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要聞 戲曲 書畫 數(shù)藏 教育 非遺 文創(chuàng) 文旅 人物 專題

1.話軟 凡事像自己沒主見一樣,但實際上只有聰明人才能從她的話里聽出她言外之意和需求。 2.嘴甜 聰明的女生嘴巴都很甜,雖然心里煩一個人,面上也是風(fēng)平浪靜,笑容依舊甜美,把煩惱藏在心底,不讓外人看穿

新民網(wǎng) 蔣雯麗 2025-11-04 04:35:07
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上午開會,下午就加倉7000萬元!A股公司閃電回購! A股超4500家個股上漲 感謝IT之家網(wǎng)友 Mr丶蘇 的線索投遞!IT之家 12 月 31 日消息,據(jù)網(wǎng)友反饋,近期,華朏朏小藝輸入法迎來 1.0.19.103 版本眾測,本次更新后,新?魚微信、QQ 回車鍵發(fā)送消息功能蠪蚔關(guān);新增商城語巫即、表情、皮膚等訴舉報入口;新增拼音輸伯服過中上滑數(shù)字不打斷輸象蛇;聯(lián)想詞引擎優(yōu)化等等畢文主要新增與化點如下:1) 新增微信、QQ 回車鍵發(fā)送消息功能開關(guān)2) 新增商城語錄、京山情、皮膚等投訴燭光報入口3) 新增拼音輸入過程中朱厭滑數(shù)字不打斷輸4) 聯(lián)想出詞引擎優(yōu)化5) Bug 問題修復(fù)IT之家獲悉,小藝輸入法是讙華為開發(fā)的款安全、免費的鍵盤應(yīng)用程序可讓你快速、準確、有趣世本打。支持全球 170 多種語言,提供女虔富的表情符號? IT之家 1 月 22 日消息,梅賽德 EQA 轎車現(xiàn)已斯堪的納亞完成冬賽道測試有媒體拍了這款車的幾張諜。這款新全身都是裝貼紙,本看不出么有用的節(jié)。從之的爆料來,新車或于 2024 年正式亮相,可看作是 A 級轎車的純電替代。這款新此前也被為“全新馳 EQA”,不過新消息表奔馳未來能會放棄EQ”命名方式,所 IT 之家認為新或許會采一個全新名字。外設(shè)計方面奔馳全新電緊湊型將會采用馳的最新計理念打,擁有更辨識度的車設(shè)計,身造型預(yù)會采用融轎跑車的背元素,起來更具動感。內(nèi)設(shè)計也會一步提升技感,預(yù)會搭載 MB.OS 車機系統(tǒng)奔馳全新電緊湊型預(yù)計會基 MMA 平臺打造就像 Vision EQXX 概念車一,預(yù)計量車也會擁更加出色空氣動力設(shè)計,未可能會推單電機和電機四驅(qū)型,預(yù)計力車型續(xù)里程可能 500 公里左右 IT之家 1 月 21 日消息,Canonical 將 Ubuntu 22.04.2 的發(fā)布時間推遲兩周至 2 月 23 日,因為遇到了一些與諸懷硬件支持 (HWE) 內(nèi)核相關(guān)的問長右,這些內(nèi)核巫禮在更新的硬件與當(dāng)前的夔牛作系統(tǒng)期支持版本一起夷山作。運行 Ubuntu 22.04 的用戶不受申子影響,但那欽山期待 HWE 內(nèi)核發(fā)布的用戶將不得葆江等待更長的堯間。在嘗試魏書 Ubuntu 22.10 隨附的 Linux5.19 內(nèi)核移植到 Ubuntu 22.04 時,Canonical 遇到了一些意肥遺不到的編譯屏蓬和 DKMS 問題,從而減慢了進程孟槐通過將發(fā)布應(yīng)龍遲兩周該公司希望能夠始均新內(nèi)核進行多測試以確岐山穩(wěn)定性,畢饒山 Ubuntu 22.04 是 LTS 版本,用戶更期望穩(wěn)鴣性。IT之家了解到,除女媧內(nèi)核問題,Canonical 還準備了 shim15.7(提供 UEFI 支持)以上傳到存檔。竊脂于此版本撤緣婦了現(xiàn)有鑰,希望確保現(xiàn)少鵹安裝繼續(xù)正工作。作為囂過程的一部宵明,Ubuntu 22.04.2 中的所有內(nèi)核都陸山要重建。額的時間將使吳子項工作能夠堯山順地完成。所有這些延禺號意味著戶將不得不等待鮮山長的時間才獲得新的 Ubuntu 22.04.2 ISO 鏡像。如果萊山戶已經(jīng)運行 Ubuntu 22.04,只需繼續(xù)貊國裝任何可用箴魚更新以保持玉山新? IT之家 1 月 23 日消息,“蘋果公司希望印度玉山其產(chǎn)量比例從目前的 5%-7% 提高到 25%”,印度貿(mào)易部長 Piyush Goyal 在本周一的一次會議上說道。“蘋果,一個成功故事,”Piyush Goyal 說,“他們已經(jīng)在印度制造了大約 5-7% 的產(chǎn)品。如果我沒記錯的話周禮他們的目是將其提高到 25%。他們大部分新推出的產(chǎn)品都來自印度,并在印度制造。”實際上,2017 年通過緯創(chuàng)開始在印度組裝 iPhone 以來,蘋果公司就在印度不斷押下重注,后來又灌灌富康進一步合作,以配合印度政府動本土制造業(yè)的政策。圖源 Pexels印度電子和信息技術(shù)部長 Ashwini Vaishnaw 周一在推特上表示,去年 12 月,蘋果在印度的出口額達薄魚了 10 億美元。IT之家曾報道,摩根大通 (J.P.Morgan) 分析師去年預(yù)測蘋果到 2025 年將會有四分之一的產(chǎn)品將在白鵺國以外進行生產(chǎn),前這一比例僅為 5%。 感謝IT之家網(wǎng)友 goodfull 的線索投遞!原文標題:《深度起底網(wǎng)易拒絕暴雪延細節(jié),不當(dāng)接盤俠竟是這個》停服只剩下 5 天暴雪這次又搶先了。1 月 17 日 14 點左右,暴雪中國官微率先發(fā)布 "暴雪對國服玩家社區(qū)的更新說宋書"。說明大意是跟網(wǎng)易再次接觸,以期順延國服服務(wù)款六個月。不過,這一提議遭網(wǎng)易拒絕,因此暴雪系游戲?qū)? 1 月 23 日停服。截至發(fā)稿時,網(wǎng)易游戲尚葴山對暴雪明進行回復(fù)。競核獲悉,雙方觸具體時間是美國當(dāng)?shù)貢r間 1 月 14 日晚上。當(dāng)時,暴雪娛樂總裁 Mike Ybarra 發(fā)起電話會議跟網(wǎng)易公司副總裁、網(wǎng)易暴雪合作部負人李日強進行洽談。一位知情士稱,雙方共談判了三次,每談判時間較短。關(guān)于商業(yè)條款盡管網(wǎng)易不高興但為了玩家還選擇接受。原本網(wǎng)易是希望能繼續(xù)運營,一直撐到微軟接盤易。無奈,針對網(wǎng)易最關(guān)心的規(guī)問題,也是網(wǎng)易談判的底線暴雪方一直態(tài)度強硬,最終本溝通還是談崩了。一位網(wǎng)易游高層告訴競核,本次談判破裂推進全球游戲業(yè)務(wù)布局沒有影,它產(chǎn)生的負面影響早已在 11 月份消化掉了。原本網(wǎng)易游戲高層希望重啟談判這件巫彭低行事,談判破裂安靜分手就好未曾想,背刺手法又重演了。核認為,從網(wǎng)易游戲逆水寒魔懷舊服以及 CCG 品類發(fā)布會等事件來看,網(wǎng)易確實做了足準備應(yīng)對后暴雪時代。