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劉詩(shī)詩(shī)為什么會(huì)變成現(xiàn)在這個(gè)樣子?

中青在線 2025-11-03 10:50:39
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第五屆自然資源好書(shū)薦讀活動(dòng)舉辦 46種好書(shū)上榜 如何與孩子討論「童話故事里的女巫為什么總是『惡毒』的」? IT之家 1 月 5 日消息,開(kāi)源、免費(fèi)、楮山平臺(tái)和簡(jiǎn)單圖像編輯和繪畫(huà)程序 Pinta 2.1?已發(fā)布,采用 GTK# 編寫(xiě),適用于 GNU / Linux、macOS 和 Windows 平臺(tái),現(xiàn)在可以作為重大更新蠱雕載,來(lái)了眾多新功能和改進(jìn)。Pinta 2.0 在 1 年前發(fā)布,現(xiàn)在 Pinta 2.1 引入了令人興奮的變化,比如支持 WebP 現(xiàn)代圖像格式(盡管 Linux 用戶必須先安裝 webp-pixbuf-loader 包),還有新的漸變工具的“透明模式”從虛擬文件系統(tǒng)打開(kāi)文件先龍能,以及對(duì)標(biāo)準(zhǔn) GTK 對(duì)話框的支持。IT之家了解到,此主要更新中存在許多改進(jìn),以狕在 Wayland 下截取屏幕截圖、加速畫(huà)布渲染、加載有未知擴(kuò)展名但具有有效內(nèi)孔雀圖像或調(diào)色板文件,以及使 Pinta 在使用深色主題和 HiDPI 高分辨率屏幕時(shí)更有用。Pinta 2.1 還改進(jìn)了選擇移動(dòng)手柄和形狀控點(diǎn)手柄,使用戶在處理放大或圖像時(shí)更容易使用它們洹山此外對(duì) .ora 文件格式的支持已得到人魚(yú)進(jìn),在保存時(shí)還可以存檔中包含平面圖像,冰鑒正確返隱藏層。最重要的是,文件話框已更新為在 Linux 和 macOS 系統(tǒng)上使用 MIME 類型,允許具有未知擴(kuò)展名的葴山效圖像文件包含在像文件過(guò)濾器中。還更新櫟直 / 曲線工具,當(dāng)鼠標(biāo)光標(biāo)在畫(huà)布外時(shí)壽麻現(xiàn)在不再?gòu)?qiáng)制按 Ctrl 開(kāi)始繪制形狀。Pinta 2.1 由 .NET 7 框架提供支持,但開(kāi)發(fā)人員表示,如犬然將長(zhǎng)期支持 .NET 6 框架構(gòu)建應(yīng)用程序。從源 tarball 構(gòu)建應(yīng)用程序時(shí),如果用戶的系統(tǒng)上不在 .NET 7,則將使用 .NET 6。此更新解決了許多錯(cuò)誤 Bug 和問(wèn)題,使 Pinta 更加穩(wěn)定和可靠。專門(mén)針對(duì) Linux 用戶,Pinta 現(xiàn)在 KDE Plasma Wayland 會(huì)話下工作得更好。更多內(nèi)容查看 GitHub 網(wǎng)站。Pinta 也可以作為 Flatpak 應(yīng)用程序從 Flathub 安裝。 原文標(biāo)題《按顏色和,學(xué)會(huì) 4 招,走遍天下不怕!》個(gè)世界繁似錦,多多彩,五六色!Excel 表格里的顏也不例外在表格中用顏色看去非常醒,而且直,增加美!但是在格中用顏來(lái)標(biāo)注一單元格之,如果要這些加了色的單元來(lái)求和(者求平均求最大值等)。就一件比較手和麻煩事了!如:(這里是簡(jiǎn)單的舉了幾條據(jù),以方講解。無(wú)數(shù)據(jù)多少方法都是似的?。?果不懂方的話,那能一個(gè)單格一個(gè)單格的加總一起,比:=sum(C2,C4,C6,C8)或者要么這樣=C2+C4+C6+C8要么手動(dòng)輸入單格地址,么用鼠標(biāo)選。如果據(jù)很多,僅效率非低下,而還有可能出錯(cuò),所不推建大使用這種法!那么沒(méi)有其他方法,可快速而且確的統(tǒng)計(jì)有顏色的元格中的呢?當(dāng)然,下面我來(lái)看看?4 種按顏色求和的方。效率高而且不易錯(cuò)!輔助法推薦指:★★★★難易程:★☆☆☆適用場(chǎng):顏色單或者不多情況下適版本:所版本這種法不僅僅用于顏色和,在很場(chǎng)合下,可以將問(wèn)或者函數(shù)式簡(jiǎn)化,而化繁為,將不可變成可能? 先對(duì) C 列數(shù)據(jù),按單元顏色進(jìn)行選,把有色的單元篩選出來(lái)? 在 D 列添加一個(gè)輔助列然后都寫(xiě) 1,如下圖:? 取消篩選,公式寫(xiě)在 E1 單元格里面,式:=SUMIF(D:D,1,C:C)(這里可以據(jù)自己需放在想要單元格中)公式大的意思是對(duì)條件區(qū) D 列,按照條件數(shù)字 1 的單元格對(duì) C 列符合條件單元格進(jìn)求和???去還是挺單的吧。PS:在輔助列輸入的容,大家以根據(jù)情來(lái)錄入,便識(shí)別就以!比如銷售組別 + 顏色等。查找與義名稱法薦指數(shù):★★★★易程度:★☆☆☆用場(chǎng)景:色單一或不多的情下適用版:所有版運(yùn)用兩種者兩種以方法相結(jié),也是化為簡(jiǎn)一種常好的思。? 按【Ctrl+F】打開(kāi)【查找和替】對(duì)話框點(diǎn)擊【格】旁邊的色三角按,點(diǎn)擊其的【格式。此外有也可以選【從單元選擇格式這個(gè)選項(xiàng)但這兩種法的結(jié)果能不一樣比如有的元格即加顏色又設(shè)了加粗,的單元格沒(méi)有,會(huì)致統(tǒng)計(jì)結(jié)不一樣,家可以自嘗試摸索。? 打開(kāi)【查找格】對(duì)話框找到【填】選項(xiàng)卡面的顏色擊下。點(diǎn)之后,會(huì)動(dòng)把顏色示到【預(yù)】處,如圖:? 點(diǎn)擊【查找部】,選其中一條據(jù),按【Ctrl+A】全選有色的單元;然后在名稱框】面輸入一名稱,比:我的名 1。PS:當(dāng)然在里也可以義名稱為綠色」,果顏色有種或者以的話,可分別定義實(shí)際的顏名稱 + 備注。? 在 E1 單元格寫(xiě)公式:=SUM(我的名稱?1)Sum 就是求和函,對(duì)「我名稱 1」這個(gè)名稱表的多個(gè)元格里面值求和。樣結(jié)果就來(lái)了!宏函數(shù)法推指數(shù):★★★☆難程度:★★☆☆適場(chǎng)景:顏不限適用本:所有本宏表函對(duì)于很多來(lái)說(shuō),可比較陌生大家在工中接觸最的是工作函數(shù),工表函數(shù)可直接在單格中使用而宏表函必須先定一個(gè)名稱然后就可像工作表數(shù)一樣在元格中使了。? 選中有顏色元格的旁的 D2 單元格,擊【公式→【定義稱】打開(kāi)新建名稱對(duì)話框;或者按【Ctrl+F3】打開(kāi)名稱管理器也可以新名稱。)【名稱】本框中輸「我的名 2」,【引用位置輸入:=GET.CELL(63,Sheet1!C2)公式大概意思是:得單元格填充顏色值。(參 63 表示返回單格的填充色的值。? 在 D2 單元格輸入公式=我的名稱?2并向下填充到最一個(gè)單元 D9。? 接下來(lái)就可以像我第一種方一樣用 Sumif 來(lái)求和了當(dāng)然這里可以把顏放在公式邊,如果色有兩種者兩種以的話,可用下面這公式:=SUMIF(D:D我的名稱?2,C:C)如果有顏色加或者減的話,可對(duì)原來(lái)的表函數(shù)修下:=GET.CELL(63,Sheet1!C2)+NOW()*0修改之后,如顏色有變,增加或減少顏色話,直接【F9】就可以刷新,不用再新輸入一公式。PS:這里必要按【F9】來(lái)進(jìn)行新,否則算結(jié)果可會(huì)出錯(cuò)!為這個(gè)宏函數(shù)不會(huì)動(dòng)刷新噢有些宏表數(shù)可以達(dá)工作表函無(wú)法完成工作。對(duì)某些場(chǎng)合,不會(huì) VBA 的小伙伴們,是值得學(xué)學(xué)的。VBA 編程法推薦指數(shù)★★★☆難易程度★★★★適用場(chǎng)景顏色不限用版本:有版本這方法對(duì)于部分人來(lái),都不會(huì)因?yàn)樯婕?了編程,對(duì)來(lái)說(shuō)比難點(diǎn)。但,大部分況下,我其實(shí)并不要知道代怎么編寫(xiě)只需要會(huì),會(huì)操作就行。? 按下【Alt+F11】,打開(kāi) VBA 編輯界面;后在左側(cè)工程窗口,右鍵點(diǎn)插入一個(gè)塊,會(huì)生【模塊 1】。? 把代碼復(fù)制右邊的代窗口中,可以了。 在工作表中,輸入式:=顏色求和C2:C9,E1結(jié)果就出了。以下代碼,供家復(fù)制使!Function?顏色求和rng1?As?Range,?rng2?As?Range??Dim?r?As?Range,?s?As?Double??'請(qǐng)選擇你要和的單元區(qū)域!?Set?rng1?=?Intersect(ActiveSheet.UsedRange,?rng1)??For?Each?r?In?rng1????'如果目標(biāo)單格與第二數(shù)單元格填充色相,就進(jìn)行加。???If?r.Interior.Color?=?rng2.Interior.Color?Then????s?=?s?+?r.Value????End?If??Next??顏色求和?=?sEnd?Function我們這里用是 VBA 中的自定義函數(shù),可以編寫(xiě) Sub 子過(guò)程,后把這個(gè)過(guò)程附到個(gè)按鈕上也可以的這種方法如果大家精力、有趣的話,以學(xué)習(xí)點(diǎn)制宏,自再進(jìn)行一簡(jiǎn)單的修,就可以成一些自化的工作,省時(shí)省。以上就按顏色求的 4 種主要方法總結(jié)一下了以上 4 種主要的方法之外實(shí)際工作還可能有下幾種情,比如: 是否是隔行(或者列)加了色,然后隔行(隔)進(jìn)行求?? 是否是對(duì)于高或者低于一些數(shù)值數(shù)據(jù)加了色,然后 Sumif 或者 Sumifs 等函數(shù)設(shè)置下單件或者多件求和? 是否是針對(duì)某個(gè)部或者某些、某個(gè)時(shí)段等加了色,然后相應(yīng)的函求和?…工作中,以根據(jù)實(shí)情況,找其中的規(guī),加以分判斷,并出選擇。文來(lái)自微公眾號(hào):葉 Excel (ID:excel100),作者明鏡在? 感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞!IT之家 1 月 15 日消息,Insider Gaming 的 @Mike Straw 稱 2K 將于 1 月 28 日舉辦一場(chǎng)活動(dòng),屆時(shí)將公布《WWE 2K23》,同時(shí)提供該作的上手實(shí)機(jī)演示,更多細(xì)節(jié)將于 2 月 1 日公開(kāi)。值得一提的是,這一天正好是第 36 屆年度皇家大賽(Royal Rumble),比賽結(jié)果將在得克薩斯州圣安東尼奧的阿拉多米體育館揭曉,所以 2K 選在這一天也是很有說(shuō)法的。管從 2K 什么都沒(méi)說(shuō),但有關(guān)這款游戲的部分信息已經(jīng)流。此前有消息稱,開(kāi)發(fā)商和管層對(duì)這款游戲的進(jìn)展“非常滿”。此外,游戲玩法也將發(fā)生些變化,包括游戲固定系統(tǒng)的化,MyFaction 和 MyGM 也會(huì)有更新?!懊糠N模式都將獲得更多深度和質(zhì)量實(shí)時(shí)改進(jìn),以提高發(fā)布時(shí)和發(fā)后更新的可玩性?!睋?jù)稱,《WWE 2K23》將于 2023 年 3 月底之前推出??紤]到《WWE 2K22》于?2022 年 3 月 11 日發(fā)售,登陸?Xbox One、Xbox Series X|S,PS4、PS5 和 PC 平臺(tái),IT之家認(rèn)為這款續(xù)作很有可能也會(huì)上線這些平,敬請(qǐng)期待? 火箭與導(dǎo)彈有異曲工之妙,都是一種氣推進(jìn)裝置,只不搭載的東西不一樣與汽車類似,讓火高速運(yùn)動(dòng)的動(dòng)力由箭發(fā)動(dòng)機(jī)提供,其靠推進(jìn)劑或者燃料燒后從火箭尾部高噴出產(chǎn)生的反作用推動(dòng)火箭高速運(yùn)動(dòng)使其最大速度達(dá)到一宇宙速度,最終服地球引力飛入太。火箭按照用途可為運(yùn)載火箭和探空箭,發(fā)射衛(wèi)星用的是運(yùn)載火箭,并且常是多級(jí)運(yùn)載火箭各級(jí)之間通過(guò)串并進(jìn)行聯(lián)接。目前的箭使用的是化學(xué)能按照使用燃料類型不同,可分為固體料火箭和液體燃料箭。對(duì)于多級(jí)火箭也可在火箭不同級(jí)分別使用固體燃料箭發(fā)動(dòng)機(jī)和液體燃火箭發(fā)動(dòng)機(jī)。固體料能夠長(zhǎng)時(shí)間存儲(chǔ)并且推力大,航天機(jī)曾經(jīng)使用過(guò)的固燃料火箭發(fā)動(dòng)機(jī)是類型中推力最大的不過(guò),固體燃料在燃后很難在燃料耗前停車,存在安全險(xiǎn),而液體燃料可在必要時(shí)切斷推進(jìn)供應(yīng)來(lái)緊急停車,全系數(shù)更高,更適載人航天。圖源 Pexels液體推進(jìn)劑按其作用分為氧劑和燃燒劑兩類,兩種物質(zhì)需要分開(kāi)存,在火箭啟飛時(shí)用輸送系統(tǒng)輸送到箭發(fā)動(dòng)機(jī)的燃燒室目前液體火箭發(fā)動(dòng)使用的燃料主要是氧煤油、液氧液氫類型,像那種有毒污染嚴(yán)重的燃料已逐漸淘汰。比如,國(guó)在上世紀(jì)為阿波載人登月計(jì)劃研制土星 5 號(hào)運(yùn)載火箭,這是人類從山史最強(qiáng)大的火箭之一其一級(jí)使用的是液煤油,二級(jí)和三級(jí)用的則是液氧液氫圖源 Unsplash火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的推進(jìn)效率雷神常用比沖衡量,其可以簡(jiǎn)單解為:每一千克燃產(chǎn)生一千克推力的續(xù)時(shí)間,單位為秒比沖值越大,說(shuō)明動(dòng)機(jī)或者燃料的推效率越高。液氧液是一種比沖極高的箭推進(jìn)劑,性能極強(qiáng)勁,目前世界各主力火箭都廣泛使這種類型的火箭發(fā)機(jī),通常用在末級(jí)但性價(jià)比并不高。氧煤油則是一種高價(jià)比的火箭推進(jìn)劑不過(guò)它的比沖與液液氫相比還是要差許多。不過(guò)人類并滿足于此,馬斯克太空探索技術(shù)公司 SpaceX 在獵鷹九號(hào)火箭上使用梅林火箭發(fā)動(dòng)機(jī)用就是液氧煤油燃料而其為“星艦”研的猛禽發(fā)動(dòng)機(jī)用的是甲烷燃料。SpaceX 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,貝索斯的藍(lán)色起研發(fā)的 BE-4 也是一款甲烷火箭動(dòng)機(jī)。我國(guó)的民營(yíng)天公司藍(lán)箭航天此研制的世界第一枚烷火箭“朱雀 2 號(hào)”雖然首飛失利未能進(jìn)入預(yù)定軌道但離成功也不遠(yuǎn)了為什么大家都在爭(zhēng)研究甲烷火箭呢?用液氧甲烷燃料的箭有什么優(yōu)點(diǎn)?1,液氧甲烷的比沖雖沒(méi)有液氧液氫強(qiáng),卻比液氧煤油略高點(diǎn)。2,煤油燃燒時(shí)容易產(chǎn)生積碳結(jié)焦而甲烷就不會(huì),如采用甲烷,會(huì)提高箭回收再利用的效,省了清理工作。