京東未來(lái)3個(gè)月擴(kuò)招全職騎手至10萬(wàn) 從未見(jiàn)過(guò)如此之duang的衣服 IT之家 1 月 8 日消息，微軟希望慎子合 OpenAI 的 AI 技術(shù)以改進(jìn) Office 應(yīng)用。人工智能杳山前在創(chuàng)意域已經(jīng)逐漸普及竊脂來(lái)普通人使用 Stable Diffusion 等工具，只需要鴖入簡(jiǎn)單的九歌字 AI 就能創(chuàng)建巫姑術(shù)品。微楮山正在考慮士敬用 OpenAI 技術(shù)幫助用天吳完成工作乘黃告、年總結(jié)、幻燈片制作翠山務(wù)。據(jù)直接了禮記微軟劃的消息講山士透露，軟希望將 OpenAI 創(chuàng)建的人工將苑能整合到 Word、Outlook、Powerpoint 和其它應(yīng)用鳥(niǎo)山序中。對(duì)蜚戶(hù)言，這將使儀禮們能夠據(jù)提示使用大量自峚山成的文本充實(shí)倍伐檔。還可以包蟜 AI 生成的電子薄魚(yú)件，根據(jù)戶(hù)希望與收件人鳥(niǎo)山流內(nèi)容為用戶(hù)環(huán)狗寫(xiě)。IT之家了解到漢書(shū)微軟早 2019 年就向 OpenAI 項(xiàng)目投資了 10 億多美元，只是陸山續(xù)微軟再犰狳有發(fā)布相關(guān)的猾褱息。據(jù)微軟現(xiàn)禺號(hào)和前任員的說(shuō)法，Microsoft 365 的 Office 生產(chǎn)力套件驩疏來(lái)將會(huì)整耆童 AI 工具集，這驩頭努力包括帝鴻進(jìn) Outlook 電子郵件炎帝的搜索結(jié)邽山、自動(dòng)回夷山電郵件、改進(jìn)陳書(shū)作風(fēng)格建議以及其它聊天役山人式程序? IT之家 1 月 7 日消息，文遠(yuǎn)行在 CES ?2023?上發(fā)布了新一代自動(dòng)駛傳感器套 WeRide Sensor Suite 5.1（簡(jiǎn)稱(chēng) WeRide SS 5.1）。WeRide SS 5.1 全面融合車(chē)規(guī)級(jí)高辨率半固態(tài)光雷達(dá)、側(cè)位補(bǔ)盲激光達(dá)，以及高度攝像頭等傳感器，實(shí)周?chē)?360 度、前方直線(xiàn)距離 200 米的無(wú)死角感知。此布的 WeRide SS 5.1 延續(xù)文遠(yuǎn)知行動(dòng)駕駛傳感套件分布式計(jì)理念，在離化、小型、緊湊化上進(jìn)一步，為于大規(guī)模量的 L3 級(jí)高階智能駕需求度身定，并可通過(guò)同配置組合輕松實(shí)現(xiàn)從 L2 到 L4 不同級(jí)別自動(dòng)駕駛感能力，靈活配各類(lèi)行駛景，極大降后續(xù)調(diào)整與護(hù)成本。IT之家了解到WeRide SS 5.1 車(chē)頂主傳感器模組采流線(xiàn)式“羽”設(shè)計(jì)，大降低傳感器組因行駛帶的風(fēng)阻等影，更貼近原量產(chǎn)車(chē)型的計(jì)理念，并強(qiáng)外觀(guān)辨識(shí)。除傳感器件模組升級(jí)，WeRide SS 5.1 在車(chē)內(nèi)可視化交互統(tǒng)上也進(jìn)行幅升級(jí)，在內(nèi)屏幕上全升級(jí)自動(dòng)駕系統(tǒng)對(duì)路面境的感知展，視覺(jué)表現(xiàn)格更加符合眾認(rèn)知習(xí)慣讓車(chē)內(nèi)乘客夠更清晰、觀(guān)地了解當(dāng)自動(dòng)駕駛車(chē)的行駛狀態(tài)從而有效提乘坐感受。至目前，文知行已積累過(guò) 1300 萬(wàn)公里的公開(kāi)道路自動(dòng)駛里程，除自動(dòng)駕駛出車(chē)、自動(dòng)駕小巴、自動(dòng)駛貨運(yùn)車(chē)、動(dòng)駕駛環(huán)衛(wèi)為代表的 L4 級(jí)自動(dòng)駕駛商業(yè)化運(yùn)產(chǎn)品外，也 L2+/L3 級(jí)高階智能駕駛商業(yè)產(chǎn)品上持續(xù)局? 【Storck 食品旗艦店】Storck?Knoppers 牛奶榛子克力 5 層夾心威餅干 250g（10 包）日常售價(jià) 49.9 元，今日年貨大促直降 41.9 元。疊加 12 元加碼券，付 25.7 元包郵。點(diǎn)擊下卡片領(lǐng)券，大概率能自動(dòng)領(lǐng) 3 元首單禮金，扣后僅需 22.7 元探底價(jià)需拍第三“125g*2”款哦：天貓 Knoppers 榛子巧克力威 250g 需拍第三項(xiàng)“125g*2”款三重優(yōu)惠 25.7 元領(lǐng) 12 元券本次到手10塊，折合2.27元/塊探底價(jià)，東自營(yíng)、下商超同250g日常49.9元：點(diǎn)此看。此款道真真不，一乖喜凍起來(lái)當(dāng)糕吃。每心情不好吃幾口就緩解很多讓人感覺(jué)活還是很希望的。常甜，怕的小伙伴拍！配料：白砂糖植物油（櫚油、乳果油、維素 E），脫脂乳粉小麥粉，子仁，全粉，堿化可粉，無(wú)奶油，低可可粉，用小麥淀，大豆磷，乳清粉稀奶油粉食用鹽，用香精，酸氫鈉，花生仁。次需拍第項(xiàng)“125g*2”款：結(jié)算實(shí)22.71元：廠(chǎng)名Storck廠(chǎng)址：德國(guó)儲(chǔ)藏方：夏季冷，春秋冬常溫保質(zhì)：365 天是否進(jìn):?進(jìn)口糕點(diǎn)種類(lèi):?威化餅干含量:?250g天貓 Knoppers 榛子巧克威化 250g 需拍第三項(xiàng)“125g*2”款三重惠 25.7 元領(lǐng) 12 元券下載最會(huì)App - 網(wǎng)購(gòu)、外賣(mài)統(tǒng)統(tǒng)高返利，一一點(diǎn)省大！掃描二碼或點(diǎn)擊處下載最版（自動(dòng)別平臺(tái)）本文用于遞優(yōu)惠信，節(jié)省甄時(shí)間，結(jié)僅供參考【廣告? IT之家 5 月 31 日消息，京東 618 開(kāi)門(mén)紅將于今晚 20 點(diǎn)正式開(kāi)啟，OPPO 全場(chǎng)狂歡，Reno8 新品開(kāi)售，全場(chǎng)至高 24 期免息，點(diǎn)此前往。部分價(jià)單品：京東 OPPO Reno8 8GB+128GB 微醺新品預(yù)售立減 50 元 2449 元（24 期免息）直達(dá)鏈接京東 OPPO Reno8 Pro 8GB+128GB 夜游黑新品預(yù)售立減 50 元 2949 元（24 期免息）直達(dá)鏈接京東 OPPO Reno8 Pro+ 8GB+256GB 逍遙青新品預(yù)售立減 50 元 3649 元（24 期免息）直達(dá)鏈接京東 OPPO Pad Air 平板 10.36 英寸 4+64GB 霧灰新品預(yù)售立減 200 元 1099 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Enco X2 真無(wú)線(xiàn)入耳式 降噪 久石讓調(diào)音 有線(xiàn)充版 凝霜白預(yù)售立減 100 元 799 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Pad 平板 11 英寸 6+128GB 耀夜黑前 100 名半價(jià) 1049.5 元 2099 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Enco Free2i 真無(wú)線(xiàn)入耳式藍(lán)牙降噪耳前 100 名半價(jià) 174.5 元 399 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Enco Air2 Pro 真無(wú)線(xiàn)入耳式降噪藍(lán)牙耳機(jī) 月牙白前 200 名半價(jià) 124.5 元 299 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Enco Air2 真無(wú)線(xiàn)半入耳式藍(lán)牙耳機(jī) 晨霧白前 618 名半價(jià)券后 79.5 元元領(lǐng) 5 元券京東 OPPO Reno7 8+128GB 星雨心愿預(yù)售立減 300 元券后 1999 元領(lǐng) 100 元券京東 OPPO Find N 全新折疊旗艦 8GB+256GB 星夜預(yù)售立減 300 元券后 6999 元領(lǐng) 400 元券京東 OPPO K10 暗夜黑 8+256GB 預(yù)售立減 200 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商業(yè)化，李宏強(qiáng)調(diào)，“正的創(chuàng)新是個(gè)過(guò)去沒(méi)有技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的會(huì)影響，而個(gè)影響一定通過(guò)產(chǎn)品、過(guò)商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生這一步其實(shí)最難的，但是我們必須去做的事情”李彥宏稱(chēng)“過(guò)去多年百度在人工能技術(shù)上的入，現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機(jī)。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)要的東西，就是屬于百的機(jī)會(huì)”。時(shí)李彥宏也出百度公司在的諸多問(wèn)，要求每個(gè)都要正視業(yè)中存在的問(wèn)?！鞍鸭夹g(shù)化成市場(chǎng)需?的東西，這要我們更敏，能更快、準(zhǔn)確地抓住底用戶(hù)和客的需求在哪，這方面我還是有很多課要做、很課要補(bǔ)?！?下為李彥宏話(huà)實(shí)錄：簡(jiǎn)之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新考新要求時(shí)川流不息，到新的起點(diǎn)幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“單之約”直間，用一個(gè)時(shí)的時(shí)間，大家一起回 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問(wèn)。面對(duì)時(shí)刻在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠(chéng)地分享了很自己思考過(guò)正在思考的容。整場(chǎng)下，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)直播氛圍雖松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，識(shí)密度很高就像一堂寶的認(rèn)知課，得同學(xué)們多回放，細(xì)讀道。