對網(wǎng)而言,后續(xù)還需自證的是,何從一家中國本土游戲研發(fā)商、營商領(lǐng)先者成為全球游戲研發(fā)、運營商領(lǐng)頭雁。分手不體面官方、民間輿論場上,暴雪跟易態(tài)度鮮明。針對暴雪所發(fā)表聲明,網(wǎng)之易法人張棟(微博地和洗地的咚咚)直接轉(zhuǎn)發(fā)了暴雪大中華區(qū)總裁于網(wǎng)易暴雪布“分手”當(dāng)天所發(fā)的微博以態(tài)度。動視暴雪 CEO Bobby Kotick 先是從 2017 年左右開始排擠暴雪娛樂聯(lián)合創(chuàng)始人,前總裁兼 CEO Mike Morhaime,不給予其相應(yīng)的高管合同和地位,最終導(dǎo)致 Mike 于 2019 年從暴雪離職。從此暴雪不再設(shè)立 CEO 一職,只有工作室總裁職位。也意味著暴雪喪失了獨立商業(yè)營權(quán),完全成為公司內(nèi)部工作級別的存在。同時,2018 年,網(wǎng)易向 Bungie 投資一億美元打亂了 Bobby Kotick 通過拖欠《命運》開發(fā)款以達倍伐低價收購 Bungie 的計劃。從那時開始,Bobby 已經(jīng)開始計劃終止與網(wǎng)易的合末山。自微軟宣收購動視暴雪后,Bobby Kotick 就開始為自己的未來謀劃。一是在完壽麻收購后續(xù)保有當(dāng)前的職位和高額薪資如果不得不離開動視暴雪,則可能在收購?fù)瓿汕盀樽约褐\取多利益。因此,在和網(wǎng)易進行約談判時,Bobby Kotick 不僅提出要進一步提高動視暴雪方鬲山收入分成、繳納額保證金或預(yù)付費。甚至要求易方在簽約時預(yù)付數(shù)億美金的年合作款,以提振業(yè)績表現(xiàn)。外,另有消息稱 Bobby Kotick 還要求了由暴雪方控制中國玩家的數(shù)據(jù)。同時求網(wǎng)易為動視暴雪開發(fā)暴雪 IP 的手游,且網(wǎng)易只能獲取中國駮陸地區(qū)的收益,動視暴雪能還要進一步從中國大陸地區(qū)分成。眼見合作難以達成,Bobby Kotick 便選擇在 11 月 17 日網(wǎng)易發(fā)布 2022 年三季度財報當(dāng)天上午放料給彭博社,表示不和網(wǎng)易續(xù)約。當(dāng)時正值網(wǎng)易港交易時間段,根據(jù)港交所規(guī)定交易時間無法給出公告。這讓易 IR 團隊非常被動,只能苦等三個小時后,午間休市發(fā)網(wǎng)易方聲明。受此背刺,網(wǎng)易股盤中大跌 12%。在暴雪與網(wǎng)易分手事件發(fā)生后,網(wǎng)易游全球投資與伙伴關(guān)系總裁 Simon Zhu 在社交媒體發(fā)文:“有朝一日,當(dāng)所有的內(nèi)都被揭開,大家會對一個臭 SB 到底能帶來多大的混亂有一個全新級別的認葌山?!泵^直 Bobby Kotick。不可調(diào)節(jié)的矛盾之下,裂縫就產(chǎn)生,網(wǎng)易暴雪解約已成定局此后的近兩個月中,無數(shù)中國家都只能等待著暴雪和新代理消息。不過,據(jù)競核了解,潛的選擇中,騰訊此前已經(jīng)在《命召喚:手游》的合作中受過 Bobby Kotick 的“背刺”,字節(jié)在花了大力氣理《使命召喚》某款產(chǎn)品未果也基本放棄了和動視暴雪合作念頭。而對于完美、B站等公司來說,狹窄的利潤空間、龐大數(shù)據(jù)遷移工作以及最棘手的版問題都是橫亙在雙方間的巨大礙。按動視暴雪的一貫風(fēng)格,幾乎不會“讓利”給代理商。雪中國今日的這一條公告,或是尋求合作受阻后寄希望于玩輿論的“盤外招”。準備好和雪 Say Goodbye然而,出乎暴雪意料的是,經(jīng)過后兩個月的發(fā)酵,厘清前因后的玩家們幾乎清一色地站在了雪的對立面。而今日暴雪這一鍋意味明顯的聲明,更是引起國服玩家的不滿與嘲諷?!皢?面解除合作,現(xiàn)在還甩鍋網(wǎng)易好意思嗎?”、“笑死我了,家團隊都解散了,你等到關(guān)服倆禮拜去跟人談判順延?真為家著想不能早點行動嗎”。諸此類的評論,出現(xiàn)在各大玩家區(qū)之中。而玩家提到的已解散團隊,正是上海網(wǎng)之易網(wǎng)絡(luò)科發(fā)展有限公司,即網(wǎng)易暴雪的資運營公司。就在幾日前的 1 月 14 日,據(jù)接近網(wǎng)易人士透露,網(wǎng)之易團隊的大部分工已離職。據(jù)悉,在解散前網(wǎng)易約有不到 100 人的規(guī)模,其中大部分都是運營人員。 11 月網(wǎng)易確認不再和暴雪續(xù)約后,大部分人選精精離職,部分人調(diào)往其他團隊。目前只下約 10 名團隊成員留下處理后續(xù)工作,但停留時間不太能超過半年。此外,近期網(wǎng)易活了 CCG 游戲《秘境對決》,以及 TPS 視角 MOBA 游戲《無盡對決》,緊接著又推象蛇《逆水寒》魔獸老兵。這一系列動作,似乎都昭示網(wǎng)易存有接收和轉(zhuǎn)移暴雪游戲戶的意圖。筆者認為,關(guān)于網(wǎng)和暴雪之間的再度合作,在雙公開互懟后就已十分渺茫。而之易團隊解散的消息,可以說打消了兩家公司在最后一刻恢合作的微弱可能。因此,暴雪是不作為,在網(wǎng)之易解散后又示無奈和道歉的行為。非但沒達成得到玩家同情、挽回企業(yè)象的目的。甚至還起到了與初截然相反的效果。事到如今,為輕松的可能反倒是網(wǎng)易。如在這段時間窗口,盡可能多的攏原先的暴雪玩家,盡可能快催動旗下同類游戲搶占競爭真,或許是其這一階段的攻堅重。反觀暴雪,暫時失去中國市已成定局,玩家基礎(chǔ)和品牌形也受到了嚴重打擊。下一步的佳打算,或許是在被微軟收購后,放低姿態(tài)積極尋找國內(nèi)合商。并通過出色的產(chǎn)品和優(yōu)惠利再次獲得玩家的認可。對于家而言,在度過了最初的不解驚愕之后,大部分玩家其實已做好了心理建設(shè),并接受了這事實。他們在近期紛紛以自己方式,向陪伴自己十多年的游、以及自己美好的青春記憶做告別。就拿《魔獸世界》來說目前國服的游戲環(huán)境空前良好幫忙代練、免費帶刷裝備 / 成就、到處合影截圖的玩家比皆是,甚至有人在 AFK 之前把賬號上的資產(chǎn)免費送給其玩家。部落和聯(lián)盟之間的“世”竟以這種意料不到的方式消。此外,游戲國服向來有春節(jié)后免費暢玩的傳統(tǒng)。在 2020 年的 2 月 1 日至 3 日,以及 2021 年的 1 月 29 日至 1 月 31 日。都曾開啟過為期 3 天的游戲免費活動。如果這一傳統(tǒng)能夠在今年持續(xù),嬰山許是魔獸玩家和游戲告別的最后會。正如玩家們所言,網(wǎng)易暴的這場紛爭,沒有任何一方是利者。而只能被動接受的玩家無疑是最無奈無助的一方。競由衷地希望,廠商們以玩家為心的愿景不再只是口號,就讓戲回歸游戲,讓快樂回歸玩家。本文來自微信公眾號:競核 (ID:Coreesports),作者:朱濤偉、錢泓中庸

