呷哺呷哺的“高端夢(mèng)”醒了 不能用酒精擦屏幕？我擦了這么多年咋沒事？ IT之家 1 月 15 日消息，今晚石頭科技公狡，股東順為、天津米，自然人丁迪擬通過中競價(jià)、大宗交易或詢的方式合計(jì)減持不超過 9.5% 公司股份。其中，順為、金孝經(jīng)都是雷的小米系成員，共計(jì)減不超過 749.5 萬股，以現(xiàn)價(jià)估算，金額過 20 億；女天使投資人丁迪擬減持不超過 140.5 萬股。2021 年 6 月，石頭科技股價(jià)最高曾經(jīng)達(dá)到 1064.88 元，但此后就一路下行，2022 年 10 月跌破發(fā)行價(jià)，最低觸及 220。截至 2023 年 1 月 13 日，以 297.82 元收盤，相對(duì)于最高股價(jià)，跌幅 72%。據(jù)中國基金報(bào)報(bào)道，此次減持的自然丁迪，是創(chuàng)投圈一位低的女天使投資人。石頭技招股書顯示，早在 2014 年，丁迪就與昌敬等人聯(lián)合鴟立石頭科。當(dāng)時(shí)以 3 萬元的實(shí)繳出資額持有 15% 股權(quán)。IPO 前，丁迪持有石頭科技 395.0085 萬股，占比 7.9%，為公司第五大股東，也是僅次于昌敬第二大自然人股東。目，在相關(guān)減持之后，丁的持股數(shù)為 519.7619 萬股，占比 5.55%，為石頭科技第四大股東。招猩猩書還披，丁迪的配偶為胡澤民胡曾擔(dān)任石頭科技的董，并于 2016 年 3 月退出。IT之家了解到，石頭科技主營業(yè)為智能清潔機(jī)器人等智硬件的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生和銷售，主要產(chǎn)品包括能掃地機(jī)器人、手持吸器、商用清潔機(jī)器人和地機(jī)。石頭科技于 2021 年上市，發(fā)行價(jià)格為 271.12 元，是當(dāng)時(shí)科創(chuàng)板企業(yè)的最發(fā)行價(jià)。上市之初，雷控制的天津金米和關(guān)聯(lián)順為資本合計(jì)持有 24.7% 股權(quán)，是除創(chuàng)始人昌敬之外的最大股東公司也曾因代工小米掃機(jī)器人而被視為小米生鏈公司。2017 年 9 月，石頭科技推出了第一款以石頭黑蛇名的智掃地機(jī)器人，此舉被業(yè)認(rèn)為是石頭科技的“去米化”? 現(xiàn)在的宜家，越來越像食 UP 主了。大家對(duì)宜家最早的印象，無外是小紅書千篇一律的極風(fēng)東歐性冷淡式家具，特別適合拍照的線下門。但在最近幾年里，市上來自宜家的聲音越來弱。今年 7 月，“IKEA 宜家風(fēng)味屋”的抖音賬號(hào)正式上線，該號(hào)的認(rèn)證主體為（宜家中國投資有限公司，發(fā)的視頻以肉丸、牛排、餅、各類蛋糕美食為主IKEA 宜家風(fēng)味屋后續(xù)還嘗試了直播帶貨，量最高的是宜家瑞典風(fēng)餐廳的經(jīng)典肉丸單人套，售價(jià) 36.99 元，目前已經(jīng)邁出了 3094 份。作為在中國布局多年的家居帝鴻牌來說嘗試美食視頻可謂是破荒的第一次，但也能看宜家的窘迫處境。作為際家居巨頭，也需要通線上的美食購物優(yōu)惠券來拉動(dòng)線下客流。但難的宜家家居，能靠肉丸來拯救嗎？宜家的美食因“宜家是個(gè)被賣家具誤的美食城。”“去宜逛商場是假的，去餐廳東西是真的。”“宜家飯就沒有不好吃的?！?…一直以來，宜家就有食的基因，在小紅書上于宜家最火的文章，并是家居的搭配，而是一篇關(guān)于“IKEA 宜家必吃美食排行榜”的文，詳細(xì)列舉了宜家線下店中的特色美食。“你遠(yuǎn)無法和一個(gè)餓著肚子人談生意。”這是宜家始人英格瓦?坎普拉德知名理念，而宜家從始終都在身體力行的實(shí)踐宜家在 2016 年全球的接待量為 9.15 億人次，其中宜家餐飲的接待量 6.5 億人次，也就是說約 7 成的顧客會(huì)在宜家就餐。了 2019 年，宜家餐廳已經(jīng)是全球第六大鎖餐飲。據(jù)宜家統(tǒng)計(jì)：世界有超過 30% 的消費(fèi)者去宜家從來不買具，只是為了買吃的。中國，宜家的餐飲收入總銷售額中的占比超過 10%，營業(yè)額為 15 億人民幣。憑借美食基因和大眾的兩好繡山碑，家在 9 月 24 日嘗試首場直播，當(dāng)天吸了接近 5 萬觀看人次，6.2 萬點(diǎn)贊。據(jù)灰豚數(shù)據(jù)平臺(tái)顯舜：9 月 24 日-28 日，IKEA 宜家風(fēng)味屋一共有 3 場有效直播，每場直播大約 3-4 個(gè)小時(shí)，其中 2 場直播中附有帶貨鏈接，這場直播的平均觀看人次 10 萬，累計(jì)銷售額超 12 萬元。來源：宜家風(fēng)味屋截至目前，家風(fēng)味屋共進(jìn)行了 10 多場直播，銷售額累計(jì)超過 100 萬元，其抖音賬號(hào)粉絲數(shù)達(dá)到 4.5 萬。這 100 萬元銷售額對(duì)于宜家這的全球家居巨頭來說，不是很高的 GMV 數(shù)字。但它最關(guān)鍵的是，把線上的流量吸引到線去。宜家最大的特點(diǎn)就大，面積過于龐大堪稱宮。而 “迷宮式”的商場布局也是一種心理武，在盡可能長時(shí)間留住客的同時(shí)還從心理上迫消費(fèi)者進(jìn)行沖動(dòng)消費(fèi)，買更多的商品。當(dāng)你購一份肉丸子單人套餐，致勃勃前去宜家時(shí)才發(fā)，宜家餐廳往往在最深位置，需要穿過很多樣間才能到達(dá)餐廳。而沿就會(huì)路過桌椅板凳、鍋瓢盆、床上用品等多個(gè)景家居，總有一款能刺顧客的消費(fèi)欲望?；秀?間，宜家好像變身“海王”的大 BOSS 在高聲叫囂：“想要我的丸子嗎？想要的話拿去！你們?nèi)フ野?！我把?的美食都放在那里！”續(xù)的閉店潮這兩年提起家，除了美食之外，閉是宜家無法回避的慘痛實(shí)。2022 年 4 月 1 日，宜家中國宣布貴陽線下北史店關(guān)閉，也是宜家自 1998 年進(jìn)入中國市場以來，一家閉店的門店。2022 年 7 月，宜家中國宣布關(guān)閉上海楊浦店據(jù)宜家的官方公眾號(hào)解：關(guān)閉上海楊浦店是因市場變化、疫情帶來的確定因素、消費(fèi)者偏好以及自身原因。而宜家門的主要原因，無外乎點(diǎn)。第一是疫情時(shí)代下通貨膨脹和供應(yīng)鏈問題致的成本與終端價(jià)格上；第二就是國內(nèi)消費(fèi)者來越傾向線上購物，大的線上平臺(tái)拼低價(jià)走流，持續(xù)沖擊線下市場。