“谷子”硬控00后 有人花30萬開店 機器人用在何處丨機器狗在景區(qū)表演舞獅“C位出道” 感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 5 日消息，一名越豪山網(wǎng)友在 Facebook 平臺上分享了 Pixel 7a 詳細上手視頻和真機照延，不過新消息稱谷歌已浮山遠程鎖了這款手機。不延在 Fastboot 界面顯示了該機的一些額外涿山息：8GB 的三星 LPDDR5 內(nèi)存和 128GB 的美光存儲。他在推文中表：“還記得谷歌 Pixel 7a 嗎？那個人在幾分鐘前環(huán)狗我發(fā)消息說這款機已經(jīng)被谷歌遠程鎖定了但至少我們知道了另一個節(jié)：8GB LPDDR5 RAM 和 128GB”。IT之家從此前曝光南岳視頻和照片了解羅羅，谷歌 Pixel 7a 的外觀設計和 Pixel 7 系列非常相似。該機的機正面和 Pixel 6a 并無太大的區(qū)別，機身背面和 Pixel 7 類似，有兩個水平梁書置的攝頭? IT之家 1 月 3 日消息，樂視官方微博 @letv 今日向外界公布了一封內(nèi)信，其中對樂視 2022 的一些業(yè)務做了總結，并提到樂岐山將行每周四天半工作制每周三彈性工作半天早在 2022 年 7 月，樂視就曾在樂視 App 圖標打上“勵志上班四天半”本來以為“工作四天”只是玩笑，但現(xiàn)在乎真的來了。樂視在告中表示，連續(xù)三年疫情難免影響公司業(yè)，所有員工都關心公業(yè)績，也更擔心自己生活。讓人欣慰的是在大家的努力下，公 2022 年業(yè)務總體平穩(wěn)，經(jīng)營業(yè)務實了現(xiàn)金流平衡，并且 3 季度雖有 5 周居家辦公，整體業(yè)目標均如期達成。樂還提到，回頭看 2022 對樂視而言，疫情下的黃帝控使公司不不經(jīng)常實行遠程辦公但從結果來看，有些作不一定非要在公司成，這讓公司之前計推行的一周“四天半作制”提前提上日程IT之家了解到，樂視認為，生活絕不是為更好地工作，但工作定是為了更好地生活四天半工作制有以下處：1、有利于員工和家人及時就醫(yī)。疫情我們認識到健康的重性，周三休息半天，工不用請假可以更靈安排自己和家人就診對自己負責，更是對庭、對社會負責。2、有利于緩解“周一工焦慮癥”。大城市工壓力大，上下班路遠間長，很多人周末休后因周一至周五要連工作五天，一到周一感到焦慮。周三休息天，員工可以去跑跑、健健身或進行其他樂活動，能有效緩解種焦慮。3、有利于員工學習和提高專業(yè)技?；畹嚼蠈W到老，工不只是輸出，更需要電。對于想要提升自的員工尤其是剛畢業(yè)年輕員工，周三彈性作能增加周二晚和周晚學習時長，規(guī)避周突擊學習的弊端，有于提高學歷和備考各專業(yè)證書。4、有利于提升家庭幸福感。對已經(jīng)組建家庭的員工可以更好的平衡工作家庭。如果家里有孩，周三不需要請假就以接送孩子上下學；果還沒有孩子，那么有利于提高員工生育，擁護國家政策? IT之家 1 月 6 日消息，IDC 于近日發(fā)布了 2022 年 V2 版 IDC《全球物聯(lián)網(wǎng)支出指南》(IDC Worldwide Internet of Things Spending Guide)。IDC 數(shù)據(jù)顯示，2021 年全球物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級朱獳資規(guī)模約為 6812.8 億美元（當前約 4.69 萬億元人民幣），有鴢在 2026 年增至 1.1 萬億美元（當前約 7.57 萬億元人民幣），五年復合長率（CAGR）為 10.8%。IT之家了解到，IDC 預測，2026 年中國物聯(lián)網(wǎng) IT 支出規(guī)模接近 2981.2 億美元（當前約 2.05 萬億元人民幣），占全球物聯(lián)網(wǎng)總投獵獵的 1/4 左右，投資規(guī)模將領跑全。此外，中國物聯(lián)網(wǎng) IT 支出以 13.4% 的五年 CAGR 穩(wěn)定增長，增速超過號山球平均水平▲ 圖源 IDC 中國在五年預測期巫戚，制造業(yè)、府、公共事業(yè)、專易傳服務零售均為中國物聯(lián)網(wǎng)支出要的終端用戶，合計占比中國物聯(lián)網(wǎng)支出的柄山成。