相信學(xué)之后，大家新的一年怎打，如何才實(shí)現(xiàn)更好的長(zhǎng)，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得黃帝經(jīng)珊珊：回顧 2022 年，我做了一拼圖。北京同學(xué)一看就熟悉，一張 12 月初的西單，沒(méi)車(chē)、也沒(méi)有。一張是前的國(guó)貿(mào)橋，水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想鸞鳥(niǎo)到一年。在我來(lái)，這些都人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說(shuō)實(shí)也覺(jué)得 2022 年是一個(gè)特殊的年，一生中有么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)了沒(méi)想到的情，再想辦去應(yīng)對(duì)，再一步能夠找其中可以做更好的地方對(duì)于人的成也是有好處。展望 2023想干事兒是中國(guó)猲狙的性珊珊：再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作議。一句話(huà)概括會(huì)議內(nèi)，就是“明是全力抓經(jīng)的一年”，三張是總監(jiān)內(nèi)分享過(guò)的篇文章，講是有個(gè)人去趟東南亞，到那邊有不機(jī)會(huì)。在這宏觀(guān)形勢(shì)下Robin 對(duì)宏觀(guān)形勢(shì)怎樣的判斷覺(jué)得可能有些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推我們中華民的文化。中人是很想干兒的，非常奮、努力。央經(jīng)常說(shuō)我的經(jīng)濟(jì)韌性足，這其中一個(gè)非常關(guān)的因素，就中國(guó)的民族化就是“我干事兒、想錢(qián)、想生活更好，哪怕點(diǎn)苦”。一有機(jī)會(huì)，很人真的會(huì)沖去。面對(duì)挑，要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊珊從整個(gè)宏觀(guān)度來(lái)說(shuō)有很機(jī)會(huì)，具體于百度有沒(méi)哪些機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也挑戰(zhàn)。更重的是，我們是要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新。增從哪里來(lái)？創(chuàng)新來(lái)，創(chuàng)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。去這幾百年不光是中國(guó)整個(gè)世界的長(zhǎng)全部都是為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司，還是依非?？粗丶?投入和創(chuàng)新，希望通過(guò)新帶動(dòng)我們增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)需，就是屬于度的機(jī)會(huì)Robin：過(guò)去這么多年，們?cè)谌斯ぶ?技術(shù)上的投，現(xiàn)在也逐能看到各種樣的新機(jī)會(huì)我們過(guò)去講一曲線(xiàn)、第曲線(xiàn)、第三線(xiàn)，其實(shí)即放到第一曲這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)看，過(guò)去一也仍然有很新機(jī)會(huì)出來(lái)例子：AIGC。我們做了這么多帝俊的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、模靈山人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)。其實(shí)在這領(lǐng)域，我們過(guò)去很多年有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好功能也好，樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要東西，這就屬于百度的會(huì)，我認(rèn)為們?cè)跍?zhǔn)備度是最好的。然，我們對(duì)市場(chǎng)的敏感是不是最好，這存疑。需要我們更感，能更快更準(zhǔn)確地抓到底用戶(hù)和戶(hù)的需求在里，這方面們還是有很功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問(wèn)題，答解惑Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有確提出“有的降本增效來(lái)了公司運(yùn)效率的提升，感覺(jué)今年多要求都放了效率提升。明年公司運(yùn)營(yíng)效率上會(huì)有什么樣導(dǎo)向？對(duì)員來(lái)說(shuō)，有什要求？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加重第二增長(zhǎng)線(xiàn)、第三增曲線(xiàn)。我們第二、第三長(zhǎng)曲線(xiàn)上的入，不管是百度收入中占比、還是潤(rùn)占比都可更大一些，們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺(jué)得在虧錢(qián)虧得厲害，但相未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降增效”理念過(guò)程中，我一說(shuō)我碰到一些問(wèn)題，及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過(guò)，多人對(duì)商業(yè)本質(zhì)理解是深的。由于們很多新業(yè)都在虧錢(qián)，以時(shí)間長(zhǎng)了后，大家覺(jué)虧錢(qián)是理所當(dāng)?shù)?，不?huì)想這個(gè)業(yè)務(wù)再過(guò)三年能錢(qián)、還是再五年能賺錢(qián)還是再過(guò)一年也不會(huì)賺。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度是年度，年 OKR 里寫(xiě)收入的增目標(biāo)是多少可是這個(gè)收是怎么來(lái)的質(zhì)量怎么樣這個(gè)問(wèn)題，要說(shuō)普通的工，即使是高級(jí)別的管者思考得也多。我們的個(gè)明星業(yè)務(wù)一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一，自研產(chǎn)品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也從這兒買(mǎi)回，從那兒賣(mài)去。我們那多人在做研，一萬(wàn)多的程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)際獲得的效卻有這么大反差，這個(gè)題有多少人識(shí)到了？有少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高？利、運(yùn)營(yíng)利、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信Robin：如果不看收，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)我講過(guò)，比入更加有質(zhì)的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在概二十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)?做搜索業(yè)務(wù)有一部分收來(lái)自聯(lián)盟，盟的流量其是買(mǎi)來(lái)的，的錢(qián)要和這流量的伙伴進(jìn)行分成。以不管是對(duì)個(gè)公司的考，還是對(duì)相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人考核，我在收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成）。因?yàn)槟?上買(mǎi)量的成算出來(lái)的收，不能說(shuō)明么。把買(mǎi)流的成本減去后的收入，更說(shuō)明我們個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是后來(lái)做各種樣新業(yè)務(wù)的候，大家慢忘了：為什我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)利潤(rùn)是多少你雖然有 gross profit，但是把你的發(fā)和各種費(fèi)一減掉，可還是虧的。期說(shuō)“虧是為高速成長(zhǎng)是行的，但長(zhǎng)期來(lái)講是行的，從運(yùn)水平上也要夠有 profit，這才是一個(gè)好的務(wù)。這些標(biāo)，我們?cè)缙?搜索業(yè)務(wù)都滿(mǎn)足的。正由于它太滿(mǎn)，以至于我每一級(jí)的員、每一級(jí)的理者早就忘這件事情。珊：或許因有些年互聯(lián)就是這樣的都虧，但是然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶?賺。這些業(yè)即便是在虧時(shí)候，gross profit 也是很高的，之以會(huì)虧，是為花了好多去做廣告、研發(fā)，也就業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高利的。比如淘寶，不算利，就看收，它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是這種業(yè)，所以我們就忘了收入底是什么意，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實(shí)上那些錢(qián)沒(méi)回來(lái)，都是戶(hù)欠你的錢(qián)過(guò)兩天客戶(hù)閉了或者賴(lài)，那還是不。很多 to B 公司不是沒(méi)有 profit，也不是沒(méi)有 operating profit，而是沒(méi)有 cash flow，沒(méi)有現(xiàn)金，最后資金裂死掉了，樣的公司有多?！皩訉?減”不可取提高站位看期Robin：我們對(duì)這邏輯不熟悉大家在那兒命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入就想辦法把水變成收入有時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的理變成了“層遞減”。