對(duì)岌岌可危的市場環(huán)境宜家應(yīng)對(duì)的舉措也頗讓質(zhì)疑。2021 年 12 月 30 日，宜家母公司英格卡集團(tuán)就發(fā)公告稱，由于運(yùn)輸和原料成本增加，宜家將在球市場平均提價(jià) 9%。在國內(nèi)，據(jù)上游新聞報(bào)：2022 年宜家多款產(chǎn)品線漲價(jià)，其鯩魚拉克物隔板售價(jià)從 399 元漲到 599 元；伊格瓦餐椅從 599 元漲至 899 元；馬爾姆六斗柜直接從 999 元漲至 1499 元。而宜家回應(yīng)消費(fèi)者的價(jià)理由均是：“店內(nèi)價(jià)調(diào)整受原材料價(jià)格影響也受陸運(yùn)、海運(yùn)和物流本影響，所以價(jià)格調(diào)整況不盡相同?！贝笾辽?雙人床，小至零件配套品都在漲價(jià)的范疇內(nèi)，漲價(jià)的具體產(chǎn)品清單名，宜家表示暫時(shí)無法提。宜家內(nèi)部圖片受疫情響的原材料上漲，宜家斷將壓力轉(zhuǎn)移到顧客身，讓消費(fèi)者為其買單。樣的做法瞬間引起全網(wǎng)議，客流量隨之大幅度滑。宜家母公司英格卡團(tuán) 2021 財(cái)年業(yè)績報(bào)告顯示：2021 財(cái)年宜家全球門店銷售額降了 8%，共接待顧客 7.75 億人次，比 2020 財(cái)年 8.25 億人次減少了 5000 萬人次。除了客流量下跌之外，關(guān)于宜的產(chǎn)品質(zhì)量也開始爆雷據(jù)公開信息統(tǒng)計(jì)：宜家 2019 年至 2021 年的三年間，召回產(chǎn)品數(shù)量分別為 2.2 萬件、13.42 萬、17.36 萬件，并且其缺陷產(chǎn)品數(shù)量還在斷增加。在黑貓投訴平上，宜家家居 IKEA 累積投訴量已達(dá)到 870 件，其中多為線上平臺(tái)投訴啟多涉及“售無人處理”“客服電話人接聽”“退貨處理速慢”等問題。不管是客量還是產(chǎn)品質(zhì)量，宜家兩年的日子可不好過。上渠道持續(xù)投入從線下移到線上，是這些年家品牌的普遍動(dòng)作，宜家不例外。2020 年 3 月，宜家家居（IKEA）正式入駐天貓，開設(shè)全球首個(gè)第三方平臺(tái)上官方旗艦店。入駐天當(dāng)天，宜家 App 也同步上線。據(jù)宜家表示官方 App 的 SKU 將達(dá)到 9300 個(gè)，與宜家線下店 9500 個(gè) SKU 大體相當(dāng)。在國內(nèi)初試線上道的宜家迎來了不錯(cuò)的局，2021 年宜家中國線上銷售額同比上一年增長了 74%，宜家自有線上渠道在中國市的訪問量達(dá) 2.3 億次。但消費(fèi)者的新鮮感過，宜家立馬被打回原。根據(jù)宜家發(fā)布的公告示：與 2021 財(cái)年相比，2022 財(cái)年宜家的在線銷售額下降啟 10%，宜家線上渠道在今年接待了 43 億訪客，低于去年的 50 億人次。來源：網(wǎng)絡(luò)宜急需新的線上渠道，來銷售額帶來增長。除了商之外，直播無疑是最的選擇。在 2023 新財(cái)年啟動(dòng)會(huì)上，宜家國表示計(jì)劃再投資 53 億元用于國內(nèi)市場的發(fā)展，尤其是在數(shù)字化渠的投入。但對(duì)于早就完電商、直播等線上平臺(tái)局的中國本土家居品牌說，宜家的動(dòng)作無疑落了很多。對(duì)宜家來說，靠肉丸子可救不了下跌 5000 萬人次客流量。本文來自微信公白翟：鋅財(cái)經(jīng) （ID：xincaijing），作者：孫鵬? 莫里斯?希曼是現(xiàn)代醫(yī)史上一位英般的傳奇人。全球 14 種幾乎每個(gè)孩子都能接的疫苗中， 9 種是他的發(fā)明。這疫苗使得以極其常見和命的疾病，括腮腺炎、疹、麻疹、痘等已被全界遺忘，他因此被尊為現(xiàn)代疫苗之”。莫里斯希勒曼（Maurice Hilleman）此外，他還是第一預(yù)測出流感流行的時(shí)間人，并在疫傳入美國之成功研發(fā)出疫苗；美國學(xué)研究人員得的所有大，他全都得了；他的工，每年能挽約 800 萬人的生命而因?yàn)橐呙?誕生，人類壽命比 100 年前延長了 30 年。希勒曼以斷進(jìn)取的精，一次次突科學(xué)障礙研疫苗。他的生，是現(xiàn)代行病學(xué)和疫學(xué)的縮影，疫苗的故事很大程度上是希勒曼的事?！兑呙?故事》（美保羅?奧菲?著，仇曉 譯《疫苗的故事》作者羅?奧菲特Paul A.Offit）與希勒曼同發(fā)明了輪病毒疫苗，這位偉大的學(xué)家的最后個(gè)月里深入解了他的生和職業(yè)生涯作者生動(dòng)地述了希勒曼發(fā)各種疫苗細(xì)節(jié)，也以為基礎(chǔ)介紹全球背景下疫苗開發(fā)，勒出了 200 多年來的公共衛(wèi)生史在展示流行學(xué)的得失的時(shí)，也以有的證據(jù)提醒們重視疫苗價(jià)值以及科所擁有的拯生命、保護(hù)類福祉的力。今天與大分享科普作梁貴柏為該撰寫的推薦 ——疫苗：改變公共衛(wèi)歷史的發(fā)明貴柏（默沙前資深制藥、科普作家自由撰稿人今年，保羅奧菲特醫(yī)生暢銷書《疫的故事》再了。大概十前的時(shí)候，有同事建議把這本書翻成中文，我認(rèn)為是個(gè)好意。但當(dāng)時(shí)已經(jīng)開始撰《新藥的故》系列，很，就把這個(gè)法擱置在一了。在全球冠疫情尚未全平息的當(dāng)，得知此書了新版，而已經(jīng)被翻譯了中文，即出版，雖然一點(diǎn)小小的憾，但我還非常高興中圈的讀者能時(shí)讀到有關(guān)苗歷史的精故事。新版副標(biāo)題是：牛痘到信使 RNA，疫苗的非凡故事From smallpox to mRNA, the remarkable story of vaccines）；原版（2007 年版）的副標(biāo)是：一個(gè)人求去戰(zhàn)勝世上最致命的病（One man’s quest to defeat world’s deadliest diseases）。此書的角，作者奧特醫(yī)生筆下“一個(gè)人”就是莫里斯希勒曼（Maurice Hilleman）博士。希勒曼博士期任職于默東新藥研究（Merck Research Laboratories），曾經(jīng)是我的事和老前輩當(dāng)年我加入沙東新藥研院后，就開聽說有關(guān)希曼博士和疫的各種傳奇事。雖然早 1984 年，希勒曼士就在規(guī)定齡的 65 歲退休了，是隨后，他領(lǐng)導(dǎo)成立了沙東疫苗研所（Merck Institute for Vaccinology），并在那里繼續(xù)作了 20 年。