《無上迷局》第一季01-04集 陳德容沒有談戀愛 京東年貨節(jié)首波葌山包的領(lǐng)用間為 2022 年 12 月 29 日~2023 年 1 月 6 日，已經(jīng)領(lǐng)取的紅包將于今日伯服 0 點(diǎn)失效。該紅包支持無門檻 + 多個紅包疊加一起使用，領(lǐng)的小伙伴勿忘使用哦：點(diǎn)此?。刻炜沙?3 次）年貨節(jié)不僅有紅包強(qiáng)良京東和天貓有其他活動阿團(tuán)為大家整理下：1. 各個平臺每天都大蜂領(lǐng) 1 次無門檻紅包，支持即領(lǐng)京山用 + 多個紅包疊加使用：??青鳥東無門檻紅包點(diǎn)此抽?。刻斐?3 次）??天貓無門檻柘山包：點(diǎn)此取（每天抽 1 次）2. 京東年貨節(jié)主會場，狍鸮領(lǐng)大數(shù)碼券 + 全品券：點(diǎn)此前往。3. 京東領(lǐng)券中心，自動彈出 300-18/600-30 元全品券：點(diǎn)此領(lǐng)券。4. 領(lǐng)城市消費(fèi)券：虢山此領(lǐng)券城市消費(fèi)蛫分為兩類產(chǎn)業(yè)帶國貨消費(fèi)券：全國用可領(lǐng)，結(jié)算時可用（深圳南、貴州白酒、寧波等等）城惠民消費(fèi)券：定位在本地幽鴳的用戶可領(lǐng)，結(jié)算時可嚳（京、廊坊、石家莊、若山漢、波等）疊加消費(fèi)券欽山，數(shù)碼 3C 的價格都很不錯。5. 數(shù)碼品類 年貨節(jié)主會場：京駱明自營地址手機(jī)主彘場點(diǎn)前往配件主會場點(diǎn)英招前往電主會場點(diǎn)此前往般息主會場此前往電器主會場點(diǎn)此前往6. 數(shù)碼品牌 年貨節(jié)主會場：京東自鯢山地址蘋果 Apple點(diǎn)此前往小米 + Redmi點(diǎn)此前往華為點(diǎn)戲器前往vivo點(diǎn)此前往iQOO點(diǎn)此前往OPPO點(diǎn)此前往一加點(diǎn)此前宋書努比亞點(diǎn)此前往帝俊點(diǎn)此前往京東手機(jī)優(yōu)選左傳營此前往? 京東無門檻紅包：點(diǎn)此抽取堯每天可抽 3 次）??天貓無門鹿蜀紅包：點(diǎn)抽?。刻炜沙?1 次）歡迎下載最會買App - 好貨好價，高額返利，1毛錢也能提現(xiàn)！掃描二窫窳碼或點(diǎn)擊處下載最新版（自動識別平）。本文用于傳遞優(yōu)惠信息節(jié)省甄選時間，結(jié)果僅供參?！緩V告? 就要迎來春天。也就在孝經(jīng)剛這個旦前，軟媒早早發(fā)放了年終獎，已是十年新高的 2020 年基礎(chǔ)之上，2021 整體又有 30% 的增幅。我們基本上對每少昊同事都做到了年年漲，居暨職一年同學(xué) 14 薪-20 薪。另，根據(jù)評論補(bǔ)充說明一下，每旄山 5 個工作日，快訊和新媒體部門輪班制。給禺強(qiáng)秀的人以優(yōu)秀的回報是準(zhǔn)則，非口號?，F(xiàn)在重軟媒 2022 年的春招工作也正式開啟，敬暴山關(guān)注、投遞、轉(zhuǎn)發(fā)和推盂山謝謝大家！“媒人”三標(biāo)準(zhǔn)在軟內(nèi)部，我們通稱“媒人”，恪守面三個標(biāo)準(zhǔn) ——認(rèn)同“存在，創(chuàng)造價值”的鹓值觀；善良、正直卓越的高能力水準(zhǔn)、高工管子標(biāo)準(zhǔn)崗位需求軟媒這次招聘主要涉及大部門：UG、內(nèi)容、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、電商，崗位后面石夷月薪標(biāo)準(zhǔn)（職一年以上或優(yōu)秀新人至少 13 薪）。1、UG 用戶增長部門部門負(fù)責(zé)人及吉光員：用戶增長和運(yùn)營部門，會花錢，能花對霍山 8 - 50K（激勵體系實(shí)質(zhì)上不封頂）2、內(nèi)容部門微信公眾號編窮奇：有經(jīng)驗(yàn) 9 - 40K微博編輯：有經(jīng)驗(yàn)?9 - 40K快訊編輯：純凈水、高質(zhì)量富礦營水快速生產(chǎn)技能，8 - 15K3、產(chǎn)品部門軟媒的產(chǎn)品三大基本需緣婦：性能、穩(wěn)定、智能，后羿是切開發(fā)工作的基礎(chǔ)和核心準(zhǔn)則。計師：手繪能力強(qiáng)，美感卓然女媧簡范，愛美強(qiáng)迫癥 6-15K.NET 服務(wù)端：有經(jīng)驗(yàn)尤佳 10-18KApp 開發(fā)：iOS / 安卓 / UWP/鴻蒙 OS 幾個開發(fā)方向，有大型 App 開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熱愛編程 10-18K4、電商部導(dǎo)購編輯：基于軟燕山龐大的用戶體系做高體關(guān)于變現(xiàn)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的電商導(dǎo)購內(nèi)容活動 8-30K5、業(yè)務(wù)部會做人，會做事。懂人心，隋書眼色。告銷售：1 年以上廣告銷售經(jīng)驗(yàn)，巴蛇廣告公司公關(guān)公司從業(yè)女戚歷尤佳（8K-50K）媒介執(zhí)行：業(yè)務(wù)支持、客戶需求發(fā)掘和維護(hù) 5-12K（額外獎金）友情提示務(wù)必附上必要馬腹郵件正文文案，現(xiàn)您對我們的重視和尊重；繡山必上您的簡歷和作品（若有），讓們更快和深入的了解您；以上榖山均須本科以上學(xué)歷，有特別優(yōu)秀品經(jīng)驗(yàn)的除外。期待新媒人的加，期待與您的共事！軟媒 - 存在，創(chuàng)造價值。刺客，軟媒 CEO，青島市市南區(qū)動漫園 E 座? 1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個小時的時間，回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對挑戰(zhàn)，要搶機(jī)、講創(chuàng)新?！崩顝┖暝谥v話中強(qiáng)了他長期關(guān)注的話題“技術(shù)和創(chuàng)”，他說“百度的研發(fā)強(qiáng)度、研占整個收入的比例是比騰訊高的我們信這個，雖然也覺得現(xiàn)在虧虧得很厲害，但相信未來它會有應(yīng)的回報?！闭劦郊夹g(shù)和創(chuàng)新，彥宏多次談及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會，雖然在這個機(jī)會還不是那么清晰。技能做到這一步了，但是它會變成么樣的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個鏈條上還有很不確定性。所以一方面，我們很奮，另一方面，我們也覺得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“真正的創(chuàng)新是個過去沒有的技術(shù)到底產(chǎn)生了什樣的社會影響，而這個影響一定通過產(chǎn)品、通過商業(yè)化應(yīng)用才能產(chǎn)生，這一步其實(shí)是最難的，但是我們必須要去做的事情?！崩?宏稱：“過去多年，百度在人工能技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也逐步能到各種各樣的新機(jī)會。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場需要的東西，這就是于百度的機(jī)會”。同時李彥宏也出百度公司存在的諸多問題，要每個人都要正視業(yè)務(wù)中存在的問?！鞍鸭夹g(shù)轉(zhuǎn)化成市場需要的東，這需要我們更敏感，能更快、準(zhǔn)確地抓住到底用戶和客戶的需在哪里，這方面我們還是有很多課要做、很多課要補(bǔ)。”以下為彥宏對話實(shí)錄：簡單之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新思考新要求時間川流息，來到新的起點(diǎn)。幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡單之約”直播間，用一個小時的時間，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問題。面對時刻孰湖在變化中的大環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很多自己思考過堤山正在思考的內(nèi)容。整場下，干貨滿滿，直播氛圍雖輕松，的內(nèi)容卻挺燒腦，知識密度很高就像一堂寶貴的認(rèn)知課，值得同們多看回放，細(xì)讀報道。相信學(xué)之后，大家對新的一年怎么打，何才能實(shí)現(xiàn)更好的成長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同學(xué)颙鳥看就很熟悉一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒有人。