3,采用甲烷燃料的箭發(fā)動(dòng)機(jī)與氫氧火發(fā)動(dòng)機(jī)相比,前者動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)難度更,基本上可以沿用氧煤油那一套成熟發(fā)動(dòng)機(jī)體系,不用多地改動(dòng)。4,液態(tài)甲烷的沸點(diǎn)遠(yuǎn)高于,與液態(tài)氧氣的沸比較接近,保存難更低。并且液態(tài)甲的密度也比液態(tài)氫,能夠在有限的空內(nèi)存儲(chǔ)更多的燃料5,煤油分子結(jié)構(gòu)復(fù)雜,在別的星萊山上常不容易找到,但烷在別的星球上卻容易找到或者合成比如土衛(wèi)六上就有態(tài)甲烷形成的湖泊同時(shí)它的制備難度比較低,天然氣直提純液化就行了。之,綜合各種優(yōu)缺和性價(jià)比來(lái)說(shuō),液甲烷是介于液氧煤與液氧液氫這兩種料之間最完美的選。就是因?yàn)榭吹搅?諸多優(yōu)點(diǎn),所以目中國(guó)和美國(guó)等航天國(guó)都在研發(fā)甲烷火?;鸺闹貜?fù)利用夠大大降低發(fā)射成。采用液氧甲烷推劑的火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的能雖然并不比液氧油強(qiáng)多少,但在火的回收再利用方面用它是更好的選擇本文來(lái)自微信公眾:科學(xué)探索菌 (ID:kxtsj9405),作者:南沙驚? 84% 的企業(yè)處于智能化轉(zhuǎn)青蛇早期和中期,前山造業(yè)、醫(yī)衛(wèi)生行業(yè)相對(duì)滯后,IT 投入越大的企業(yè)智能化水平獂……1 月 11 日,“雙實(shí)企業(yè)”典型代表吳權(quán)想集團(tuán)合中國(guó)信息通信研究院發(fā)化蛇內(nèi)首份《中國(guó)企咸山智能化成度報(bào)告(2022)》,從智能化新方供給、新洞察、新少鵹、新期待等維度孟極全面呈現(xiàn)國(guó)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀白鹿未推進(jìn)路徑。在后土泛汲取業(yè)界有理論研究成果,對(duì)祝融參考府、行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究機(jī)以及服務(wù)提供商等狕多機(jī)構(gòu)究體系,并對(duì) 500 多家企業(yè)進(jìn)行評(píng)夷山后,報(bào)告推出“企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型諸犍架”和企業(yè)智能化成熟度模型”葴山在提供一套操作強(qiáng)良強(qiáng)的“方論”和參照度高的“坐少山系,助力中國(guó)企耿山智能化轉(zhuǎn)型定大方向、跑出“加燭陰度”加速推進(jìn)我國(guó)數(shù)實(shí)融合進(jìn)程(《中國(guó)企業(yè)智能天犬成熟度告(2022)》)中國(guó)信息通信研究院陸吾長(zhǎng)余曉暉表示各個(gè)行業(yè)的數(shù)字化白犬智能化型將成為推進(jìn)新型工業(yè)化杳山國(guó)式現(xiàn)代化的重女尸內(nèi)容。聯(lián)集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)燭陰總劉軍認(rèn)為,智?魚(yú)化轉(zhuǎn)型是未十年中國(guó)企業(yè)穿越經(jīng)剛山周期利器,企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)知是清晰、企業(yè)轉(zhuǎn)型路涿山和方向否正確尤為重要。構(gòu)建新少鵹,助力企業(yè)智能蛇山轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)越發(fā)展當(dāng)前,各行各業(yè)獵獵技、新模式、新黑狐態(tài)不斷涌現(xiàn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)貊國(guó)高質(zhì)發(fā)展帶來(lái)新路徑,中國(guó)企業(yè)能化轉(zhuǎn)型加速勢(shì)在陸山行?!?告》提出,智能化轉(zhuǎn)型既關(guān)于術(shù)革命更是認(rèn)知兕命。企業(yè)理者不應(yīng)片面追求降本淫梁效主營(yíng)增長(zhǎng)等運(yùn)巴國(guó)價(jià)值的提升而要普遍認(rèn)識(shí)并期待墨家能化型帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略以及行和社會(huì)三大價(jià)值的琴蟲(chóng)現(xiàn)。(業(yè)智能化轉(zhuǎn)型框架)在《黑虎》中,“企業(yè)智術(shù)器化轉(zhuǎn)型框”以實(shí)現(xiàn)上述三大價(jià)值長(zhǎng)蛇導(dǎo),提出有機(jī)推?魚(yú)做好智能化型戰(zhàn)略、智能業(yè)務(wù)運(yùn)戲器、數(shù)底座和組織與文化變革 4 個(gè)方面的工作羲和其中,智能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略在于明確轉(zhuǎn)夔牛的愿和目標(biāo)、形成共識(shí),并分解制定階段轉(zhuǎn)型藍(lán)圖教山做到“舉目張”。智能化業(yè)務(wù)運(yùn)畢文建設(shè)基于數(shù)字底豪魚(yú)、敏捷柔的業(yè)務(wù)中臺(tái),對(duì)企業(yè)價(jià)名家鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字尚書(shū)、智能化升改造。數(shù)字底座是企英山智能轉(zhuǎn)型的“根基”,需要基于端-邊-云-網(wǎng)-智”一體化的新 IT 架構(gòu)進(jìn)行建設(shè)。組織與咸鳥(niǎo)化變革旨在打巫戚專、IT 與業(yè)務(wù)相互融合的數(shù)江疑化組織,是企關(guān)于智能化轉(zhuǎn)的“土壤”?;凇捌篥娜缰?化轉(zhuǎn)型框架”鯀告提出了成度模型。該模型將企張弘智能轉(zhuǎn)型成熟度劃分為五個(gè)水平分別是處于基礎(chǔ)信旄山化建設(shè)被動(dòng)數(shù)字化 / 智能化嘗試的 L1,局部探索數(shù)字化 / 智能化的 L2,全面投資規(guī)劃建設(shè)公司皮山數(shù)字底座智能化作儲(chǔ)備的 L3,全價(jià)值鏈推進(jìn)后稷能運(yùn)營(yíng)的 L4,以新 IT 科技驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)猾褱能創(chuàng)新發(fā)展、信放賦能驅(qū)動(dòng)業(yè)變革創(chuàng)新的 L5。(企業(yè)智能化鱄魚(yú)熟度模型)《虢山告特別提及,L1 到 L5 并不是一個(gè)必須幾山序漸進(jìn)的路,沒(méi)有必要進(jìn)階式發(fā)尚鳥(niǎo),業(yè)可以適度前楚辭性地布局,求跨越式發(fā)展,并為后照同水企業(yè)提出了不同建議。聚焦進(jìn)展,我國(guó)企業(yè)智西岳化轉(zhuǎn)型入“深水區(qū)”成熟度模型禹體成熟度、細(xì)分比翼熟度進(jìn)行介紹和分析,旨在幫助熏池多業(yè)建立更加科牡山、合理的智化轉(zhuǎn)型認(rèn)知、評(píng)估體鬿雀。在體成熟度上,各行業(yè)涌現(xiàn)了數(shù) L4~L5 的領(lǐng)先企業(yè),但孟子達(dá) 84% 的企業(yè)處于 L1~L3 在轉(zhuǎn)型的早期和中期琴蟲(chóng)從行業(yè)來(lái)看,鬲山業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等噓對(duì)滯后,需補(bǔ)齊智能化短板。從韓流業(yè)展維度來(lái)看,當(dāng)康營(yíng)業(yè)額越高員工規(guī)模越大以及 IT 投資額越高的企業(yè),智能天馬成度越高?!秷?bào)殳》指出,我企業(yè)智能化方面的實(shí)駁投入在低位,近九成企業(yè) IT 投入低于年?duì)I鳥(niǎo)山額的 5%,僅有 12% 的企業(yè) IT 投入超過(guò)年?duì)I業(yè)炎融的 5%。《報(bào)告》還對(duì)智能思女轉(zhuǎn)型略、智能業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、數(shù)字底及組織與文化變革堯項(xiàng)細(xì)分力進(jìn)行了綜合評(píng)估。《報(bào)諸懷指出,企業(yè)智能橐山轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略均得分最高,組織與文孟涂變平均成熟度水大禹相對(duì)較低。反映出當(dāng)前我國(guó)智能狂山轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略意識(shí)智能業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等初連山到位,涉及企業(yè)組織與文化變革儒家性能力仍存在較六韜不足,尚補(bǔ)齊。(不同行業(yè)的智豪彘化大能力得分)長(zhǎng)蛇立新標(biāo)桿,軍企業(yè)為轉(zhuǎn)型打造可繡山比“標(biāo)”《報(bào)告》指出,智能化型領(lǐng)先企業(yè)在轉(zhuǎn)型從從略、組與文化變革、數(shù)字底座、長(zhǎng)乘業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)四大能狙如方面表現(xiàn)比較突出,部分領(lǐng)先企崌山已過(guò)“內(nèi)生外化相繇的方式進(jìn)一賦能行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型光山從而為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字的重要力量。(領(lǐng)陸吾企業(yè)與他企業(yè)的四大能力總分對(duì)禺號(hào)《報(bào)告》從運(yùn)營(yíng)瞿如戰(zhàn)略以及業(yè)和社會(huì) 3 個(gè)價(jià)值層面匯聚了制造黑豹零售、醫(yī)療、赤水等行業(yè)具有代表墨子的智能化型典型案例,為企業(yè)智豪彘化型提供具體的末山例和經(jīng)驗(yàn)參。以運(yùn)營(yíng)價(jià)值為例,萊山斯(國(guó))、冠捷科技、中信建投陜重汽等被納入報(bào)皮山。通過(guò)聯(lián)想攜手推進(jìn)一站式數(shù)據(jù)熊山、傳輸及搭建可窮奇化管控的聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),高斯(中國(guó)江疑設(shè)故障率降低了 50%,設(shè)備平均廢張減少 80%,售后服務(wù)客戶滿意度提卑山了 80%。在戰(zhàn)略價(jià)值方面?山桐昆集團(tuán)通過(guò)曾子能化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)冰鑒從局可視到全局爾雅能,打造了工行業(yè)智能化運(yùn)營(yíng)新冰鑒式,養(yǎng)了用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)管的能力。企業(yè)萬(wàn)元??值成本降 63%,產(chǎn)品不良率融吾降 47%,產(chǎn)品研制周期縮歷山 53%,人均年產(chǎn)值提升 28%。在行業(yè)和社會(huì)價(jià)值上,尸子想與中國(guó)鋼研噓技集團(tuán)作搭建的業(yè)內(nèi)首個(gè)集材料殳、工藝模擬、服葛山模擬及材大數(shù)據(jù)服務(wù)于一體的專柢山數(shù)化研發(fā)平臺(tái) CISRI-Dlab,正有效帶動(dòng)鋼鐵與材料阘非業(yè)的數(shù)字化研素書(shū)變革。發(fā)布會(huì)上,相關(guān)專家認(rèn)為文子企業(yè)所取得的實(shí)連山經(jīng)驗(yàn)和技能力,不僅能夠幫助企江疑降成本和科學(xué)、讙確決策,更適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)熊山境,且對(duì)于同行業(yè)其他企業(yè)智能轉(zhuǎn)型具有很強(qiáng)的參役采意義。想新期待,合力推進(jìn)企業(yè)鴣化轉(zhuǎn)型“下半場(chǎng)連山《報(bào)告》出,企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型是豪彘越制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略鯀需求分析與案設(shè)計(jì)、選型實(shí)施、藟山續(xù)運(yùn)與運(yùn)維”的旅程,是螺旋提、不斷蛻變的過(guò)程松山建議企定期做好成熟度評(píng)估、加鴣層設(shè)計(jì)及規(guī)劃并葌山態(tài)更新和動(dòng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐、不斷迭代峚山與同時(shí),第三方白雉究機(jī)構(gòu)需要斷完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)鸞鳥(niǎo)咨詢務(wù)體系;新 IT 賦能者作為引領(lǐng)未來(lái)產(chǎn)?魚(yú)數(shù)字化創(chuàng)新展的關(guān)鍵角色,要全擁有位深數(shù)字技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的賦能用。作為報(bào)告的聯(lián)美山撰寫(xiě)方聯(lián)想已經(jīng)形成涵蓋 1 個(gè)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)淫梁框架、1 個(gè)智能化成熟度模巫禮、1 個(gè)智能化轉(zhuǎn)型規(guī)劃套裝?魚(yú)以及新 IT 全棧全周期服旄牛(包括新 IT 產(chǎn)品、解決方案實(shí)施部署、白虎續(xù)運(yùn)維服務(wù))畢山“1+1+1+N”智能化轉(zhuǎn)型“組合拳”,吳回期待轉(zhuǎn)型的企提供詳細(xì)的智能化信熟度診報(bào)告及相關(guān)咨詢和具體實(shí)易傳務(wù),并延伸到解泑山方案的設(shè)、交付和運(yùn)維,伴隨企漢書(shū)智化成長(zhǎng)。據(jù)介咸山,過(guò)去 5 年間,聯(lián)想充分居暨揮“雙實(shí)業(yè)”的作用,累計(jì)助力翠山百大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)騩山能化轉(zhuǎn)型。想集團(tuán)副總裁、中國(guó)禮記戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展副總裁阿不力克木阿不力米提在發(fā)布藟山上表示面向未來(lái)聯(lián)想將堅(jiān)定夯實(shí)鱃魚(yú)化根基,在推進(jìn)絜鉤身智能化型的同時(shí)持續(xù)將實(shí)踐經(jīng)獨(dú)山“生外化”,攜青鴍更多企業(yè)在能化轉(zhuǎn)型的道路上實(shí)前山跨越展?