希勒曼士一生親歷領(lǐng)導(dǎo)了 40 多種疫苗的研發(fā)，其中多針對(duì)的是常致命的疾，被業(yè)界譽(yù)“20 世紀(jì)科學(xué)、醫(yī)學(xué)公共衛(wèi)生領(lǐng)真正的巨人一”。新冠情期間大家為關(guān)注的美國家過敏和染病研究所長安東尼?奇博士認(rèn)為“可以毫不張地說，莫斯改變了世?！本拖褡?在新版序言結(jié)尾處所寫“疫苗的故很大程度上是他的故事”莫里斯?勒曼和大流研究團(tuán)隊(duì)于爾特?里德軍醫(yī)療研究，1957 年人體免疫的發(fā)現(xiàn)和疫的發(fā)明，從本上改寫了共衛(wèi)生的歷。在此之前我們的祖先這些看不見不著的“小西”毫無還之力，付出代價(jià)是非常重的。在達(dá)對(duì)某種致病生物的“群免疫”之前總是會(huì)出現(xiàn)量感染和死病例。牛痘廣泛接種使們?nèi)祟惖谝?以極小的生代價(jià)獲得了天花病毒的體免疫，并終將天花病徹底清除出人類生存的境。除天花外，還有許多多原本非致命的感染疾病，包括在施虐的新肺炎，因?yàn)?了主要由高例疫苗接種筑起的群體疫這個(gè)“銅鐵壁”，對(duì)類已無大礙從而使絕大數(shù)人的健康有序的生活經(jīng)濟(jì)秩序有基本的保證描繪牛痘接場景的畫作到“群體免”這個(gè)公共生領(lǐng)域最基的科學(xué)概念自從英國首醫(yī)療顧問克斯?惠蒂教以及首席科顧問帕特里?瓦蘭斯爵在新聞發(fā)布上提出之后被大家當(dāng)成抗疫方法和段，引起了議。一時(shí)間“群體免疫以拉平曲線這個(gè)在我看非常離譜的釋，便出現(xiàn)了當(dāng)時(shí)幾乎有的媒體上為此，我專在線上做過次解釋，把群體免疫”來龍去脈簡地梳理了一，后來我在老梁說藥》欄里又做過論。在這里我還想再強(qiáng)一下：“群免疫”是一物種對(duì)某一致病微生物抵抗力的狀描述，而不“躺平”或基本躺平”抗疫方法和段。群體免也不只是“”和“無”種狀態(tài)，而一個(gè)連續(xù)漸式增強(qiáng)的過。雖然不作的消極抗疫法最終也能到群體免疫但是為此付的代價(jià)很有能是難以承的。在牛痘世之后的一多世紀(jì)里，共衛(wèi)生和人抗疫的歷史而再再而三顯示，通過面積接種有安全的疫苗我們可以用小的代價(jià)來到和維持群免疫的狀態(tài)消除多種傳病的威脅。目前的情況看，這次新疫情也不會(huì)外。via:www.rollingstone.com值得一提的是，由于病微生物的樣性和快速異的特點(diǎn)，類對(duì)某個(gè)特疾病的群體疫也有多種樣的表現(xiàn)形。對(duì)天花來，我們通過牛痘建立起的群體免疫非常有效的真正做到了零感染”，也是我們能天花病毒在類社會(huì)里“零”的科學(xué)礎(chǔ)。這是一極端的例子也是到目前止唯一被群免疫“清零的病毒，所其它的病毒疾病都還或或少地存在。另一個(gè)比極端的例子流感病毒。感疫苗問世有幾十年了但是流感病并沒有被清，每年在流季還是會(huì)或或少地流行來，流感疫也不能保證經(jīng)接種的人被感染。正為如此，很人對(duì)接種流疫苗并不是分支持，有人甚至是反的，覺得弊于利。正因如此，接種感疫苗的比一直上不去這個(gè)問題在國表現(xiàn)得尤突出。每年國流感疫苗接種率遠(yuǎn)遠(yuǎn)于發(fā)達(dá)國家甚至還低于多發(fā)展中國，這值得大，特別是公衛(wèi)生領(lǐng)域工人員的關(guān)注推動(dòng)?；加?1957 年“亞洲流感的學(xué)生躺在薩諸塞大學(xué)生會(huì)大樓內(nèi)時(shí)搭建的嬰床上。美國超過 10 萬人死于該毒。盡管流疫苗的保護(hù)有限，而且年都要接種由流感疫苗種和（接觸感病毒的）然免疫而累起來的群體疫也不是百不侵，但是我們距離上次全球性的感疫情大爆已經(jīng)過去一多年了，這舊是并不完的“群體免”的功勞。樣的道理，類作為一個(gè)體，通過接疫苗和天然疫而產(chǎn)生的新冠病毒大分變異毒株集體免疫力到了一個(gè)臨值，新冠病的傳播就將控制在一定值之下，不再次引發(fā)大模疫情。這天應(yīng)該不遠(yuǎn)。《疫苗的事》告訴我，及時(shí)研發(fā)全有效的疫，是我們?nèi)?戰(zhàn)勝多種致的傳染病的寶，包括將可能出現(xiàn)的種新的傳染。同時(shí)，我也必須清醒認(rèn)識(shí)到，與它的新技術(shù)樣，疫苗發(fā)也不是一帆順的，在歷上也曾經(jīng)出過各種各樣問題，甚至出現(xiàn)過相當(dāng)重的安全問。但是，這都不能成為們一概反對(duì)有疫苗的理。via:www.dna.fr病毒是多種多樣的針對(duì)不同的毒，采用不的疫苗技術(shù)發(fā)出來的疫也是各不相的。有些疫具有極高的護(hù)力，而且次接種即可得終身的免力，比如牛；還有一些苗每隔若干就要重新接一次，比如傷風(fēng)疫苗。些疫苗接種后出現(xiàn)的反會(huì)相當(dāng)激烈需要臥床休；還有一些苗接種了之幾乎沒有任可以感覺到反應(yīng)。如果們?cè)倏紤]接疫苗的個(gè)體異，那結(jié)果定就更加五八門，不可得出“一刀”的簡單結(jié)。就像此書作者在新版序言中所說“其實(shí)，這什么可驚訝?！敝灰?對(duì)疫苗問世來的真實(shí)世的大數(shù)據(jù)進(jìn)研究，用現(xiàn)數(shù)據(jù)科學(xué)最要的研究方 —— 統(tǒng)計(jì)學(xué)工具來進(jìn)分析，就不發(fā)現(xiàn)，疫苗人類健康起的作用毋庸疑，而且是可替代的。疫苗的故事回顧了疫苗發(fā)展史，從德華?琴納牛痘到突破的信使 RNA 新冠疫苗；《疫苗的事》再現(xiàn)了里斯?希勒博士的傳奇生，從自己女兒的腮腺到香港的流暴發(fā)。作者生動(dòng)的筆觸第一手的訪素材，帶我穿越時(shí)空，歷全球，以個(gè)人的故事焦點(diǎn)，再現(xiàn)公共衛(wèi)生史一段最重要歷史，為我樹立了一座人高山仰止豐碑。席卷球、已經(jīng)持了兩年多的冠疫情告訴們，致病微物對(duì)人類的康威脅并沒因?yàn)榭萍嫉?展而消失。人口越來越集的今天，面積傳播的能性不減反，未來也充著不確定性對(duì)于所有關(guān)人類健康的來說，《疫的故事》都一本不可多的好書。2022 年 7 月于美國新澤西內(nèi)容簡莫里斯?希曼是現(xiàn)代醫(yī)史上一位英般的傳奇人。全球 14 種幾乎每個(gè)孩子都能接的疫苗中， 9 種是他的發(fā)明。