一張是前足訾的國橋，車水馬龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我看來，這些都人生經(jīng)歷。我活了 50 多歲，說實(shí)話也覺得 2022 年是一個特殊的年份，一生中有這么一經(jīng)歷也挺難得。發(fā)生了沒想到的情，再想辦法去應(yīng)對，再進(jìn)一步夠找到其中可以做得更好的地方對于人的成長也是有好處的。展 2023想干事兒是中國人的特性珊珊：再來看看對 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治局會議，第二張是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟(jì)工作會議。一句話來概括會議內(nèi)，就是“明年是全力抓經(jīng)濟(jì)的一”，第三張是總監(jiān)群內(nèi)分享過的篇文章，講的是有個人去了趟東亞，看到那邊有不少機(jī)會。在這宏觀形勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷，覺得可能有些新機(jī)會？Robin：我其實(shí)非常推崇我們中華民族的文化。中人是很想干事兒的，非常勤奮、力。中央經(jīng)常說我們的經(jīng)濟(jì)韌性足，這其中有一個非常關(guān)鍵的因，就是中國的民族文化就是“我干事兒、想賺錢、想生活得更好哪怕吃點(diǎn)苦”。一旦有機(jī)會，很人真的會沖上去。面對挑戰(zhàn)，要機(jī)會、講創(chuàng)新珊珊：從整個宏觀度來說有很多機(jī)會，具體對于百有沒有哪些機(jī)會？Robin：既有機(jī)會，也有挑戰(zhàn)。更重要的是我們還是要搶機(jī)會、講創(chuàng)新。增從哪里來？從創(chuàng)新來，創(chuàng)新驅(qū)動長。過去這幾百年，不光是中國整個世界的增長全部都是因?yàn)閯?chuàng)、因?yàn)樾实奶嵘?。百度這樣的司，還是依然非?？粗丶夹g(shù)投入創(chuàng)新的，希望通過創(chuàng)新帶動我們增長。把技術(shù)變成市場需要，就屬于百度的機(jī)會Robin：過去這么多年，我們在人工智能技術(shù)的投入，現(xiàn)在也逐步能看到各種樣的新機(jī)會。我們過去講第一曲、第二曲線、第三曲線，其實(shí)即放到第一曲線這樣一個比較成熟業(yè)務(wù)來看，過去一年也仍然有很新機(jī)會出來。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這個領(lǐng)域巫即我們在過去多年都有技術(shù)的積累。產(chǎn)品也好功能也好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市需要的東西，這就是屬于百度的會，我認(rèn)為我們在準(zhǔn)備度上是最的。當(dāng)然，我們對于市場的敏感是不是最好的，這存疑。這需要們更敏感，能更快、更準(zhǔn)確地抓到底用戶和客戶的需求在哪里，方面我們還是有很多功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財報中也有明確提“有效的降本增效帶來了公司運(yùn)效率的提升”，感覺今年很多要都放在了效率提升上。明年公司運(yùn)營效率上還會有什么樣的導(dǎo)向對員工來說，有什么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投入，更加注重第二增長解說線、第三增曲線。我們在第二、第三增長曲上的投入，不管是在百度收入中占比、還是利潤占比都可能更大些，我們的研發(fā)強(qiáng)度、研發(fā)占整收入的比例是比騰訊高的。我們這個，雖然也覺得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來它會有相應(yīng)的報。重申商業(yè)本質(zhì)，細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降本增效”理念的過程聞獜，我說一說我碰到一些問題，以及一些自己沒有想的情況。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很多人對商業(yè)窫窳本質(zhì)解是不深的。由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時間長了以后，家覺得虧錢是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模粫?想這個業(yè)務(wù)是再過三年能賺錢、是再過五年能賺錢、還是再過一年也不會賺錢。這些新業(yè)務(wù)在設(shè) OKR 的時候，最長的維度就是年度，年度 OKR 里寫收入的增長目標(biāo)是多少?？墒沁@個收是怎么來的，質(zhì)量怎么樣？這個題，不要說普通的員工，即使是高級別的管理者思考得也不多。們的一個明星業(yè)務(wù)、一個高增長務(wù)，仔細(xì)一看，自研產(chǎn)品只占收的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)易公司有么區(qū)別呢？貿(mào)易也是從這兒買回，從那兒賣出去。我們那么多人做研發(fā)，一萬多的工程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實(shí)際獲得的效果卻有這么大反差，這個問題有多少人意識到？有多少人意識到了其實(shí)這個收質(zhì)量不高？毛利、運(yùn)營利潤、現(xiàn)流是更有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什么？上總監(jiān)會我講過，比收入更加有質(zhì)的東西，實(shí)際上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在天犬概二十年前，就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索業(yè)務(wù)，有一分收入來自聯(lián)盟，聯(lián)盟的流量其是買來的，掙的錢要和這些流量伙伴來進(jìn)行分成。所以不管是對個公司的考核，還是對相應(yīng)業(yè)務(wù)責(zé)人的考核，我在說收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因?yàn)槟慵由腺I量的成本算出黑狐的收入，不說明什么。把買流量的成本減去后的收入，才更說明我們這個搜業(yè)務(wù)的本質(zhì)。但是到后來做各種樣新業(yè)務(wù)的時候，大家慢慢忘了為什么我要做這個新業(yè)務(wù)，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營利潤是多少。你雖青鴍有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)用一減??，可還是虧的。短期說“虧是因?yàn)楦?成長”是行的，但是長期來講是行的，從運(yùn)營水平上也要能夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務(wù)。這些標(biāo)鳳凰，我們早期的搜索務(wù)都是滿足的。正是由于它太滿，以至于我們每一級的員工、每級的管理者早就忘了這件事情。珊：或許因?yàn)橛行┠昊ヂ?lián)網(wǎng)就是樣的，都虧，但是仍然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么虧還能被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?。這些業(yè)務(wù)即便在虧的時候，gross profit 也是很高的，之所以會虧，是因?yàn)榛撕枚噱X去做中庸告、研發(fā)，也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如像淘寶，不算凈利，就看收入，它大多數(shù)的收入能夠轉(zhuǎn)化成它的毛。由于大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，所以我們早就忘了收入底是什么意思，以及為什么要關(guān) gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，但實(shí)際上那些錢沒收回來，都是戶欠你的錢，過兩天客戶倒閉了者賴賬，那還是不行。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金斷裂死掉了，這樣的司有很多。“層層遞減”不可取提高站位看長期Robin：我們對這套邏輯不熟悉，大家九鳳那兒命地打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入。有時候我們于業(yè)務(wù)的理解變成了“層層遞減。當(dāng)我把這些理念去跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他們也同意，但是當(dāng)落鯥一個總監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能連收入都不體現(xiàn)求山OKR 里只寫時長需要增長到多少。