外，本次預測提高了銀行建筑行業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)市場上投資規(guī)模? IT之家 1 月 7 日消息，Satechi 在 CES 2023 大展上推出了多款專為果產(chǎn)品設計的新配，在本站此前介紹 Thunderbolt 4 Slim Hub 之外，該公司還推出了 200W 的 6 端口 PD 氮化鎵 GaN 充電器。Satechi 表示這款 200W 6 端口 PD GaN 充電器是該公司迄今為止最強大的電器，提供兩個 USB-C PD 3.1 端口和四個 USB-C PD 3.0 端口，可同時為六個設備充電通過功率分配管理可以根據(jù)連接的設數(shù)量而動態(tài)調(diào)整每端口的功率。IT之家了解到，其中 PD 3.1 端口最高可以提供 140W 的功率，可以給蘋果 16 英寸的 MacBook Pro 型號充電。但功率會根據(jù)正在電的設備而變化。200W 6 端口 PD GaN 充電器可以在 Satechi 網(wǎng)站上預購，價格為 150 美元，不過輸入“CES20”可以享受八折優(yōu)惠。它將于 2023 年第二季度開始發(fā)貨。相關讀：《Satechi 發(fā)布 USB4 NVMe SSD Pro 硬盤盒：采用堅固鋁制設計《Satechi 發(fā)布 Thunderbolt 4 Slim Hub 擴展塢：M1 / M2 Mac 可支持雙 4K 顯示器》 IT之家 6 月 17 日消息 京東 618 狂歡電腦數(shù)碼今晚 20 點開啟巔峰盛典，以換新至高補貼 1040 元，跨店每滿 299 元減 50 元，省心一口價、價保 30 天，全場至高 24 期免息，點此前往。 京東無門檻紅包：點此抽取（每天可 3 次）??天貓無門檻紅包：點此?。刻炜沙?1 次）部分好價單品▼ 預定立減 3500 元、可用 400 元 PLUS 超級補貼（點此領取羲和、24 期免息京東飛利浦 27 英寸 4K 量子點 MiniLED 顯示器 IPS HDR1400 雷電 4 27B1U7903 預售券后 6094 元領 5 元券京東 LG 27 英寸 4K 160Hz HDMI2.1 NanoIPS HDR600 10.7 億色 27GP95R 秒殺價、6 期免息 4999 元直達鏈接▼ 20 點秒殺、可用 400 元 PLUS 超級補貼（點此領取）12 期免息京東 LG 27 英寸 4K 160H NanoIPS 1ms HDR600 10.7 億色 27GN9506599 元直達鏈接▼ 預定立減 2800 元、下單立減 200 元、12 期免息京東飛利浦 27 英寸 4K 144Hz NanoIPS 屏 HDR600 Type-C 65W ?279M1RVE 預售券后 4994 元領 5 元券▼ 以下兩款型號配置一，QE 送 DP 線、QX 送 HDMI 線，均為 24 期免息京東戴爾 27 英寸 4K 超高清 IPS Black 屏 HDR400 硬件低藍光 U2723QE 秒殺價券后 3749 元領 50 元券京東戴爾 4K 27 英寸 IPS Black Type-C 口 90W 反向充電 HDR400 U2723QX20 點秒殺券后 3769 元領 30 元券京東 Redmi 1A 23.8 英寸 IPS 技術 三微邊設計 低藍光 HDMI 接口 599 元直達鏈接京東華為 HUAWEI MateView SE 23.8 英寸 IPS P3 廣色域 75Hz 低藍光無頻閃 20 點秒殺 699 元直達鏈接京東 AOC 27 英寸 2K HDR400 IPS 170Hz 快速液晶 1ms 響應 10Bit Q27G2S / D20 點秒殺券后 1799 元領 200 元券▼ 以下四款可用 120 元 PLUS 超級補貼（點此領?。┚╁a山小 27 英寸 4K 超清 IPS 技術 99% Adobe RGB HDR400 Type-C 90W 反向充電 20 點秒殺 2479 元直達鏈接京東小米 34 英寸 WQHD 曲面帶魚屏 144Hz 刷新率 低藍光 游戲電競曲面顯示器秒殺價 1679 元直達鏈接京東華為 MateView 顯示器 28.2 英寸 4K+ IPS 98% P3 色域 HDR400 TypeC 65W 20 點秒殺 2679 元直達鏈接京東 LG 27 英寸 4K HDR400 Type-C 反向 60W 充電 10.7 億色 內(nèi)置音箱 27UN88020 點秒殺 2679 元直達鏈接?點此前往京東 618 電腦數(shù)碼主會場：點此前往。本文于傳遞優(yōu)惠信息，省甄選時間，結果供參考?！緩V告?