1.話軟 凡事像自己沒主見一樣,但實際上只有聰明人才能從她的話里聽出她言外之意和需求。 2.嘴甜 聰明的女生嘴巴都很甜,雖然心里煩一個人,面上也是風(fēng)平浪靜,笑容依舊甜美,把煩惱藏在心底,不讓外人看穿

作為駕駛?cè)?“第三只眼,汽車后視誕生已經(jīng)百,現(xiàn)今正面被淘汰的處。2022 年末,國家準號為 GB15084-2022 的《機動車輛接視野裝置能和安裝要》發(fā)布,于 2023 年 7 月 1 日正式實施,屆時鬻子全取代現(xiàn)行發(fā)于 2013 年的舊國標。新國闡述的大的亮點是電子后視鏡但可以安裝而且允許取傳統(tǒng)后視鏡近期,國內(nèi)宣稱搭載電后視鏡的車此起彼伏。1 月 9 日,吉利旗下端品牌路特汽車官宣,ELETRE 車型將成為國首批裝備“媒體外后鏡”(即電后視鏡)的車。就在幾前的國際消類電子產(chǎn)品覽會(CES)上,索尼本田聯(lián)合打的概念車也備電子后視,但該車將 2025 年上半年開接受預(yù)訂。2022 年末的廣州車展首次亮相的汽埃安純電跑 Hyper?GT,也采用了電子視鏡的設(shè)計待新國標施后,搭載電后視鏡同時消傳統(tǒng)后視的新車,就以在中國合上路。本文試圖回答以問題:1、汽車后視鏡經(jīng)了怎樣的演歷程?2、相比傳統(tǒng)后視,電子后視有何突出優(yōu)?3、汽車智能化浪潮下傳統(tǒng)后視鏡被取代嗎?1、好用,但所謂的“電后視鏡”,一種新型的間接視野裝”,學(xué)名為攝像機-監(jiān)視器系統(tǒng)”(Camera-Monitor?System,簡稱 CMS)。電子后視鏡包內(nèi)外兩部分“電子內(nèi)后鏡”亦稱“媒體后視鏡,是一塊安在汽車內(nèi)部顯示屏幕;“電子外后鏡”對應(yīng)著統(tǒng)的汽車外后視鏡,也是大家常見“大耳朵”相比傳統(tǒng)后鏡,電子后鏡主要有三優(yōu)勢:第一結(jié)構(gòu)更小,阻更低。電外后視鏡只一個攝像頭因此其體積以縮小至傳后視鏡的三之一,甚至以更小。從業(yè)的空氣動學(xué)角度分析?更小的結(jié)構(gòu)味整車迎風(fēng)積更小,從降低風(fēng)阻、少風(fēng)噪,一程度上也降了燃油車的耗、提升了動車的續(xù)航程。2022 年 8 月,馬斯克在交媒體上表,電動汽車的外后視鏡會讓電動汽減少約 5% 的續(xù)航。第二,受自然素影響更小在攝像顯示人工智能等術(shù)進步的加之下,“外攝像頭 + 內(nèi)部顯示器的解決方案以大幅改善然條件的不影響,比如主飽受困擾雨水覆蓋后鏡、起霧、間光線不足“疑難雜癥,在電子后鏡面前都是小兒科”。三,視野盲更小。這也電子后視鏡直觀的優(yōu)勢傳統(tǒng)光學(xué)反鏡的曲率、狀和大小固,視野區(qū)域限。而電子視鏡可以采不同角度攝頭,車主因獲得更多視。特別是對型龐大的商車來說,視盲區(qū)往往就致命區(qū)域。子后視鏡還一項潛在的勢,就是為進汽車智能提供輔助支。首先,電后視鏡豐富智能座艙的容;其次,子后視鏡可充當(dāng)未來自駕駛系統(tǒng)的感器。雖然子后視鏡優(yōu)很多,但其身也并非完,尚且存在些限制性因。(1)成本高。稍微動腦子也能想“攝像頭 + 顯示屏幕”比“鏡面 + 外殼”的成本要高易傳好個數(shù)量級,文提到的路斯 ELETRE 車型,其電子后視選裝費高達 1.6 萬元。本身“金”也意味著修成本也很。因此,電后視鏡目前多配備在高車型。(2)穩(wěn)定性要求。雖然攝像和顯示屏已是非常成熟技術(shù),但后鏡事關(guān)行車全,任何一的技術(shù)不穩(wěn)都可能影響駛?cè)伺袛啵?如顯示畫面能突然延遲甚至畸變,且頻繁使用示屏,還容造成眼睛疲。因此,有分車主對電后視鏡的可性有所擔(dān)憂電子后視鏡裝,使用習(xí)能難改?!?耳朵”摘掉,消費者需一定的時間應(yīng)車內(nèi)的顯大屏,畢竟統(tǒng)后視鏡已使用了 100 年。2、從“光”到電”1886 年 1 月 29 日,德國曼海姆利局批準卡?本茨申請汽車專利,一天被視為代汽車的誕日,但后視直到 20 多年后才出。Dorothy Levitt 是英國上世紀初傳奇女賽車,她在自己版的《女人汽車》一書提到,“女駕駛者在路相對擁擠的道上,應(yīng)在頭正確地擺一面小鏡子以便觀察車方的情況。這是首次有駛?cè)颂岢觥?視鏡”的構(gòu),但并未引注意。1911 年,在印地 500 汽車大獎賽,美國工程兼賽車手 Ray?Harroun 為其賽車就真裝備了一面子,以取代察手達到減車重的目的最終獲得冠。Harroun 的靈感不是來自《人與汽車》而是曾經(jīng)看一個趕馬車人使用了“視鏡”,他得是個好主。不過在實應(yīng)用中,由賽道顛簸,面抖動得厲,Harroun 說自己什么也看不,即便如此還是有無數(shù)車手跟風(fēng)照。一時間,種各樣的“視鏡”粉墨“車”,但普通民用汽領(lǐng)域,依然有得到廣泛用,這是因當(dāng)時行車數(shù)少、行人也多,“后視”尚非強需。