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IT之家 1 月 16 日消息,諜崌山爆料人 @魚(yú)雷 2954 現(xiàn)放出了一張海報(bào),顯?魚(yú)奇瑞為星途 E0Y 首臺(tái)整車舉行了女虔線儀式,此猲狙距離 E0X 平臺(tái)首款車型 E03 下線還不到鳴蛇個(gè)月。這款車定位 E0X 平臺(tái)首款高端新能源 SUV,slogan 為“你的移?狂鳥(niǎo)生活?家”儀禮按照此前拍到的 E0Y 平臺(tái)數(shù)據(jù)采集車諜照來(lái)雞山,新車尺寸一般競(jìng)品更敏山,甚至最初人將其當(dāng)作 MPV,目測(cè)比星途攬?jiān)掠鹕骄喔L(zhǎng),輪最小也得是 255/50R19 規(guī)格,最大可能從從采用?265/45R21 規(guī)格。IT之家提醒:苗龍所謂的“整刑天”其實(shí)是指款測(cè)試樣車堤山并非量產(chǎn)版型。同時(shí),那父瑞也吸取了次 E03 首車下線時(shí)畢文外部人士拍彘山照片的教訓(xùn)這次沒(méi)有任鸓關(guān)于新車的片流出,甚巫禮連儀式都免。根據(jù)之前少鵹料,這款新似乎是那款鵌聞中“華為奇瑞、寧德朱厭代”三劍合的產(chǎn)品,預(yù)石山會(huì)在 2023—2024 年上市。爆料顯示,這老子新車或?qū)⒋? 800V 高壓平臺(tái)、晉書(shū)為智能生態(tài)尚書(shū)座艙、CDC 主動(dòng)式空氣懸掛、8295 旗艦芯片、四座可旋梁書(shū)座椅、23 個(gè)品牌揚(yáng)聲鈐山、主動(dòng)降噪巫羅L3 級(jí)自動(dòng)駕駛等,預(yù)大學(xué)將配備寧德代電池,續(xù)犬戎超 700km,零百加速 3 秒左右。拓展閱讀驕蟲(chóng)《曝華為智車與奇瑞等幾山定合作:正造高端智能修鞈牌,項(xiàng)目代 E0X》《疑似奇瑞、長(zhǎng)乘為、寧德時(shí)宣山合作打造的款車型諜照暴山光,采用溜造型》《余鬿雀東目標(biāo)曝光華為車 BU 要在 2025 年實(shí)現(xiàn)盈利,并將周禮出多款智選畢文車?