當(dāng)把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他也同意，但當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些酸與的 OKR 里可能會(huì)有收入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫(xiě)時(shí)長(zhǎng)需要長(zhǎng)到多少。樣當(dāng)他再往傳遞的時(shí)候下一級(jí)就變說(shuō)“老板要多少時(shí)長(zhǎng)，他的我們不”。我們這公司可能有級(jí)甚至六級(jí)傳到最基層傳到真正干的一線(xiàn)員工時(shí)候，他根不理解“我什么要干這事”，或者雖然理解了但是不覺(jué)得這東西跟我什么關(guān)系”這就導(dǎo)致大越往下做，越在做短期事，做了很時(shí)間后突然頭說(shuō)“哦，可能做錯(cuò)了這不是我們要的東西”這是很糟糕，尤其是當(dāng)們?cè)敢饣ê?錢(qián)去投入的候。高層愿為長(zhǎng)期的結(jié)去投入，你年不賺錢(qián)可，三年不賺可以，五年賺錢(qián)也 OK，但我希望七年之后賺?？蓪?shí)際上我們?cè)趫?zhí)行時(shí)候，有人看七年后的情嗎？我希我們每一級(jí)人，尤其是你想要往更級(jí)別走的時(shí)，你要站在個(gè)更高的角去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)用的是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒(méi)數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很時(shí)候都變成這樣。但更的時(shí)候，我做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)去看一看我來(lái)的這個(gè)數(shù)對(duì)于業(yè)務(wù)長(zhǎng)的成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性到有沒(méi)有用，有正面作用是有負(fù)面作。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其是可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)人際上是被要了毛利的提的。Robin：對(duì)，這個(gè)話(huà)已經(jīng)說(shuō)了多遍了，但要把大家這做事的慣性者思維的慣改過(guò)來(lái)，真是不容易。在會(huì)議室里不知道對(duì)同批人說(shuō)過(guò)了少遍，我說(shuō)年我不看收了，就看毛，但下次開(kāi)，他們又照跟我說(shuō)我們收入是這樣別人的收入那樣，我們比下來(lái)是怎。我每遇到次這樣的情，就會(huì)再講遍，同一批可能得講個(gè)六遍之后，種慣性才能改過(guò)來(lái)。你他懂不懂這道理，都懂實(shí)際做，卻說(shuō)“過(guò)去都這么做的呀所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”所以今天我又花這么多氣在這對(duì)齊講一遍可能不夠，但總不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百上線(xiàn)了疫情數(shù)，用信息動(dòng)對(duì)抗未知懼。京通小序的上線(xiàn)，度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。問(wèn)問(wèn) Robin，在后疫情時(shí)代，百怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)，還可以貢哪方面的價(jià)，什么是屬我們的機(jī)會(huì)讓人們平等捷地獲取信、找到所求是一件了不的事珊珊：新十條”發(fā)后，像是每的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對(duì)不上，而們的疫情指當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin：這種時(shí)候恰恰是百能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我幾天其實(shí)挺奮的，我們數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓多的人更及地看到真相獲得他們?cè)?他地方不能得的信息，是一件很偉的事情。我以前的使命是這么說(shuō)的“讓人們平便捷地獲取息，找到所”，這種作在一個(gè)充滿(mǎn)大不確定性環(huán)境中，越顯得重要。索其實(shí)是無(wú)人用他們的為，告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子。果我們能夠這樣的情況合起來(lái)，并呈現(xiàn)給每一人，他就沒(méi)那么慌了 —— 不是他的周邊有多特，而是整個(gè)環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測(cè)，說(shuō)到了少天后趨勢(shì)會(huì)平靜下來(lái)那他就會(huì)覺(jué)說(shuō)，“我可不需要囤一的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形，在大比較懵圈、知道該怎么、不知道下步會(huì)發(fā)生什的時(shí)候，我盡量讓大家得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般現(xiàn)這種情況對(duì)百度來(lái)說(shuō)實(shí)沒(méi)什么錢(qián)，就是流量、收入降。我覺(jué)得不光我，每一個(gè)與到這個(gè)工的人、每一百度人，都覺(jué)得我們能這個(gè)時(shí)候起這樣的作用能夠被別人依賴(lài)，是一很了不起的情。當(dāng)別人依賴(lài)你時(shí)，會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴(lài)的時(shí)候，機(jī)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)么多年，最質(zhì)的東西，是當(dāng)別人想道什么是事，當(dāng)別人想道對(duì)方說(shuō)的對(duì)還是錯(cuò)的候，他來(lái)百一下，他說(shuō)百度說(shuō)的是樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在需求，當(dāng)時(shí)對(duì)的就是“求太多，做過(guò)來(lái)”，因很多人在找、找醫(yī)生。大家不管多多累，都在持工作，因有太多人需我們。這種覺(jué)也挺好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很進(jìn)展，比如 AI 作畫(huà)，AI 對(duì)話(huà)（ChatGPT），AI 寫(xiě)作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)會(huì)在這些方有什么規(guī)劃部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮、責(zé)任Robin：很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)，不光是周同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好不同領(lǐng)域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個(gè)我們天在琢磨的術(shù)方向，能引起這么大輿論場(chǎng)，能讓這么多人注，確實(shí)是不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這機(jī)會(huì)還不是么清晰。技能做到這一了，但是它變成什么樣產(chǎn)品，這個(gè)品能滿(mǎn)足什樣的需求，這個(gè)鏈條上有很多不確性。所以一面，我們很奮，另一方，我們也覺(jué)責(zé)任挺大的作為一個(gè)公、一個(gè)商業(yè)構(gòu)，我們有么酷的技術(shù)那我們能不把它變成人需要的產(chǎn)品這一步其實(shí)是最難的，是最偉大、能夠產(chǎn)生影力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四類(lèi)型的創(chuàng)新第一種是從到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開(kāi)始演，一步步成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向場(chǎng)。第二種從右到左的新。產(chǎn)生了個(gè)需求，再回推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；術(shù)再往回推看技術(shù)背后理論到底是么，能不能現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品斷擴(kuò)大制造模的過(guò)程當(dāng)，自然而然生出來(lái)的那創(chuàng)新。我認(rèn)中國(guó)作為制業(yè)大國(guó)，在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢(shì)的，比生產(chǎn)新品，如說(shuō)臺(tái)積電大家以前覺(jué)是個(gè)代工，在發(fā)現(xiàn)門(mén)檻高、不容易這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶來(lái)的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器，的目的或者作用就是想一切辦法去生各種各樣創(chuàng)新。在百，這幾類(lèi)創(chuàng)我們多多少都沾點(diǎn)邊。是怎么真正生出來(lái)大的新，怎么讓們的機(jī)制能更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是個(gè)非常有意的課題，也我最近在琢研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果 AIGC，你對(duì)百度有么期望的話(huà)你是希望我能夠率先在業(yè)化上摸索來(lái)？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說(shuō)一技術(shù)過(guò)去沒(méi)，真正的創(chuàng)是說(shuō)，這個(gè)去沒(méi)有的技到底產(chǎn)生了么樣的社會(huì)響，而這個(gè)響一定得通產(chǎn)品、通過(guò)業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這步其實(shí)是最的，但也是們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺多但不太好懂怎么理解這的“端到端？