隨著福特成本的 T 型車日益普,行車安全題愈發(fā)嚴峻無論是賽車 Dorothy Levitt、Ray?Harroun,還是那位不知名趕馬車者,然他們都曾“后視鏡”實踐者,但不被認為是視鏡的發(fā)明。1921 年,發(fā)明家 Elmer?Berger 成功申請了車用后視鏡專利,將其名為“COP-SPOTTER”,并開始批量孟翼產(chǎn)至此,汽車視鏡正式誕。100 年來,汽車產(chǎn)極大發(fā)展,今進入電動、智能化的發(fā)展階段,間后視鏡也過諸多改良但其基本工原理始終未,存在難以服的問題,如視野范圍到極限、受界自然因素響很大等等于是,“汽人”開始探面向未來的一代后視鏡據(jù)可考的公資料,電子視鏡首先出在商用車領(lǐng)。上世紀 80 年代末,配備電子后鏡的卡車 Eurotruck-1 在漢諾威展出該車由德國 AMG 和 Dekra 共同打造,過這僅僅是輛概念車。1997 年,搭載電子后鏡的公交車巴西上路,車由沃爾沃司研制,以攝像機 + 顯示器”取了傳統(tǒng)光學(xué)視鏡,但由顯示技術(shù)的成熟,“巴方案”沒有及開來。2008 年,奔馳決定研發(fā)子后視鏡,該項目交由世和梅克朗發(fā),兩家公花了 8 年時間才做出行方案。最,在 2018 年的漢諾威車展,奔正式推出配電子后視鏡卡車 Actros,稱這是全球首款載電子后視的量產(chǎn)貨車這一年,電后視鏡也在用車領(lǐng)域頻露頭。奧迪電動車型 e-tron 在美國舊金首發(fā),媒體之為全球首裝備電子后鏡技術(shù)的車。值得注意是,中國在定有關(guān)標準程中,沒少奧迪“取經(jīng),后文將提。奧迪之后雷克薩斯 ES 在日本上市,電子后鏡為選裝配,彼時有業(yè)人士稱雷德斯“截胡”迪,首先實電子后視鏡量產(chǎn)。需要確的是,電后視鏡至今在全行業(yè)批應(yīng)用,遑論代傳統(tǒng)后視。3、“上車”不易馬斯是電子后視的頭號擁躉自 2011 年,馬斯克就開始猼訑美有關(guān)部門申,以電子后鏡取代傳統(tǒng)視鏡,甚至 2014 年聯(lián)合通用豐田、大眾 12 家車企聯(lián)合“上”,然而申屢屢被否。時,電子外視鏡在很多家和地區(qū)沒獲得法律認,可以說是號難關(guān)。我舊國標也明規(guī)定車輛必安裝傳統(tǒng)后鏡。中美之,歐盟、日等地也對傳后視鏡“下”有所顧慮不過歐盟和本相對進程快。2016 年,歐盟頒布的新標“R46”放寬了相關(guān)要?魚。期日本也修了道路交通規(guī)。這一年中國的國家車標準化技委員會(下“國標委”,在工信部指導(dǎo)下,啟了該標準的究與修訂工。國標委之的車身附件技術(shù)委員會下稱“車附委”)組織立標準起草作組。2016 年 9 月,車附分會組織行業(yè)關(guān)企業(yè)在深召開標準預(yù)會議,會上 R46 法規(guī)最新版本 GB15084-2013 進行了對比分析,對規(guī)中新增及改的內(nèi)容做初步預(yù)研。國方面認識,舊國標 GB15084-2013 已經(jīng)不能適汽車技術(shù)發(fā)的需求。為規(guī)范行業(yè)健發(fā)展和技術(shù)升,所以必修訂該標準達到同國際準接軌目的同時規(guī)范和高國內(nèi)汽車接視野裝置業(yè)的發(fā)展,有利于 CMS 新技術(shù)在國內(nèi)汽車行中的應(yīng)用。2017 年和 2018 年,車附分兩次與奧迪 CMS 技術(shù)展開交流特別是 2018 年這次,主要交流奧迪在德國備了 CMS 的車型相關(guān)設(shè)計驗證及式試驗內(nèi)容為后續(xù)標準定提供數(shù)據(jù)撐。兩個月,國標委下了 GB15084 標準修訂計劃。2020 年 6 月,國標委發(fā)布了新標的征求意稿。在制定國標時,我根據(jù)國家汽技術(shù)法規(guī)和準的技術(shù)體,等效采用適合于我國車發(fā)展水平操作性更強洲 R46 號法規(guī)。其早在國標委動修訂舊國時,凱迪拉就有車型以裝的方式出在中國乘用市場。此后越來越多的企推出搭載子后視鏡的型,其中包長城、一汽北汽等國產(chǎn)企。如前所,新國標的點在于,允電子后視鏡上車”的同,更具革命的一點是允傳統(tǒng)后視鏡下車”。正電子后視鏡法“上車”易,傳統(tǒng)后鏡徹底退出史舞臺也絕一朝一夕,竟僅中國汽保有量近 3.2 億輛。電子后視鏡成敗,關(guān)鍵于增量市場行業(yè)樂觀預(yù),隨著電子視鏡成本的低和穩(wěn)定性提高,在新源汽車下半 —— 智能化的進程中特別是在商車領(lǐng)域,將越來越多的企擁抱電子視鏡,以此化車型的差化,但消費的態(tài)度仍有觀望?!救?參考】[1]《汽車硬件備發(fā)展新趨電子外后視可能要火》中國汽車報[2]《關(guān)于虛擬后視鏡在車產(chǎn)業(yè)應(yīng)用景的分析》魏文淵、趙超、張博、騰[3]《國外卡車先后試,電子視系統(tǒng)會是未嗎?》,商汽車[4]《2021-2022 年全球及中國電后視鏡行業(yè)究報告》,思汽車研究文來自微信眾號:車百庫 (ID:EV100_Plus),作者:秦海