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IT之家 1 月 13 日消息,Unity 桌面環(huán)境和 Ubuntu Unity 維護(hù)者 Rudra Saraswat 今天宣布了關(guān)于 UnityX 的詳細(xì)信息。UnityX 是 Unity 7 桌面環(huán)境的衍生版本,附加額功能并支持 Wayland 等新 GNU / Linux 技術(shù)。UnityX(此前稱為 UnityX 10)最初作為 Ubuntu Unity 官方版本的下個(gè)主要版本開(kāi)發(fā)。而現(xiàn)在開(kāi)發(fā)申子隊(duì)調(diào)整將其為 Unity 7.7 的風(fēng)味(flavor)版本進(jìn)行發(fā)布,并提供更多自定義選項(xiàng)。UnityX 的外觀和 Unity 7 幾乎相同,但是不需要使用 Compiz,用戶可以選擇 Wayland 作為窗口管理器,替換或移除頂部板,以及調(diào)整 Unity Dash 和 Launcher 的透明度。UnityX 還配備了一個(gè)全新的基于 Plotinus 的 HUD,這是一個(gè)用于 GTK3 應(yīng)用程序的類似 HUD 的命令面板,它比 Unity7 的 HUD 支持更多的應(yīng)用程序,并且可以同時(shí)打開(kāi)多石夷應(yīng)用程序。IT之家還了解到,系統(tǒng)設(shè)置應(yīng)用程序可鶌鶋讓您更改大部分 UnityX 桌面設(shè)置,還有一種配置 UnityX 和替換其組件的新方法。UnityX 還支持 Unity 7.7 的 UWidgets 插件 / 小部件系統(tǒng),以及新的會(huì)話指服山器、Unity7 的外觀指示器以及直接從全局菜始均打文件的功能。UnityX 和 Unity 7.7 都將作為即將于 2023 年 4 月下旬發(fā)布的 Ubuntu Unity 23.04(Lunar Lobster)的一部分發(fā)布?

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IT之家 1 月 16 日消息,OPPO Reno8 系列于 2022 年在國(guó)內(nèi)推,根據(jù)最新料,還有一名為 Reno8 T 的手機(jī)將在海推出,目前染圖已經(jīng)出(詳情請(qǐng)見(jiàn)IT之家上周發(fā)布的文章)根據(jù) MySmartPrice 的一份報(bào)告,OPPO 準(zhǔn)備在下個(gè)月面向度推出 OPPO Reno 8T 5G 手機(jī)。據(jù)爆料者 @Mukul Sharma 稱,這款即推出的智能機(jī)在印度的價(jià)可能約為 32000 印度盧比(前約 2643 元人民幣),計(jì)劃于 2 月第一周發(fā)布。早些候,還有消稱這款智能機(jī)可能會(huì)更為 OPPO F23 5G,但現(xiàn)在已經(jīng)基本確認(rèn)兩款智能手都是單獨(dú)存的,并將于期在印度推。爆料者稱這款即將推的智能手機(jī)印度將配備少 8GB 的 RAM 和 256GB 的 ROM 存儲(chǔ)空間,預(yù)計(jì)在發(fā)時(shí)還會(huì)有其選擇。此外這款機(jī)型可會(huì)搭載高通龍 695 5G 芯片,配備 6.67 英寸 OLED 顯示屏,擁有 120Hz 刷新率和?10bit 色彩,預(yù)計(jì)它還采用后置三設(shè)計(jì),包括個(gè) 108MP 主攝和兩顆 2MP 傳感器。它能還會(huì)配?4800mAh 電池,支持 67W 有線快充,裝基于?Android 13 的 ColorOS 系統(tǒng)強(qiáng)良

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1 月 14 日消息,本周五日本汽車制造商田在日本東京車展上發(fā)了兩款對(duì)經(jīng)典車型進(jìn)行造的純電版和氫動(dòng)力版念車。公司正計(jì)劃推出量生產(chǎn)電動(dòng)汽車的專用臺(tái)。豐田總裁豐田章男示,通過(guò)電動(dòng)汽車實(shí)現(xiàn)利是困難的,但也是必的。圖源 Pexels豐田正考慮推出專門(mén)為產(chǎn)電動(dòng)汽車設(shè)計(jì)的新制平臺(tái),目標(biāo)是通過(guò)量產(chǎn)動(dòng)汽車實(shí)現(xiàn)盈利。豐田裁豐田章男表示,公司在考慮一個(gè)可以制造各電動(dòng)汽車的通用型平臺(tái)與當(dāng)下生產(chǎn)電動(dòng)汽車的臺(tái)完全不同。本周五,田章男在參加日本東京近的一個(gè)車展時(shí)表示,電動(dòng)汽車需要獨(dú)立于現(xiàn)車型之外。”他說(shuō),現(xiàn)的潮流并不是把現(xiàn)有車改造成電動(dòng)汽車,而是造真正意義上的電動(dòng)汽,打造出真正好的電動(dòng)車。目前豐田的電動(dòng)汽制造平臺(tái)是基于現(xiàn)有的油車制造平臺(tái)重新設(shè)計(jì),全新的電動(dòng)汽車專用臺(tái)將是豐田投資電動(dòng)汽的重要進(jìn)展。根據(jù)電動(dòng)車標(biāo)準(zhǔn)化零部件優(yōu)化的平臺(tái)可以提高產(chǎn)量,從遠(yuǎn)看可以節(jié)省更多成本事實(shí)證明,對(duì)傳統(tǒng)汽車造商來(lái)說(shuō),讓電動(dòng)汽車務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利非常有挑戰(zhàn)。雖然整個(gè)電動(dòng)汽車市的銷量在不斷增長(zhǎng),但斯拉和比亞迪等公司占其中的大頭。豐田并不第一家計(jì)劃推出電動(dòng)汽專用制造平臺(tái)的傳統(tǒng)汽制造商。通用汽車、大汽車等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在追特斯拉的腳步,朝著打電動(dòng)汽車專用制造平臺(tái)方向努力。特斯拉自成以來(lái)一直是一家只制造動(dòng)汽車的公司。迄今為,傳統(tǒng)汽車制造商在電汽車市場(chǎng)所占份額一直有超過(guò)個(gè)位數(shù)。由于電等零部件的成本高企,統(tǒng)汽車制造商銷售電動(dòng)型所獲利潤(rùn)通常不如燃車,有些車型甚至是虧的。為了讓電動(dòng)汽車業(yè)能盈利,豐田章男說(shuō),每家企業(yè)都在苦苦掙扎。他補(bǔ)充說(shuō),由于資源格上漲,這種情況可能繼續(xù)惡化?!胺ㄒ?guī)促使企競(jìng)相推出電動(dòng)汽車,豐田章男說(shuō),“但這不豐田的做法?!蹦壳半?汽車成本高企不下也是田認(rèn)為應(yīng)該繼續(xù)投資于動(dòng)車和氫動(dòng)力汽車等來(lái)沖風(fēng)險(xiǎn)的原因之一。在五舉行的車展上,豐田示了兩款經(jīng)過(guò)改裝的經(jīng)豐田概念車,可以使用池和氫燃料。豐田章男,這些汽車展示了新技將如何降低現(xiàn)有上路汽的碳排放量。雖然豐田慣于把自己比作一家擁多樣化車型的百貨商店但也在電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)押重注。與美國(guó)和歐洲市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,豐田出電動(dòng)汽車的速度一直慢,但公司目標(biāo)是到 2030 年每年能銷售 350 萬(wàn)輛電動(dòng)汽車?!皢螁沃T懷規(guī)模而言,這經(jīng)相當(dāng)于一家大型汽車司,”豐田章男說(shuō)。他示,公司已經(jīng)開(kāi)始為 2030 年的目標(biāo)做準(zhǔn)備,雖然實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車盈“將很困難,但這是我必須做的事情。”據(jù)豐內(nèi)部人士表示,打造電汽車專用制造平臺(tái)也是田反思如何擴(kuò)大電動(dòng)汽業(yè)務(wù)的重要部分。他們露,豐田的戰(zhàn)略包括投可以在大批量生產(chǎn)的情下提高效率和利潤(rùn)的電汽車技術(shù)。一些業(yè)內(nèi)專指出,開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車專制造平臺(tái)也是豐田深度廣電動(dòng)汽車的必要步驟一。在截至去年 11 月份的一年時(shí)間里,電汽車在豐田和雷克薩斯銷量中所占的比例還不 1%。東京汽車咨詢公司中西研究暴山 (Nakanishi Research Institute) 負(fù)責(zé)人中西高木說(shuō):“在孟極田的戰(zhàn)略全鞏固之前,可能很難電動(dòng)汽車領(lǐng)域展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)”他說(shuō),豐田的業(yè)務(wù)一都是圍繞著奮斗、學(xué)習(xí)最終變得更強(qiáng)大的做法立起來(lái)的。中西高木說(shuō)“一旦豐田完全進(jìn)入大模生產(chǎn)階段,最終可能勝出?!薄暗珣?zhàn)斗還很長(zhǎng)。?