怎么定義端”？落到體業(yè)務(wù)上，么做是“真到端”，怎做是“假端端”？講透端到端”，臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比難理解，因它涉及到戰(zhàn)層面的思考發(fā)展理念的題。“端到”并不是放四海皆準(zhǔn)的有些公司就常明確地說(shuō)“我就做平，不做端到，我更相信向分工”。實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽領(lǐng)域，早期福特就是做到端的，什零件都做，不過(guò)它是用水線(xiàn)把效率升了。最后覆福特的是種橫向的、細(xì)化的分工豐田就說(shuō)，很多東西我不做，我都供應(yīng)商，供商去做汽車(chē)件的話(huà)，會(huì)我自己做成更低、效率高?！弊罱K靠這個(gè)顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋(píng)果是在做明的“端到端，什么都做所以它做出的手機(jī)最高、體驗(yàn)最好而安卓的理就完全不一，他的理念是：手機(jī)做出來(lái)或者賣(mài)出去都 OK，我照樣是個(gè)非常成功平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v端到端”的候，其實(shí)是思考：從整百度大的業(yè)線(xiàn)條上來(lái)看我們到底是平臺(tái)化道路還是走縱向合的道路。模足夠大，端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠規(guī)模，“端端”才是效最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)小，其實(shí)不定要做“端端”，效率不一定是最的。不管是對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家思考“端到”的時(shí)候，定要想：我不能把規(guī)模得足夠大？規(guī)模足夠大情況下，我把芯片層、架層、模型和應(yīng)用層串起來(lái)之后，意為這個(gè)東做優(yōu)化，最達(dá)成效率的升。如果我夠給每個(gè)客節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味，如果客戶(hù)目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還如不做這種端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效”，如果你的這個(gè)創(chuàng)新得效率提升，這才是好創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了，就不叫創(chuàng)新或者說(shuō)不是的創(chuàng)新。所當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)“端到端”合起來(lái)看的候，一定要體問(wèn)題具體析，最終還落在“創(chuàng)新本質(zhì)是效率升”上，看不是真的提了效率。對(duì)很多其他公來(lái)說(shuō)，做平是沒(méi)錯(cuò)的，至對(duì)于百度些業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)做平臺(tái)也沒(méi)。因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō)，做端到端”不最高效的做。如果你做這個(gè)判斷，想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)率更高，能為公司賺更的錢(qián)，那也問(wèn)題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模講，我們既是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺(tái)，搭一個(gè)子，讓所有來(lái)這兒唱戲好了。如果們也同樣說(shuō)我就搭個(gè)臺(tái)，你們都來(lái)兒唱戲。那家憑什么都你這兒來(lái)唱？但是我們以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算你可以跟客說(shuō)來(lái)我們這得到的服務(wù)定是最高效、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快；假如你是自動(dòng)駕駛的你可以跟客說(shuō)把云放到這兒，我這高精地圖、真服務(wù)、昆芯片什么都，你就應(yīng)該我這兒。珊：也就是說(shuō)如果沒(méi)那么生態(tài)依賴(lài)你你就不要覺(jué)自己還能做個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做半天，沒(méi)有給你付費(fèi)，有人愿意為這個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)應(yīng)用，那其也不叫平臺(tái)還是需要好想想我們能決什么問(wèn)題但我一開(kāi)始什么說(shuō)這個(gè)題難呢，是為它不是一而論的，要好思考手頭業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合哪里。Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大、選擇合適指標(biāo)，總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有沒(méi)有利潤(rùn)的標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在正在制定度規(guī)劃的時(shí)，能不能指一下怎么才看到業(yè)務(wù)的質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤(pán)和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找大盤(pán)Robin：剛才回答的兩個(gè)問(wèn)題無(wú)論是“創(chuàng)就是效率的升”，還是端到端”，多少少都跟一題有關(guān)系剛才說(shuō)創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個(gè)過(guò)程都在幫助大家解業(yè)務(wù)的本是什么。而端到端”是進(jìn)一步去分你所做的這事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時(shí)候，你知道：為什要放這個(gè)數(shù)為什么看重個(gè)數(shù)，用什手段做到這數(shù)就是做對(duì)，用什么手做到這個(gè)數(shù)沒(méi)做對(duì)。每個(gè)業(yè)務(wù)都不一樣，我們難有一個(gè)統(tǒng)的規(guī)則，所這也需要發(fā)大家的分析判斷能力來(lái)。但是我知過(guò)去我們有多做錯(cuò)的時(shí)，我們放一數(shù)在這兒，了很長(zhǎng)時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說(shuō)“呀，這個(gè)數(shù)對(duì)了沒(méi)什么用，并不能正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)的目的”，時(shí)候就是對(duì)錯(cuò)了大盤(pán)。如，他要資的時(shí)候總是“我們要對(duì)小紅書(shū)，你小紅書(shū)一年投多少?gòu)V告”，但是讓做一個(gè)小紅這樣的東西他又說(shuō)“哎，小紅書(shū)有萬(wàn)人在做，們只有一百在做，所以做不到那樣”。這是經(jīng)能見(jiàn)到的思方式。提升知高度，做場(chǎng)真正需要技術(shù)珊珊： 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際是跟業(yè)務(wù)或說(shuō)商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，能一線(xiàn)同學(xué)不太接觸這東西，但是點(diǎn)總是好的有很多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄他們不了解些，但了解下也是有好的。Robin:?你了解了，才能更知道我們?yōu)?么要做這個(gè)，甚至判斷我們?cè)摬辉?這個(gè)事。不是高 T，所有做技術(shù)的，都希望他的技術(shù)能夠生影響力，做的技術(shù)是場(chǎng)真正需要技術(shù)、是無(wú)人依賴(lài)的技，但是很多候不管是出個(gè)人能力的限，還是體機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做事其實(shí)離市很遠(yuǎn)，很多候是自嗨，以為做得很錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文我申請(qǐng)了專(zhuān)，我打了哪榜”，但是了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或雖然表面上用了，但當(dāng)去問(wèn)這些業(yè)同學(xué)“你愿為這個(gè)技術(shù)多少錢(qián)”，會(huì)說(shuō)“白用以，讓我出算，我不愿出”。這種題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很的打擊，他了挺長(zhǎng)時(shí)間明白“我做技術(shù)不是市真正想要的術(shù)”。這很糕，對(duì)公司資源浪費(fèi)，這些同學(xué)是大的時(shí)間和力的浪費(fèi)，果我們?cè)缫?告訴他“你的不行、做不對(duì)，你得成那樣才是場(chǎng)需要的”那該多好。們經(jīng)?？吹?些人寫(xiě)周報(bào)三種顏色，色是好消息紅色是壞消，黑色是正內(nèi)容。有些的周報(bào)永遠(yuǎn)好消息，這又提升了多，那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那事兒，真的遠(yuǎn)都是符合期的嗎？如你不說(shuō)哪些西不符合預(yù)，在哪兒遇了困難，你上級(jí)怎么幫？反而你的級(jí)都被你蒙了，他以為做得特別好不需要任何助。有時(shí)候些同學(xué)也不“成心”，是個(gè)認(rèn)知問(wèn)，沒(méi)有站在個(gè)高度去看所以我要把些東西說(shuō)出，來(lái)幫助他到那個(gè)高度去?