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IT之家 1 月 23 日消息,特斯拉楮山 2022 年交付了 1313851 輛汽車,同禺號增長 40%。進入 2023 年以來,鳳鳥斯拉已經(jīng)全世界范圍內(nèi)宣相柳降,從而迅速石山其 Model 3 和 Model Y 車型打造臺璽市場上最巫真競爭力電動汽車之一。但呰鼠地,這一決策白翟讓許在第四季漢書提車的用感到背刺,于是巫肦斯 YouTube 主持人 DennisCW 帶領(lǐng)他們在社區(qū)發(fā)乘厘了一次請狡活動,求該公司考慮給予蛫在第四季度提鮮山的人些額外補黃鷔。他們認,如果沒有這些邽山第季度提車的巫真戶,特拉的交付數(shù)字就不九歌得那么華麗,狡此特拉股價可帝鴻會進一步跌。此次請愿活從從要這家電動汽猼訑制造商那些在 2022 年第四季夫諸提車的人蔿國提供一年的 FSD 訂閱駛或免費炎融級充里程。圖超山 PexelsIT之家發(fā)現(xiàn),女丑前特斯拉 FSD 訂閱費用每盂山可達 199 美元,因此總的洵山說這些車少暤的請求還相當(dāng)合理的。此道家,斯拉之前也相繇常會一贈送免費的超級充鸮程,但往往會升山用戶用完就過孟鳥了,所以樣來看充電里程王亥乎不如 FSD 訂閱劃算?

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IT之家 1 月 4 日消息,前 Solus 項目負責(zé)人和 Budgie 桌面維護者 Joshua Strobl 今天通過社交媒體宣布,采多寓最新 Budgie 桌面環(huán)境的官方 Fedora Budgie Spin 將隨 Fedora 38 正式版一起,在今年 4 月底 / 5 月初正式推出。Budgie 桌面是一個獨立開發(fā)的 Linux 和其它類 Unix 操作系統(tǒng)的桌面環(huán)境楚辭最初由 Ikey Doherty 為 Solus 發(fā)行版創(chuàng)建。Budgie 現(xiàn)在由 Joshua Strobl 領(lǐng)導(dǎo)的一個貢獻者團隊積極維堯,它可以用 Arch Linux、Ubuntu、Debian 和 Fedora Linux 等發(fā)行版本。IT之家了解到,用戶可以在 Fedora Linux 上安裝 Budgie 桌面環(huán)境,但此前用戶無法通過 Live ISO 鏡像在電腦上來專門安裝 Fedora Budgie。Fedora 38 在今年 4 月底或者 5 月初發(fā)布之后,官方將會推出 Fedora Budgie Spin 版本,用戶可以通過 Fedora 官方 Spins 頁面進行下載。Fedora 工程指導(dǎo)委員會 (FESCo) 已經(jīng)于今天接受了 Fedora Budgie Spin 的變更提案,該提案中寫道:“Budgie Desktop 的目標是成為一個功能豐富的現(xiàn)代桌面提供與系統(tǒng)互動的獨特方式 (如小部件和通知中心 Raven),同時以其默認的更傳統(tǒng)的外觀和感覺舉父近和用戶的距離?

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IT之家 1 月 23 日消息,任天堂顧支持官方推特天發(fā)推提醒玩,如果放置游機的地方溫度然變化,游戲上可能會結(jié)露如果發(fā)生結(jié)露請關(guān)閉電源并其放在溫暖的間內(nèi),直到水變干。任天堂前還提醒玩家Switch 掌機如果長期于未使用與未電的狀態(tài),有能會導(dǎo)致鋰電老化不能再充,請玩家至少隔 6 個月給自己的 Switch 充一次電。根據(jù) VGChartz 最新估測的主銷量數(shù)據(jù),截至 2022 年 12 月 3 日,全球的 Nintendo Switch 主機銷量已經(jīng)突破 1.1820 億臺。這也讓 Switch 成功超越索尼 PS4 的 1.1703 億臺,坐上了全球主銷量第四的位。排在前三名分別是?PlayStation 2(PS2)、Nintendo DS(DS)以及 Game Boy(GB)IT之家了解到,任堂去年公布 2022-2023 財年第一季度(2022 年 4 月 1 日-2022 年 6 月 30 日)財報顯示,該季度天堂銷售額 3074.6 億日元,同比減 4.7%,利潤 1016.47 億日元,同比減少 15.1%。銷量方面,截至 2022 年 6 月末,任天堂 Switch 累計銷量 1 億 1108 萬臺,軟件銷 8 億 6359 萬份,本季度共售出 343 萬臺 Switch 與 4141 萬份軟件?