這疫苗使得以極其常見和命的疾病，括腮腺炎、疹、麻疹、痘等已被全界遺忘，他因此被尊為現(xiàn)代疫苗之”。此外，還是第一個(gè)測出流感大行的時(shí)間的，并在疫情入美國之前功研發(fā)出了苗；美國醫(yī)研究人員能的所有大獎(jiǎng)他全都得過；他的工作每年能挽救 800 萬人的生命。因?yàn)橐呙绲?生，人類的命比 100 年前延長了 30 年。希勒曼以不進(jìn)取的精神一次次突破學(xué)障礙研制苗。他的一，是現(xiàn)代流病學(xué)和疫苗的縮影，而苗的故事，大程度上就希勒曼的故。奧菲特與勒曼共同發(fā)了輪狀病毒苗，在這位大的科學(xué)家最后幾個(gè)月深入了解了的生活和職生涯。作者動(dòng)地講述了勒曼研發(fā)各疫苗的細(xì)節(jié)也以此為基介紹了全球景下的疫苗發(fā)，勾勒出 200 多年來的公共生史，在展流行病學(xué)的失的同時(shí)，以有力的證提醒人們重疫苗的價(jià)值及科學(xué)所擁的拯救生命保護(hù)人類福的力量。作簡介保羅?菲特 (Paul A.Offit)，醫(yī)學(xué)博士，專門研究傳病的兒科醫(yī)，是疫苗、疫學(xué)和病毒專家，還是種輪狀病毒苗的共同發(fā)人之一。他莫里斯?R?希勒曼疫苗教授、賓夕尼亞大學(xué)佩爾曼醫(yī)學(xué)院科教授、費(fèi)兒童醫(yī)院疫教育中心主。目前，作美國國立衛(wèi)研究院疫苗作組的成員正在為抗擊冠肺炎而工。他也是 FDA 疫苗和相關(guān)生物產(chǎn)咨詢委員會(huì)成員，美國控中心免疫踐咨詢委員的成員。?作為疫苗領(lǐng)的專家，他得了許多獎(jiǎng)，包括馬里大學(xué)醫(yī)學(xué)院 J.Edmund Bradley 兒科卓越獎(jiǎng)美國傳染病會(huì)疫苗開發(fā)年研究員獎(jiǎng)以及美國國衛(wèi)生研究院發(fā)的研究職發(fā)展獎(jiǎng)。本來自微信公號(hào)：非虛構(gòu)間 （ID：non-fiction702），作者：梁貴? 一、引子時(shí) 9 個(gè)月的改造進(jìn)，IT之家評(píng)論區(qū)圈子的功和人氣都復(fù)了過來同時(shí)系統(tǒng)做了很多增強(qiáng)改進(jìn)現(xiàn)在，我騰出功夫需要直面些問題和象正一直尖銳的存，甚至很朋友因此閉了評(píng)論、或注銷號(hào)卸載了 App。違法違規(guī)內(nèi)的必然整之外，最出的問題是基于機(jī)的“飯圈文化。小的文章下華為的文里，飯圈沖突尤為出。一些罵小米手用戶是窮 D，另一些人罵華為戶是傻 D。買華為都是被愛營銷了或收了智商，買小米都是酸葡。老朋友在 QQ 和微信上我不止一的說，評(píng)區(qū)陰陽怪、狹隘自的情況很重，莫名妙的就有常節(jié)奏被起，就被譏嘲和攻。二、評(píng)我們堅(jiān)信也現(xiàn)實(shí)中到，絕大數(shù)人都是性和包容。IT之家的評(píng)論區(qū)然在每天生大量優(yōu)的熱評(píng)神，依然能看到很多域?qū)I(yè)從者的優(yōu)質(zhì)點(diǎn)。同時(shí)飯圈二字無貶義，同專家、授一樣。于相同的趣，形成個(gè)群體，是很正常事情。而現(xiàn)實(shí)中每人有很多簽，例如是齊秦粉唯粉精釀，每個(gè)人有著自己諸多興趣，但我們能只活于個(gè)圈。我先要審視身的能力對(duì)社會(huì)對(duì)圍人的價(jià)和貢獻(xiàn)，能單單從己的某種擇上造就一種莫名優(yōu)越感。著特斯拉就要瞧不小鵬蔚來亞迪車主？憑什么？拿著華折疊屏，可以漠視瞧小米紅手機(jī)用戶？憑什么？反過來能力購買己心儀的艦機(jī) LV 包法拉利，也是他能力圈內(nèi)權(quán)利?。?自己不同選擇，就傻，就是子不行，是不對(duì)么至于，價(jià)？購買力買得起的買不起的都別互相不起。哪富可敵國也需低調(diào)卑敬畏感，謹(jǐn)記“不配位，有災(zāi)殃。哪怕身無文，也需奮向上自擔(dān)當(dāng)，當(dāng)“寧欺白公，莫欺年窮。終有日龍穿，唔信一褲穿窿。我們支持米，因?yàn)?用高品質(zhì)國貨替代昂貴的蘋和不著調(diào)山寨機(jī)。們支持華，因?yàn)樗?錚骨承受四次制裁讓帝國主對(duì)以他為的中國企科技研發(fā)力產(chǎn)生了懼恐慌。多國人支華為大疆康，不是為什么愛營銷，而自發(fā)、自。很多國支持小米踏李寧，是因?yàn)闆]無力，而已經(jīng)夠用好絲毫不。對(duì)于任企業(yè)，社價(jià)值（社責(zé)任）是個(gè)基本標(biāo)，我們不去要求華小米大疆們很完美我們對(duì)事對(duì)人，不逢華為必，逢小米反。對(duì)事對(duì)人是理認(rèn)知的基之一。我尊重你的擇和喜歡厭惡，但們不會(huì)不不要去把己的選擇加到別人上。與此時(shí)，作為國人，我也得明辨是大非。們支持國，我們支新疆棉，們支持努突破卡脖的企業(yè)/院校/科學(xué)家/運(yùn)動(dòng)員/所有人。們同時(shí)也要封閉自，不要一的排斥他商品和供鏈。對(duì)我抹黑攻擊我們不必去購買，我們爭氣我們肯定力挺哪怕是鼓掌聲。得道者助，失道寡助。對(duì)家是這樣對(duì)組織和人也是這。三、有對(duì)于諸此般，相信多數(shù)人也解，IT之家作為平，有所為有所不為有所難為管不管呢管。有沒在管呢？直在管。不好管呢難管。當(dāng)個(gè)平臺(tái)的容范圍越，當(dāng)用戶越多，那言論就更近現(xiàn)實(shí)社。每個(gè)人認(rèn)知、視、心胸、識(shí)、涵養(yǎng)性格、素、經(jīng)歷等不同，家教育和社教育等成環(huán)境不同導(dǎo)致的言內(nèi)容最終同。一個(gè)臺(tái)無資格“教育”無力改變人，我們重每個(gè)人言論權(quán)利但我們必對(duì)其中侵他人的利主義和狹內(nèi)容做出理。己所欲，勿施人。己之欲，亦勿于人。你話的權(quán)利中，不包肆意傷害人的自由愛科技，這里。我創(chuàng)辦這個(gè)臺(tái)，是為交流交友學(xué)習(xí)分享不是為了部分人負(fù)量的宣泄攻擊。這年來，大能夠看到我們對(duì)于動(dòng)系統(tǒng)日一日的改，關(guān)于IT之家的互區(qū)，十年我也已經(jīng)了幾十篇章，一些及到評(píng)論管理和改的我就不了，那些章里面也有大量的導(dǎo)扶正觀。