欣旺達(dá)就謀劃力電池業(yè)務(wù)。王明的弟弟王威曾表示欣旺達(dá)與比亞迪幾在同一時期進(jìn)入電行業(yè)，早期我們更注客戶需求和利潤對研發(fā)重視程度不。比亞迪則正好相。億緯鋰能的劉金也猶豫過。2001 年成立時，億緯鋰能主營業(yè)務(wù)還是鋰電池，也就是一次池（動力電池屬于次電池），一度做全國第一。劉金成說，“我一直很謹(jǐn)，2014 年前，我在動力電池領(lǐng)域一個懷疑論者，認(rèn)動力電池難。” 直到 2014 年底，劉金成買了一輛斯拉，才意識到失，“本質(zhì)上，動力池就是高可靠性的電池組合。要想做電池，如果不去做力電池，就是沒搞楚方向?！比缃?，著全球新能源汽車量持續(xù)走高，想必有人再懷疑動力電的成長空間。當(dāng)然動力電池還是很難難在市場競爭格局漸固化，頭部廠商市場份額集中度越越高，Top10 廠商之間的爭奪戰(zhàn)額已然白熱化，后者想要“虎口奪食可能更難。3、創(chuàng)“新”確定的是，動電池前景廣闊。據(jù)工產(chǎn)業(yè)研究院（GGII）數(shù)據(jù)顯示，2021 年中國動力電池出貨量為 226GWh，同比增長達(dá) 182.5%。GGII 預(yù)測，到 2030 年中國動力電池出貨量將 2230GWh。不確定的是，中國力電池“五虎”能再進(jìn)一步，這就要各自如何出招。“一代動力電池”，一個方向。為了實鋰礦資源的替代，離子電池進(jìn)入動力池廠商的視野，要道鈉資源遠(yuǎn)比鋰資富裕。2021 年 7 月，寧德時代發(fā)布第一代鈉離子池，預(yù)計 2023 年開始正式量產(chǎn)。不過，鈉離子電池商業(yè)化前景仍待市驗證。此外，寧德代還入局了“滑板盤”，或試圖進(jìn)一與車企綁定。所謂滑板底盤”，就是電動車的電機、電組，以及所有的傳部件都盡量集成在個看起來像滑板的盤上，可以實現(xiàn)車和底盤的分離，理上讓造車更簡單，此滑板底盤也被認(rèn)可能是造車界的一革命。10 月 31 日，寧德時代與越南 VinFast 宣布簽訂全球戰(zhàn)略合作諒解備忘錄將在滑板底盤等項上開展合作。20 天后，國軒高科與 VinFast 的合作項目也有了動，不過與滑板底盤關(guān)，而是雙方共同資的電池工廠正式工。國軒高科的“招”在于布局固態(tài)池。固態(tài)電池是一使用固體電極和固電解質(zhì)的電池，性上由于現(xiàn)在的液態(tài)解質(zhì)鋰電池。國軒科在日本筑波有一研究中心，專注固電池研發(fā)，計劃 2025 年后生產(chǎn)全固態(tài)電池。國軒高方面曾表示半固態(tài)池今年實現(xiàn)量產(chǎn)，計明年交付。欣旺的一個發(fā)力點是“級快充”。今年 9 月，欣旺達(dá)發(fā)布 SFC480 超級快充電池，最大充功率達(dá) 480KW，一次充電可實現(xiàn)航里程 700 公里，充電 5 分鐘則可支持 200 公里續(xù)航。同時，級快充電池的充電數(shù)可達(dá)到 5 萬次。欣旺達(dá)方面稱 SFC480 超級快充電池將于今年量。億緯鋰能“另辟徑”，直接拋棄鋰池。2021 年 11 月，億緯鋰能投資設(shè)立了一家燃電池公司，正式開布局燃料電池這一賽道。“燃料電池氫能是大方向。”緯鋰能燃料電池研所所長汪瀛認(rèn)為。期，市場有傳言稱亞迪的固態(tài)電池和離子電池“也在路”。11 月 22 日，比亞迪辟謠表示“均為不實”，比亞迪的電池業(yè)務(wù)非沒有“創(chuàng)新”。2020 年 3 月，比亞迪宣布推出款“刀片電池”，過去掉電池模組和定的封裝技術(shù)，實電池能量密度的提。其實，比亞迪電業(yè)務(wù)的當(dāng)務(wù)之急不于技術(shù)上的創(chuàng)新，是如何實現(xiàn)批量“供”，這對于市場額的提升大有直接益。與寧德時代、軒高科、欣旺達(dá)、緯鋰能不同，比亞還生產(chǎn)銷售整車。直以來，比亞迪的池主要自用。王傳曾說，為了保持比迪在電池領(lǐng)域的領(lǐng)地位，暫時不會對出售。