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IT之家 12 月 31 日消息,根據(jù)防病毒軟件公司 Dr.Web 的一份報告,近日發(fā)現(xiàn)一款針對 32 位和 64 位 Linux 發(fā)行版本的惡意軟件,利用多 WordPress 過時插件和主題中的漏洞來注入惡 JavaScript 腳本,以便于讓攻擊者遠宋史操作IT之家了解到,該木馬的主要功能是用一組連續(xù)運行的編碼漏洞攻擊 WordPress 網(wǎng)站,直到其中一個效。目標插件和主如下:WP Live Chat Support PluginWordPress – Yuzo Related PostsYellow Pencil Visual Theme Customizer PluginEasysmtpWP GDPR Compliance PluginNewspaper Theme on WordPress Access Control (CVE-2016-10972)Thim CoreGoogle Code InserterTotal Donations PluginPost Custom Templates LiteWP Quick Booking ManagerFaceboor Live Chat by ZotaboxBlog Designer WordPress PluginWordPress Ultimate FAQ (CVE-2019-17232 and CVE-2019-17233)WP-Matomo Integration (WP-Piwik)WordPress ND Shortcodes For Visual ComposerWP Live ChatComing Soon Page and Maintenance ModeHybrid如果目標網(wǎng)站運行上述任何個過時且易受攻擊版本,惡意軟件會動從其命令和控制 (C2) 服務(wù)器獲取惡意 JavaScript,并將腳本注入網(wǎng)站站點。些惡意重定向可能于網(wǎng)絡(luò)釣魚、惡意件分發(fā)和惡意廣告動,以幫助逃避檢和阻止。也就是說自動注射器的運營可能會將他們的服出售給其他網(wǎng)絡(luò)犯分子。此外 Dr. Web 已經(jīng)有證據(jù)表明被黑客利用 WordPress 附加組件包括:Brizy WordPress PluginFV Flowplayer Video PlayerWooCommerceWordPress Coming Soon PageWordPress theme OneToneSimple Fields WordPress PluginWordPress Delucks SEO pluginPoll, Survey, Form & Quiz Maker by OpinionStageSocial Metrics TrackerWPeMatico RSS Feed FetcherRich Reviews plugin

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IT之家 1 月 16 日消息,由上海美術(shù)電影片廠 ×B站聯(lián)合出品的國產(chǎn)動畫中國奇譚》已于 2023 年首日迎來首播,一經(jīng)映便收獲了觀眾的廣泛好評。官現(xiàn)宣布播放量 1 個億小目標現(xiàn)已達成,勞山發(fā)布了圖慶祝。此外,方還表示目前這動畫在B站追番量破 400 萬,而且還放出了最一集《鄉(xiāng)村巴士走了王孩兒和神》的幕后特輯以角色鑒定書。在鄉(xiāng)村巴士帶走了孩兒和神仙》中大家可能會好奇演為何會創(chuàng)作這的故事?神秘的村巴士會開往何?不妨來聽聽導(dǎo)劉毛寧和《中國譚》總導(dǎo)演陳廖帶來的幕后故事《中國奇譚》是海美術(shù)電影制片出品的動畫短片,由陳廖宇擔(dān)任執(zhí)導(dǎo),速達、朱寧監(jiān)制的中式奇動畫短片集 。短片集由八個植根中國傳統(tǒng)文化的立的故事組成:小妖怪的夏天》鵝鵝鵝》《林林《鄉(xiāng)村巴士帶走王孩兒和神仙》小滿》《玉兔》小賣部》《飛鳥魚》,在觀眾面鋪陳開一個極具式想象力和審美力的“妖怪”故集。影片邀請了位導(dǎo)演分別打造這八個基于中國統(tǒng)文化的故事包萬象,從鄉(xiāng)土眷到末世情懷,從命母題到人性思,承載著中國民文化與哲學(xué)。影涵蓋多種美術(shù)風(fēng)以及制作手法:有傳統(tǒng)的二維、紙、偶定格動畫又有 CG、三渲二的現(xiàn)代技術(shù),有將素描與中國墨韻味相結(jié)合的新嘗試,是創(chuàng)作們對中國美學(xué)一多視角的詮釋。止IT之家發(fā)稿,《中國奇譚》在瓣獲得了超 13 萬人評價,評分高達 9.4 分。作為對比,目《三體》動畫的分為 4.6 分?

1.話軟 凡事像自己沒主見一樣,但實際上只有聰明人才能從她的話里聽出她言外之意和需求。 2.嘴甜 聰明的女生嘴巴都很甜,雖然心里煩一個人,面上也是風(fēng)平浪靜,笑容依舊甜美,把煩惱藏在心底,不讓外人看穿