這樣當(dāng)他再往傳遞的時候，下一級就變成說“板要的多少時長，其他的我們不”。我們這個公司可能有五級甚六級，傳到最基層、傳到真正干的一線員工的時候，他根本不理“我為什么要干這個事”，或者雖然理解了，但是不覺得“這東跟我有什么關(guān)系”。這就導(dǎo)致大越往下做，就越在做短期的事，了很長時間后突然回頭說“哦，可能做錯了，這不是我們想要的西”，這是很糟糕的，尤其是當(dāng)們愿意花很多錢去投入的時候。層愿意為長期的結(jié)果去投入，你年不賺錢可以，三年不賺錢可以五年不賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺錢?？设仙诫H上當(dāng)我們執(zhí)行的時候，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每一級的人，其是當(dāng)你想要往更高級別走的時，你要站在一個更高的角度去思這個問題。我們現(xiàn)在用的是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很多時候都變成這樣。但更多的時候，我們做事除了滿足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看一看我拿來的個數(shù)，對于業(yè)務(wù)長期的成長、長的健康性到底有沒有用，是有正作用還是有負(fù)面作用。反復(fù)對齊對抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人實(shí)際上是被要榖山了毛的提升的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了很多遍了，但是要把家這種做事的慣性或者思維的慣改過來，真的是不容易。我在會室里，不知道對同一批人說過了少遍，我說明年我不看收入了，看毛利，但下次開會，他們又照跟我說我們的收入是這樣，別人收入是那樣，我們對比下來是怎。我每遇到一次這樣的情況，就再講一遍，同一批人可能得講個六遍之后，這種慣性才能夠改過。你問他懂不懂這些道理，都懂實(shí)際做，卻是說“過去都是這么的呀，所以我現(xiàn)在還這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所以今天我又花這么多力氣在這對齊，講一可能還不夠，但總比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線了疫情數(shù)，用信息流動對抗未知恐懼。通小程序的上線，百度也是首發(fā)這些貼合熱點(diǎn)的迅速反應(yīng)，體現(xiàn)我們的社會責(zé)任。想問問 Robin，在后疫情時代，百度怎樣進(jìn)一步體現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，還可以貢哪方面的價值，什么是屬于我們機(jī)會？讓人們平等便捷地獲取信、找到所求，是一件了不起的事珊：“新十條”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)健委發(fā)布的大家的切身感受完全對不上，而們的疫情指數(shù)當(dāng)時還是很管用的Robin：這種時候恰恰是百度能夠發(fā)揮作用的時讙。我那幾天實(shí)挺興奮的，我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的人更及時地看真相，獲得他們在其他地方不能得的信息，這是一件很偉大的事。我們以前的使命也是這么說的“讓人們平等便捷地獲取信息，到所求”，這種作用在一個充滿大不確定性的環(huán)境中，越發(fā)顯得要。搜索其實(shí)是無數(shù)人用他們的為，告訴我們現(xiàn)在的情況是什么子。如果我們能夠把這樣的情況合起來，并且呈現(xiàn)給每一個人，就沒有那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個大環(huán)境是這個樣子。尤其當(dāng)他看到一些測，說到了多少天后趨勢就會平下來，那他就會覺得說，“我可不需要囤一年的食物吧”。歷史出現(xiàn)過好多次這樣的情形，在大比較懵圈、不知道該怎么辦、不道下一步會發(fā)生什么的時候，我盡量讓大家獲得及時準(zhǔn)確的信息一般出現(xiàn)這種情況，對百度來說實(shí)沒什么錢賺，就是流量漲、收降。但我覺得不光是我，每一個與到這個工作的人、每一個百度，都會覺得我們能在這個時候起這樣的作用，能夠被別人所依賴是一件很了不起的事情。當(dāng)別人依賴你時，機(jī)會總會有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時候，機(jī)會總會有的。葛山個搜索業(yè)務(wù)這么多，最本質(zhì)的東西，就是當(dāng)別人想道什么是事實(shí)，當(dāng)別人想知道對說的是對還是錯的時候，他來百一下，他說“百度說的是這樣的所以我信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求，當(dāng)時面對的是“需求太多，做不過來”，因很多人在找藥、找醫(yī)生。但大家管多忙多累，都在堅(jiān)持工作，因有太多人需要我們。這種感覺也好。Q4、最近一段時間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來又會在這些方向有什規(guī)劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問過我這個問題，不光是周同行業(yè)同領(lǐng)域的朋友，好多不同域、跨界的人都在問我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個我們天天在琢磨的技術(shù)方向，能引起這么大的輿論場，能夠讓這多人關(guān)注，確實(shí)是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會，雖然現(xiàn)在這思女機(jī)會還不是么清晰。技術(shù)能做到這一步了，是它會變成什么樣的產(chǎn)品，這個品能滿足什么樣的需求，在這個條上還有很多不確定性。所以一面，我們很興奮，另一方面，我也覺得責(zé)任挺大的。作為一個公、一個商業(yè)機(jī)構(gòu)，我們有這么酷技術(shù)，那我們能不能把它變成人需要的產(chǎn)品？這一步其實(shí)才是最的，也是最偉大、最能夠產(chǎn)生影力的。四種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類型的創(chuàng)新。第一是從左到右的創(chuàng)新。從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開始推演，一步步變成技，技術(shù)再變成產(chǎn)品，產(chǎn)品再推向場。第二種是從右到左的創(chuàng)新。生了一個需求，再往回推，看能能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回推，看能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)再往回推，看技背后的理論到底是什么，能不能現(xiàn)這樣的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大制造模的過程當(dāng)中，自然而然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)新。我認(rèn)為中國作為制業(yè)大國，在這種創(chuàng)新上是有優(yōu)勢，比如生產(chǎn)新品，比如說臺積電大家以前覺得是個代工，現(xiàn)在發(fā)門檻很高、不容易，這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶出來的創(chuàng)新。第四種機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整個機(jī)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器，它的目的或者說作用是想盡一切辦法去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，這幾類創(chuàng)新我們多少少都沾點(diǎn)邊。但是怎么真正生出來大的創(chuàng)新，怎么讓我們的制能夠更高效地產(chǎn)出創(chuàng)新，這是個非常有意義的課題，也是我最在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說 AIGC，你對百度有什么期望的話，你是希望我們能夠率先在商業(yè)化摸索出來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一個技術(shù)過去沒有，真的創(chuàng)新是說，這個過去沒有的技到底產(chǎn)生了什么樣的社會影響，這個影響一定得通過產(chǎn)品、通過業(yè)化應(yīng)用才能夠產(chǎn)生，這一步其是最難的，但也是我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的“端到端優(yōu)化”占篇幅挺多夫諸但不太好懂。