IT之家 1 月 7 日消息，Canonical 今天為所有尚處于支慎子狀態(tài)的 Ubuntu Linux 發(fā)行版本推出了內(nèi)核安宣山更新，本次更修復了多位研究人大鵹在上游內(nèi)中發(fā)現(xiàn)的 20 多個安全漏洞。新的淫梁核安全更新適求山于 Ubuntu 22.10 (Kinetic Kudu), Ubuntu 22.04 LTS (Jammy Jellyfish), Ubuntu 20.04 LTS (Focal Fossa), Ubuntu 18.04 LTS (Bionic Beaver), 以及 Ubuntu 16.04 和 Ubuntu 14.04 ESM（擴展安全維護虢山版本。IT之家了解到，在這媱姬大規(guī)模的 Ubuntu 內(nèi)核更新中，最關狌狌的安全漏洞是 CVE-2022-2663，這是 David Leadbeater 在 netfilter IRC 協(xié)議跟蹤實現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的一個孟槐洞。漏洞可能允許遠程攻擊者造虢山絕服務或繞過防禹墻。除了運 Linux 內(nèi)核 4.15 的 Ubuntu 18.04 LTS、Ubuntu 16.04 ESM 和 Ubuntu 14.04 ESM 系統(tǒng)外，所有 Ubuntu 版本均受到影響?
原文標題：朱蛾剛發(fā)布的畫幅微單上手冰鑒》松下剛發(fā)布了 S5M2 和 S5M2X 全畫幅微單，這禮記松下首批支黑豹位檢測 AF 的可換鏡頭相機。S5M2 將于 1 月末上市，1999 美元；S5M2X 將于 5 月底上市，2199 美元。相比獨山 S5，S5M2 / S5M2X 的升級點包括列子- 支持相位檢測 AF（包括除 1080 150/180p 外的 S&Q 視頻）- 在視頻拍攝柜山可以更好地除運動抖動- 可手動選擇雙原生 ISO，改善 JPG 直出引擎（與徠卡曾子作）- 支持片門全開的 6K 3:2 或 5.9K 16:9 4:2:0 10bit 錄制，以及無限時長的 4K / C4K 4:2:2 10bit 錄制（4K / C4K 50p / 60p 為 APS-C 畫幅裁切模式），犲山置小尺散熱風扇- 支持加載 / 保存 Lut、系統(tǒng)頻率設驕蟲（24.00Hz）、同步掃描、視頻帝臺制面板、全將苑寸 HDMI 接口- 升級至 369 萬點 EVF- 升級至雙 UHS-II SD 卡槽- 升級至 USB 10Gbps 接口并支持 9V 充電 / 供電S5M2X 的差異：- LUMIX LOGO 黑化處理，白色女丑識也改為灰嚳- 支持 RAW 視頻輸出- 可以在 USB SSD 上錄制 All-Intra 格式和 ProRes 格式視頻- 通過有線 (選配)/無線網(wǎng)卡進行 IP 推流S5M2 用戶可以通過付費（200 美元）獲得與 S5M2X 相同的功能，所以九歌際別就是外觀。同期登均國還有 Lumix S 14-28mm F4-5.6 MACRO 鏡頭。與 S 20-60mm F3.5-5.6 擁有基本相同的長術器、重量 / 重心、變焦鳴蛇 / 對焦環(huán)位置，便于共工穩(wěn)定器上搭平山使用。了防塵防潑濺外少山最外鏡片還有抗污氟涂孟鳥。文來自微信公眾號：河伯筆記 （ID：xjbiji），作者：滕飛 et
IT之家 1 月 6 日消息，網(wǎng)易秘境對決》方公告顯示《秘境對決手機 App 及 PC 版已于 1 月 5 日 18:00 開放預下載并將于今日1 月 6 日）中午 12:00 開啟煥新公測作為網(wǎng)易游開發(fā)的一款 3D 對戰(zhàn)卡牌游戲，《境對決》于 2017 年 9 月發(fā)行，并于 2021 年 6 月終止運營。本次為《境對決》的啟版本。秘對決官方表，玩家建號直接獲得五陣營中隨機營卡池（含 3 張傳奇卡，及每種非奇卡各 1 張），簽到 100 卡包、精美卡以及傳奇卡伊莉雅，冬龍語姬”。得一提的是《秘境對決還將增加離模式功能。可以在系統(tǒng)單中，手動角色數(shù)據(jù)保到本地，不網(wǎng)模式下也以進入游戲驗部分內(nèi)容該功能目前包括個人信、鑒賞、組和 AI 對戰(zhàn)，官方稱域網(wǎng)對戰(zhàn)及多功能將于期放出。IT之家了解到與《秘境對》同屬卡牌戲《爐石傳》國服即將止運營。網(wǎng)易此前公告示，在中國陸地區(qū)由公所運營的《石傳說》將 2023 年 1 月 24 日 0 時終止運營。一同終止營的還有《獸世界》《望先鋒》《黑破壞神 III》《星際爭霸 II》《魔獸爭霸 III：重制版》《風暴雄》?