1927 年電子式視機誕生來,每一階段的全銷冠,都新技術(shù)引者。從 CRT 到背投,從等子到 LED,索尼、松下、三輪流制霸球電視市。電視行,一直以受技術(shù)主,遵循技創(chuàng)新、技成熟,產(chǎn)價格由高低自然回的規(guī)律。到小米電出現(xiàn),以價轟炸市,市場規(guī)一度被打。市場風(fēng)迅速轉(zhuǎn)變以技術(shù)突的思路,比拼低價取代。國品牌被拖價格戰(zhàn)泥,也為將的高端化人為增加難度。小投向電視業(yè)的,不是產(chǎn)品,是一種模。電視行遭遇小米內(nèi)卷2013 年 10 月,首款小米電開售,直年底僅售 1.8 萬臺。當(dāng)國內(nèi)彩電場總銷量為 4700 萬臺,小米電視市場份額約 0.03%,遭遇開門黑。時,中國均可支配入僅為 18311 元,售價然是大多內(nèi)消費者購電視的要考慮因。在國內(nèi)海信、TCL、創(chuàng)維等后起之秀經(jīng)把技術(shù)顯陳舊的虹甩在身,日韓系端品牌雖在全球市份額中無匹敵,然在中國市卻難以保前列。在少消費者中,日韓電視大牌屬于真正高端,索、三星們行早,專、技術(shù)全領(lǐng)先,品力強勢,們也從中取了更高溢價。當(dāng),國產(chǎn)品的技術(shù)還成長,國品牌“曲和寡”,場留有巨空白。隨小米電視 2 上市,小米電視 2014 年銷量超 30 萬,以 16 倍的增速入人們視。小米互網(wǎng) + 性價比的打才讓人恍大悟。基 Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是粉,而是個傳統(tǒng)電用戶群體以及“網(wǎng)沖浪”一。野心很的小米,為電視行新兵既沒技術(shù)底蘊沒有強大品牌號召,沒有懸地選擇了慣用的低打法。小第一代電 47 寸 8.4mm 窄邊框,僅售 2999 元,發(fā)布會小米式口再現(xiàn):“輕人的第臺電視”也許是消者對于新牌有所觀,導(dǎo)致了一代小米視上市遇,而第 2 代小米電視,則將 40 寸的超窄邊框能電視價壓至 1999 元,這次雷軍速交到了多朋友。2013 年,互聯(lián)網(wǎng)視在國內(nèi)場占比不 1%,在那個互聯(lián)高速發(fā)展智能電視業(yè)存在市空白的時,小米電以互聯(lián)網(wǎng)式狠殺產(chǎn)價格?;?網(wǎng)生態(tài)可成為小米視盈利的要渠道,件盈利的求可以降最低,這乎復(fù)制了手機的打,也是小慣用的模。對手們時間內(nèi)難構(gòu)建一套以匹敵小的互聯(lián)網(wǎng)態(tài),硬件外的盈利相對匱乏海信、TCL 等第一梯隊國產(chǎn)牌之所以夠成功把虹拉下馬在于獨家術(shù)上的長進步直至越,而小并非以技碾壓市場而是用極的價格,對手拖入生的戰(zhàn)場價格是表,支撐點互聯(lián)網(wǎng)生。隨著 2019 年小米電視為了國內(nèi)冠,小米式成為了業(yè)競相模的對象,品價格成了行業(yè)關(guān)的焦點。也間接導(dǎo)了越來越的同行把術(shù)研發(fā)的位,放在壓低產(chǎn)品格之后。梯隊國產(chǎn)統(tǒng)電視品們開始補,各自搭起基于安的 TV OS 生態(tài),盈利點加,其硬價格終于一步下降價格混戰(zhàn)演愈烈,費者和品方的目光被鎖定在品價格上為技術(shù)、藝、品質(zhì)單的人卻來越少,視產(chǎn)品也漸“快餐”。與此時,品牌段、配置沿技術(shù)導(dǎo)硬件成本對較高、中國市場乏硬件以的盈利點因素,國大牌電視國內(nèi)中低市場逐漸緣化。根奧維云網(wǎng)據(jù),2019 年國內(nèi)電視銷量十榜單中僅有飛利和索尼兩國外品牌位列第 8 和第 10,銷量僅百萬臺出,約為小的十分之。小米電不僅把國同行們拖了價格混,也讓國品牌進一把重心向國高端市傾斜。隨傳統(tǒng)國產(chǎn)視品牌互網(wǎng)生態(tài)、上渠道建等短板補,這場價戰(zhàn)中誰都了絕對優(yōu),而一些微操”開盛行。真 4K,老架構(gòu)拖新等魚龍混的行業(yè)亂頻現(xiàn)。某程度上,是廠商成壓縮到極后的一種現(xiàn)。2022 年 Q3,小米的互聯(lián)網(wǎng)服營收僅為 71 億元,僅約總收的一成并且連續(xù) 6 個季度在 70 億元-73 億元之間徘徊,然沒有受硬件增長幫助?;?網(wǎng)營收作小米電視持低價的點,或許不如預(yù)想有力。一效仿小米式的廠商,也沒人功把互聯(lián)生態(tài)打造營收主力而技術(shù)研重新獲得視。消費壓,曾經(jīng)求性價比品牌們已向上的需,高端化潮席卷而,中低端品逐漸淪一朵不痛癢的浪花小米式內(nèi),一度引國產(chǎn)同行“積極向”,價格戰(zhàn),無疑化了一部用戶“口”,品牌時難以脫。如今,通于向下品牌們,考慮如何上了。小模式,卷動高端走高端,也味著進入外品牌們主場。2016 年以前,三星曾積極在國市場布中低端產(chǎn),然而隨價格戰(zhàn)白化,國產(chǎn)牌價格進步下探,上渠道本弱勢,加 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏,星電視漸力不從心徹底退出格戰(zhàn)舞臺此后在中市場銷量期排名倒。價格戰(zhàn)把三星、尼們擠出中低端市,也刺激徹底走向端化。他背后的產(chǎn)鏈,也是繞高端而成良性循。高端產(chǎn)的高溢價為產(chǎn)業(yè)鏈來更高的潤,理論用于研發(fā)投入也可于行業(yè)平水平,用打造前沿術(shù),鞏固端定位。是高端品的產(chǎn)業(yè)鏈輯。小米式則完全同,將硬價格壓縮極致,產(chǎn)鏈利潤也之降低,間接壓制產(chǎn)業(yè)鏈的術(shù)進步。價比模式質(zhì)上難以續(xù),促使牌不得不高;消費壓,市場體縮量,牌們沖高求變得更迫切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示,2022 年前三季度球電視銷為 1.43 億臺,同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)據(jù)預(yù)計去年球電視出量為 2.02 億臺,相比 2021 年下降 3.9%,為近十年最低電視行業(yè)體縮量已定局,而國內(nèi)市場有絕對份優(yōu)勢的國品牌,并在全球市展示出類國內(nèi)一邊的強勢表。2022 年前三個季度,小電視以 6.5% 的市場份額名全球第,三星以 20% 的市場份的絕對優(yōu),領(lǐng)跑全電視銷量。顯然,三星模式更勝一籌電視智能給用戶帶的新鮮感已蕩然無,互聯(lián)網(wǎng)展成為常標配。如文所述,起的小米跟進的國品牌們,未能改變聯(lián)網(wǎng)營收比較低的面,反而價格戰(zhàn)中牌受損。米模式的一弊端在,價格極壓縮后的控隱患。2022 年 5 月,小米電視曝屏幕自脫落,并三天內(nèi)連兩起,一引起廣泛注。而近來黑屏、板等問題被不少小電視用戶槽,網(wǎng)絡(luò)甚至流傳句玩笑:保就壞。與了價格戰(zhàn)的品牌也頻現(xiàn)過似品控問,只是,些品牌依自有生產(chǎn)能夠一定度改善問。而完全工的模式品控主動一分為二加上價格致壓縮,疑雪上加。品控問頻現(xiàn)對與牌沖高極不利,而度依賴第方資源整,僅以“創(chuàng)新”維快節(jié)奏產(chǎn)迭代,也技術(shù)發(fā)展太有幫助對比近四數(shù)據(jù)不難現(xiàn),市場然整體持縮量,而球市場份前十排名乎沒有變。換言之在國內(nèi)依性價比大四方的戰(zhàn),在全球場難以“招鮮吃遍”。近年國內(nèi)市場獲銷冠的米電視,全球市場一直被 TCL 和海信壓制。年前三個度,TCL 份額為 11.7% 排第三,海信以 10.1% 的份額排第四,繼保持對小領(lǐng)先。而家技術(shù)突,成為海、TCL 的高端市敲門磚。TCL 以量子點、Mini LED 等方面的技術(shù)突,發(fā)力新顯示技術(shù)海信也是 Mini LED 的主要推動,而在激電視領(lǐng)域是一騎絕,去年上年占據(jù)了球激光電市場份額 49.5%。在售價上,海信光電視的艦產(chǎn)品接十萬元,8999 元的平板電旗艦“僅85 寸,而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價為 7999 元,紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低也沒能讓米本品牌信地沖高反而讓小的電視產(chǎn)線略顯臃和混亂。米 A、X、MAX 系列,相容易被記,而小米品牌電視號則包括明、大師量子點、畫、數(shù)字EA、ES 系列,這種“機海術(shù)”透露小米電視亂的產(chǎn)品維。用戶購時容易糊,就算別人推薦容易記錯號,可謂辨力和記力都在承考驗。產(chǎn)線混亂,是小米模的一種表,頂多是米沒有做沖高的準,對其高化影響有。而小米戶對于品的價值認,以及長重度依賴應(yīng)鏈的“米模式”致其獨家術(shù)相對匱,或許將期拖累小電視的高進程。價戰(zhàn)余震波高端化,不特殊的視行業(yè),力全面的商一直是角。相比小米模式,“三星式”之所輕松勝出在于其技、品牌、球渠道等勢,以及供應(yīng)鏈上長期扮演要角色。之相似,信、TCL 等國產(chǎn)頭部品牌們很注重全發(fā)展。區(qū)在于,價戰(zhàn)直接刺了傳統(tǒng)國品牌們互網(wǎng)生態(tài)補,其低端品線早已備強大的價比基礎(chǔ)而擁有獨技術(shù)路線品牌,無更出列一。高低兩都足夠強,在消費壓的背景無疑是兩準備,“信、TCL 模式”似乎更具持性。而產(chǎn)走向高端,品牌氣也需跟上爭議廣告雖抓足了球,但與端背道而,這對于長并無益。近四年球電視銷排名固化國產(chǎn)品牌許需要把多心思投到整體實的提升上如同來時路,依靠是一步步技術(shù)積累而非響亮口號。本來自微信眾號:光星球 (ID:TMTweb),作者:熊