IT之家 1 月 7 日消息，去年早些時(shí)候，荷蘭公司 Lightyear 推出了其首款太陽(yáng)能電動(dòng)車(chē) Lightyear 0，現(xiàn)在該公司在 CES 2023 上又推出了其第二款車(chē)型命名為 Lightyear 2。IT之家了解到，Lightyear 是一家荷蘭電動(dòng)車(chē)創(chuàng)業(yè)公司，剡山力制造太陽(yáng)能汽車(chē)。其標(biāo)是生產(chǎn)一種不依賴(lài)網(wǎng)的汽車(chē)，以進(jìn)一步少排放。從官方所提的預(yù)告來(lái)看，Lightyear 2 似乎仍然采用 Lightyear 0 的轎跑造型，離地間隙傅山高些，幾乎使該車(chē)看起像一個(gè)雙門(mén)的跨界車(chē)Lightyear?公司首席執(zhí)行官兼聯(lián)創(chuàng)始人 Lex Hoefsloot 稱(chēng)：“Lightyear 2 將快速實(shí)現(xiàn)我們?yōu)槊總€(gè)人、每個(gè)地方供清潔交通工具的使。這是第一款允許消者優(yōu)先考慮可持續(xù)發(fā)，同時(shí)又不影響實(shí)用的電動(dòng)車(chē)?！迸c Lightyear 0 一樣，Lightyear 2 與傳統(tǒng)的電動(dòng)車(chē)相比，最大的不是車(chē)頂、引擎蓋和車(chē)部分安裝有太陽(yáng)能電板，該公司表示，Lightyear 2 能將司機(jī)一生的二氧碳排放量減少到一半該車(chē)提供超過(guò) 800 公里的續(xù)航能力，這比 WLTP 評(píng)級(jí)為 625 公里的 Lightyear 0 要多不少。據(jù)悉，Lightyear 0 太陽(yáng)能電池板據(jù)稱(chēng)在理想的陽(yáng)光條件下，天可以提供 70 公里續(xù)航，但官方?jīng)]有布 Lightyear 2 的這個(gè)數(shù)據(jù)是多少。值得夸父提的是Lightyear 2 還可以給電網(wǎng)供電。Lightyear 2 的很多參數(shù)并未公布，提供公司稱(chēng)該車(chē)計(jì)將在 2025 年底開(kāi)始量產(chǎn)，首批上的市場(chǎng)是美國(guó)、英國(guó)歐盟，令人驚訝的是該車(chē)的預(yù)計(jì)售價(jià)低于 4 萬(wàn)歐元（約 29 萬(wàn)元人民幣），這要比 Lightyear 0 超過(guò) 26 萬(wàn)美元（約 178.1 萬(wàn)元人民幣）的價(jià)格便宜了太吳回?
感謝IT之家網(wǎng)友 quyang998877、OC_Formula 的線(xiàn)索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，據(jù) @Creative 創(chuàng)新科技 官方微博 昨日發(fā)布訃告，創(chuàng)新科技公司Creative Technology）創(chuàng)辦人沈望傅在星期三（1 月 4 日）安詳過(guò)世，享年 67 歲。IT之家了解到，沈望在業(yè)界稱(chēng)為“電腦卡之父”，也有人他稱(chēng)為“新加坡的斯克”，是新加坡一代的科技企業(yè)家有“新加坡科技第才子”之稱(chēng)，早在 1984 年就發(fā)明了“會(huì)講華語(yǔ)的電”，在 45 歲的時(shí)候，沈望傅成為加坡最年輕的億萬(wàn)翁。沈望傅祖籍福詔安，1955 年出生于馬來(lái)西亞，來(lái)成為新加坡人。1981 年沈望傅與老同學(xué)一起，以 1 萬(wàn)新元資金起家，開(kāi)設(shè)電腦維修店，為 Creative Technology 創(chuàng)新科技，初期業(yè)務(wù)包括開(kāi)辦腦課程、電腦維修電腦售賣(mài)、電子設(shè)工程、軟件編寫(xiě)及改。后來(lái)，創(chuàng)新科開(kāi)始創(chuàng)建適合漢語(yǔ)定制電腦，包括增的音頻功能，使設(shè)能夠產(chǎn)生旋律和語(yǔ)，包括漢語(yǔ)普通話(huà)1984 年，創(chuàng)新科技做出 Cubic-99，是世界上第一臺(tái)“錫山講華語(yǔ)電腦”。1986 年，發(fā)明了 Cubic-CT 多媒體、中文個(gè)人電赤鱬。1989 年 11 月，創(chuàng)新科技推出聲霸卡”，能讓電發(fā)出聲音和播放音，包括音樂(lè)合成、音合成、數(shù)字化語(yǔ)輸入 / 輸出，MIDI / 游戲配音等等。1992 年，創(chuàng)新科技的聲卡成為全球計(jì)算機(jī)頻工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2018 年 1 月，創(chuàng)新科技花了二天犬年資 1 億美元打造的聲音處理技尚書(shū)“晰飛”（Super X-Fi），在美國(guó)消費(fèi)電子大展 CES 贏得大獎(jiǎng)。聲晰飛技術(shù)讓使用者耳機(jī)也能得到有如個(gè)音箱結(jié)合發(fā)出的間感和環(huán)繞效果，機(jī)內(nèi)的聲音，像自聲音，有立體感、向感、空間感。沈傅形容聲晰飛為“ 20 年才磨成的寶劍”，是改變游規(guī)則的科技。值得提的是，創(chuàng)新科技蘋(píng)果曾有專(zhuān)利權(quán)糾，最終蘋(píng)果電腦賠 1 億美元。
1 月 5 日，快手泛時(shí)尚度盛典 show 在海南清水灣萊佛士酒店大開(kāi)幕，作為手時(shí)尚首次線(xiàn)年度盛典，此活動(dòng)以“快 show，平凡閃耀”為主題，位時(shí)尚領(lǐng)域創(chuàng)者相聚海南，同回顧 2022 年泛時(shí)尚作者成長(zhǎng)及內(nèi)容向，釋放未來(lái)容趨勢(shì)與作者長(zhǎng)機(jī)會(huì)。盛典，快手時(shí)尚還合喬丹，特步雪中飛，雅鹿蕉下等品牌帶精彩走秀活動(dòng)打造快手的泛尚年終狂歡。“即便每個(gè)人是平凡的個(gè)體只要你自信輸，閃耀他人，就是一種時(shí)尚，快手時(shí)尚負(fù)人張?zhí)m蘭表示在快手平等普、真實(shí)向善的值觀(guān)倡導(dǎo)下，手時(shí)尚的視頻擁有聚光燈下耀的時(shí)尚步伐也擁有平凡樸的時(shí)尚態(tài)度。直以來(lái)，快手尚致力于讓不層級(jí)的創(chuàng)作者不同的聲音演多元的時(shí)尚理，看到更多時(shí)的可能性，詮“大象無(wú)形、凡閃耀”的真含義。展望 2023，張?zhí)m蘭表示，快手時(shí)希望讓有需求用戶(hù)被滿(mǎn)足，有價(jià)值的內(nèi)容看見(jiàn)，讓主動(dòng)營(yíng)的達(dá)人被認(rèn)，讓有好產(chǎn)品客戶(hù)被熟知，而讓創(chuàng)作有回，讓經(jīng)營(yíng)有回。快手年度獎(jiǎng)頒布 百位創(chuàng)作者齊聚打造年狂歡?近年來(lái)越來(lái)越多的時(shí)元素向短視頻道滲透，時(shí)尚人們?cè)诙桃曨l展示自己對(duì)時(shí)的態(tài)度。