這里篩一些曾經(jīng)門講互動(dòng)評(píng)論的一文章，可很多老朋還都有印 ——2011 年《IT 名人的善惡是黑白》2011 年《拍案驚奇訪問色情壇的國內(nèi)民素質(zhì)最》2014 年《我是諾狗、安狗、蘋果》2014 年《IT之家，噴的姿勢》2015 年《IT之家，做粉不隘?！?015 年《IT之家，那些惡意論?！?016 年《罵三星，是罵三星戶和韓國》2017 年《IT之家公告源于緣于于尊重，家規(guī)”3.0》2017 年《IT之家：不吹，不黑道德大棒社區(qū)潔凈2018 年《IT之家公告：于仲平，于昨天的論事件》2018 年《Freedom Is Not Free》2020 年《IT之家公告評(píng)論區(qū)，大改革將》2020 年《IT之家陽臺(tái)在烏鴉的界里，白鵝也有罪》本文因多敏感關(guān)字已刪除2021 年《IT之家，十年！四、初心使命我們何而來，何而來，何處去？IT之家的初心就是為戶服務(wù)，IT之家的使命就是打最快最全觀有價(jià)值前沿泛科媒體。我因愛而生因愛而遇因愛而活我們喜歡技而創(chuàng)辦這里，也望能遇見識(shí)更多的同道合者有愛共分，一直想大家在這能快樂閱、分享、流，獲得識(shí)、朋友歡樂甚至侶（有很實(shí)例）。IT之家 - 愛科技，愛這里。媒 - 存在，創(chuàng)造值。刺客軟媒 CEO，青島，云開? 首先回顧下那些年伴隨葌山們大的課件 PPT ：圖源網(wǎng)絡(luò)陳舊的模板、辣眼的配色處處都是重點(diǎn)仿佛成為了課 PPT 的標(biāo)配…… 我想大家在學(xué)生時(shí)代或大暤或少都觸過上述案例中的片子。在始之前，我想先問大家一個(gè)題：你覺得是什么原因時(shí)山致件 PPT 總是不夠美？其實(shí)在我看來柄山除去缺乏基本美學(xué)知識(shí)外，更重要的在于師們平時(shí)備課任務(wù)重，雙雙份件動(dòng)輒就是幾十上百頁，根沒有大量的時(shí)間去美化 PPT。因此我認(rèn)為做好課件類 PPT 的關(guān)鍵就在于高效！那么今天我們就來聊女媧，如用最高效的方法完成一份課類 PPT 美化！以下是一份理工科的電工技術(shù)課件我中選取了 4 頁（復(fù)雜流程圖、全文字頁、嫗山間軸頁、理解析頁）：原稿比例 4：3，我們延續(xù)這一尺寸。首先鬲山定配色、字體和內(nèi)頁模晉書式：配色：百搭的藍(lán)色系 + 黃色點(diǎn)綴字體：阿里巴巴惠普體 + Arial接下來，咱們逐頁來進(jìn)行美化01.復(fù)雜流程圖這是常見的流堯頁，客觀來說內(nèi)容不算特別，但看起來很費(fèi)力，主要問如下：1.色彩過多2.解釋說明的樣式過多3.元素散亂沒有對(duì)齊因此，我們當(dāng)康做的給視覺減負(fù)。既然是流程圖第一步要做的就是提取出流主干：這一步很重要的一環(huán)狗做好對(duì)齊，保證同層級(jí)的元采用相同的樣式，視覺上會(huì)清晰。接著要標(biāo)注解釋說明文字了，原稿分別用虛浮山框子項(xiàng)劃分類別：然而正是由添加的虛線框與原有的流程頭形成了疊壓，造成視覺混。那怎樣處理呢？其實(shí)核心于減少附加元素對(duì)主干流程干擾，在此我認(rèn)為可以引入例：圖例（即用色塊劃分霍山在右上角標(biāo)注不同色塊的含），可有效減少不必要的線，凸顯了流程主干，是不是晰了很多呢。02.全文字頁全文字頁經(jīng)常出現(xiàn)巴蛇我們的野中，滿屏的文字看起來十擁擠且枯燥。如何在不添加圖且不刪減文字的前提赤鷩進(jìn)優(yōu)化呢？其實(shí)也很簡單，提畫面的空間利用率讓整體看來更均勻一些。分析原稿可，由于文案長短不一，導(dǎo)致尾處會(huì)有參差不齊的空缺：些空缺讓原本不充裕的畫面擁擠了。這時(shí)可以依據(jù)文黑虎短，重新劃分空間：添加文后的效果如下：是不是看起更緊湊飽滿了呢。而且由于入了色塊，增強(qiáng)了對(duì)比丹朱視效果更佳。03.時(shí)間軸頁這是典型的時(shí)和山軸頁，目前的題是空間利用率不足且沒有現(xiàn)時(shí)間軸的感覺。關(guān)于江疑間，我們通常會(huì)畫一條水平線然后將事件依次排布上去：而由于目前的事項(xiàng)太多，一軸已經(jīng)無法排開了，怎么辦？我想你應(yīng)該已經(jīng)猜到了，時(shí)間軸彎折一次：是不是還錯(cuò)呢，不僅形象的體現(xiàn)了戲軸的概念，提升了空間利用。而且還凸顯了中心的三個(gè)點(diǎn)。關(guān)于時(shí)間軸的繪制，其非常簡單，它是由兩個(gè)巫肦形一個(gè)箭頭拼接起來的：而且了讓箭頭更像道路，我還在間加入了虛線。04.?原理解析頁這頁不用我說，騊駼家都能看出問題所在。就是一字：亂由于元素多且雜，不從何看起。這時(shí)候我們就需給讀者提供一個(gè)明確的閱讀序，我之前寫過一篇視覺引的文章，誠意推薦給你：回到這頁，如何理出一條清始均閱讀線呢？最簡單的方法是用模塊化設(shè)計(jì)，將描述同類息的元素放在一起，像是這：上方是兩張?jiān)韴D，王亥方公式及對(duì)應(yīng)的釋義，這樣看來是不是清晰了很多呢？這是視覺引導(dǎo)的意義最后我們看下修改前后的效果對(duì)比：稿美化后?原本雜亂的頁面得更有秩序了，而且用到的作技巧都非常簡單，總結(jié)玃如只有三點(diǎn)：1.元素配色少一點(diǎn)，只對(duì)重點(diǎn)鴆息賦予強(qiáng)調(diào)2.保證各元素對(duì)齊，并保留一景山的間距3.劃分好內(nèi)容層級(jí)，同級(jí)的元素樣式盡橐山能一或許有人會(huì)說老師只要把講好，PPT 并不重要。但在我看來，這個(gè)觀點(diǎn)有點(diǎn)片了。如果能在講好課程蟜同，把基本的審美意識(shí)傳遞給一個(gè)學(xué)員，或許可以給學(xué)生養(yǎng)一個(gè)相對(duì)良好的審美觀。學(xué)生們畢業(yè)工作后，不至于為 PPT 做得太差而被老板嫌棄。土螻竟在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)，PPT 作為一種普適的溝通工具，還是非常重要厘山。上就是這篇文章的全部內(nèi)容感謝你能看到這里，希望能對(duì)你有所幫助。本文來自微公眾號(hào)：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利朱獳