一年一度的蘋果秋季發(fā)會如期而至，感覺今年果團隊真的很拼。iPhone 14 依舊是 A15 芯片，但出了個 Plus 大屏拓寬消費人群；而為了留住 iPhone 14 Pro 的挖孔，甚至做了一整套自適應交互動名家......
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個小時的時間，回 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對戰(zhàn)，要搶機會、講創(chuàng)新。”李宏在講話中強調(diào)了他長期關注話題“技術和創(chuàng)新”，他說“度的研發(fā)強度、研發(fā)占整個收的比例是比騰訊高的。我們信個，雖然也覺得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來它會有相應回報?！闭劦郊夹g和創(chuàng)新，李宏多次談及當前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機，雖然現(xiàn)在這個機會還不是那清晰。技術能做到這一步了，是它會變成什么樣的產(chǎn)品，這產(chǎn)品能滿足什么樣的需求，在個鏈條上還有很多不確定性。以一方面，我們很興奮，另一面，我們也覺得責任挺大的。談及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏強調(diào)，“真正的創(chuàng)新是這個去沒有的技術到底產(chǎn)生了什么的社會影響，而這個影響一定通過產(chǎn)品、通過商業(yè)化應用才夠產(chǎn)生，這一步其實是最難的但也是我們必須要去做的事情”李彥宏稱：“過去多年，百在人工智能技術上的投入，現(xiàn)也逐步能看到各種各樣的新機。怎樣把技術轉(zhuǎn)化成市場需要東西，這就是屬于百度的機會。同時李彥宏也指出百度公司在的諸多問題，要求每個人都正視業(yè)務中存在的問題?！鞍?術轉(zhuǎn)化成市場需要的東西，這要我們更敏感，能更快、更準地抓住到底用戶和客戶的需求哪里，這方面我們還是有很多課要做、很多課要補?！币韵?李彥宏對話實錄：簡單之約：機會談挑戰(zhàn)，新思考新要求時川流不息，來到新的起點。幾前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學們相聚“簡單之約”直播間，用一個小時時間，和大家一起回顧 2022、展望 2023，回答同學們提出的問題。面對時刻吉光在化中的大環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很多自己思考過正在思考的內(nèi)容。整場下來，貨滿滿，直播氛圍雖輕松，聊內(nèi)容卻挺燒腦，知識密度很高就像一堂寶貴的認知課，值得學們多看回放，細讀報道。相學習之后，大家對新的一年怎打，如何才能實現(xiàn)更好的成長會有新的體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同學一看就很熟悉關于一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒有人。一張是前天的國鸚鵡橋，水馬龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我看來，這些都人生經(jīng)歷。我活了 50 多歲，說實話也覺得 2022 年是一個特殊的年份，一生中有么一種經(jīng)歷也挺難得。發(fā)生了想到的事情，再想辦法去應對再進一步能夠找到其中可以做更好的地方，對于人的成長也有好處的。展望 2023想干事兒是中國人的特性珊珊：再看看對 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，第一張是 12 月 6 號的中央政治局會議，第二張是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟工作會議。一句話伯服概括會議內(nèi)，就是“明年是全力抓經(jīng)濟的年”，第三張是總監(jiān)群內(nèi)分享的一篇文章，講的是有個人去趟東南亞，看到那邊有不少機。