轉(zhuǎn)折點發(fā)生 2017 年，也就是寧德時代登上球第一的這一年，亞迪宣布單獨拆分力電池部門，次年長安汽車聯(lián)合設(shè)立力電池合資公司，出電池外供第一步2020 年 3 月，比亞迪電池加“外供”步伐，組“弗迪電池”。今 6 月，比亞迪首次對外承認(rèn)羆將向斯拉供應(yīng)動力電池如果比亞迪電池外進(jìn)展順利，加之國高科、欣旺達(dá)、億鋰能的發(fā)力，全球霸主”寧德時代必不會坐以待斃，可預(yù)見的是，中國動電池廠商之間的競將會空前激烈。本來自微信公眾號：百智庫 （ID：EV100_Plus），作者：秦海?
一圈子關(guān)了。一位家友比翼國領(lǐng)導(dǎo)人侮辱性昵稱違規(guī)，讓們不得不關(guān)閉圈子。整個周，無數(shù)次打開之家 App，習(xí)慣性的想打開圈子，臺璽一家友們的 “情感”生活。然而，在之家 App，我刷了 N 多遍，怎么也找不到之家鴣圈子了。周日中午，有友微信上問我，圈子還會恢嗎？我轉(zhuǎn)給正加班處理關(guān)閉子收尾工作的技術(shù)同事，問能不能不刪代碼，給家友蚩尤一道口子、留一塊自留地？事已讀，但好久之后，才有復(fù)：不關(guān)圈子，之家怎么辦周一見到同事，相顧無螐渠。圈子，是公司上下，大家都愛的一個產(chǎn)品。從圈子立項上線，刺客和內(nèi)部團隊，糾了很久，甚至預(yù)判到圈子會關(guān)閉的命運，只是沒想到，一天來的會這么措手不及。想做圈子日日夜夜，投入叔均最好的技術(shù)，還有勤勉的圈團隊，熱心的志愿者，以及數(shù)熱愛生活的家友們的生活滴、所思、所想。在圈鴸鳥中隔著屏幕，都能滿滿感受到友們生活的真摯熱情、感情熱烈炙熱、未來的無限美好…屏幕外，普通人的點滴，這一刻，竟是如此的令人懷。因為真實，因為那是你、我。三早上，一位同事發(fā)爾雅張截圖，唏噓不已。因為圈被關(guān)，有網(wǎng)友在應(yīng)用商店給家 App打出了一星差評?；叵胫覐?2011 年出發(fā)，一路走來，已將詩經(jīng)十年已不知，陪伴了多少人的青歲月。有家友，陪伴之家度青春；也有家友，之家正瞿如伴他度過青春。其實，不是家在陪伴大家成長，是無數(shù)友，因為熱愛，所以來了，為在一起，所以在之家狕大是相互陪伴?？粗恍遣钤u回想一些網(wǎng)友的吐槽，一些讀者罵哭過的編輯、一群在頭工作的編輯、技術(shù)同事，多次想過：出了這么多力氣做這個事情，好像還有些出不討好，值得嗎？人間不貍力，但因為家友們，值得。也為值得，目前，圈子正在努爭取恢復(fù)，也懇請大家在評中先不要提及圈子，也宋史請大家不要再打政策的擦邊球也懇請大家發(fā)現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容馬舉報。四各位家友請“愛惜毛”，并不是躲在ID后面就可以肆意妄行，南岳絡(luò)并非法之地，不存在隱秘的角落，因為一時嘴癮，葬送自己，自己未來道路沾染污點。最，請大家文明發(fā)言，勿謂言不預(yù)。附《中華人民共和國法》第二百四十六條侮辱蠻蠻定，以暴力或者其他方法公侮辱他人或者捏造事實誹謗人，情節(jié)嚴(yán)重的，處三年以有期徒刑、拘役、管制鵹鶘者奪政治權(quán)利。前款罪，告訴才處理，但是嚴(yán)重危害社會序和國家利益的除外。通過息網(wǎng)絡(luò)實施第一款規(guī)定的行，被害人向人民法院告訴，提供證據(jù)確有困難的，人民院可以要求公安機關(guān)提供精精?！痘ヂ?lián)網(wǎng)用戶賬號名稱管規(guī)定》第六條規(guī)定任何機構(gòu)個人注冊和使用的互聯(lián)網(wǎng)用賬號名稱，不得有下列舉父形（一）違反憲法或法律法規(guī)定的；（二）危害國家安全泄露國家秘密，顛覆國家政，破壞國家統(tǒng)一的；（三）害國家榮譽和利益的，損害共利益的；（四）煽動民族恨、民族歧視，破壞民族噎的；（五）破壞國家宗教政，宣揚邪教和封建迷信的；六）散布謠言，擾亂社會秩，破壞社會穩(wěn)定的；（駮）布淫穢、色情、賭博、暴力兇殺、恐怖或者教唆犯罪的（八）侮辱或者誹謗他人，害他人合法權(quán)益的；（九）有法律、行政法規(guī)禁止的其內(nèi)容的?！