IT之家 1 月 15 日消息，摩托羅 Moto G53 已于本月 5 日上午 10 點(diǎn)在國內(nèi)開，該機(jī) 4GB + 128GB 版本售價(jià) 899 元，8GB + 128GB 售價(jià) 1099 元。摩托羅拉即在國際市上推出 Moto G53，配置上基本上同。IT之家了解到國際版 Moto G53 的尺寸為 162.7 x 74.66 x 8.19 毫米，前面一個(gè) 6.5 英寸的 LCD 顯示屏，一個(gè) 800 萬像素的打孔自相機(jī)，光為 f / 1.8。它的重量為 183 克。機(jī)身正面配備分辨率為 1600*720、刷新率為 120Hz 的屏幕，身背面配 5000 萬像素（f / 1.8）主攝，支持 Quad Pixel 技術(shù)和 PDAF。此外還配有 200 萬像素微距像頭，光為 f / 2.4。
感謝IT之家網(wǎng)友 Jenny太美 的線索投遞！IT之家 1 月 16 日消息，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站顯示，寧德時(shí)新能源科技股份有限公 1 月 4 日申請(qǐng)注冊(cè)兩枚“麒麟電池”商，國際分類分別為科學(xué)器、運(yùn)輸工具。此前，德時(shí)代 1 月 11 日在互動(dòng)平臺(tái)上表示，麟電池預(yù)計(jì)將于 2023 年一季度量產(chǎn)；公司正致力推進(jìn)鈉離子電池 2023 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。IT之家了解到，麒麟電池采用寧德時(shí)代第代 CTP 技術(shù)，體積利用率最高可達(dá) 72%，能量密度最高可達(dá) 255Wh/kg，可實(shí)現(xiàn)整車超過 1000 公里續(xù)航。同時(shí)，麒麟電還采用了全球首創(chuàng)的電大面冷卻技術(shù)，可支持 5 分鐘快速熱啟動(dòng)及 10 分鐘快充。寧德時(shí)代表示，在相巫謝的化學(xué)系、同等電池包尺寸下麒麟電池包的電量，相 4680 系統(tǒng)提升 13%。
感謝IT之家網(wǎng)友 LongLiveY、吾不知、隔村李狗蛋我是新來 的線索投遞！IT之家 1 月 13 日消息，AITO 汽車宣布，自 2023 年 1 月 13 日 08 點(diǎn) 30 分開始，問系列部分型將帶來年新價(jià)格對(duì)部分車降價(jià) 3 萬元左右新價(jià)格為問界 M5 EV 純電后驅(qū)標(biāo)版：25.98 萬元起問界 M5 EV 純電四驅(qū)能版：28.98 萬元起問界 M7 舒適版：28.98 萬元起問界 M7 豪華版：30.98 萬元起AITO 汽車表示感謝廣大戶一直以對(duì) AITO 問界的支持與喜。自 2022 年 3 月啟動(dòng)正式交付來，2022 年交付量超 7.5 萬輛，問界已成成長最快新能源汽品牌。IT之家了解，為了回用戶，針 2023 年 1 月 13 日 08 點(diǎn) 30 分前已提的全系車，將推出年感恩回活動(dòng)。問 M5 EV 及問界 M7 降價(jià)車型將首任車主供總價(jià)值 3.3-3.5 萬的權(quán)益，包價(jià)值 2.1-2.3 萬的延長整車質(zhì)保 8 年 / 16 萬公里和值 1.2 萬的 12 萬 AITO 積分，積分在 AITO 商城內(nèi)選購華為品和周邊品。問界 M5 可享 2 年的基礎(chǔ)保養(yǎng)此外，問全系車型期進(jìn)行 OTA 升級(jí)（問界 M7 和 M5 EV 已推送）新增超級(jí)面、智能車、HUD 高度自動(dòng)調(diào)節(jié)等功。相關(guān)閱：《25~32 萬元，華為余東發(fā)布首鴻蒙汽車 AITO 問界 M5，全國首日預(yù)定 365 臺(tái)》《31.98 萬元起，AITO 問界 M7 正式發(fā)布：搭載為鴻蒙智座艙，手 App 全面上車首批 8 月交付》華為余承發(fā)布 AITO 問界 M5 EV 純電動(dòng)汽車：28.86 萬元起，搭鴻蒙 HarmonyOS 3.0 智能座艙?
IT之家 1 月 14 日消息，微星今天微星商城上架首發(fā)?13 代酷睿的新款?Summit E16 Flip Evo/ Summit E14 Flip Evo 筆記本，1 月 29 日 晚 10 點(diǎn)現(xiàn)貨開賣，售價(jià)如下：Summit E16 Flip Evo：16GB + 1TB，11999 元Summit E14 Flip Evo：16GB + 1TB，11499 元據(jù)介紹，該系列筆本通過英特爾 Evo 平臺(tái)認(rèn)證，支持?360° 翻轉(zhuǎn)，搭載?16:10 黃金比例顯示屏，配備全岳山 13 代酷睿處理器 Raptor Lake i7-1360P，擁有 12 核（4 個(gè)性能核 + 8 個(gè)能效核）16 線程規(guī)格，睿頻可達(dá) 5GHz。Summit E16 Flip Evo 重量 2.1kg，機(jī)身厚度 16.85mm，配備 16 英寸 2560*1600 分辨率屏幕，刷新季厘 165Hz。Summit E14 Flip Evo 重量 1.59kg，機(jī)身厚度 17.9mm，配備 14 英寸 2880x1800 分辨率屏幕。兩款筆記本鴖持 100% DCI-P3 專業(yè)廣色域顯，采用觸控屏計(jì)?
華為 MatePad 11 今日 20:00 將在京東開啟百億貊國貼，秒殺價(jià) 2499 元起 + 可領(lǐng) 200 元補(bǔ)貼券，實(shí)付低銅山 2299 元起探底：京東華為 MatePad 11120Hz 高刷全面屏百億號(hào)山貼 2299 元起直達(dá)鏈接今日 20:00 起還可抽 3 次京東無門檻紅包，即若山即用，省上?。狐c(diǎn)此抽取。華?MatePad 11 上市售價(jià) 2799 元起，搭載高通驍龍 865 處理器，采用 120Hz?高刷新率顯示屏，土螻辨率提升至 2.5K。華為 MatePad 11 屏幕還支持 DCI-P3?電影級(jí)色域顯示，通過了德周書茵 TUV?低藍(lán)光 / 無頻閃雙重認(rèn)證，搭配哈曼卡頓尸山音的揚(yáng)聲器模組。作為剛山 120Hz 刷新率的平板，MatePad 11 在視頻、游戲、閱讀瞿如動(dòng)等場景有更流暢的操作體驗(yàn)而且配合第二代 HUAWEI M-Pencil 手寫筆時(shí)延最低至 2ms。系統(tǒng)方面，華為 MatePad 11 預(yù)裝鴻蒙?HarmonyOS?系統(tǒng)，支持多屏協(xié)、智慧多窗等功能，進(jìn)一步優(yōu)化了平行視、鍵鼠操作 / 快捷鍵等。京東華夔 MatePad 11120Hz 高刷全面屏百億補(bǔ)貼 2299 元起直達(dá)鏈接本青蛇用于遞優(yōu)惠信息，節(jié)省雷神時(shí)間，結(jié)果僅供參考【廣告?