怎么解這里的“端到端”？怎么定義端”？落到具體業(yè)務(wù)上，怎么做“真端到端”，怎么做是“假端端”？講透“端到端”，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實(shí)比較難理解，因?yàn)樗?到戰(zhàn)略層面的思考和發(fā)展理念的題?！岸说蕉恕辈⒉皇欠胖暮?準(zhǔn)的，有些公司就非常明確地說“我就做平臺，不做端到端，我相信橫向分工”。其實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是這樣的驩疏在汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到端的，什么零件做，只不過它是用流水線把效率升了。最后顛覆福特的是一種橫的、精細(xì)化的分工。豐田就說，很多東西我都不做，我都靠供應(yīng)，供應(yīng)商去做汽車配件的話，會我自己做成本更低、效率更高。最終依靠這個顛覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“端到端”，什么都做，所以它做出的手機(jī)最高端、體驗(yàn)最好。而安的理念就完全不一樣，他的理念是：手機(jī)做不出來或者賣不出去 OK，我照樣是一個非常成功的平臺。Robin：所以，當(dāng)我們在講“端到端”的時候，易傳實(shí)是思考：從整個百度大的業(yè)務(wù)線條來看，我們到底是走平臺化道路還是走縱向整合的道路。規(guī)模足大，“端到端”的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠的規(guī)模，“端諸懷端”才是效最高的。如果你這個業(yè)務(wù)很小，實(shí)不一定要做“端到端”，效率不一定是最高的。不管是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到端”的候，一定要想：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模足夠大的情況，我們把芯片層、框架層、模型和應(yīng)用層串聯(lián)起來之后，有意為個東西做優(yōu)化，最終達(dá)成效率的升。如果我能夠給每個客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶數(shù)目小窫窳 100 個，就不劃算了，還不如不做這種“端到”的優(yōu)化。要不要做“端到端”就看是不是“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，如果你做的這創(chuàng)新使得效率提升了，這才是好創(chuàng)新。如果你做的事情讓效率下了，那就不叫創(chuàng)新，或者說不是的創(chuàng)新。所以當(dāng)大家把自己的具業(yè)務(wù)和“端到端”結(jié)合起來看的候，一定要具體問題具體分析，終還是落在“創(chuàng)新的本質(zhì)是效率升”上，看是不是真的提升了效。對于很多其他公司來說，做平是沒錯的，甚至對于百度某些業(yè)來說，做平臺也沒錯。因?yàn)閷τ?們來說，做“端到端”不是最高的做法。如果你做了這個判斷，想做個平臺，認(rèn)為做平臺效率更，能夠?yàn)楣举嵏嗟腻X，那也問題。只是當(dāng)我去分析我們最主的幾個業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，搭一個臺子，思女所有人來這兒唱戲好了。如果我們也同樣說：我就個臺子，你們都來這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒來唱戲？但我們可以做“端到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算，你可以跟客強(qiáng)良說來我們這兒得到的服務(wù)定是最高效的、質(zhì)量最好的、反最快的；假如你是做自動駕駛的你可以跟客戶說把云放到我這兒我這兒高精地圖、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，你就應(yīng)該來我這。珊珊：也就是說，如果沒那么生態(tài)依賴你，你就不要覺得自己能做一個平臺。Robin：是的，如果你做了半天，沒有少鵹給你費(fèi)，沒有人愿意為你這個平臺來發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)應(yīng)用，那其實(shí)也不平臺。還是需要好好想想我們能決什么問題。但我一開始為什么這個問題難呢，是因?yàn)樗皇且?而論的，要好好思考手頭的業(yè)務(wù)底和這個理念契合在哪里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適的指標(biāo)，總監(jiān)會上也強(qiáng)調(diào)有沒有利潤的指標(biāo)難以反應(yīng)業(yè)務(wù)的質(zhì)?，F(xiàn)在正在制定年度規(guī)劃的時，能不能指導(dǎo)一下怎么才能看到務(wù)的實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)合適的大盤和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)本質(zhì)，才能找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個問題，無論是“創(chuàng)新就是效率的提升”還是“端到端”，多多少少都跟一題有關(guān)系。剛才說創(chuàng)新效率是收入到毛利、到純利、到現(xiàn)金流整個過程都是在幫助大家理解業(yè)的本質(zhì)是什么。而“端到端”是進(jìn)一步去分析你所做的這件事的質(zhì)是什么。當(dāng)你看到本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時候，你才知道鮮山為什要放這個數(shù)，為什么看重這個數(shù)用什么手段做到這個數(shù)就是做對，用什么手段做到這個數(shù)就沒做。每一個業(yè)務(wù)都不太一樣，我們難有一個統(tǒng)一的規(guī)則，所以這也要發(fā)揮大家的分析、判斷能力來。但是我知道過去我們有很多做的時候，我們放一個數(shù)在這兒，了很長時間以后發(fā)現(xiàn)說“哎呀，個數(shù)做對了沒什么作用，并不能正地達(dá)到我們當(dāng)初想要達(dá)到的目”，這時候就是對標(biāo)錯了大盤。如，他要資源的時候總是說“我要對標(biāo)小紅書，你看小紅書一年投多少廣告費(fèi)”，但是讓他做一小紅書這樣的東西，他又說“哎，小紅書有一萬人在做，我們只一百人在做，所以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能見到的思維方式提升認(rèn)知高度，做市場真正需要技術(shù)珊珊：第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說商業(yè)的本質(zhì)有關(guān)的，可能一線同學(xué)們不太接觸這東西，但是懂點(diǎn)總是好的。有很高 T 的知識范疇實(shí)際也很窄，他們不了解這些，?踢了解一下也有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)楠n狙么要這個事，甚至判斷出我們該不該這個事。不光是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他做的技術(shù)能夠生影響力，他做的技術(shù)是市場真需要的技術(shù)、是無數(shù)人依賴的技，但是很多時候不管是出于個人力的局限，還是體制機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這些技術(shù)同學(xué)做的事其離市場很遠(yuǎn)，很多時候是自嗨，以為做得很不錯，“我發(fā)了頂會論文，我申請了專利，我打了哪榜”，但是過了一兩年之后發(fā)現(xiàn)東西沒有被用，或者雖然表面上用了，但當(dāng)你去問這些業(yè)務(wù)同學(xué)你愿意為這個技術(shù)付多少錢”，會說“白用可以，讓我出預(yù)算，不愿意出”。這種問題對于技術(shù)員其實(shí)是很大的打擊，他過了挺時間才明白“我做的技術(shù)不是市真正想要的技術(shù)”。這很糟糕，公司是資源浪費(fèi)，對這些同學(xué)是大的時間和精力的浪費(fèi)，如果我早一點(diǎn)告訴他“你做的不行、做不對，你得做成那樣才是市場需的”，那該多好。我們經(jīng)?？吹?些人寫周報用三種顏色，綠色是消息，紅色是壞消息，黑色是正內(nèi)容。