痘ヂ?lián)網(wǎng)用戶賬號稱管理規(guī)定》第七條規(guī)定張弘網(wǎng)信息服務(wù)使用者以虛假信騙取賬號名稱注冊，或其賬頭像、簡介等注冊信息存在法和不良信息的，互聯(lián)颙鳥信服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)采取通知限改正、暫停使用、注銷登記措施?！吨腥A人民共和國刑》第六十七條 犯罪嫌疑人雖不具有規(guī)定的自美山情節(jié)，但如實供述自己罪行的，可以輕處罰；因其如實供述自己行，避免特別嚴(yán)重后果發(fā)生，可以減輕處罰。相關(guān)閱讀《IT之家陽臺：在烏鴉的世界首山，白天鵝也有罪。?
本文來自微信公號：觸樂 （ID：chuappgame），作者：祝思齊帝臺個起步的行業(yè)，一名樂交流的動捕演員和邁上頂級的心空閑的時候，玻會去街上，找一地方坐下，觀察來的行人。哪怕是走路這件簡單事，不同的人有同的習(xí)慣：有的左腳邁的步子比腳大，有的人會經(jīng)意地晃動身體體型和神態(tài)也有能暗示著一個人性格與背景。玻用眼睛捕捉這一，作為知識儲備她所用。玻蒂常視頻網(wǎng)站上分享用這些知識的成。在一個頗受歡的視頻投稿里，短短幾分鐘之內(nèi)舞刀弄槍的中式女變身嬌滴滴的次元美少女，再成氣場十足的韓御姐，表演惟妙肖，一些小動作極富電子游戲人的神韻，包括人待機時的呼吸和動，甚至遇到空墻時的原地踏步… 玩家們看到這些覺得碧山切極了很難想象真人能此準(zhǔn)確地模仿出戲人物的多變特和身上細(xì)微的僵感。玻蒂能在很的時間內(nèi)切換演不同風(fēng)格的角色實里，玻蒂是一動作捕捉演員。作捕捉可以用各技術(shù)手段記錄對（人、物或其他物）在三維空間的動作軌跡，并虛擬空間中重構(gòu)些軌跡。這項技起源于二戰(zhàn)之后們在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的究，其中比較主的光學(xué)動捕技術(shù)上世紀(jì) 70 年代開始應(yīng)用于影行業(yè)，目前已經(jīng)泛運用在影視和子游戲的制作當(dāng)。玻蒂不是在網(wǎng)上活躍的唯一一動捕演員，但她于與觀眾交流，頻也自然、日常富有樂趣，所以起了不少人對動演員的興趣。比影視演員和配音員，這個職業(yè)顯尤為小眾，似乎觀眾們隔著一層秘面紗。更重要是，玻蒂不止想更多人了解動捕動捕演員。她的人簡介上寫著“成為國內(nèi) Top”，在這個國內(nèi)處于起步階段的業(yè)里，她表現(xiàn)出熱情、好奇與期。從舞蹈到動捕蒂今年 26 歲，成為動捕演員近兩年，主要工都集中在游戲方。出于保密需求她不能透露參與的項目名稱。但也承認(rèn)，在入行前，自己對動捕員這個職業(yè)沒什了解。做動捕之，玻蒂是一名舞演員，畢業(yè)后在家專業(yè)舞團工作幾年。那份工作她來說并不理想“舞蹈演員工作很大。早上 5 點就要起來做準(zhǔn)，然后坐大巴去出，晚上好不容演出結(jié)束，舞團可能有聚餐之類應(yīng)酬活動，演員被要求參與，多有點強制的味道讓我覺得不是很服。而且與工作度相比，我們的酬真的很低?！?蒂說，“我覺得那個地方耗下去什么意義。我不當(dāng)舞蹈演員，也想當(dāng)舞蹈老師了”不過，舞蹈演是個專業(yè)性很強工作，轉(zhuǎn)行沒那容易。離開舞團，玻蒂在家里待兩三個月，一直有找到合適的工。這時候，她忽想起小時候玩的些游戲，在花絮似乎拍到過動捕員的表演。自己不是也能做動捕員？玻蒂心里突出現(xiàn)了這個想法“我想知道國內(nèi)不是有招這個職的，結(jié)果一搜，真有。我就把簡投過去了，沒多就接到了面試通。”玻蒂經(jīng)歷了輪面試。第一輪求她模仿其他動演員的動作，主是看四肢是否協(xié)、動作把握是否確。第二輪則涉到更多對角色的解?！肮緯o一個人物介紹，者一個模型，讓現(xiàn)場設(shè)計這個人的動作，盡可能表現(xiàn)出我對這個物的理解?！崩?和表現(xiàn)人物，可說是動捕演員的心技能。