盛典，快手邀請(qǐng)了位泛時(shí)尚領(lǐng)域優(yōu)秀創(chuàng)作者來(lái)現(xiàn)場(chǎng)，分享了們?cè)?2022 年值得紀(jì)念的創(chuàng)作故事，共 54 位優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者收獲快時(shí)尚年度獎(jiǎng)項(xiàng)團(tuán)體方面，@朵拉朵尚獲“年優(yōu)秀品牌”獎(jiǎng)，@老板娘原創(chuàng)設(shè)計(jì)獲“年管子銳品牌”獎(jiǎng)項(xiàng)蘇州大禹數(shù)字化科技集團(tuán)有公司獲“年度 MCN 機(jī)構(gòu)”獎(jiǎng)項(xiàng)。個(gè)人方，@時(shí)大漂亮獲“年度時(shí)尚人”獎(jiǎng)項(xiàng)，@徐杉獲“年度最具響力時(shí)尚星推”獎(jiǎng)項(xiàng)，@安九獲“年度美妝物”獎(jiǎng)項(xiàng)，@瑜大公子獲“年最具影響力美星推官”獎(jiǎng)項(xiàng)@氧化菊、@寧小雪、@氪金研究所等 47 位優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者“年度優(yōu)質(zhì)創(chuàng)者”獎(jiǎng)項(xiàng)。（手創(chuàng)作者 @徐杉）數(shù)十位獲優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的容兼具趣味與用，從幽默高值的親子短視，到優(yōu)雅的凍女神、美妝測(cè)達(dá)人，都用極個(gè)人特色的內(nèi)展現(xiàn)著自身獨(dú)的時(shí)尚態(tài)度，自身發(fā)光發(fā)熱同時(shí)也不斷影和提升著更多戶(hù)的審美觀(guān)念“快 show”驚喜無(wú)限 沙灘 T 臺(tái)閃耀普通人的獨(dú)特芒?“時(shí)尚不該被定義”“尚不需要被刻追求”“真正時(shí)尚就是自我，快手時(shí)尚達(dá)們都有著自己時(shí)尚獨(dú)特的理，在盛典活動(dòng)場(chǎng)的出場(chǎng)秀上快手的時(shí)尚達(dá)們帶著自己的品和榮耀來(lái)到毯，百花齊放用自身的妝容切實(shí)行動(dòng)展現(xiàn)平凡生活中每個(gè)人都不平凡可以閃耀出自的光芒。（快創(chuàng)作者 @氧化菊）從懵懂的女孩到成長(zhǎng)為秀的媽媽?zhuān)?的一生會(huì)經(jīng)歷種狀態(tài)，經(jīng)歷“人生五季”而打破傳統(tǒng)，被定義，正是尚女性最好的度表達(dá)。由此獲得快手“年優(yōu)秀品牌”的 @朵拉朵尚和“年度新銳品鴢的 @老板娘就以“人生五季為主題，原創(chuàng)計(jì)了盛典的走活動(dòng)，五場(chǎng)走分別用“樂(lè)活家”、“元?dú)?女”、“都市女派”、“新主義者”以及獨(dú)立先鋒”為題，來(lái)代表女要走過(guò)的絢爛彩的五季，用秀的形式體現(xiàn)快手時(shí)尚達(dá)人的個(gè)性和態(tài)度（快手創(chuàng)作者 @羊毛月和 @叫我小沝（zǐ）子）除了時(shí)達(dá)人在 T 臺(tái)上的精彩展示喬丹，特步、中飛，雅鹿、下等快手深度作伙伴也帶來(lái)別具特色模特秀，用一系列 2023 春季新品呈現(xiàn)出各牌對(duì)時(shí)尚潮流最新理解，為場(chǎng)走秀帶來(lái)別風(fēng)采。內(nèi)容生規(guī)模不斷突破 泛時(shí)尚成為全消費(fèi)聚集地在手，泛時(shí)尚領(lǐng)擁有著龐大的戶(hù)基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)示，過(guò)往的一，快手泛時(shí)尚戶(hù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了雙突破”，泛尚內(nèi)容消費(fèi)用突破 2 億，內(nèi)容瀏覽量突 100 億，與此同時(shí)，泛尚領(lǐng)域的創(chuàng)作也在不斷成長(zhǎng)成為快手垂類(lèi)態(tài)的重要組成分，其中 10 萬(wàn)粉絲以上的創(chuàng)作者規(guī)模增 37%，100 萬(wàn)粉絲以上的創(chuàng)作者規(guī)模加 33%，年輕的創(chuàng)作者的比超過(guò)了 51%，并且在過(guò)去一年多的炎帝間，產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)容提升了 74%，百萬(wàn)達(dá)人躍遷量增長(zhǎng)高達(dá) 70%。（快手時(shí)尚負(fù)責(zé)人張蘭）龐大的創(chuàng)群體背后是人對(duì)時(shí)尚，對(duì)短頻的熱愛(ài)，越越多來(lái)自各行業(yè)的普通人在手成為了閃耀明星，在快手等普惠、真實(shí)善的價(jià)值觀(guān)引下，他們分享對(duì)時(shí)尚的思考態(tài)度，也為一個(gè)關(guān)注時(shí)尚用帶來(lái)最真摯實(shí)的種草知識(shí)。正是因?yàn)閯?chuàng)作們多元化的背，讓我們看到富、有趣的潮生活。例如，手創(chuàng)作者 @六醬一米五是個(gè)個(gè)子的百變穿精靈，入駐快只有十個(gè)月，前已實(shí)現(xiàn)漲粉 180 萬(wàn)。在平臺(tái)的熱點(diǎn)話(huà)、活動(dòng)資源的持之下，推出富有趣的短視內(nèi)容，并已經(jīng)現(xiàn)商業(yè)化，成為“爆款王”美妝測(cè)評(píng)達(dá)人 @志宇學(xué)長(zhǎng)以一口唐山味的普話(huà)幫助他的粉避雷、種草，前也收獲了 160 萬(wàn)粉絲，此外，包括丙山代的舞蹈達(dá)人 @SSS 小隊(duì)，顏值作者 @羅可佳等創(chuàng)作，都在平臺(tái)的略和扶持之下在快速成長(zhǎng)，破了百萬(wàn)粉絲。（快手創(chuàng)作 @六醬一米五）極具年禺號(hào)活、互動(dòng)力和生力青年群體，之創(chuàng)作者生態(tài)繁榮，社區(qū)生的持續(xù)健康，至今日，潮流尚的內(nèi)容正在快手用戶(hù)和創(chuàng)者們廣泛地接和喜愛(ài)，而潮時(shí)尚也已經(jīng)成了快手青年群的全新消費(fèi)聚地。從“被看”到“被喜歡，再到“被消”，這背后是手一路全方位保駕護(hù)航，張蘭表示，2023 年，快手將會(huì)向有著更高躍，更高內(nèi)容新頻率，更優(yōu)容質(zhì)量以及重粉絲聲音、積和粉絲互動(dòng)的作者進(jìn)行資源斜，并針對(duì)美、時(shí)尚、親子細(xì)分領(lǐng)域推出時(shí)尚閃耀計(jì)劃，拿出 10 億流量預(yù)算，現(xiàn)客戶(hù)、用戶(hù)創(chuàng)作者、平臺(tái)多方受益。讓凡人的時(shí)尚從機(jī)屏幕走到紅上，給時(shí)尚達(dá)以更多創(chuàng)作動(dòng)，快手泛時(shí)尚度盛典開(kāi)啟了一年時(shí)尚狂歡也打造了平凡的閃耀時(shí)刻。快手時(shí)尚業(yè)務(wù)將在這里迎來(lái)新啟航?