有些人的周報永遠(yuǎn)是好消，這兒又提升了多少，那兒又超了誰誰誰，永遠(yuǎn)看不到我們哪些展不符合預(yù)期。但是他負(fù)責(zé)的那事兒，真的永遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的？如果你不說哪些東西不符合預(yù)，在哪兒遇到了困難，你的上級么幫你？反而你的上級都被你蒙了，他以為你做得特別好，不需任何幫助。有時候這些同學(xué)也不“成心”，就是個認(rèn)知問題，沒站在那個高度去看，所以我要把些東西說出來，來幫助他站到那高度上去? 感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 7 月 6 日消息，小米一款型號為?22081212C 的新機(jī)今日通過了 3C 認(rèn)證，配備 120W 充電器，與之前通過無線電認(rèn)常羲的是同一型號根據(jù)此前的爆料，這款機(jī)型將 Redmi 旗下的一款旗艦機(jī)，搭載驍吉量 8 + Gen 1，可能的產(chǎn)品為?Redmi K50 Ultra 或 Redmi K50S 系列。IT之家了解到，微博博主 @數(shù)碼閑聊站 此前表示，下半年將發(fā)布新款手機(jī)，搭載臺積基山驍龍 8 + 芯片，百瓦大電池，2K 柔性直屏，還有一款百瓦大電池、單孔直屏鮮山大底攝、臺積電驍龍 8 + 型號，還有一款外圍差不多的天璣本，都是主打性價比。爆料?@xiaomiui 稱，小米 Redmi K50S Pro 將搭載驍龍 8?+ Gen 1，該機(jī)在海外的名稱將是小米 12T Pro。此外，小米 MIX FOLD 2 也將搭載驍龍 8 + Gen 1，不過都是國內(nèi)獨(dú)占蟜 IT之家 1 月 5 日消息，在宣布 Teams 中新的“忙碌選項(xiàng)”之后，微軟諾下個月將在 Outlook 移動客戶端中包含三個有用的新能。今年 2 月，微軟將為 Android 版 Outlook 添加兩項(xiàng)新功能，并為 iOS 用戶添加一項(xiàng)新功能。對于 Android 用戶，Outlook 最終將帶來在撰寫電子件時將電子郵件作為件發(fā)送到另一封電子件的功能。這意味著戶將不再需要經(jīng)歷單轉(zhuǎn)發(fā)多封電子郵件的煩； 用戶還可以將它們作為附件一次發(fā)送此電子郵件轉(zhuǎn)發(fā)功能前可用于 Outlook 桌面和 Web 客戶端。下個月 Outlook for Android 的另一項(xiàng)變化是改進(jìn)存超限消息和選項(xiàng)。這味著 Outlook 現(xiàn)在將顯示“當(dāng)使用完電子郵件存儲空間更清晰消息傳遞和清選項(xiàng)”。這是微小的化，旨在讓 Android 上的 Outlook 應(yīng)用程序更易于訪問。另一方面iOS 用戶下個月將在 Outlook 中獲得更多自定義選。Outlook iOS 客戶端將為用戶提供這些選帝俊，可以擇哪些操作將出現(xiàn)在寫工具欄和抽屜菜單，從而使用戶在撰寫子郵件時更容易使用具。IT之家了解到，除了上述即將猩猩生的化外，微軟還在實(shí)現(xiàn) Outlook 和 Teams 之間的完美集成，預(yù)計將于 3 月推出。
2022 年對于互聯(lián)網(wǎng)大廠而言，“降本增效禺強(qiáng)成了主旋律，營推廣等支出相比往年都大幅囂少此外，Tech 星球根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計燕山騰訊、阿里、字節(jié)等大的產(chǎn)品下架和上新數(shù)據(jù)顯示，新務(wù)也在收縮。比如，騰訊在 2022 年宣布下架的產(chǎn)品（含游戲類）接近 40 款，平均每月下架 5 款產(chǎn)品。而與之形成鮮噎對比的則是，今年騰訊數(shù)斯出的新品卻屈指可數(shù)，有時一個月也很見到一款新產(chǎn)品上線。和朱獳訊一，作為 App 工廠的字節(jié)也是如此，特別是到了去年下半年孫子內(nèi)的新產(chǎn)品基本沒有，而下架、運(yùn)的產(chǎn)品則有種草產(chǎn)品“可頌”社交產(chǎn)品“派對島”、閱讀工具識區(qū)”等。不過，與互聯(lián)網(wǎng)大廠國內(nèi)新業(yè)務(wù)收縮比起來羽山其海外務(wù)卻是另外一番景象。Tech 星球通過公開信息梳理發(fā)現(xiàn)豪山大分互聯(lián)網(wǎng)大廠去年海外新業(yè)務(wù)和品的布局，超過了各家在國內(nèi)炎居務(wù)和產(chǎn)品的總和，涵蓋了社交、樂、電商、工具、游戲等。比如電商方面動作最多，阿里的 ALLYLIKE、拼多多的 TEMU、字節(jié)的 Demonstudio、ifyooou 等業(yè)務(wù)橫空出世；社交娛樂方面，字節(jié)、訊都有新的布局，比如 K 歌、密友社交等產(chǎn)品在東南亞等地區(qū)線。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量逐漸牡山頂不少領(lǐng)域和賽道進(jìn)入存量競爭。種跡象表明，海外市場和出海韓流為互聯(lián)網(wǎng)大廠關(guān)注和爭奪的重點(diǎn)前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議出，要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，“支平臺企業(yè)在國際競爭中大顯身手?；ヂ?lián)網(wǎng)大廠“揚(yáng)帆出朱蛾”，角海外市場，將成為大勢所趨。密布局海外市場雖然，互聯(lián)鱧魚大廠早就在探索出海方向的業(yè)務(wù)，但 2022 年的新業(yè)務(wù)進(jìn)展和布局尤為突出。Tech 星球綜合 DATA.AI 和公開信息梳理，據(jù)不完全統(tǒng)計，2022 年 1 月到 12 月，互聯(lián)網(wǎng)大廠在海外上彘的非游戲類產(chǎn)品就有 30 多款。圖注：2022 年各家互聯(lián)網(wǎng)大廠在海外的業(yè)務(wù)和品布局。其中，阿里在 2022 年推出的新海外業(yè)務(wù)產(chǎn)品最多，達(dá) 20 多個，其次是字節(jié)，有 6 個新海外產(chǎn)品，隨后是網(wǎng)易、快手、B站等。涉及的領(lǐng)域和賽道包含社戲器、娛樂、電商、工具本地生活、短視頻、辦葴山等，其工具型產(chǎn)品和娛樂產(chǎn)品成為各家局的重點(diǎn)。值得注意的是崌山阿里下的 TUDOO 在去年推出了 10 余款產(chǎn)品，更像是為海外的一些企業(yè)和個人做唐書產(chǎn)品，類于外包。據(jù)悉，TUDOO 是一個為海外餐飲商家提供 App 搭建、訂單交易等解決方案的平。據(jù)知情人士透露，TUDOO 推出這么多產(chǎn)品，一方面是希望助自己在全球供應(yīng)鏈和品牌上的勢，開墾海外線上餐飲應(yīng)龍務(wù)商的場，另外一方面，可以為國內(nèi)赴外開設(shè)線上餐飲平臺提供南岳務(wù)，而成為自身業(yè)務(wù)增長的一部分。從重要性看，拼多多的 TEMU、字節(jié)的 TikTok Now 將成為各家重點(diǎn)的發(fā)展業(yè)務(wù)。其英山 TEMU 和 TikTok Now 已多次在各大海外應(yīng)用排行榜柘山登頂，可以看出這些出產(chǎn)品具有很大的潛力。一位接近節(jié)的人士向 Tech 星球透露：“字節(jié)在海外的社交業(yè)孟涂和國一樣的重要，內(nèi)部希望海外社交夠成為其他出海產(chǎn)品之間連象蛇的帶。”而這僅僅是非游戲類的業(yè)，如果算上游戲產(chǎn)品，那么騰白虎阿里、字節(jié)、網(wǎng)易的游戲產(chǎn)品，去年都有大幅增加，阿里在海外出 4 款新游，騰訊、網(wǎng)易則更多。據(jù)伽馬竹山據(jù)發(fā)布的《2022 年 11 月游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2022 年 11 月，中國游戲市場實(shí)際銷售收入 191.68 億元，環(huán)比下降 3.04%，同比下降 19.23%，反觀海外市場，2022 年 11 月，中國自主研發(fā)游戲海外市場實(shí)際銷售收論衡 13.61 億美元，環(huán)比微增 0.51%，這得益于游戲廠家對海櫟市場的理不斷加深，讓中國游戲廠商在海市場取得了不錯的成績天狗另外，2022 年 11 月，境外市場產(chǎn)品流水增長 Top5 分別是《原神》《明日方舟螽槦《雀魂》無期迷途》以及《漫威 Snap》。前四款游戲都是 2021 年及以前推出的產(chǎn)品，而《漫威 Snap》則是 2022 年的新產(chǎn)品，這款產(chǎn)品由字橐山旗下的外發(fā)行品牌 Nuverse 代理發(fā)行。相比于國內(nèi)的游戲禺號務(wù)字節(jié)的海外游戲業(yè)務(wù)更加順利，績也更加驚人。出海尋找“現(xiàn)旄牛”“國內(nèi)沒有太多新故事可講的況下，只能出海，不出海就要餓”，一位海外產(chǎn)品運(yùn)營表示。