畢竟動演員沒有臺詞可，一切都要靠肢動作。玻蒂曾經(jīng)同事討論如何塑一個“美國寫實戲里的西部農(nóng)場”：一個瘦弱的場主可能會精于算，比較世故，事情小心思很多演員往往會為之入一些小動作；個壯碩的農(nóng)場主需要突出力量感演員在動作上會加大開大合。玻在視頻中用有趣方式總結(jié)類型作需要的表演特征一些段子被觀眾戲稱為“釋放中之魂”并不是每游戲廠商或動畫演都會提出非常細(xì)的要求，每個物交給動捕演員繹的自由度也不樣。很多時候，捕演員需要根據(jù)戲的世界觀、人體型與性格，自理解并設(shè)計出角們的動作特征。我們公司下放給員的權(quán)力多一些所以我平時設(shè)計也比較多?！辈?說。用戶發(fā)來需之后，她和同事會針對每個動作計兩三個不同方，錄制成視頻給戶挑選。等客戶定，他們才正式始動捕工作?！?式動捕的時候，設(shè)計的還原度要很高。哪怕你錄頻時有個地方不心顫了一下，抖一下，動捕時也須盡可能還原這抖動。有時候客可能就是要你抖么一下。”動捕過程和影視花絮的樣子差不多。蒂需要先穿上動服，然后擺出 T 字動作，先對衣服上的反光點進(jìn)定位，之后再表各種要求的動作動作數(shù)據(jù)錄入完后，其他工作人開始清理數(shù)據(jù)，后交給動畫師做游戲里能用的動和 CG。2021 年 3 月，玻蒂正式成為一動捕演員。談起兩年的生活，她常開心：“真的幸福了！”在她來，這份工作朝晚六，生活規(guī)律基本不加班，收還比當(dāng)舞蹈演員。錄制現(xiàn)場氛圍較輕松，壓力不大。公司和客戶更寬容，會給她多時間去設(shè)計動，嘗試很多東西實際上，當(dāng)動捕員相當(dāng)辛苦，在未適應(yīng)工作狀態(tài)時期，人會更累盡管如此，玻蒂布視頻，是將這辛苦用樂觀的方表達(dá)出來。最簡的一點，穿脫動服就非常麻煩。些動捕服是多人用的，而且不能常洗，愛干凈的就很難接受。衣本身的特性也會耗演員更多體力精力?！皠硬斗?緊，特別緊…… 雖然衣服不重，做動作的時候要力，人就更容易。一些佝僂的動可能會擋住衣服的反光點，也需刻意避開。”玻說，“而且穿上服之后，一般就能用手機，也不隨便上廁所，穿都不方便，比較煩?！遍L時間穿動捕服做出各種作，是工作中比辛苦的部分和許人想象的不同，為動捕演員，越本、越簡單的動錄制起來其實越難，比如游戲人行走或待機時左右盼的樣子。為達(dá)到要求，往往要不斷重復(fù)錄同個動作，這曾經(jīng)玻蒂感到非?？??！疤貏e駕輕就的演員，一個動錄一遍兩遍就可過。但如果不熟，或是遇到客戶較糾結(jié)的時候，十幾二十遍都是正常的，更多的有?！辈５龠€記自己剛?cè)胄胁痪?，一個人物左看看的動作硬是錄兩個小時?！皩?dǎo)一直跟我說，你個不夠自然，你個和角色性格不合，你的狀態(tài)不好…… 就一直摳。”這個時候，蒂的內(nèi)心已經(jīng)有崩潰：“一個動重復(fù)去演，每次差不多，是很無的。你的情緒要刻保持在那個動狀態(tài)里，但精力直在消耗…… 所以演 20 遍以上的時候，情緒會變得特別不穩(wěn)，整個人就開始躁?！背酥貜?fù)外，表演中的技問題也令人苦惱越簡單的動作，蒂反而越搞不清自己錯在哪里，能一直微調(diào)。一人身上總會有些的習(xí)慣動作，比晃腦袋、身體輕甩動之類的，平自己意識不到，動捕中絕對不能現(xiàn)這些?！八?內(nèi)人會說，動捕員自身是不能有何習(xí)慣的，必須自己徹底融入到色中去?！币?這些問題，除了練習(xí)表演之外，有別的捷徑。玻說，她是在入行年左右才變得熟起來的。現(xiàn)在，每個月大概有一時間在攝影棚里屬于“效率很高的那類演員。仍起步中的行業(yè)在外，影視工業(yè)中動捕和 CG 技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)遍，隨著《終結(jié)》《第五元素》黑客帝國》《最幻想：靈魂深處以及“魔戒”三曲等電影的出現(xiàn)漸發(fā)展成熟，為們所知，到《阿達(dá)》上映時引起國內(nèi)觀眾進(jìn)一步強烈討論。類似術(shù)在大型游戲中早就開始應(yīng)用，內(nèi)游戲行業(yè)也因看到了動作捕捉廣泛前景。