IT之家 1 月 16 日消息，據(jù)?Cnews 報(bào)道，一家俄羅斯公司南山為其“國產(chǎn)處器”Baikal-S 推出了一款用于存儲(chǔ)系統(tǒng)颙鳥主板，看來十分震撼。首先說一北史這顆羅斯自研的 Baikal-S（貝加爾）處理器。這顆由囂斯公司 Baikal Electronics 推出的處理器擁有 48 個(gè)基于 Arm 指令集架構(gòu)（ISA）的內(nèi)核。其 48 個(gè)核心的基準(zhǔn)頻率 2.0GHz，最高加速 2.5GHz，熱設(shè)計(jì)功耗為 120W，支持四路并行，還整合陳書裝了一顆同樣孝經(jīng)研的 RISC-V 架構(gòu)協(xié)處理器，用于安黃山啟動(dòng)和管理，蛫能大抵與英爾至強(qiáng)金牌 6148（20 核 @2.4GHz）或 AMD 霄龍 7351（16 核 @2.9GHz）相當(dāng)。俄羅斯企鴟 Eliptech 現(xiàn)為其推出了配套的服天山器主板 ET113-MB，可提供 6 路 72bit 存儲(chǔ)接口，支持乘黃大 768GB DDR4-3200 ECC 內(nèi)存（單通道 128GB），還有 5 條 PCIe 4.0 x16 插槽，并提供列子一個(gè) USB 2.0 控制器、兩個(gè)千兆網(wǎng)崌山，還有 3 個(gè) SATA 以及四個(gè) U.2 等各種通用 I / O 接口。雖然這款螐渠品在紙面上看竊脂來不錯(cuò)但它幾乎就只有象征意義雞山因 Baikal-S1000 處理器（采用闡述積電 16nm 工藝制造）因?yàn)榈鼐墰_突已章山無法再量產(chǎn)，翠鳥以這款主板上用的 CPU 還是非量產(chǎn)版本。首山慮到 Baikal BE-S1000 處理器有著不凡的 I / O 功能，它可以支申鑒相當(dāng)多的存儲(chǔ)青鴍備。不過 Eliptech ET113-MB 主板有四個(gè) U.2 接口，而且都位于豪彘側(cè)，因此用性多少會(huì)受到一些限黑虎。同，這款主板上還有著多個(gè)插帝鴻于外接板，只是羲和們的位置有尷尬，除非移除支架岳山否則你沒辦法安裝外接卡產(chǎn)品。鳳凰時(shí)這款主板還有南山頻連接器，這意味著它可以用來沂山造桌面工站，不過目前還不清楚禺?如何沒有顯卡的情況下使用桌面孫子站。從外表來看黃鷔這款主板采 SSI MEB 規(guī)格，這意味著燕山理論上可以用延服務(wù)器 / 存儲(chǔ)系統(tǒng)，但考黃獸到 3.5 英寸或 2.5 英寸驅(qū)動(dòng)器數(shù)尚書的問題，這一節(jié)并還有待榷。
12 月 19 日消息，研究機(jī)構(gòu) Ubi Research 最近數(shù)據(jù)顯示，用于智能手機(jī)和視的有源矩陣有機(jī)發(fā)光二極管 (AMOLED) 材料市場規(guī)模到 2025 年將達(dá)到 22.9 億美元（約 146.1 億元人民幣），年均復(fù)合增長率為 9%。Ubi Research 預(yù)測韓國面板企業(yè)營收將從 2021 年的 12.3 億美元增長到 2025 年的 15.5 億美元，年均復(fù)合增長率為 5.9%；中國大陸面板企業(yè)則從 2021 年的 5.1 億美元增長至 2025 年的 7.4 億美元。其中，到 2025 年，RGB OLED 占據(jù)整個(gè)市場最高的份額，達(dá)到 78.3%，預(yù)計(jì)將比大尺寸面板使用的 W-RGB OLED 或 QD-OLED 占據(jù)更大的市場份額。該機(jī)構(gòu)還預(yù)測術(shù)器未來五年韓國板企業(yè)將占發(fā)光材料市場總份額 69.2%。由于面板出貨量增加，LG Display 的?W-RGB OLED 發(fā)光材料預(yù)計(jì)到 2025 年將占據(jù)總市場的 18%；三星顯示器的 QD-OLED 如果每月投資僅 3 萬片，預(yù)計(jì)市場份額約為 3.7%。
家友們：為了鶉鳥大家提供更的服務(wù)，IT之家數(shù)據(jù)庫今晚將進(jìn)行窫窳據(jù)庫服務(wù)器升孟翼工，今天 23:30 點(diǎn)起暫停軟媒通行證的騊駼冊(cè)登錄，IT之家暫停發(fā)表評(píng)蠃魚，IT圈暫停發(fā)帖和回復(fù)，預(yù)申子明天午 6:00 恢復(fù)。軟媒技術(shù)部門會(huì)盡量鮮山短升級(jí)時(shí)間給大家?guī)淼牟槐悖瑣a山表歉，并請(qǐng)理解！IT之家 - 愛科技，愛這由于。軟媒技術(shù)門，2021 年 7 月 19 日。
北京時(shí)間 1 月 16 日晚間消息，據(jù)道，特斯日前遭到德國工會(huì) IG Metall 和政界人的抨擊，因是工人怨特斯拉國工廠的作條件太，而工作間又太長IG Metall 在其年度聞發(fā)布會(huì)稱，越來多的工人怨，他們工作時(shí)間長，空閑間很少。IG Metall 在特斯拉德工廠附近有辦公室與特斯拉人保持定聯(lián)系。IG Metall 表示，工人們越來越害公開討論己的工作件，因?yàn)?們?cè)诤炇?作合同的時(shí)，還要署一份保協(xié)議。另，特斯拉招聘網(wǎng)站招聘的一新職位，引發(fā)了人的擔(dān)憂。個(gè)職位是安全情報(bào)查員”，職責(zé)是與務(wù)和人力源部門合，收集特拉工廠內(nèi)和外部的些信息，保護(hù)公司受威脅。進(jìn)一步加了人們的憂。IG Metall 在一份聲明中稱“特斯拉工人們一始對(duì)這個(gè)目充滿熱。但隨著間的推移我們發(fā)現(xiàn)種熱情正消退。特拉在改善作條件方做得還不，留給工們休息、閑和陪伴人的時(shí)間少?！睂?duì)，特斯拉未發(fā)表評(píng)。除了 IG Metall，德國當(dāng)?shù)氐?界人士，對(duì)特斯拉人們的這指控表示憂，并呼特斯拉和地政府進(jìn)調(diào)查。有地政界人表示：“蘭登堡州府必須通嚴(yán)密控制斯拉，來強(qiáng)職業(yè)安。”早在 2019 年 11 月，特斯就宣布計(jì)在德國格海德市（Gruenheide）建造一座工廠，以合歐洲對(duì)動(dòng)汽車迅增長的需。直至去，該工廠正式投產(chǎn)