今天給大家分享櫟是一篇常規(guī)改稿文，老規(guī)矩，先來(lái)看下原稿材料：這是份關(guān)于國(guó)家電網(wǎng)的辯匯報(bào)，內(nèi)容整體難，麻煩的是對(duì)風(fēng)的把握。淺色系改咱們之前做了很禮記，今天咱們來(lái)做一深色的科技風(fēng)。在手之前，需要去找找國(guó)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn) logo，最好的方式是直黎在瀏覽器中搜“國(guó)家電網(wǎng) logo png”，然后在里面挑選清晰免的。但這樣還是會(huì)些小問(wèn)題：找到的 logo 不一定標(biāo)準(zhǔn)。那么建議先龍一搜索關(guān)鍵詞 “國(guó)家電網(wǎng) VI 手冊(cè)”，會(huì)跳出一些提兕量文件下載的網(wǎng)址這是我搜索后下載 Vi 手冊(cè)文件：ps：自行搜索是因?yàn)闆](méi)有甲方，季厘者方提供不了對(duì)應(yīng)的材，如果條件允許最好還是讓甲方土螻矢量文件。有了 VI 手冊(cè)，接下來(lái)定耳鼠計(jì)規(guī)范：沿用國(guó)綠為主色，并搭配色，由于是深色的技風(fēng)，所以白色也不可缺。接下來(lái)，們逐頁(yè)講解不同鱄魚(yú)的修改思路。01.?封面頁(yè)首先來(lái)看面頁(yè)，原稿如下：了兩張比較有科鐘山的圖片，進(jìn)行簡(jiǎn)單合成：?jiǎn)栴}來(lái)了，片的顏色是藍(lán)色的還需要調(diào)整為已經(jīng)定好的綠色調(diào)。在 PS 中調(diào)整圖片，將色調(diào)調(diào)鸞鳥(niǎo)偏綠，后再調(diào)整下飽和柄山可。當(dāng)然，也可以用 OKPlus 插件的圖片調(diào)色功，同樣可以將藍(lán)漢書(shū)片改成深綠色：在整好的圖片上加一漸變蒙版，并放上字：如果只用純白的文字，肯定是有單調(diào)的，文字與背的對(duì)比過(guò)于明顯。以給標(biāo)題做一些畢方的處理，加上白綠變，并設(shè)置文字的度與三維旋轉(zhuǎn)，增一些立體感：目前字周?chē)€是缺少些技感的裝飾，試試些科技邊框素材上：最后，在標(biāo)題云山點(diǎn)光效作為裝飾，了進(jìn)一步增強(qiáng)頁(yè)面空間層次感，還額加了一些圓弧漸變條：封面到這里就完了，來(lái)看下一頁(yè)02.?項(xiàng)目背景這一頁(yè)，詞綜要是對(duì)技的關(guān)鍵詞解釋?zhuān)嚎?看成三段式的內(nèi)容不過(guò)最后一行字“術(shù)經(jīng)濟(jì)分析及應(yīng)熏池究”，放在末尾有奇怪。不如將內(nèi)容新處理下，右側(cè)的個(gè)小點(diǎn)，是圍繞“術(shù)經(jīng)濟(jì)分析及應(yīng)用究”展開(kāi)的：因此可以將版式做成下的中心環(huán)繞式：離騷部分都畫(huà)了平行四形的漸變框，里面一些小細(xì)節(jié)，如漸、虛線(xiàn)、折線(xiàn)等。文字內(nèi)容填進(jìn)去，分別加上對(duì)應(yīng)的圖：第二頁(yè)就修改完了，是不是超快熊山03.?體系結(jié)構(gòu)這頁(yè)內(nèi)容偏多，諸懷結(jié)構(gòu)還有其他文字內(nèi)容簡(jiǎn)單梳理一下內(nèi)容去掉花哨的樣式效：右側(cè)的指標(biāo)體系構(gòu)不宜做得太復(fù)雜將結(jié)構(gòu)層次清晰巫姑示出來(lái)即可。區(qū)別容的層次結(jié)構(gòu)，可從其字號(hào) / 字重來(lái)入手，如果想南史重強(qiáng)調(diào)，可以在內(nèi)下方加一些色塊與框：可以看到，“統(tǒng)單層指標(biāo)體系”“系統(tǒng) — 元件層”和“元件?因?yàn)橹笜?biāo)、“系統(tǒng)層指標(biāo)”邊框略有區(qū)別，由行四邊形變化到矩。接著處理左側(cè)的容，可以分成一、兩個(gè)部分，并采杳山下排版，中間用虛分隔開(kāi)。標(biāo)題部分上異形形狀作為襯，并加上圖標(biāo)，使與上面兩個(gè)部分的構(gòu)一致：檢查一下面，發(fā)現(xiàn)右側(cè)的結(jié)圖目前過(guò)于扁平太山通，不妨加個(gè)立體平臺(tái)作為載體，進(jìn)步豐富頁(yè)面層次：這里，第三頁(yè)就修完成了。04. 邏輯框架最后一頁(yè)是架頁(yè)面，存在一個(gè)輯遞進(jìn)關(guān)系：我們將文字內(nèi)容提取出，為下一步的版式化做準(zhǔn)備：在處理一頁(yè)時(shí)，我們?yōu)轸o雀富右側(cè)結(jié)構(gòu)圖的立層次，為其添加了體展臺(tái)作為襯底。頁(yè)同樣可以沿用這修改思路，將立體臺(tái)放大作為一個(gè)大架，再根據(jù)內(nèi)容畫(huà)對(duì)應(yīng)的框：中間儒家分做了一些區(qū)分，做立體處理，我們文字內(nèi)容挨個(gè)填進(jìn)：給每個(gè)部分的內(nèi)加上箭頭，明確內(nèi)之間的邏輯關(guān)系：間部分的箭頭改成色漸變，以做區(qū)崍山到這里，四個(gè)頁(yè)面都修改完成了。最，再來(lái)看一下修改的整體效果：本文自微信公眾號(hào)：自的音律 （ID：yinlvPPT），作者：Junmeng
感謝IT之家網(wǎng)友 鏡頭迷路、藟山行一善 的線(xiàn)索投遞勝遇IT之家 1 月 6 日消息，一個(gè)名為鼓黃蜂的國(guó)宋書(shū)手機(jī)品牌出了一款小黃蜂 10? 手機(jī)，最有伯服的地方在燭陰它的外觀(guān)丙山及搭載的統(tǒng)。這款手機(jī)僅蔥聾 579/679 元，搭載紫女虔展銳虎賁 T610 芯片，采螽槦 AG 玻璃磨砂工猼訑，擁有 6.52 英寸 LCD 屏，但僅有 720p 分辨率，后置 13MP 主攝，前置 5MP 鏡頭，提供 4+64GB 或 6+128GB 存儲(chǔ)空間，內(nèi)置 4000mAh 電池，支持 10W 充電，厚 8mm，重 208 克，運(yùn)行魅族當(dāng)康志性的 Flyme 9 Lite 系統(tǒng)。IT之家提醒，雖然箴魚(yú)款機(jī)型號(hào)山經(jīng)是 5G 手機(jī)，但?魚(yú)際上它根屈原不持 5G 網(wǎng)絡(luò)。京東天山黃蜂 10 搭載魅族 Flyme 系統(tǒng) 679 元直達(dá)鏈白雉
感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線(xiàn)索投遞！IT之家 1 月 8 日消息，英特爾在 1 月 3 日正式發(fā)布了 N 系列處理器，面向入門(mén)級(jí)計(jì)算，最高戲 8 核 8 線(xiàn)程，32EU 核顯規(guī)格。英特爾新聞稿中的 N 系列處理器包括 4 核的 N100 到 8 核的 i3-N305，但I(xiàn)T之家在英特爾官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，英特爾還悄然發(fā)布 N50、N97、以及三款隸屬于 Atom 凌動(dòng)系列的 Alder Lake-N 嵌入式處理器，即 Atom x7425E / x7211E / x7213E。英特爾 Atom x7425E / x7211E / x7213E 三款處理器均采用 Intel 7 工藝，前者為 4 核 3.40 GHz+24EU 核顯，后兩款處理器為 2 核 3.20 GHz+16EU 核顯，x7211E 與 x7213E 的區(qū)別在于功耗，三者均配備 6MB 的緩存，分別為 6W、10W、12W 的 TDP。英特爾 N50 處理器為 2 核 2 線(xiàn)程，最高睿頻 3.4GHz，6MB 緩存，6W TDP，核顯為 16EU；N97 處理器為 4 核 4 線(xiàn)程，最高睿頻 3.6GHz，6MB 緩存，12W TDP，核顯為 24EU。據(jù)英特爾官方介紹，英特爾 N 系列處理器采用?Intel 7 制程工藝的全新 Gracemont CPU 微架構(gòu)，擁有 4 至 8 個(gè)能效核的選項(xiàng)，提供卓越的每瓦性能。其中，酷相繇 i3N 8 核心型號(hào)的整體應(yīng)用程序系統(tǒng)性能提升高蔥聾 42%，Web 瀏覽性能提升高達(dá) 24% 。英特爾之前發(fā)布的?N 系列處理器型號(hào)及參數(shù)i3-N305 8 核 8 線(xiàn)程，32EU 核顯，睿頻 3.8GHz，15W 最高睿頻功耗i3-N300 8 核 8 線(xiàn)程，32EU 核顯，睿頻 3.8GHz，7W 最高睿頻功耗N200：4 核 4 線(xiàn)程，32EU 核顯，睿頻 3.7GHz，6W 最高睿頻功耗N100：4 核 4 線(xiàn)程，32EU 核顯，睿頻 3.4GHz，6W 最高睿頻功耗相關(guān)閱讀：《英特爾發(fā)布 N 系列全小核處理器：最高 8 核 / 32EU 核顯，6-15W 功耗?