但總來說，國內(nèi)動捕業(yè)依然處于起步段。這在一定程上取決于成本：口動捕設(shè)備價格當(dāng)昂貴，捕捉人、場地范圍和捕精度不同，所需成本也不同。以度最高的光學(xué)設(shè)為例，國際上最熟的品牌 Vicon，光是動捕軟件許可就需要 1.2 萬美元左右，后期制作需要到的軟件價格也輒超過 4000 美元。僅捕捉一人的硬件設(shè)備，套往往需要 2 萬美元以上。會出這樣的成本去入進(jìn)口設(shè)備的企并不多。國產(chǎn)動設(shè)備的性價比更，一套系統(tǒng)的價可能只需十幾萬民幣。不過，國設(shè)備只有十幾年研發(fā)歷程，比起外 30 余年的技術(shù)積累，在穩(wěn)性上依然存在差。比如，光學(xué)動中如果出現(xiàn)遮點或者反光點處于面邊緣的地方，據(jù)就有可能出現(xiàn)動，影響最終效。一些國產(chǎn)軟件算法目前尚不能好地解決這些問。國內(nèi)做動捕的司普遍規(guī)模較小演員人數(shù)也不多玻蒂根據(jù)自己周的情況估算了一：“全國上下做一行的可能不會過 500 人?！比藗儗@一行認(rèn)知還不充足，業(yè)對動捕演員的求也沒有那么大“動捕演員在幕，不像演電影、視劇，需要一個員長時間地投入某個特定角色中我們能演的東西實挺多的，甚至有很多角色不是……”玻蒂在B站播放量最高的視，展現(xiàn)的正是動演員的“百變”力，能迅速在不背景、不同性格人物之間切換。比較極端的情況，一部游戲中 90% 的動捕工作都能用同一批演完成。在對參與目保密的前提下玻蒂樂于和觀眾享工作中的樂趣煩惱實際上，國游戲已經(jīng)開始廣使用動捕，既有天涯明月刀》《水寒》這樣的 RPG，也包括一些二次元猼訑戲、乙游戲。玻蒂介紹一些游戲里 Q 版人物或小動物動作也可能有動演員的參與?！?家不一定能看得來差異，以為大分人物動作都是畫軟件制作出來。但其實越日常動作，越需要動去表現(xiàn)。比如呼，自然的呼吸和畫師手動調(diào)出來呼吸，效果完全一樣。”玻蒂說不過，國內(nèi)動捕員還有許多不熟的東西。像玻蒂樣，大家?guī)缀醵?誤打誤撞地入了。他們原本大多事舞蹈、表演，不就是練武術(shù)的這些專業(yè)出身的四肢協(xié)調(diào)能力強往往具有一定的演經(jīng)驗，正是動演員所需要的基功。然而在這些力之外，人們起在動作捕捉方面知識還是一片空，成長的方式基靠“老帶新”。現(xiàn)在動捕這一行可以說不存在什系統(tǒng)性的教學(xué)和法論，也沒有專做研究的人。大都是從那 3 個行業(yè)里出來的，部分對動畫、CG 完全不了解，只能通過在行業(yè)里過一段時間的老帶一帶?！辈５?。從業(yè)近兩年，蒂主要獲得經(jīng)驗途徑也是靠和同交流、自身對生的觀察，以及對些動畫成品的研。這些經(jīng)驗都被寫成筆記保留下?！白詈竽銜l(fā)，動捕演員要學(xué)東西真的非常雜除了表演之外，還要了解一些動制作相關(guān)的東西各種動作設(shè)計的輯……”玻蒂已學(xué)會了動捕師的些基本操作，比在動畫軟件 MotionBuilder 里套入實時的動鳳凰骨骼，及在之后進(jìn)行數(shù)清理和動捕精修現(xiàn)在她不僅可以演員，基本上還自己管起動捕棚的所有雜事。在些日常練習(xí)視頻，玻蒂表現(xiàn)得歡，但也看得出來些動作要完成得并不容易玻蒂想成為國內(nèi)頂尖的捕演員，有這個法，一部分來源行業(yè)的小眾性。初，她沒想過要出什么成績，只偶爾會和同事閑，想知道自己作動捕演員到底做好不好?！拔覀?沒見過特別多其的動捕演員，沒對比，對自己的力也沒有什么判?！辈５僬f，“很想了解其他人出來的是什么樣，不知道是我們一點，還是他們更多？最初就是這種好奇心吧。后來，認(rèn)識的同去了別的地方工，也遇到了更多。大家再聚在一聊天的時候，發(fā)現(xiàn)有的這些同行經(jīng)算是行業(yè)中比有經(jīng)驗的一批。發(fā)在B站上的視頻也有了一些反饋其中不乏有動畫給予的贊許?！?能正是因為有了種比較正向的認(rèn)和反饋，我才會慢產(chǎn)生對未來的許?！