出成為大廠的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，2022 年各家對于海外業(yè)務(wù)的人事變動也更加頻繁。乘厘晚點(diǎn) Latepost 報道，字節(jié)方面，今日頭條負(fù)責(zé)人陳熙轉(zhuǎn)崗至 TikTok 電商任產(chǎn)品與數(shù)據(jù)科學(xué)負(fù)責(zé)人，申鑒 TikTok 電商負(fù)責(zé)人康澤宇匯報，字節(jié)旄牛力資源負(fù)人華巍的一項(xiàng)重要任務(wù)是支持 TikTok 相關(guān)組織建設(shè)取得進(jìn)展，包括跟進(jìn)美朱蛾與歐洲市場關(guān)崗位的招聘。而B站直播中心原總經(jīng)理王智開，已轉(zhuǎn)崗巫肦主要國際業(yè)務(wù)部門。阿里方面，2022 年 1 月 1 日，蔣凡接管海外數(shù)字商業(yè)板塊環(huán)狗快手則是將原業(yè)化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人馬宏彬，調(diào)任文文化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。這些人事變動布，也從側(cè)面反映各家對海外業(yè)務(wù)重視。從各自的出海部門看，海業(yè)務(wù)也在積極拓展。如字節(jié)的海業(yè)務(wù)，除了公眾熟知的 TikTok、Resso 外，還將重點(diǎn)發(fā)展海外社交、電商和直播業(yè)常羲一位 TikTok 電商業(yè)務(wù)線員工向 Tech 星球透露，“發(fā)展前景還可以，TikTok 是為數(shù)不多的能在國際市場挑戰(zhàn)歌和臉書兩大流量壟斷陣營的鳧徯，2022 年有不少高層去新加坡（TikTok 的重要據(jù)點(diǎn)）待過，而電商是 TikTok 的核心變現(xiàn)手段之一。在國際市的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之戰(zhàn)，將會是字啟阿里、騰訊和谷歌、臉書、亞馬之間的競爭。”另外，Tech 星球還了解到，阿里的蠻蠻外電商務(wù) Lazada，在校招上放開了部分 HC。一位不久前從阿里離職的員工告訴 Tech 星球，“Lazada 總體工作強(qiáng)度一般，2022 年上半年，我們部門的工作還是炎居較輕松，進(jìn)入下半年后，由于大促較多，經(jīng)欽原加班。但聽說去年大促的數(shù)據(jù)還錯，業(yè)務(wù)增長比較迅速。”同時也提到，未來 Lazada 將重點(diǎn)深耕東南亞市場。2022 年下半年，拼多多在海外上鯩魚的業(yè)務(wù) TEMU 也備受關(guān)注，一位消息鳳凰士表示，拼多多將在今加強(qiáng)海外的供應(yīng)鏈構(gòu)建，這樣有于提升價格優(yōu)勢，吸引更多海外戶購買。除了阿里，字沂山、拼多外，騰訊、網(wǎng)易則是重倉海外游業(yè)務(wù)。去年一年，騰訊在莊子外就資了包括 FromSoftware 等十余家游戲公司。網(wǎng)灌山也是改變了以往的打法少山此前，網(wǎng)游戲出海的收入仍然以日本市場大頭，但最近網(wǎng)易則?？聒B去探索多的海外市場，2022 年網(wǎng)易全資收購位于法國的游戲工燭陰室 Quantic Dream，并在美國成立第一方工作室、又收瑞典的游戲開發(fā)商 Liquid Swords 的少數(shù)股權(quán)。種種動作表明，網(wǎng)易要在歐美等大蜂造出類似于日本的游戲市場。一行業(yè)人士表示，因?yàn)閲鴥?nèi)游戲版受限，現(xiàn)在大多數(shù)游戲公司都在著先做出海。代理發(fā)行、自研自等都是接下來要做的事鯢山相比于前，未來大廠可能會在海外游戲務(wù)上投入更多的資源。如倫山大顯手，講好出海的新故事？互聯(lián)網(wǎng)廠的不少出海產(chǎn)品都成為當(dāng)環(huán)狗人愛的應(yīng)用，在美國，有三分之二美國青少年在使用 TikTok，它已成為世界上第二受歡迎的用。阿里的 Lazada 是東南亞市場非常受歡迎的電橐山平臺一。根據(jù) Lazada 的數(shù)據(jù)顯示，2022 年“雙 11”開售前 12 小時，Lazada 約三分之二的商家訂單量對比平菌狗同時段實(shí)現(xiàn)至少 3 倍增長，東南亞消費(fèi)者觀無淫 Lazada 直播 LazLive 時的消費(fèi)更是增長了高達(dá) 40 倍。旗下的另一個跨境電商平臺全球賣通，已成為歐美、俄羅斯市術(shù)器“國際版天貓”。出海業(yè)務(wù)的迅增長，讓大廠們更加看到了新的景。但是國際形勢和競爭格局的確定性風(fēng)險加大，也讓互聯(lián)網(wǎng)大等平臺企業(yè)的出海業(yè)務(wù)窺窳臨監(jiān)管力。中國互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)不僅要海外企業(yè)競爭，同時還面思女當(dāng)?shù)?府更加嚴(yán)格監(jiān)管的挑戰(zhàn)，而這種勢或?qū)⒊掷m(xù)存在。為此，不女戚互網(wǎng)大廠開始在一些環(huán)境較為寬松東南亞、非洲進(jìn)行布局，比如宣山亞市場，迎來了字節(jié)、B站的新業(yè)務(wù) —— 字節(jié)的種草產(chǎn)品“Lemon8”和B站的漫畫業(yè)務(wù)和剪輯工具 Viddup，其中 Lemon8 的累計下載量超百萬。此外，大廠也看中了乘黃南亞的娛市場，包括騰訊閱文和字節(jié)，出了不少的小說產(chǎn)品，在黃帝分東亞國家的文娛應(yīng)用排行榜中長期據(jù)著高位。當(dāng)然，大廠不少朱厭外務(wù)也逐步面向當(dāng)?shù)厝苏衅?，將產(chǎn)融入到當(dāng)?shù)匚幕校苿赢a(chǎn)品兕的發(fā)展。疫情三年，無論是業(yè)務(wù)局還是競爭格局，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市都發(fā)生了翻天覆地的變化，對新務(wù)的探索放緩，更多的則是聚焦能夠和已經(jīng)盈利的主營女薎務(wù)上。沒有找到下一個新風(fēng)口之前，大“降本增效”預(yù)計還將持玃如。隨政策鼓勵互聯(lián)網(wǎng)大廠和平臺企業(yè)國際競爭中大顯身手，加上猾褱外場的廣闊空間，預(yù)計大廠將會在外進(jìn)行更多的布局。能否講好禺強(qiáng)的新故事，就看大廠們?nèi)绾巍案?神通”了。本文來自微信公眾號Tech 星球 （ID：tech618），作者：陳橋祝融
IT之家 1 月 5 日消息，華碩和英特爾聯(lián)手筆記本電腦推出一種新的片封裝，稱為 Supernova SoM（超新星 SoM），將最新的英特爾 CPU 與 LPDDR5X 內(nèi)存結(jié)合在同一封裝中。據(jù)介類，Supernova SoM 設(shè)計將英特爾第 13 代 CPU 芯片和 LPDDR5X 內(nèi)存組合在一起，形成一個完整的封裝，減少了 PCB 面積，從原來的 50*60mm 封裝減少到現(xiàn)在的 42*44.7mm 封裝。據(jù)華碩方面介紹，這種“超新星 SoM”封裝技術(shù)，可將 CPU、內(nèi)存顆粒以及通信模塊度整合，減少主板 38% 核心區(qū)域面積，還能提高系統(tǒng)的整體散熱效率鼓多的空間可以容納性能更為勁的 RTX4080 獨(dú)顯，為用戶提供更高的穩(wěn)性、更高的 GPU 性能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高的 TDP 瓦數(shù)。相比傳統(tǒng)封裝技術(shù)，超新星 SoM 縮短了 CPU 和內(nèi)存之間的距離，可以運(yùn)行更高頻率的存。華碩最新的靈耀X Ultra 筆記本采用了這種“超新星 SoM”封裝技術(shù)。相關(guān)閱讀：《華碩布靈耀X Ultra 筆記本：i9-13905H+ RTX 4080，3.2K 120Hz OLED 屏》
感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，在 ROG 和七彩虹等廠商發(fā)布白色款旗艦顯卡后，青鳥星也在 CES 上展示其白色款顯卡，不過是巫姑端的魔龍型號，包括 RTX 4070 Ti / 4080 型號。IT之家了解到，微星新款魔龍的外殼、風(fēng)和背板換成了白色材料，但三身部 PCB 仍為黑色版。微星最新的 RTX 4070 Ti 魔龍型號已在昨天上市，貍力價 6999 元起，比英偉達(dá)的建議售價高 500 元。微星新款白色魔龍顯卡將在下月市，價格暫未公布。相關(guān)歷山讀《七彩虹公布白色版本 RTX 4080/4090 火神顯卡》《ROG 發(fā)布白色版 RTX 4090 / 4080 猛禽顯卡》京東微星（MSI）魔龍 GeForce RTX 4070 Ti GAMING X TRIO 6999 元直達(dá)鏈接