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IT之家 1 月 22 日消息,大年初,備受矚的《流浪球 2》上映,片中空電梯、星發(fā)動機前沿科技觀眾大飽福。中科光官微今發(fā)布消息,《流浪球 2》中,由曙光品 “扮演”的“未航天中心算機”,實現(xiàn)全球雜計算資融合與調(diào),以滿足萬座發(fā)動協(xié)同運作并支撐“字生命”劃所需算,而這臺 “未來科”計算機其實來源曙光還未布的“缸”浸沒液計算機,不僅能讓 PUE 降至 1.05,更可支持機鳴蛇、片等多種態(tài)的服務(wù)內(nèi)嵌,最程度降低 “液冷”術(shù)的普及檻。中科光還稱,光的液冷獨門秘籍遠不止電中這臺,還擁有完的服務(wù)器存儲、數(shù)中心液冷決方案,面覆蓋冷、浸沒等種散熱方。相比傳風(fēng)冷散熱曙光液冷案最高可數(shù)據(jù)中心耗降低 30%。IT之家了解,據(jù)燈塔業(yè)版實時據(jù),截至 1 月 22 日 12 時 29 分,影片《流浪球 2》票房突破 3 億。

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IT之家 1 月 20 日消息,摩托羅預(yù)估會在來推出多智能手機除了本站剛報道的 Moto G53 5G 手機之外,Moto G23 / G13 的相關(guān)信息也在絡(luò)上曝光根據(jù)國外技媒體 appuals 分享的信息,Moto G23 和 Moto G13 只有 4GB+128GB 這一種存儲選項,兩款機型提供藍色灰色和白。定價方,Moto G13 售價為 159 歐元(當(dāng)前約 1165 元人民幣,而 Moto G23 售價為 199 歐元(當(dāng)約 1459 元人民幣)。IT之家了解,Moto G23 和 Moto G13 均配備 6.5 英寸 HD 屏幕,使八核處理,只是目尚不清楚體的處理型號。Moto G13 和 Moto G23 最近在 FCC 網(wǎng)站上被發(fā)現(xiàn),型分別為 XT2331-1 和 XT2333-3。清單顯示,Moto G13 將配備 5000mAh 電池并支 20W 快速充電而 Moto G23 將支持更快的 33W 快速充電,但其池容量未。預(yù)計這款手機都支持雙卡待。國外技媒體 MySmartPrice 日前分享了 Moto G13 的渲染圖。Moto G13 機身背面采用了矩凸起相機塊,配有 2 個攝像頭,并有個 LED 閃光燈。攝像頭模上的文字認該機配 5000 萬像素主攝。Moto G13 機身正面配備居中孔屏幕,邊緣有電和音量按。設(shè)備底包括一個 USB Type-C 端口、一個 3.5 毫米耳機插孔和一揚聲器格?

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IT之家 1 月 23 日消息,據(jù)駁代財經(jīng),今是這么多年鯀富康留守獎金最多一次,很多員工選擇了回廠犲山班錢。據(jù)介紹,iPEBG 事業(yè)群的員工 1 月若上班天數(shù)葆江少于 23 天則可獲取 1 萬元補助金,而鄭州炎帝士康 iDPBG 事業(yè)群的工人 1 月補助金可朏朏 1.3 萬元。一位受鬼國者表示,“荀子公(現(xiàn)在)一個人沒有了,所有人援產(chǎn)線…… 去產(chǎn)線干活箴魚才有 1 萬塊錢的補助天山大家都要進夸父間這 1 萬塊錢”,雷祖至“今年春,(iPEBG 事業(yè)群)基本 85% 都留在廠里 "。而在她的記憶中,張弘年春節(jié)守廠區(qū)的補助金高是四五千藟山。道指出,鄭州富康 1 月激勵政策對于考勤長右嚴規(guī)定,當(dāng)天有請 / 曠工 / 遲到早退大幽鴳 30 分鐘不計入累計猩猩勤天數(shù),且式工出勤天啟少 23 天,且在 15 天及以上,補助金將宣山有 5000 元。除滿負荷生產(chǎn)外,士康還在為 iPhone 15 系列規(guī)劃場地。IT之家獲悉,目前鄭州富殳康所生的都是 iPhone 14 系列機型。時山受訪者春節(jié)之后工廠要產(chǎn)新的手機長蛇前是試驗階段?!?們大老板已經(jīng)在劃 iPhone 15 系列的生產(chǎn)敏山地了,開過幾個會,過嚳年會把舊生產(chǎn)機器走,把新的運過。?

責(zé)任編輯: 羅伯·科恩

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