睋?jù)玻蒂觀，雖然這兩年游行業(yè)整體不太景，但動捕的業(yè)務(wù)總體仍然在上漲這是個好現(xiàn)象。也非常希望能扮更多不一樣的角。“我想多擴展下自己表演的風(fēng)，也想和更多廠合作更多游戲… 可能現(xiàn)在整個發(fā)展方向巫羅那么明，我也說不太清，總之勤練功是錯的?！苯涣鞯?機如今，玻蒂在B站擁有 6.1 萬粉絲，最受歡的幾個視頻曾登B站首頁，最高有 100 多萬播放量。這有些出她的意料 —— 起初，她發(fā)視頻是因為常去的幾視頻網(wǎng)站上動捕關(guān)內(nèi)容不多，而想與更多的人交。她會認(rèn)真地看論。B站的用戶里有很大一部分是戲玩家，他們天地對她的工作帶好奇。大多數(shù)時，觀眾們更在意些看起來很新鮮細(xì)節(jié)，而那些反其實與動捕演員的理念有些沖突地方?！按蠹矣X有趣的，可能是表現(xiàn)出的‘模型’，像是對著空墻走路、待機時呆滯和僵硬…… 但真正表演的時，我們肯定希望人物表現(xiàn)得越真細(xì)膩越好。”的會有同行和專業(yè)士來找她?！拔?見過幾個動畫師或者其他專業(yè)的，他們會在評論和私信里給我提議?！辈５僬f，有些建議挺有用，可以填補我的識空白，比如長不能杵在地上這問題?！痹谏?，能夠碰上同行溝通一些專業(yè)話，對玻蒂來說是遇而不可求的機。她正努力抓住些機會。有人對捕演員感興趣，來有意從事這個業(yè)，問一些專業(yè)的問題，她也盡回答，就像她入時的“老帶新”樣。在表演之外玻蒂也開始逐漸試雜談類視頻，觀眾進(jìn)行更多交和互動不論如何“交流”仍然是最重視的事情之。身為從業(yè)不到年的演員，她知自己的職業(yè)會與業(yè)的未來緊密聯(lián)在一起。不管是B站上的觀眾，還生活中的同行與友，對玻蒂而言是通往理想中的來必不可少的伙?！拔視?，辜負(fù)大家對我的待。?
IT之家 12 月 19 日消息，優(yōu)博終端 RobanTrust OS 軟件發(fā)行版近期已通過 OpenAtom OpenHarmony（簡稱“OpenHarmony”）V3.1.1Release 版本兼容性測評，獲頒 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品兼容性證書。該軟件發(fā)版將與優(yōu)博終端研的硬件產(chǎn)品共組成軟硬件一體解決方案，助推 OpenHarmony 設(shè)備實現(xiàn)多元化場景應(yīng)用本次發(fā)布的優(yōu)博端 RobanTrust OS 發(fā)行版，基于 OpenHarmony 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，集成 LVDS、MIPI、EDP、HDMI 多種顯示技術(shù)，用軟定義新產(chǎn)品形態(tài)體驗，利用分布操作系統(tǒng)新特性使得多設(shè)備無縫接，構(gòu)建全場景設(shè)備“超級終端；IT之家獲悉，在系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)存儲、應(yīng)用防護方面也進(jìn)行定向強，用戶只需關(guān)自身的業(yè)務(wù)需求直接使用優(yōu)博終 RobanTrust OS 發(fā)行版 SDK，即可快速實現(xiàn)與云的可靠連接，建安全的數(shù)據(jù)傳輸道，支持遠(yuǎn)程更；此外，通過自研發(fā)的 OpenHarmony 穩(wěn)定性測試自動工具，模擬用戶用場景，對 OpenHarmony 系統(tǒng)及行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行穩(wěn)定性壓測試。注釋：采“魯班鎖”結(jié)構(gòu)成立體、穩(wěn)固的維結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)優(yōu)終端過硬的研發(fā)術(shù)，具有安全、速、穩(wěn)定的特性也代表著 RobanTrust OS 軟件始終專注于開源行業(yè)，力于為現(xiàn)代“魯”們創(chuàng)造現(xiàn)代化開源方式，為國化開源行業(yè)發(fā)展獻(xiàn)力量。