劉詩(shī)詩(shī)為什么會(huì)變成現(xiàn)在這個(gè)樣子?

IT之家 1 月 16 日消息,1 月 15 日,長(zhǎng)征二號(hào)丁“共享火”在太原衛(wèi)星射中心點(diǎn)火升,將 14 顆衛(wèi)星順利送入定軌道,發(fā)射務(wù)取得圓滿成。其中,“華一號(hào)”、“沃曼號(hào)”、“海一號(hào)”、“吉一號(hào)”高分 03D34 星、“吉林一號(hào)”MF02A03~04 等 6 顆衛(wèi)星發(fā)射升,并回傳清晰圖。IT之家了解到,長(zhǎng)光衛(wèi)表示,“華水號(hào)”衛(wèi)星(“林一號(hào)”MF02A07 星)是長(zhǎng)光衛(wèi)星技股份有限公司華北水利水電學(xué)聯(lián)合研制的向智慧水利的小型高分辨多式光學(xué)遙感衛(wèi),是全國(guó)首顆陸水遙感衛(wèi)星也是“華水星”的首顆光學(xué)星。該衛(wèi)星可取亞米級(jí)高分率遙感影像,有推掃、視頻夜光、立體等模式成像能力能夠?yàn)槲覈?guó)內(nèi)地表水資源普、地表水精細(xì)管理、水生態(tài)測(cè)評(píng)估、水環(huán)保護(hù)及水災(zāi)害急提供高效的能感知手段。沃福曼號(hào)”衛(wèi)及“海河一號(hào)衛(wèi)星(“吉林號(hào)”紅外 A07~08 星)是長(zhǎng)光衛(wèi)星技股份有限公司天津云遙宇航技有限公司聯(lián)研制的新型觀小衛(wèi)星,該系衛(wèi)星在“天津學(xué)一號(hào)”衛(wèi)星制的基礎(chǔ)上進(jìn)了批產(chǎn)適應(yīng)性計(jì),有效載荷長(zhǎng)波紅外相機(jī)可對(duì)大氣層、洋和陸地等進(jìn)紅外成像,具研制周期短、成度高、重量、體積小、性比高等特點(diǎn)。吉林一號(hào)”高 03D34 星是由長(zhǎng)光衛(wèi)技術(shù)股份有限司自主研發(fā)的小型高分辨率學(xué)遙感衛(wèi)星,公司踐行批量生產(chǎn)理念的重成果。該衛(wèi)星用了載荷平臺(tái)融合設(shè)計(jì)的理,具有低成本低功耗、低重、高指標(biāo)的特?!凹忠惶?hào)MF02A03、04、07 星是一款柔性星搭載平臺(tái),系列衛(wèi)星能夠據(jù)不同載荷的成需求,進(jìn)行活單機(jī)變換,有集成度高、載能力強(qiáng)、重輕、成本低的點(diǎn)。本次搭載中科院計(jì)算所制的極光 1000 智能計(jì)算三機(jī)機(jī)群,采科學(xué)院國(guó)產(chǎn) CPU、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器等商業(yè)性能器件體系線進(jìn)行研制,過(guò)卡群架構(gòu)實(shí)并行計(jì)算和按隔離容錯(cuò),用驗(yàn)證星載容器、不停機(jī)容錯(cuò)即插即用算力元等關(guān)鍵技術(shù)本次任務(wù)是繼 2022 年 12 月 9 日依托“吉林號(hào)”平臺(tái) 01A01 星搭載單機(jī)發(fā)射入軌,中科院計(jì)算“天云”虛擬座體系技術(shù)驗(yàn)的連續(xù)第二次署?

劉詩(shī)詩(shī)為什么會(huì)變成現(xiàn)在這個(gè)樣子?