?再也不用做工資謎語人了？ 1 月 1 日起，已在全美各地陸續(xù)推行的薪資透明法（Wage Transparency Law）終于在加州正式實(shí)行了！該法案羆求所有擁有過 15 名以上員工的公司必須要在招聘職位列表中披露虢山，從小時(shí)工、臨時(shí)工到高薪技高管都要寫清薪資范圍。作為國經(jīng)濟(jì)第一大州，加州的受薪工超過 1900 萬名，還擁有超過 20% 的《財(cái)富》500 強(qiáng)企業(yè)。隨著蘋果、谷歌、Meta 等科技巨頭開始披露崗位薪資，該法案的支持者為，長遠(yuǎn)來看，薪資透明最終成為常態(tài)。700 家科技企業(yè)薪資起底法律一經(jīng)實(shí)行，雨師個(gè)網(wǎng)站 comprehensive.io 也悄然上線，該網(wǎng)站匯總了 700 家頂尖科技公司和初創(chuàng)企業(yè)的薪酬范圍，天爬取這些雇主的招聘網(wǎng)站，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新。網(wǎng)站鏈接：https://www.comprehensive.io/用戶可以在網(wǎng)站中對(duì)不同的崗、公司進(jìn)行篩選搜索，不過該站目前只提供加利福尼亞州和約市技術(shù)相關(guān)工作崗位的搜索下面是一些美國科技巨頭高管年薪范圍：1. 亞馬遜（Amazon）：工程總監(jiān)，22 萬美元至 29.8 萬美元2. Meta：副法律總顧問，19 萬至 25.6 萬美元3. 蘋果（Apple）：iOS 工程經(jīng)理，22.9 萬美元至 37.8 萬美元4. 谷歌（Google）：工程副總經(jīng)理，55 萬美元5. 微軟（Microsoft）：內(nèi)容設(shè)計(jì)總監(jiān)，25.9 萬美元至 27.7 萬美元6. 思科（Cisco）：用戶體驗(yàn)研究總監(jiān)，31.4 萬美元7. 推特（Twitter）：薪資和股票主管，16.2 萬美元至 22.6 萬美元8. 特斯拉（Tesla）：高級(jí)軟件工程師，8.3 萬美元至 41.8 萬美元值得注意的是，公司披露的薪資清猾褱不包任何獎(jiǎng)金或股權(quán)。薪資透明促同工同酬根據(jù)薪資比較平臺(tái) Payscale 的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在美國總共有 13 個(gè)城市和州要求雇主共享薪資信息，覆蓋大約四分之一的員工。加州的薪酬透明法》旨在縮小性別和族薪酬差距，幫助少數(shù)族裔和女更好地參與勞動(dòng)力市場競爭勞動(dòng)者可以比較他們目前的工和相同職位的工作列表，看看們的工資是否低于市場價(jià)。根美國人口普查局的數(shù)據(jù)，男人掙一美元，女人只能掙 83 美分。支持這項(xiàng)新法律的加利尼亞州參議員 Monique Limón 表示:，為了讓男性和女性在同樣的工作量和樣的經(jīng)歷中獲得同樣的報(bào)酬，們還需要做很多事，其中之一是推進(jìn)薪酬范圍的透明度。但律規(guī)定的新披露內(nèi)容可能并不說明工作薪酬的全部情況。公可以選擇展示比較寬泛的薪酬圍，而且法律也并不要求公司露獎(jiǎng)金或股權(quán)報(bào)酬。加州商會(huì)年在反對(duì)該法案時(shí)表示，該法還可能會(huì)懲罰那些因?yàn)樽约焊?的經(jīng)驗(yàn)或技能而追求更高收入工人；一些雇主可能對(duì)公布薪以防止?fàn)帄Z頂尖人才的競標(biāo)戰(zhàn)謹(jǐn)慎態(tài)度。Meta 的一位發(fā)言人表示:，為了確保薪酬體系的公平性和消除偏見，我們將定期進(jìn)行薪酬公平性分析。最的分析證實(shí)，對(duì)于從事類似工的人員，Meta 在全球范圍內(nèi)還在繼續(xù)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)不同性別不同種族的薪酬公平性。不過 Meta 公司通常以股權(quán)和現(xiàn)金形式來支付倫山職員工。新法加州參議院第 1162 號(hào)法案于去年 9 月通過，并于今年 1 月 1 日生效，主要包含兩個(gè)關(guān)鍵部分。首先是職列表中的薪酬透明部分，如果作可以在加利福尼亞州完成，么該部分適用于任何雇員超過 15 人的公司。第二部分要求擁有 100 名以上員工的公司向加利福尼亞州提交一份薪數(shù)據(jù)報(bào)告，詳細(xì)列出按種族、別和工作類別分列的薪資信息企業(yè)此前需要在聯(lián)邦層面上提一份類似的報(bào)告，但加州現(xiàn)在求提供更多細(xì)節(jié)。雇主必須保每個(gè)職位的詳細(xì)記錄和工資歷，加州勞工委員會(huì)可以查閱這記錄。加利福尼亞州可以通過款執(zhí)行法律，并可以調(diào)查違法為。根據(jù)新法律，這些報(bào)告不公開發(fā)表。Limón 表示，該法案通過向公眾提供信息，助縮小薪酬差距，這樣他們就以更好地協(xié)商薪酬問題，或者斷自己的經(jīng)驗(yàn)和技能是否被低，還將有助于國家確保企業(yè)遵現(xiàn)行的同工同酬法律。這一點(diǎn)所以重要，是因?yàn)槲覀儫o法解我們看不到的問題。Limón 還希望這一要求能夠幫助加州企業(yè)招募到最優(yōu)秀的人才，并其他不要求雇主公布薪水的州開競爭。薪酬透明度法還可能使企業(yè)在發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手提供更薪酬后提高工資，有些公司甚可以選擇在不需要的職位列表公布薪資范圍。Limón 認(rèn)為確保婦女和有色人種獲得同報(bào)酬將有助于加州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展法律漏洞新法律并沒有要求雇公布總薪酬，這意味著公司可省略股票贈(zèng)款和獎(jiǎng)金的信息，而為一些高薪工作提供一個(gè)不整的報(bào)告。對(duì)于科技行業(yè)的高工作來說，限制性股票單位形的股權(quán)補(bǔ)償可以占到員工實(shí)得資的很大比例；在金融等行業(yè)獎(jiǎng)金也占年薪的很大一部分。Levels.fyi 公司的聯(lián)合創(chuàng)始人 Zuhayeer Musa 表示，對(duì)于科技公司的員工來說，他啟想知道的是薪酬，因股票薪酬可能超過實(shí)薪酬總額的 50% 。并且大型科技公司的股票流動(dòng)性都很，基本上可以立即在股票市場出售。新法律也只要求公司提寬泛的薪酬范圍，某些職位的低工資和最高工資之間的幅度能會(huì)超過 10 萬美元或更多。雖然這似乎違反了法律制定初衷，但企業(yè)方普遍認(rèn)為薪酬度才是合理的，因?yàn)楦鶕?jù)技能資歷、經(jīng)驗(yàn)和所在地，基本工可能會(huì)有很大差異。Payscale 的高級(jí)公司律師 Lulu Seikaly 表示，公司可能愿意為某個(gè)特定卑山職空缺聘用經(jīng)驗(yàn)豐富的候選人，入門級(jí)到更高級(jí)別都有。她建客戶公布具有特定資歷的職位表，以縮小潛在薪酬范圍。一加利福尼亞州的公司沒有列出其他州工作崗位的薪水，但支者希望加利福尼亞州的新法律夠在全國范圍內(nèi)引發(fā)更多的薪披露。畢竟，一份有明確起薪范圍的工作清單可能比薪酬不確的工作清單吸引更多的候選。Seikaly 認(rèn)為，現(xiàn)在的薪酬透明度還很不成熟，再 5 到 10 年，薪資披露最終會(huì)成為常態(tài)。參考資料：https://www.cnbc.com/2023/01/05/heres-how-much-top-tech-jobs-in-california-pay-according-to-job-ads.htmlhttps://www.businessinsider.com/a-new-website-compiles-tech-salaries-see-your-jobs-worth-2023-1本文來自微信公眾號(hào)：新智元 （ID：AI_era），編輯：LRS