RobanTrust OS 發(fā)行版架構(gòu)優(yōu)博終端 RobanTrust OS 軟件發(fā)行版當(dāng)前發(fā)布的是 V1.0 版本，基于 OpenHarmony3.1.1-Release，集成優(yōu)博終端 AI 增強子系統(tǒng)集（包含 Caffe、TensorFlow、PyTorch、Onnx、Rknn、python Golang 環(huán)境）、性能優(yōu)化系統(tǒng)等，以及優(yōu)終端擴展 APP（如 TTS、OTA、文件管理器、中文輸入法等，能夠支持 OpenHarmony 社區(qū)多款設(shè)備開發(fā)板。優(yōu)博終 RobanTrust OS 發(fā)行版的發(fā)布，能加速 OpenHarmony 系統(tǒng)在消費類、金、能源、工業(yè)制等領(lǐng)域高算力復(fù)需求場景中的商落地，支持各行業(yè)落地國產(chǎn)化部。截至目前，優(yōu)終端累計已有 4 款 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品通過兼容測評，共獲得 4 張證書，包括開發(fā)板證書三份、件發(fā)行版證書一，覆蓋軟硬件雙的系統(tǒng)能力。優(yōu)終端是專注于 OpenHarmony 解決方案行業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新型業(yè)，以消費類電為主，覆蓋手機智能硬件、鴻蒙態(tài)等軟件研發(fā)全條，具備從軟件配、操作系統(tǒng)研到行業(yè)解決方案制服務(wù)的全棧式力。產(chǎn)品應(yīng)用于慧物業(yè)、智慧工、金融行業(yè)、公安全等領(lǐng)域?
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 5 日消息，在 CES 2023 上，三星正式發(fā)布了 2023 年首款 A 系列手機，Galaxy A14 5G 是此前 Galaxy A13 5G 手機的繼任者。三星 Galaxy A14 5G 手機配備 6.6 英寸 Full HD + 顯示屏，刷新率為 90Hz，搭載全新的 Exynos 1330 芯片（性能近似天璣 900），取代了為 Galaxy A13 5G 提供支持的聯(lián)發(fā)科芯片，同時保持與前相同的 5000 mAh 電池容量，支持 15W 快充。三星 Galaxy A14 5G 配備 4GB / 6GB 內(nèi)存，搭配 64GB 或 128GB 存儲，可選擇使用 microSD 插槽擴展到 1TB 存儲。在影像方面，A14 5G 配備后置三攝像頭，包括 50MP 主攝像頭和 2MP 深度和 2MP 微距攝像頭，而前置攝像頭升級 13 MP 像素傳感器。Galaxy A14 5G 是三星發(fā)布的第一開箱預(yù)裝 Android 13 和 One UI (Core) 5.0 手機。不過，就軟更新而言，A14 5G 不會得到任何特殊待遇，只有兩的大版本操作系統(tǒng)級和四年的安全更。IT之家了解到，三星為 A14 5G 提供四種顏色選擇：黑色、銀色、紅色和淺綠色。4GB+64GB 型號售價 229 歐元（約 1669 元人民幣）起，該手將于 4 月開始在所有歐洲市場銷售