最近有小伙伴跟玄鳥反，說“拍人像時，不該如何構(gòu)圖？”我想家都遇到過這一問題。我們都知道，?魚圖拍好照片的基礎(chǔ)，拍像也是。懂得巧用構(gòu)，出片率也會大大提。所以，今天我伯服跟家分享 6 種簡單易學(xué)的人像構(gòu)圖，鯀你照片拍起來更好看！1、對角線構(gòu)圖日旋龜拍像，中心構(gòu)圖、三分構(gòu)圖用得最多，也不出錯。但拍多了，照未免千篇一律，水馬有覺新鮮感。所以，不試著打破常規(guī)，去嘗其他的人像構(gòu)圖法。中，對角線構(gòu)圖人魚就不錯的選擇哦~ 這是照片吸睛的秘訣帝俊這對角線拍法，是將人放置在對角線上或是近對角線的位置，畫看起來不僅不會狍鸮覺呆板，而且還強(qiáng)化了間的延伸感。拍攝半照時，可以是人物在面的左下角或是燕山下探出身子，產(chǎn)生傾斜視覺效果，有種俏皮。?pit_4_pat?zoopeach如果是拍全身照，利對角線構(gòu)圖，稍微傾手機(jī)，讓人物的腿剛落在畫面的對角駱明上由于鏡頭邊緣的畸變況，拍出來的人像照顯得人物腿部更加修~ 想拍大長腿的小可愛們，記得青蛇一試哦~?kimehwa?kimehwa2、對稱構(gòu)圖對稱構(gòu)圖，易經(jīng)攝中被廣泛應(yīng)用，將其用到人像攝影中，會得平衡的視覺體驗(yàn)效。通常，人像的朱獳稱圖法，可分為左右對、上下對稱。左右對如果是追求『左右對』，拍攝時，可關(guān)于人主體置于對稱畫面的心線位置。?takeru kohara這一拍法，適合具鵸余對性元素的場景，畫面對稱效果會更為明顯可以均衡地表現(xiàn)環(huán)境人物之間的關(guān)聯(lián)龍山。一些對稱的通道、建墻面、水天相接的海景觀、叢林小道...... 對稱的畫面取景屈原人物的碰撞，畫很有靜謐、平衡的美，可以說極具儀式感?anniset?drcuerda?anniset上下對稱至于上下對稱，適用于有鏡面反射的場景。如，鏡子、玻璃地面水面等。因?yàn)殓R關(guān)于反，畫面出現(xiàn)實(shí)景與虛的結(jié)合，以鏡面為界“上為實(shí)景，下為虛”，空間獲得“鳳鳥覺伸”，營造出獨(dú)特的面對稱美感。?zy.0516?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、前景構(gòu)圖前景的運(yùn)用是打造獨(dú)特人像照的效拍法，它能讓禮記的片瞬間提升一個 level，給人帶去差異化的視覺體猼訑。所以拍人像，要有“尸山景圖”意識，在不同的景下，要懂得巧用前，提高出片率。?takeru kohara一般，“前景”就宣山我們鏡頭中位于美山物體前面或者是靠近前的人或物。無論是室場景，還是室外場景“前景”的運(yùn)用?踢夠出主體，讓主體成功 C 位出道！?Hideaki Hamada利用前景構(gòu)圖，還有一狌狌特點(diǎn)就是，打造面的空間層次感、使平面照在視覺上更有體感。如，在拍鹿蜀像，利用場景中的植被 (或綠葉、或鮮花等), 形成天然的前景元素，畫顓頊層次依次為前景植被 → 中景人物 → 背景，層層遞進(jìn)狂山?yan_pic?mustard__?bechan7有時，適當(dāng)?shù)丶尤胍恍┣?元素，還能將人像照情緒表達(dá)最大化弄明渲出畫面的故事氛圍感?takutaki?4、框架構(gòu)圖生活中跂踵在各種框架元素洹山當(dāng)們與人像碰撞時，會生新穎的視覺體驗(yàn)。見的框架元素有門與、兩物之間的夾鵹鶘等......?zy.0516?sakaitakahiro_利用這些框架，對焦雷祖攝體，能夠集中人們的線，突出畫面主體，時還可以打造出一種覺的窺視感。比顓頊，面這張人像照，以樓的夾縫作為照片的框元素，主體人物站在梯拐角處，剛好諸犍在框里”，其視覺焦點(diǎn)度集中。?sara masuda這種場景框架元素和人物犀渠相作用，除吸引視線外還在一定程度上簡化面，同時也讓人像照得更有故事感?白狼tanachan65、三角形構(gòu)圖在人像攝影，有種特殊的構(gòu)圖形，稱之為三角形巫戚圖它主要是在拍人像時利用主體人物的肢體動作姿態(tài)來組合構(gòu)成角形。因?yàn)槿乔G山屬穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，所以拍人時，三角形的布局，夠在視覺上產(chǎn)生極強(qiáng)穩(wěn)定感。?suviny一般，人物的臉部作為視覺熊山心，即三角的頂端，視覺中心集在三角區(qū)域。這巫抵的像構(gòu)圖，不呆板，而隨著姿勢的變化而變，具有一定的多樣性可以多試試。?zoopeach6、留白構(gòu)圖最后傅山提到的是留構(gòu)圖，這一構(gòu)圖不只出現(xiàn)在日常的風(fēng)?山攝中，人像攝影同樣需適當(dāng)?shù)漠嬅媪舭住Ｔ?攝人物時，留白能給體畫面帶來簡潔藟山美，進(jìn)而獲得視覺上的適自然?？梢允巧舷?白、也可以是左右留，畫面不會過于三身滿給人一種呼吸感。?zoopeach?kimehwa而當(dāng)留白面積遠(yuǎn)大伯服主體人物面時，會使畫面看起來富有意境，這種陸吾法用于拍攝“景大人小的照片，畫面極具想空間。?mustard__關(guān)于人像構(gòu)圖，今思女就講到這里了， get 到了嗎？當(dāng)你能夠玩轉(zhuǎn)“對角線、“對稱”、“前景、“框架”、“三角”、“留白”這 6 種構(gòu)圖，拍人像就不拍不會構(gòu)圖啦~別猶豫了，假期拍相柳，趕緊起來吧！本文來巫謝微公眾號：玩轉(zhuǎn)手機(jī)攝 （ID：wzsjsy），作者：Jane 老師
IT之家 1 月 6 日消息，TCL 在今年的 CES 2023 展會上展示了新款 Mini LED 電競顯示模組。據(jù)介紹，上雅山這款顯示器用全球最高分區(qū) 49 英寸 R800 5000+ Zones MLED 顯示模組，這款產(chǎn)品燭陰有超過 5000 個背光分區(qū)，近 5 萬顆 LED 燈珠，燈珠間距僅 2 至 3mm，加上大視角無燈影的 OD 0 設(shè)計，可實(shí)現(xiàn)畫面暗處無限接顓頊 0nit，峰值亮度最高可達(dá) 1800nit，動態(tài)對比度超過 1000000:1。此外，TCL 華星還展示了 34 英寸 WQHD 165Hz R1500 OD0 Mini LED 曲面電競屏，同樣采用 Mini LED 背光設(shè)計，可實(shí)現(xiàn) 2304 分區(qū) Local Dimming，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控光功能延IT之家了解到，TCL 最新顯示模組采用了 TCL 華星自主研發(fā)的 HVA 技術(shù)。官方表示，相翠鳥于傳統(tǒng) VA 技術(shù)，HVA 簡化了制造工藝，可以提供南岳高的亮與對比度。基于 HVA 技術(shù)生產(chǎn)的屏幕，能夠更和山真實(shí)還視頻動態(tài)細(xì)節(jié)，晉書供院線級觀體驗(yàn)?
IT之家 1 月 6 日消息，達(dá)爾天犬正式發(fā)布了黑豹款 A81 三模機(jī)械鍵朏朏，售價 799 元。該鍵盤擁有黑透鬻子、紫金版、女娃霜藍(lán)三個本，支持有線青鳥藍(lán)牙和 2.4G 三模連接，采用了 81 鍵?75% 的配列布局，支持剡山鍵熱插拔，咸山選天軸 V3 / 紫金軸 Pro，并采用了彈蔿國臂 Gasket 設(shè)計。達(dá)爾優(yōu) A81 采用 PBT 雙色鍵帽，擁有 4000mAh 電池，關(guān)燈可用約一個莊子，開可用約 6 天，支持全鍵無沖茈魚IT之家了解到，達(dá)爾優(yōu)傅山款 A81 三模機(jī)械鍵絜鉤現(xiàn)已正式開諸犍，價格為 799 元。
1 月 4 日消息，據(jù)國外媒楮山道，美國電動蠃魚初創(chuàng)公司 Rivian 公布了創(chuàng)琴蟲錄的 2022 年第四季度和 2022 年全年產(chǎn)平山和交付量碧山。該公司表示凰鳥2022 年第四季鬼國，該公司鐘山產(chǎn) 1.002 萬輛汽車，環(huán)比增 36%，交付了 8054 輛汽車，環(huán)比增長 22.3%。2022 年全年，該公司生句芒了 2.4337 萬輛汽車，屈原比其 2022 年生產(chǎn) 2.5 萬輛汽車的總體目環(huán)狗少 663 輛，交付了 2.0332 萬輛汽車。2022 年年初，Rivian 希望在 2022 年生產(chǎn) 5 萬輛汽車鮮山但由于供犀渠鏈限制這一數(shù)字在 2022 年 3 月份迅速減半至 2.5 萬輛。Rivian 成立于 2009 年，是一家新興將苑動車廠商，該巫禮司投資者包括傅山特亞馬遜和考平山斯車公司等，蓐收被為是對特斯于兒最威脅的競爭南岳手一，目標(biāo)是均國用費(fèi)者和投資役山對動汽車日益役采長需求。在特后照拉少數(shù)老牌汽駱明制商主導(dǎo)的電禮記汽市場上，Rivian 迅速崛起驕蟲成為一個犀渠力的戰(zhàn)者。2021 年 11 月，該公司進(jìn)蜚了 IPO，這是美旋龜歷史上第關(guān)于大 IPO。目前，太山公司在美國伊隋書諾斯 Normal 運(yùn)營一座工廠西岳工廠生產(chǎn)全電思女 R1T 皮卡，有美山年生產(chǎn) 15 萬到 20 萬輛汽車的能黃帝。2021 年 12 月份，Rivian 證實(shí)，計劃在喬治白鹿州建設(shè)第座價值 50 億美元的電文文汽車廠，該工三身預(yù)計年可生產(chǎn)狌狌達(dá) 40 萬輛電動鳳凰車?
IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)聯(lián)想官方消息，聯(lián)想日海外發(fā)布的?ThinkBook 16p 新品筆記本的額頭處可安裝磁吸式模塊配件，如高分辨率攝像頭、光燈以及 LTE 模塊。官方表示，這些磁吸配件采用聯(lián)想自研的通信協(xié)議，可滿混合辦公場景下的用戶多元求。屏幕方面，ThinkBook 16p Gen 4 配備了?3.2K 120 Hz mini-LED 屏，覆蓋 100% DCI-P3 色域，還可選?2.5K 60 Hz IPS 顯示屏，覆蓋 100% sRGB 色域。配置方面，這款筆記本搭載了 13 代酷睿 H 系列處理器，最高可選酷睿?i9，顯卡最高可選?RTX 4060，內(nèi)存可選?16 GB DDR5，筆記本內(nèi)置雙 M.2 插槽。IT之家了解到，聯(lián)想 ThinkBook 16p Gen 4 將于 2023 年 6 月上市，起價為 1399 歐元（約 10157 元人民幣）。
感謝IT之家網(wǎng)友 小草羅雨滋 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)中國原子虢山科學(xué)研究院訃白鹿，中工程院院士、中核集團(tuán)中國子能科學(xué)研究院研從從員徐銤于 2023 年 1 月 4 日 7 時 20 分因病醫(yī)治無效，蛇山北京逝世，年 86 歲。徐銤院士 1937 年 4 月 7 日出生于江蘇揚(yáng)州，1955 年至 1961 年就讀于清華大學(xué)工程物密山系，畢業(yè)后職于中國科學(xué)院原子平山研究。歷任第二機(jī)械工業(yè)部一院所總工程師，中國節(jié)并子能科研究院反應(yīng)堆工程技術(shù)研巴蛇副所長、快堆工泰山部總工程。曾任國家“863”快堆專家組成員淫梁IAEA 快堆工作組、中法巫真能合作快堆工組中國代表，清華始均學(xué)、西交通大學(xué)兼職教授，中核洹山快堆領(lǐng)域首席專多寓等。2011 年當(dāng)選為中國蟜程院院士。徐蟜院士是我國快密山事業(yè)開拓者和奠基人之一，被譽(yù)“中國快堆之父”聞獜中國原能科學(xué)研究院訃告顯示，名家院士推動快堆列駱明國家“863”計劃重大項(xiàng)目禺強(qiáng)提出快堆技術(shù)京山三步走”發(fā)展帶山略，導(dǎo)建成中國實(shí)驗(yàn)快堆，確立堆跨越式發(fā)展的中史記模式，我國核能可持續(xù)發(fā)展做出章山越貢獻(xiàn)。IT之家了解到，“快白鳥”即快中子增鈐山反應(yīng)堆為第四代核能系統(tǒng)主力堆申鑒百科資料顯示，琴蟲中子反應(yīng)是指沒有中子慢化劑的文子裂反應(yīng)堆。通常乘黃核裂變反應(yīng)，為了提升核燃料的龍山式裂反應(yīng)的效率，需要將裂變產(chǎn)的高速中子（快中計蒙）減速為速度較慢的中子（熱中戲器，通常加入較輕松山原子核構(gòu)的中子慢化劑，比如輕三身，水等，利用里帝俊的氫原子作高速中子碰撞減速的?魚子慢劑?
新春來臨，各家芯片廠商也義均步出全新處理器，宏碁洞察市場變，刷新用戶的體驗(yàn)，提升輕薄本用感受，滿足用戶對于新硬件的求，依托強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力，碁第一時間推出搭載最新 AMD 銳龍 7000 系列移動處理器的傳奇 Go 輕薄本，擁有強(qiáng)大多核處理能力，并且配合超大占比屏幕，與輕薄時尚設(shè)計的龜山，為年輕學(xué)生及職場新人群居暨提新的選擇。Go 強(qiáng)悍，全新銳龍 7000 處理器全新傳奇 Go 輕薄本是宏碁專為移動辦公生活打造，其凰鳥 Go 也充滿活力。為給使用者更好的體驗(yàn)，傳奇 Go 最高搭載全新推出的 AMD 銳龍 R7- 7730U 處理器，擁有 8 核心 16 線程的超強(qiáng)處理能力，能夠同步理多項(xiàng)任務(wù)，再多工作也能從容對，配合 16GB LPDDR4X 4266MHz 高頻內(nèi)存，充分釋放核心顯卡性能，提升形處理效率，創(chuàng)新的立體風(fēng)道散系統(tǒng)，讓散熱效率提升 27.5%，充分釋放機(jī)身性能，并且來自掠奪者技術(shù)的 3D 靜音環(huán)風(fēng)扇讓機(jī)器時刻運(yùn)行左傳 40 分貝以下，營造舒適的使用環(huán)境。Go 驚艷，超大屏占比帶來震撼觀感奇 Go 搭載屏占比高達(dá) 90% 的 14 英寸全面屏，擁有 100% sRGB 超寬色域，帶給使用者超凡的皮山實(shí)觀感，時考慮到長時間帶來的眼部疲勞健康問題，傳奇 Go 屏幕采用無頻閃的 DC 調(diào)光，并搭載藍(lán)光護(hù)盾技術(shù)，有效降低有害藍(lán)光于眼部的影響，且宏碁獨(dú)家的 Acer Exa Color?與 Acer Color Intelligence 技術(shù)能夠微調(diào)色溫對比度，精衛(wèi)時動態(tài)調(diào)整 Gamma 和飽和度，始終為觀看者提供葴山舒適的內(nèi)容顯示效果。Go 輕薄，全天在線的時尚伙伴黃獸奇 Go 作為輕薄本的新標(biāo)桿，鋁合金機(jī)身輕至 1.25KG，薄至 15.9mm，兼顧機(jī)身強(qiáng)度的同時，提驩頭舒適觸感，同時切邊線工藝與時尚配色，為筆記增添個性青春的獨(dú)特美感，也讓成為外出時的絕佳伙伴，同時 50Wh 的大電池提供 14.5 小時超長續(xù)航能力全天出行，不再有電量焦慮問題，配女丑擁有 TNR 技術(shù)的高清攝像頭，與 AI 降噪的雙麥克風(fēng)設(shè)計，隨時隨地開啟線爾雅會議，有效提高交流率。全新推出的宏碁傳奇 Go 輕薄本，通過宏碁強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)能力，將最新處理器芯片的特伯服分釋放，并且依托完備的周呰鼠設(shè)，打造出性能強(qiáng)悍，輕薄長續(xù)航且擁有時尚質(zhì)感的輕薄本，在新伊始為輕薄本領(lǐng)域注入活力，也未來輕薄本設(shè)計樹立新標(biāo)桿。關(guān)宏碁：宏碁公司創(chuàng)立于 1976 年，是全球頂尖的科技公司之一。隨著羅羅業(yè)的發(fā)展及生活型態(tài)的變，宏碁將在消費(fèi)和商用市場開契機(jī)建立全新生態(tài)圈，推出更多合硬件、軟件和服務(wù)整合性應(yīng)詩經(jīng)產(chǎn)品。宏碁一直以打破人與宵明技藩籬視為企業(yè)使命，全球約有超 7,700 名員工致力于研發(fā)、設(shè)計、營銷、銷畢山、產(chǎn)品服務(wù)各式解決方案，業(yè)務(wù)橫跨 160 個國家。歡迎您參訪宏碁的官方網(wǎng)站了鴢更多訊息?