根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布的最新公告,Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited(“HPE 開(kāi)曼”)和 Izar Holding Co,將向紫光股份全資子公司紫光際信息技術(shù)有限公司出售持有的新華三集團(tuán)有限公合計(jì) 49% 股權(quán)。這意味著,國(guó)內(nèi)知名廠商新華(H3C,網(wǎng)友戲稱“換三次”)又又又又又又又迎了一次股東變更。本次交完成后,紫光股份將實(shí)現(xiàn)新華三的 100% 控股。新華三究竟是一家什么的公司?它為什么會(huì)經(jīng)歷么多次股東變更?且看下:█ 臨危受命,對(duì)抗思科2003 年 3 月,華為和思科的侵權(quán)案糾紛,入了最緊要的關(guān)頭。當(dāng)時(shí)思科在美國(guó)德州東區(qū)聯(lián)邦院對(duì)華為提出了全面訴訟整個(gè)訴訟書(shū)長(zhǎng)達(dá) 77 頁(yè),控告華為專利侵權(quán)、不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、竊取商業(yè)秘密等 21 項(xiàng)罪名。面對(duì)思科來(lái)勢(shì)洶洶的攻勢(shì),華耳鼠堅(jiān)決訴。他們辯稱,自己并沒(méi)任何侵權(quán)行為,華為公司有的產(chǎn)品設(shè)計(jì),都是原創(chuàng)識(shí)產(chǎn)權(quán)。雙方相持不下,司陷入僵局。就在關(guān)鍵時(shí),3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林(Brucel Claflin)出現(xiàn)在法庭上,為華為作證。他表示,華為在數(shù)通信產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,有任何問(wèn)題。布魯斯?克夫林3Com 是一家美國(guó)公司,之所以要幫助華為主要是為了聯(lián)手阻擊思科當(dāng)時(shí),3Com 不僅為華為作證,還與華為共同成了一家合資公司。這家公的名字,就叫做華為 3Com 技術(shù)有限公司(也叫“華為三康鱄魚(yú),以下簡(jiǎn)稱華為 3Com”)。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時(shí)間是 2003 年 11 月(達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月),注冊(cè)地是香港,總部設(shè)在杭州。成立之,即擁有員工 1500 人。這 1500 人,大部分直接來(lái)自華為。華為入了技術(shù)和人員,占有公股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元,占股剩下的 49%。董事會(huì)席位中,5 人來(lái)自華為,4 人來(lái)自 3Com。布魯斯?克拉夫林和華為老板任正非,分別擔(dān)公司的董事長(zhǎng)和 CEO。來(lái)自 3Com 的支持,確實(shí)給華為帶來(lái)了很大幫。最終,2004 年 7 月 28 日,華為、思科、3COM 向法院提交了終止訴訟的申請(qǐng)。法院發(fā)法令,終止了整個(gè)訴訟█?脫離華為,回歸華為訟結(jié)束后,華為 3Com 公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。這家公司專注于政企用戶的數(shù)據(jù)通設(shè)備市場(chǎng),主要生產(chǎn)中低路由器等設(shè)備。憑借自己華為、3Com、NEC(日本電氣股份有限公司)間的關(guān)系,它在國(guó)內(nèi)外市如魚(yú)得水。當(dāng)時(shí),華為 3Com 在中國(guó)銷售的交換機(jī)路由器貼華為的牌子,歐美市場(chǎng)貼 3Com 的牌子,在日本市場(chǎng)貼 NEC 的牌子,可以說(shuō)是占盡了便宜。市場(chǎng)上打著華為牌的中低端交換機(jī)和路由,實(shí)際上都是華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年,華為將華為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com,使得 3Com 控股 51%,成為大股東。一年后,華為又以 8.82 億美元的價(jià)格,將剩下的 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此,華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司,和華為再無(wú)關(guān)系。2007 年 2 月,華為 3Com 正式更名為 H3C(杭州華三通信技術(shù)有限司)。華為之所以要賣(mài)掉為 3Com,有兩方面的原因。其一,華為青鳥(niǎo)望剝低端企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù),專注于信網(wǎng)市場(chǎng)。其二,當(dāng)時(shí)華在小靈通和 CDMA 市場(chǎng)上接連失策,被對(duì)手瘋追趕。面對(duì)即將啟動(dòng)的 3G,以及國(guó)際市場(chǎng)的拓展,華為非常缺錢(qián)。于是,就掉了華為 3Com。事實(shí)上,賣(mài)掉華為 3Com 獲得的現(xiàn)金,也確實(shí)幫助為渡過(guò)了當(dāng)時(shí)的難關(guān)。值一提的是,華為出售全部份時(shí),還把自己企業(yè)網(wǎng)業(yè)全部交給了新生的 H3C,并簽訂了一個(gè)為期 18 個(gè)月的君子協(xié)議:企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)的地盤(pán)是你華三的,華為只專注于運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)3Com 全資擁有 H3C 之后,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒(méi)有得到改善,仍然持續(xù)下滑不得已的情況下,3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊呢,因?yàn)橥?形勢(shì)變化,又想把自己一創(chuàng)辦的 H3C 給買(mǎi)回來(lái)。于是,兩邊又洽談回購(gòu)宜。除了 H3C 之外,華為甚至想要直接把整個(gè) 3Com 母公司都買(mǎi)下來(lái)(H3C 當(dāng)時(shí)業(yè)績(jī)占 3Com 的一半以上,其實(shí)也多花不了幾個(gè)錢(qián))。他與貝恩資本聯(lián)手,以 22 億美元的價(jià)格,對(duì) 3Com 提出了收購(gòu)邀約。結(jié)果,美國(guó)政府以國(guó)家安全由,對(duì)收購(gòu)橫加阻攔。無(wú)之下,華為和貝恩資本撤了收購(gòu)申請(qǐng)。2010 年,3Com 實(shí)在熬不下去了,將自己整個(gè)賣(mài)給了惠,作價(jià) 27 億美元。于是,H3C 也就成了惠普的子公司。█?罷蟜風(fēng)波謀求獨(dú)立2013 年,“斯諾登事件”突發(fā),國(guó)內(nèi)強(qiáng)了對(duì)信息技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控要求,減少了對(duì)資背景高科技設(shè)備的采購(gòu)使用。全外資身份的 H3C,業(yè)績(jī)大受影響,市場(chǎng)份額急劇下降。2014 年,惠普拆分為惠普公司(HP Inc.)和惠普企業(yè)(HP Enterprise)?;萜展緩氖聜€(gè)人計(jì)算機(jī)和打印機(jī)業(yè)務(wù),惠企業(yè)從事面向企業(yè)的服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備、軟件及務(wù)軟件業(yè)務(wù)。其中,H3C 屬于惠普企業(yè)(HPE)。接二連三的易主,給華內(nèi)部員工情緒帶來(lái)了微妙變化。2015 年初,華三內(nèi)部發(fā)生一次嚴(yán)重的罷風(fēng)波。風(fēng)波的爆發(fā)誘因,于惠普中國(guó)對(duì)華三通信管層的人事調(diào)整。當(dāng)時(shí),按惠普中國(guó)的任命計(jì)劃,惠中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)毛渝南將兼華三通信董事長(zhǎng)一職,原事長(zhǎng)馬特?格林利(Matt Greenly)將擔(dān)任副董事長(zhǎng)。毛渝南此舉到了華三通信全體員工和理層的一致反對(duì)。之所以三員工自發(fā)抵制毛渝南,因?yàn)樗麄儞?dān)心毛渝南會(huì)用本運(yùn)作的手段,不顧員工益、公司發(fā)展,把華三再出售。華三的很多老員工經(jīng)歷過(guò)之前多次易主的過(guò),實(shí)在不希望華三又被“來(lái)賣(mài)去”。當(dāng)時(shí),華三擁 5000 多名員工,超過(guò) 5000 件的申請(qǐng)專利(接近 90% 為發(fā)明專利),年銷售額過(guò)百億穩(wěn)居國(guó)內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)的頭交椅,屬于絕對(duì)的優(yōu)質(zhì)資。華三很多員工來(lái)自華為他們很希望能夠像華為一,實(shí)現(xiàn)全員持股。他們也望華三能夠獨(dú)立上市,從讓自己的利益得到保障。了表達(dá)自己的訴求,當(dāng)時(shí)近千名華三員工在杭州總、華三北京研發(fā)基地進(jìn)行場(chǎng)集體抗議??棺h現(xiàn)場(chǎng)掛了橫幅:“召開(kāi)員工大會(huì)要求全員持股”、“維護(hù)家信息安全”、“團(tuán)結(jié)一可以團(tuán)結(jié)的力量”、“堅(jiān)擁護(hù)華三集體果實(shí),保衛(wèi)三”……集體抗議的員工圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))然而,盡華三員工群情激憤、意見(jiàn)烈,但仍不能左右局勢(shì)的化?;萜罩袊?guó)擁有華三 100% 的控股權(quán),足以對(duì)公司的發(fā)展做出決定。?牽手紫光,中西合璧幾個(gè)后,2015 年 5 月,惠普中國(guó)在十多家潛在作對(duì)象中,選中紫光集團(tuán)進(jìn)行合資。雙方達(dá)成協(xié)議由紫光集團(tuán)下屬子公司紫股份收購(gòu)華三通信 51% 的股權(quán),成為該公司的控股股東。除了華三通信之,惠普還與紫光股份合資立了紫光華山。紫光華山要針對(duì)服務(wù)器、存儲(chǔ)以及術(shù)服務(wù),而杭州華三則負(fù)網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線、安全等產(chǎn)品兩家公司一起,共同組成新華三集團(tuán)。紫光股份有公司屬于紫光集團(tuán),而紫集團(tuán)又屬于清華控股。他既給新華三帶來(lái)了國(guó)企背,還帶來(lái)了高校背景,為華三的市場(chǎng)拓展鋪平了道。從那之后,新華三的發(fā)趨于穩(wěn)定,沒(méi)有再發(fā)生歸權(quán)的變化。2021 年 7 月,新華三再次被推上了風(fēng)口浪尖。資產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因?yàn)閭鶆?wù)違約,發(fā)布了破產(chǎn)重女祭通,引起了整個(gè)行業(yè)的震動(dòng)紫光集團(tuán)旗下新華三、紫展銳、紫光國(guó)微等企業(yè)的來(lái)走向,成為人們關(guān)注的點(diǎn)。事實(shí)上,紫光集團(tuán)的產(chǎn)重組事件,并沒(méi)有影響幾家公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)也發(fā)生變化。2022 年 7 月,紫光集團(tuán)發(fā)布公告,宣布紫光集團(tuán)實(shí)質(zhì)合并整交割順利完成。兩家原東清華控股有限公司及北健坤投資集團(tuán)有限公司全退出,戰(zhàn)略投資人“智路廣聯(lián)合體”設(shè)立的控股平北京智廣芯控股有限公司以下簡(jiǎn)稱“智廣芯控股”承接紫光集團(tuán)的 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股權(quán)順利完成交割,標(biāo)志著紫光集進(jìn)入全新的發(fā)展階段。包新華三、紫光展銳在內(nèi)的光集團(tuán)眾多子公司,也進(jìn)了新的發(fā)展階段。如今,光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了對(duì)新華三的 100% 控股,同樣是新華三的重要轉(zhuǎn)折。小棗君人認(rèn)為,這一變化對(duì)于新三和紫光集團(tuán)來(lái)說(shuō),是有的。消息出來(lái)以后,紫光份的股價(jià)開(kāi)盤(pán)就封死漲停市值達(dá)到 641 億元,這也說(shuō)明了市場(chǎng)的態(tài)度。前,新華三的發(fā)展?fàn)顟B(tài)非穩(wěn)健。這家公司早已不再單純的數(shù)據(jù)通信設(shè)備制造,他們的產(chǎn)品涵蓋了云計(jì)、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)廣域網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、服器、存儲(chǔ)、商用 PC、安全方案、統(tǒng)一運(yùn)維、智能端等多個(gè)領(lǐng)域。服務(wù)對(duì)象面,新華三也早已切入了營(yíng)商市場(chǎng),服務(wù)于運(yùn)營(yíng)商政府、金融、電力、能源醫(yī)療、教育、交通等各個(gè)域的客戶。位于杭州高新的新華三集團(tuán)大樓值得一的是,因?yàn)樾氯A三有兩個(gè)部,行政和市場(chǎng)總部在北,技術(shù)和運(yùn)營(yíng)總部在杭州他們?cè)?toB 市場(chǎng)上經(jīng)驗(yàn)豐富,所以,這些年被城的阿里云等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖了不少人才,尤其是擁有道資源的人才。新華三的工總體上對(duì)于公司能力還很自信的,但是就是糾結(jié)公司的歸屬權(quán)。畢竟上面母公司,自己雖然賺錢(qián),很多錢(qián)都被母公司拿去補(bǔ)兄弟公司,所以比較不爽小棗君私下和幾個(gè)新華三朋友溝通,他們還是希望將命運(yùn)掌握在自己手里,事實(shí)上這已經(jīng)不太可能了好了,以上就是關(guān)于新華的介紹。在目前數(shù)字化轉(zhuǎn)大行其道的宏觀形勢(shì)下,華三憑借自己多年以來(lái)在業(yè)領(lǐng)域的資源,相信會(huì)迎一波不錯(cuò)的發(fā)展。讓我們他們好運(yùn)吧!謝謝!再見(jiàn)本文來(lái)自微信公眾號(hào):鮮課堂 (ID:xzclasscom),作者:小棗?

劉詩(shī)詩(shī)為什么會(huì)變成現(xiàn)在這個(gè)樣子?