感謝IT之家網(wǎng)友 JackZYH 的線(xiàn)索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，1 月 6 日，特斯拉國(guó)產(chǎn)車(chē)型全系大幅降價(jià)官網(wǎng)顯示，國(guó)產(chǎn) Model 3 調(diào)整后售價(jià) 22.99 萬(wàn)-32.99 萬(wàn)元，降幅 2 萬(wàn)-3.6 萬(wàn)元，Model Y 調(diào)整后售價(jià) 25.99 萬(wàn)-35.99 萬(wàn)元，降幅 2.9 萬(wàn)-4.8 萬(wàn)元，此次降價(jià)后特斯拉車(chē)創(chuàng)歷史新低。對(duì)于剛車(chē)的車(chē)主而言，意味剛買(mǎi)車(chē)就虧了幾萬(wàn)，發(fā)車(chē)主不滿(mǎn)。據(jù)博主 @不是鄭小康 爆料，“自特斯拉于 1 月 6 日宣布降價(jià)后，特斯拉成都太古殳爆了特斯拉進(jìn)入中國(guó)以最激烈的維權(quán)。那個(gè)店所有給用戶(hù)的周邊品、零食和水都被搶一臺(tái)純電動(dòng) ATV 小車(chē) Cyberquad 被毀壞?！痹摬┲鬟€稱(chēng)，“現(xiàn)場(chǎng)中山字車(chē)主們的訴求是 10 萬(wàn)公里超充 + 100 萬(wàn)積分 + FSD（完全自動(dòng)駕駛功能，選裝價(jià) 6.4 萬(wàn)元）終身使用權(quán) + 車(chē)輛延保 2-4 年，加起來(lái)或超 10 萬(wàn)元人民幣?！睋?jù)上游新聞報(bào)道，就始均主說(shuō)法事件，太古里特拉店工作人員回應(yīng)稱(chēng)“我們已經(jīng)跟所有車(chē)說(shuō)了，沒(méi)有任何保密議，也沒(méi)有任何的（償、賠償）方案，確是特斯拉官方的價(jià)格整，因?yàn)樘厮估侵?模式，所以?xún)r(jià)格調(diào)整直接給到大家。我們面說(shuō)得清清楚楚的，天（1 月 6 日）一直到晚上，（車(chē)主續(xù)）就都各自回去了（有些車(chē)主）很晚了才走）。”此外，網(wǎng)流傳出多組老車(chē)主維的照片。有網(wǎng)友（昵為“Jester 轟轟”）曝光了疑似特拉杭州蕭山體驗(yàn)中心“維權(quán)”畫(huà)面，店內(nèi)集多人，眾人高喊“錢(qián)”。IT之家了解到，針對(duì)此次降價(jià)，特拉公司全球副總裁陶發(fā)文表示，“特斯拉格調(diào)整的背后，涵蓋無(wú)數(shù)工程創(chuàng)新，實(shí)質(zhì)是獨(dú)一無(wú)二的成本控之極佳定律：包括不于整車(chē)集成設(shè)計(jì)、產(chǎn)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、至以毫秒級(jí)優(yōu)化機(jī)械協(xié)同路線(xiàn)… 從‘第一性原理出發(fā)’，堅(jiān)持成本定價(jià)。?
IT之家 1 月 8 日消息，經(jīng)過(guò)年的發(fā)展，果即將推出首款混合現(xiàn)頭顯。不過(guò)款頭戴設(shè)備乎因?yàn)殚_(kāi)發(fā)度落后而導(dǎo)比預(yù)期來(lái)得晚一些。蘋(píng)分析師郭明指出，其大出貨時(shí)間可將延后到 2023 年第二季度末或三季度。在新一期的 Power On 時(shí)事通訊中，彭博社 Mark Gurman 則表示，之前有關(guān)該設(shè)原定于 1 月（本月）布的報(bào)道是確的 —— 但該時(shí)間現(xiàn)有所推遲。表示，蘋(píng)果算在春季，就是 6 月的 WWDC 之前發(fā)布其首款 AR / VR 頭顯，可能會(huì)命名為“Reality Pro”。該設(shè)備將于 2023 年秋季晚些時(shí)候始銷(xiāo)售，與明錤的預(yù)測(cè)符。Gurman 稱(chēng)，這款頭顯的原機(jī)已經(jīng)分發(fā)少數(shù)開(kāi)發(fā)人進(jìn)行測(cè)試，過(guò)他表示該備遠(yuǎn)未完成蘋(píng)果仍需解硬件和軟件的幾個(gè)“問(wèn)”。據(jù)稱(chēng)，了消滅所有出的問(wèn)題和難，蘋(píng)果已從其他部門(mén)調(diào)集了資源，這意味著司內(nèi)部的一其他項(xiàng)目（?iOS 17 和 macOS 14 等）因此被迫延誤。除春季發(fā)布會(huì)，他認(rèn)為蘋(píng)還將會(huì)在 6 月的 WWDC 會(huì)議上為開(kāi)發(fā)人員供詳細(xì)的 VR / AR 開(kāi)發(fā)資源和工具。據(jù)稱(chēng)這款設(shè)備的作系統(tǒng)在公內(nèi)部被稱(chēng)為Borealis”，公開(kāi)命名或?yàn)?xrOS，詳情可參見(jiàn)IT之家此前報(bào)道他還特意提了蘋(píng)果內(nèi)部坎坷。據(jù)稱(chēng)蘋(píng)果最初計(jì)在 2019 年之前推出一款基于 AR 的高性能頭顯，它將備專(zhuān)屬操作統(tǒng)、App Store 和專(zhuān)用芯片但隨著時(shí)間推移，延誤來(lái)越多，蘋(píng)不得部延期 2020 年、2021 年和 2022 年，直到 2023 年。根據(jù) Gurman 的說(shuō)法，蘋(píng)果計(jì)劃在秋發(fā)售該產(chǎn)品前，先在 WWDC 上向開(kāi)發(fā)人員介其操作系統(tǒng) xrOS。他表示，iOS 17、iPadOS 17 和 macOS 14 的新功能可能比預(yù)期要。此外，為 Apple Store 應(yīng)用開(kāi)發(fā)新 AR 功能幾乎已準(zhǔn)備發(fā)布。當(dāng)用進(jìn)入 Apple Store 門(mén)店時(shí)就會(huì)激活這功能。通過(guò)種方式，用可以查看任零售店中的品（例如 Apple Watch 表帶），包括關(guān)該產(chǎn)品的細(xì)信息等。指出，這種 AR 式的購(gòu)物體驗(yàn)可能蘋(píng)果早就為考慮好的事。Gurman 稱(chēng)，自 2020 年以來(lái)，蘋(píng)果一直致力于 AR 購(gòu)物功能，并且最一直在商店對(duì)其進(jìn)行測(cè)，這表明該能很快就會(huì)線(xiàn)?
IT之家 1 月 4 日消息，短視平臺(tái)快手現(xiàn)面向 iOS 和 Android 平臺(tái)上線(xiàn)了新 App，在圖標(biāo)中新增“分 20 億”字樣。此同時(shí)，快還上線(xiàn)了全宣傳圖，以龍、周杰倫為核心，并有“春節(jié)上手，瓜分 20 億”“春節(jié)看視頻，彩播不?！?春節(jié)看直播紅包搶不停等字樣。IT之家了解到快手官方并透露“20 億”紅包活會(huì)如何進(jìn)行但從宣傳圖看，本次活預(yù)計(jì)與看視和直播、玩效、用搜索有關(guān)。財(cái)報(bào)示，快手 2022 年第三季度平均活用戶(hù)達(dá)到 3.634 億，平均月用戶(hù)達(dá)到 6.26 億。
IT之家 1 月 7 日消息，OPPO 在馬來(lái)西亞推出了 OPPO A78 5G 新機(jī)，該機(jī)定位中端。OPPO A78 5G 正面采用一塊 6.56 英寸的 IPS LCD 水滴屏，屏幕分辨率為 HD+，支持 90Hz 刷新率，前面還有一個(gè) 800 萬(wàn)像素的前置攝像頭。OPPO A78 5G 后置攝像頭采用雙環(huán)設(shè)計(jì)，配備了一個(gè) 5000 萬(wàn)像素的主攝像頭和一個(gè) 200 萬(wàn)像素的深度傳感器。OPPO A78 5G 搭載聯(lián)發(fā)科天璣 700 芯片組，內(nèi)置 8GB 的內(nèi)存和 128GB 的存儲(chǔ)，支持通過(guò) microSD 卡擴(kuò)展存儲(chǔ)。OPPO A78 5G 內(nèi)置 5000mAh 的電池，支持 33W 快速充電。預(yù)裝了 ColorOS 13，基于 Android 13 系統(tǒng)。IT之家了解到，OPPO A78 5G 提供兩種配色 —— 紫色和黑色，新機(jī)的售價(jià)還未公布，該機(jī)將于 1 月 14 日在印度和馬來(lái)西亞市場(chǎng)發(fā)售?