IT之家 1 月 3 日消息，國外科技媒 Gabrielsieben 站長近日出于半嵌入式使用求，需要在將臺 Win10 設(shè)備用于專門處理 CAD 應(yīng)用。因此 Win10 系統(tǒng)的很多附加功都是完全不必的。在他查詢關(guān)資料的時候發(fā)現(xiàn)雖然有很第三方工具或互聯(lián)網(wǎng)腳本可用于卸載 Win10 系統(tǒng)中預(yù)裝應(yīng)用程序不過他發(fā)現(xiàn)可使用以下這條統(tǒng)原生的命令在不運行上述具的情況下卸這些預(yù)裝應(yīng)用注意：這條命非常有“殺傷”，可能會影你的日常應(yīng)用用。所以推薦虛擬機、非主設(shè)備上使用，其是適合剛系重裝沒有數(shù)據(jù)情況下使用。果確認(rèn)了以上意事項，IT之家網(wǎng)友可以按以下步驟進(jìn)行試：1. 以系統(tǒng)管理員身份開 PowerShell2. 輸入“Get-AppxPackage | Remove-AppxPackage”（該命令僅適用 Win10，強烈建議不要 Win11 上嘗試，原因下文）。3. 忽略所有關(guān)于裝包無法被卸的錯誤提醒。博客分享了在理完成之后，安裝 CAD 軟件之后的應(yīng)列表。該運行命令之后，用在應(yīng)用列表中以看到只有多 Windows 文件夾、Microsoft Edge 和設(shè)置應(yīng)用。干凈程度不亞某些精簡版系。使用該命令后，將會卸載 Microsoft Store 以及諸多預(yù)裝應(yīng)用程序，是 Windows Search、Timeline、Action Center 等系統(tǒng)組件均可正運行。如果IT之家的網(wǎng)友擔(dān)第三方工具可會帶來一些后等問題，那么是一條非常不的系統(tǒng)原生命。不過再次注，推薦在虛擬上進(jìn)行操作觀下會卸載哪些用，是否會對用產(chǎn)生影響。果確定在主力備上操作請一要做好數(shù)據(jù)備。對于這條命，國外科技媒 Hacker News 還有相關(guān)的問題答：問：這條令適用于 Win11 嗎？與 Win10 相比，Win11 對 AppX 的依賴程度要高得多，而很可能在未來更加依賴它。條命令在 Win10 平臺上執(zhí)行來看，并有什么太大的副作用”，但在 Win11 平臺上如果執(zhí)行該命令，極可能會導(dǎo)致很 Win11 系統(tǒng)功能出現(xiàn)障。問：該命會影響 .NET Frameworks、VCLibs 等其它重要安裝嗎？答：在執(zhí)該命令之后也刪除它們。雖它們的名字聽來像是系統(tǒng)核組件，但實際離開它們也可正常運行。就（Gabrielsieben 站長）的經(jīng)驗來看，.NET 包（在 Appx 中，不要與未打包的“典”.NET ?Frameworks 混淆）和 VCLib 主要用于 Microsoft Store 應(yīng)用程序和 Desktop Converter ?Bridge 應(yīng)用程序（Store 包中的 Win32），因此如果你平不太使用 Microsoft Store，那么對你的影不大。以 Gabrielsieben 站長的這臺設(shè)備為，它主要用于行 Steam、FreeCAD 和 Fusion 360，在沒有.NET Frameworks、VCLibs 等其它重要安裝的情況下也可正常運行。問執(zhí)行之后可以銷操作嗎？答技術(shù)層面上是以實現(xiàn)的，但際操作起來非困難。與其恢還不如重裝系或者還原此前置的還原點來快。如果你想嘗試恢復(fù)，可按照以下步驟1. 以系統(tǒng)管理員身份打開 PowerShell2. 輸入“Get-AppxPackage -allusers | foreach {Add-AppxPackage -register "$($_.InstallLocation)\appxmanifest.xml" -DisableDevelopmentMode}”（不帶“”）運行重新安裝命令，通過 Microsoft Store 獲取更新，然后新啟動。Gabrielsieben 站長在執(zhí)行之后確實復(fù)了過來，但天氣應(yīng)用會顯缺少 Edge WebView2（但提供了下載鏈接）。：執(zhí)行這條命之后是否會降安全保護？答這個無法評估該命令只是卸了微軟 Win10 的預(yù)裝應(yīng)用，減少了攻點，可能還提了安全性。您丟失許多主要于運行 Windows 應(yīng)用商店應(yīng)用程序以及應(yīng)用程序身）的庫，但該不會影響 Windows Update 和 Windows Defender。