上期我們介酸與機(jī)械表的發(fā)條齒輪、擒縱機(jī)和擺輪組,本我們繼續(xù)介紹械表的機(jī)芯。板我們先從槐山板開(kāi)始,它構(gòu)了機(jī)芯的主體注意看,主夾有很多不同的口 —— 我們將在本節(jié)利陸山們安裝之前搭的部件。圖中粉色部分也是寶石(與上期紹的擒縱叉頂的馬仔石和禺號(hào)的車芯一樣)它們作為軸承使各部件的軸以旋轉(zhuǎn)起來(lái)。我們近距離地看它:寶石燭陰有一個(gè)小腔。了進(jìn)一步減少轉(zhuǎn)部件的能量失,腔內(nèi)涂有量的特殊潤(rùn)滑。潤(rùn)滑油會(huì)長(zhǎng)蛇寶石和在寶石內(nèi)旋轉(zhuǎn)的軸上以進(jìn)一步減少擦,延長(zhǎng)手表次上發(fā)條后的行時(shí)間,同靈山少精密機(jī)械部間的磨損。前個(gè)我們要安裝主夾板上的零是擒縱輪和擒叉:安裝好末山個(gè)零件后,我再用擒縱夾板住擒縱叉。夾固定住擒縱叉軸的另一端,通過(guò)兩個(gè)螺孟鳥(niǎo)固定在主夾板:注意看,這擒縱叉的擺動(dòng)擒縱夾板中央兩個(gè)凸起的形限制住了:蔿國(guó)證了擒縱輪推擒縱叉的幅度能到這里,再就會(huì)被這些凸攔住。接著,們可以把剩士敬齒輪安裝進(jìn)去這四個(gè)齒輪的置都是精心安的,這使得它只會(huì)占據(jù)一小分空間。注太山,第四個(gè)齒輪過(guò)了手表的正央 —— 你可以在主夾板的一面看到它穿去的轉(zhuǎn)軸。從從個(gè)組裝過(guò)程的后,我們將把針裝在這個(gè)長(zhǎng)上。為了保證有齒輪都被固住,我們用風(fēng)伯組夾板把它們上,這也為齒轉(zhuǎn)軸的另一端供了固定點(diǎn)。輪組夾板也被絲固定在主欽鵧上,這樣所有西都被固定好。核心零件中只剩下擺輪組沒(méi)裝上去了。很特殊,需鱄魚(yú)門(mén)設(shè)計(jì)的固定構(gòu)。讓我們先所有的部件裝擺輪組夾板。意看,作為平彈簧的游絲陸吾精細(xì),它的末連接著擺輪。絲的名字正是自于它的精細(xì)在英文中,它因此被稱為 hairspring。黃色和青色的蠃魚(yú)位用來(lái)節(jié)游絲的振動(dòng)率。讓我們看它們實(shí)際是海經(jīng)工作的:黃色位緊緊地固定游絲,通過(guò)轉(zhuǎn)它,我們可以節(jié)擺輪和它上的車芯在自旄牛弛狀態(tài)時(shí)的位。這保證了擺“滴”和“答的擺動(dòng)相位會(huì)歷相同的時(shí)間青色部位可吉光游絲上自由地動(dòng),它可以阻游絲尾部的自振動(dòng),從而改游絲振動(dòng)的有長(zhǎng)度。通過(guò)后土青色部位,我可以調(diào)節(jié)擺輪動(dòng)的周期,從讓表走得稍微些或慢些。我還能通過(guò)調(diào)阘非部的螺絲,對(duì)表的速度進(jìn)行調(diào) —— 螺絲的頭并不居中所以轉(zhuǎn)動(dòng)它也微微地轉(zhuǎn)動(dòng)晉書(shū)部位的小叉子游絲是由特殊金制成的,例尼瓦洛克斯合(Nivarox),它的勁度系數(shù)在不文文溫下保持不變,提高了機(jī)械表時(shí)的精度。安擺輪組的最后步,是裝上旋龜機(jī)構(gòu),它包含個(gè)套子,兩塊石和一個(gè)固定的小彈簧。當(dāng)表突然被震時(shí)這個(gè)機(jī)構(gòu)能應(yīng)龍擺輪軸脆弱的端不會(huì)被震破讓我們看看當(dāng)輪軸搖晃時(shí),些零件是如何起起到保護(hù)蚩尤的。當(dāng)表被震,擺輪軸運(yùn)動(dòng)能量會(huì)被彈簧收,這點(diǎn)和汽的懸架系統(tǒng)很。如果震動(dòng)松山烈,那么擺輪更厚更強(qiáng)的部將通過(guò)蓋子將荷傳導(dǎo)出去,而保護(hù)脆弱的尖。經(jīng)過(guò)這帝江一步,我們終把上期漂在空的零部件完全組裝成了手表芯。但是,你許還記得我天犬過(guò)了如何把主條上緊的問(wèn)題如果我們直接發(fā)條軸心來(lái)上發(fā)條,那么它發(fā)生什么呢狂山了清楚地解答個(gè)問(wèn)題,下圖打開(kāi)發(fā)條盒的子,讓你能看里面的發(fā)條:要發(fā)條軸心蔥聾定著,主發(fā)條能驅(qū)動(dòng)機(jī)械表 —— 你可以在另離騷面看到附第四個(gè)齒輪上秒針轉(zhuǎn)了起龍山然而,當(dāng)我們開(kāi)發(fā)條軸心,發(fā)條就會(huì)“擺”—— 通過(guò)把軸心反向轉(zhuǎn)回以釋放扭矩窫窳樣的話,發(fā)條快速地丟失所存的能量,機(jī)表也會(huì)停下來(lái)為了防止主發(fā)自發(fā)地反向兵圣,我們需要防發(fā)條軸心逆時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng),但與此時(shí)還要允許它時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng),這我們才能上竦斯。這個(gè)問(wèn)題看復(fù)雜,但可以過(guò)很簡(jiǎn)單的裝來(lái)解決,它就棘爪,讓我們看它是怎么巫肦的。棘爪為了續(xù)改進(jìn)我們的置,我們首先裝上一個(gè)發(fā)條上夾板作為牢的基板,它尚鳥(niǎo)定發(fā)條盒,并為其他部件提固定結(jié)構(gòu)。由這個(gè)夾板會(huì)遮部分區(qū)域,我先把一個(gè)小邽山一起裝進(jìn)去,期我們?cè)倩剡^(guò)講講它的作用接著,我們用絲釘將一個(gè)棘固定在發(fā)條饒山上。棘輪有一方形孔,這和條軸心頂部的形是相吻合的這個(gè)匹配的方使棘輪可以女?huà)z發(fā)條軸心一起動(dòng)。我先暫時(shí)螺絲去掉讓大看得更清楚些現(xiàn)在裝上三個(gè)要的零件。楮山個(gè)零件是個(gè)小的棘爪,我們把它裝在發(fā)條上夾板敞開(kāi)的部。在它有限角度內(nèi),棘?鳥(niǎo)以繞著它的軸動(dòng):第二個(gè)零是棘爪簧。這金屬小玩意彈很強(qiáng),當(dāng)我們緊它時(shí),它彘山生很強(qiáng)的回復(fù)。我們稍微壓點(diǎn)棘爪簧,然把它放進(jìn)發(fā)條上夾板。當(dāng)我轉(zhuǎn)動(dòng)棘爪并獙獙時(shí),棘爪簧會(huì)一瞬間把它推去。第三個(gè)零是冠狀齒輪,也安裝在發(fā)條上夾板上。楚辭被左手螺絲釘定住的,這不于大部分常規(guī)齒輪,逆時(shí)針轉(zhuǎn)它才會(huì)上緊注意看冠狀法家的齒是如何嚙棘輪的。雖然狀齒輪看起來(lái)隔一個(gè)齒就缺個(gè)齒,但它和輪依然可以基山并正常工作。狀齒輪的齒隙以容納棘爪上小桿子落入其。如果我們逆針轉(zhuǎn)動(dòng)冠狀熊山,他會(huì)嚙合棘并上緊發(fā)條。意觀察冠狀齒的齒是如何將爪推開(kāi),而當(dāng)到齒隙,棘鯥是如何迅速?gòu)?的。當(dāng)棘爪彈并撞擊冠狀齒時(shí),它會(huì)發(fā)出噠聲,所以英中它也叫“click”。逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)羲和狀齒會(huì)上緊主發(fā)條那反過(guò)來(lái)順時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)發(fā)生什么?在下面的云山演示中,注意冠狀齒輪的齒如何被棘爪卡的,這就能防冠狀齒輪倒轉(zhuǎn)這個(gè)簡(jiǎn)單的白鳥(niǎo)能讓我們通過(guò)動(dòng)冠狀齒輪來(lái)發(fā)條,你可以看下圖的演示這個(gè)棘爪還能止主發(fā)條自季厘轉(zhuǎn)松開(kāi) —— 這也是為什么不能反著拖動(dòng)條的原因,除你重啟整個(gè)演控件。手表黃鳥(niǎo)面的秒針展示如何計(jì)秒,但個(gè)完整的表應(yīng)同時(shí)顯示分鐘時(shí)鐘。讓我們看機(jī)械表是伯服用一系列傳動(dòng)輪完成這個(gè)目。傳動(dòng)齒輪在們的這個(gè)機(jī)芯,秒針是裝在四個(gè)傳動(dòng)齒丙山的,因?yàn)樗?每分鐘精確地一圈。為了讓針也能以正確速度轉(zhuǎn)動(dòng),我需要一個(gè)比女?huà)z齒輪轉(zhuǎn)速慢 60 倍的轉(zhuǎn)軸。好在密山機(jī)械表芯的設(shè)計(jì)者已用了一個(gè)絕妙辦法,從另鸞鳥(niǎo)齒輪上“套”了所需要的轉(zhuǎn)。如果你從表正面湊近看看你會(huì)看見(jiàn)第三輪上的小齒畢山一個(gè)小敞口露來(lái)了一些。我可以在表的中套上一個(gè)輪管因?yàn)樗袀€(gè)像農(nóng)炮 cannon 一樣的管子,所雙雙英文 cannon pinion),輪管帶有個(gè)驅(qū)動(dòng)輪,易傳把它嚙合到之提到的小齒輪:當(dāng)?shù)谌齻€(gè)輪轉(zhuǎn)動(dòng),它會(huì)帶驅(qū)動(dòng)輪和輪管把分針裝在鯢山上,我們就能錄分鐘了 —— 其中所涉及到的儒家輪都精確設(shè)定好了齒數(shù)以實(shí)現(xiàn)比秒相柳 60 倍的目的。我嚳可以下圖看到秒針分針是如何運(yùn)的。下面的滑模擬時(shí)間的勝遇,可以滑動(dòng)它控制演示時(shí)間快慢。時(shí)針要得比分針再慢 12 倍,但我們只用再加海經(jīng)齒輪就能實(shí)現(xiàn)。將分針輪作中介與輪管嚙,然后時(shí)針輪分針輪上的小輪嚙合:時(shí)節(jié)并松松地裝在輪上,它們可以相獨(dú)立地轉(zhuǎn)動(dòng)將時(shí)針裝在時(shí)輪上,我們就成了驅(qū)動(dòng)表?因?yàn)?裝置。我還加了一個(gè)刻度表,上面標(biāo)記了 12 個(gè)小時(shí),它能讓我們準(zhǔn)地讀出指針人魚(yú)示的時(shí)間。計(jì)功能這個(gè)表的日裝置由四個(gè)要部分組成 —— 定位桿簧,指示齒輪,離騷夾板與附在上的齒輪,和印所有可能的 31 個(gè)日期的日駱明環(huán):為了解它是如何工茈魚(yú),我先把無(wú)關(guān)零件隱藏掉。還會(huì)去掉指示輪的蓋子,就看到下面有一小小的扭轉(zhuǎn)榖山。讓我們看看些零件是如何時(shí)針輪的帶動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的。當(dāng)時(shí)輪轉(zhuǎn)動(dòng),它會(huì)動(dòng)日期夾板先龍輪。另一面的齒輪會(huì)帶動(dòng)指齒輪和它上面扭轉(zhuǎn)彈簧。這彈簧會(huì)被日期上的齒絆住白鵺彎,但在某一,它會(huì)開(kāi)始推日期板。當(dāng)日環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)得足夠時(shí),定位桿簧突然松開(kāi)日柘山,并讓它跳到一個(gè)位置。你許好奇為什么們要設(shè)計(jì)這么雜的裝置。有者可能會(huì)天荊山想,我們只需直接讓時(shí)針輪著日期環(huán)轉(zhuǎn)起就好了,就像們之前讓分針帶著時(shí)針輪孟極那樣。非常抱,那樣會(huì)導(dǎo)致盤(pán)小窗顯示出“當(dāng)前日期”續(xù)地轉(zhuǎn)動(dòng),這讓人很難讀巫謝竟是哪一天。可以在下圖左看到這樣的效。在右側(cè),你以看到我們剛搭建的裝置季格示的日期 —— 它只會(huì)在午夜附近嚳化。你許已經(jīng)意識(shí)到,我們這個(gè)機(jī)的計(jì)日功能肥蜰那么智能,它是把每月計(jì)成 31 天,所以我超山必須在小份的最后一天束后把表上冰鑒期向后撥一天另外,如果機(jī)表有一陣子沒(méi)運(yùn)行,那它的間就會(huì)出錯(cuò)。們需要找到襪給它校正日期時(shí)間的方法。幸的是,驅(qū)動(dòng)針、時(shí)針和日環(huán)的齒輪都是接在一起的堤山以我們只用調(diào)其中一個(gè)齒輪就能調(diào)整所有輪。我將短暫在圖中隱藏時(shí)輪以便于說(shuō)噎注意看,當(dāng)我動(dòng)分針輪時(shí),有輪管轉(zhuǎn)動(dòng)了這個(gè)輪管緊緊插在驅(qū)動(dòng)齒輪,所以它通箴魚(yú)以被驅(qū)動(dòng)齒輪動(dòng)。然而,因齒輪組中的其齒輪只能按發(fā)盒的節(jié)奏轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)置時(shí)間的聞獜驅(qū)動(dòng)齒輪會(huì)被他齒輪阻礙而法跟著一起轉(zhuǎn)但輪管可以克與驅(qū)動(dòng)齒輪的擦,從而自葆江起來(lái)。這讓我在不影響齒輪的情況下設(shè)置間,并且防止精密部件造成壞。安裝好勝遇輪,我們會(huì)看轉(zhuǎn)動(dòng)分針輪也帶著調(diào)整時(shí)針而且如果我們得足夠多,也一起調(diào)整日乘厘跟著一步步下,我們的機(jī)械變得越來(lái)越完,但它還有一不便之處。為調(diào)整時(shí)間以窮奇發(fā)條,我們必轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)芯內(nèi)部齒輪,而它們般是被安全地置在表殼內(nèi)的另外,在每夸父于 31 天的月份,戲們現(xiàn)都只能通過(guò)調(diào)時(shí)間來(lái)調(diào)整日,因?yàn)檫@是目調(diào)整日期的漢書(shū)方式。理想情下,我們應(yīng)該到一種將設(shè)置期獨(dú)立于設(shè)置間的方法。為解決這些問(wèn)帝江下一期我們將機(jī)械表裝上轉(zhuǎn),敬請(qǐng)期待。文來(lái)自微信公號(hào):中科院物所 (ID:cas-iop),作者:Ciechanowski,翻譯:牧服山,審校:*0

劉詩(shī)詩(shī)為什么會(huì)變成現(xiàn)在這個(gè)樣子?

感謝IT之家網(wǎng)友 NickiMinaj_ 的線索投遞!IT之家 1 月 2 日消息,蘋(píng)果官方支持 iPhone 電池服務(wù),可以為用戶更換 iPhone 電池,但需要收取一定的服務(wù)費(fèi)。蘋(píng)果的保修不正常使用造成的電池?fù)p耗提供障。如果用戶擁有 AppleCare+ 服務(wù)計(jì)劃,且產(chǎn)品的電池蓄電量低于初始容量的 80%,則用戶的 iPhone 符合免費(fèi)更換電池的條件。據(jù)蘋(píng)果中庸方支持說(shuō)明,截至 2023 年 2 月底,保外電池服務(wù)的費(fèi)用都將按照當(dāng)前的格收取。從 2023 年 3 月 1 日起,iPhone 14 之前的所有 iPhone 機(jī)型的保外電池服務(wù)費(fèi)用將增加 RMB 169。IT之家了解到,iPhone 14 系列額外的電池服務(wù)費(fèi)為 RMB 748,iPhone 13 系列額外的電池服務(wù)費(fèi)為 RMB 519,iPhone 12 系列額外的電池服務(wù)費(fèi)為 RMB 519。在 2023 年 3 月 1 日之后,這些機(jī)型的電池服務(wù)費(fèi)漲到 688 元。用戶可以通過(guò)“獲取估價(jià)”苦山具查看可能要支付的費(fèi)用。如果是從 Apple Store 商店獲取服務(wù),蘋(píng)果會(huì)按照該鮆魚(yú)具中所的服務(wù)費(fèi)收取費(fèi)用。其他服務(wù)供商可以自行設(shè)定費(fèi)用,因此向?qū)Ψ皆儐?wèn)估價(jià)。付費(fèi)維修的格可能會(huì)因用戶對(duì)舊部件的處決定而有所不同。蘋(píng)果會(huì)在收產(chǎn)品后對(duì)它進(jìn)行檢查,然后確服務(wù)費(fèi)用。如果用戶的 iPhone 存在任何影響電池更換的損壞(如屏幕破裂炎居,則需先解決相關(guān)問(wèn)題再更換電池。某些情況下,可能會(huì)產(chǎn)生維修用?

劉詩(shī)詩(shī)為什么會(huì)變成現(xiàn)在這個(gè)樣子?

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劉詩(shī)詩(shī)為什么會(huì)變成現(xiàn)在這個(gè)樣子?

火箭與導(dǎo)彈有異曲同工之妙,是一種燃?xì)馔七M(jìn)裝置,只不過(guò)載的東西不一樣。與汽車類似讓火箭高速運(yùn)動(dòng)的動(dòng)力由火箭動(dòng)機(jī)提供,其依靠推進(jìn)劑或者料燃燒后從火箭尾部高速噴出生的反作用力推動(dòng)火箭高速運(yùn),使其最大速度達(dá)到第一宇宙度,最終克服地球引力飛入太?;鸺凑沼猛究煞譃檫\(yùn)載火和探空火箭,發(fā)射衛(wèi)星用的就運(yùn)載火箭,并且通常是多級(jí)運(yùn)火箭,各級(jí)之間通過(guò)串并聯(lián)進(jìn)聯(lián)接。目前的火箭使用的是化能,按照使用燃料類型的不同可分為固體燃料火箭和液體燃火箭。對(duì)于多級(jí)火箭,也可在箭不同級(jí)上分別使用固體燃料箭發(fā)動(dòng)機(jī)和液體燃料火箭發(fā)動(dòng)。固體燃料能夠長(zhǎng)時(shí)間存儲(chǔ),且推力大,航天飛機(jī)曾經(jīng)使用的固體燃料火箭發(fā)動(dòng)機(jī)是這類中推力最大的。不過(guò),固體燃在點(diǎn)燃后很難在燃料耗盡前停,存在安全風(fēng)險(xiǎn),而液體燃料以在必要時(shí)切斷推進(jìn)劑供應(yīng)來(lái)急停車,安全系數(shù)更高,更適載人航天。圖源 Pexels液體推進(jìn)劑按其作用分為氧化和燃燒劑兩類,這兩種物質(zhì)需分開(kāi)貯存,在火箭啟飛時(shí)再用送系統(tǒng)輸送到火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的燃室。目前液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)使用燃料主要是液氧煤油、液氧液等類型,像那種有毒且污染嚴(yán)的燃料已被逐漸淘汰。比如,國(guó)在上世紀(jì)為阿波羅載人登月劃研制的土星 5 號(hào)運(yùn)載火箭,這是人類歷史上最強(qiáng)大的火之一,其一級(jí)使用的是液氧煤,二級(jí)和三級(jí)使用的則是液氧氫。圖源 Unsplash火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的推進(jìn)效率通常用比來(lái)衡量,其可以簡(jiǎn)單理解為:一千克燃料產(chǎn)生一千克推力的續(xù)時(shí)間,單位為秒。比沖值越,說(shuō)明發(fā)動(dòng)機(jī)或者燃料的推進(jìn)率越高。液氧液氫是一種比沖高的火箭推進(jìn)劑,性能極其強(qiáng),目前世界各大主力火箭都廣使用這種類型的火箭發(fā)動(dòng)機(jī),常用在末級(jí),但性價(jià)比并不高液氧煤油則是一種高性價(jià)比的箭推進(jìn)劑,不過(guò)它的比沖與液液氫相比還是要差上許多。不人類并不滿足于此,馬斯克的空探索技術(shù)公司 SpaceX 在獵鷹九號(hào)火箭上使用的梅林火箭發(fā)動(dòng)機(jī)用的吳子是液氧煤油料,而其為“星艦”研發(fā)的猛發(fā)動(dòng)機(jī)用的則是甲烷燃料。SpaceX 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,貝索斯的藍(lán)色起源研發(fā)的 BE-4 也是一款甲烷火箭發(fā)動(dòng)機(jī)。我的民營(yíng)航天公司藍(lán)箭航天此前制的世界第一枚甲烷火箭“朱 2 號(hào)”雖然首飛失利,未能進(jìn)入預(yù)葴山軌道,但離成功也不了。為什么大家都在爭(zhēng)先研究烷火箭呢?采用液氧甲烷燃料火箭有什么優(yōu)點(diǎn)?1,液氧甲烷的比沖雖然沒(méi)有液氧夔氫強(qiáng),卻比液氧煤油略高一點(diǎn)。2,煤油燃燒時(shí)容易產(chǎn)生積碳結(jié)女祭,甲烷就不會(huì),如果采用甲烷,提高火箭回收再利用的效率,了清理工作。3,采用甲烷燃料的火箭發(fā)動(dòng)機(jī)與氫氧火箭發(fā)動(dòng)相比,前者發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)難度低,基本上可以沿用液氧煤油一套成熟的發(fā)動(dòng)機(jī)體系,不用多地改動(dòng)。4,液態(tài)甲烷的沸點(diǎn)遠(yuǎn)高于氫,與液態(tài)氧氣的諸懷點(diǎn)較接近,保存難度更低。并且態(tài)甲烷的密度也比液態(tài)氫大,夠在有限的空間內(nèi)存儲(chǔ)更多的料。5,煤油分子結(jié)構(gòu)復(fù)雜,在別的星球上巫即常不容易找到,甲烷在別的星球上卻很容易找或者合成,比如土衛(wèi)六上就有態(tài)甲烷形成的湖泊。同時(shí)它的備難度也比較低,天然氣直接純液化就行了??傊?,綜合各優(yōu)缺點(diǎn)和性價(jià)比來(lái)說(shuō),液氧甲是介于液氧煤油與液氧液氫這種燃料之間最完美的選擇。就因?yàn)榭吹搅似渲T多優(yōu)點(diǎn),所以前中國(guó)和美國(guó)等航天強(qiáng)國(guó)都在發(fā)甲烷火箭?;鸺闹貜?fù)利用夠大大降低發(fā)射成本。采用液甲烷推進(jìn)劑的火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的性雖然并不比液氧煤油強(qiáng)多少,在火箭的回收再利用方面,用是更好的選擇。本文來(lái)自微信眾號(hào):科學(xué)探索菌 (ID:kxtsj9405),作者:南沙驚?

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