在這種宏觀形勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷，覺得可能有哪些新機會？Robin：我其實非常推崇我們中華民族的文化。中國人是很想干兒的，非常勤奮、努力。中央常說我們的經(jīng)濟韌性十足，這中有一個非常關鍵的因素，就中國的民族文化就是“我想干兒、想賺錢、想生活得更好，怕吃點苦”。一旦有機會，很人真的會沖上去。面對挑戰(zhàn)，搶機會、講創(chuàng)新珊珊：從整個觀角度來說有很多機會，具體于百度有沒有哪些機會？Robin：既有機會，也有挑戰(zhàn)。更重要的是，我們還是要搶機會講創(chuàng)新。增長從哪里來？從創(chuàng)來，創(chuàng)新驅(qū)動增長。過去這幾年，不光是中國，整個世界的長全部都是因為創(chuàng)新、因為效的提升。百度這樣的公司，還依然非?？粗丶夹g投入和創(chuàng)新，希望通過創(chuàng)新帶動我們的增。把技術變成市場需要，就是于百度的機會Robin：過去這么多年，我們在人工智能技上的投入，現(xiàn)在也逐步能看到種各樣的新機會。我們過去講一曲線、第二曲線、第三曲線其實即使放到第一曲線這樣一比較成熟的業(yè)務來看，過去一也仍然有很多新機會出來。例：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實在這個領域，我們周禮過去很多年有技術的積累。產(chǎn)品也好，功也好，怎樣把技術轉(zhuǎn)化成市場要的東西，這就是屬于百度的會，我認為我們在準備度上是好的。當然，我們對于市場的感度是不是最好的，這存疑。需要我們更敏感，能更快、更確地抓住到底用戶和客戶的需在哪里，這方面我們還是有很功課要做、很多課要補。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財報中也有青鳥確提出“有效的本增效帶來了公司運營效率的升”，感覺今年很多要求都放了效率提升上。明年公司在運效率上還會有什么樣的導向？員工來說，有什么要求？Robin：我們更加注重技術的投入，更加注重第二增長曲線、鮆魚增長曲線。我們在第二、第三長曲線上的投入，不管是在百收入中的占比、還是利潤占比可能更大一些，我們的研發(fā)強、研發(fā)占整個收入的比例是比訊高的。我們信這個，雖然也得現(xiàn)在虧錢虧得很厲害，但相未來它會有相應的回報。重申業(yè)本質(zhì)，細究收入質(zhì)量Robin：在踐行“降本增效”理念的過程中，我竊脂一說我碰到的一問題，以及一些自己沒有想到情況。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很多人對商業(yè)的本理解是不深的。由于我們很多業(yè)務都在虧錢，所以時間長了后，大家覺得虧錢是理所應當，不會去想這個業(yè)務是再過三能賺錢、還是再過五年能賺錢還是再過一百年也不會賺錢。些新業(yè)務在設置 OKR 的時候，最長的維度就是年度，年 OKR 里寫收入的增長目標是多少?？墒沁@個收入是怎么的，質(zhì)量怎么樣？這個問題，要說普通的員工，即使是很高別的管理者思考得也不多。我的一個明星業(yè)務、一個高增長務，仔細一看，自研產(chǎn)品只占入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)別呢？貿(mào)易也是從兒買回來，從那兒賣出去。我那么多人在做研發(fā)，一萬多的程師，研發(fā)投入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實際獲得的效果卻有這么大的反差，這個題有多少人意識到了？有多少意識到了其實這個收入質(zhì)量不？毛利、運營利潤、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應該看什么？上次監(jiān)會我講過，比收入更加有質(zhì)的東西，實際上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二十年前就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索業(yè)務，有一衡山分收入來自聯(lián)盟，盟的流量其實是買來的，掙的要和這些流量的伙伴來進行分。所以不管是對整個公司的考，還是對相應業(yè)務負責人的考，我在說收入的時候，都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因為你加上買量的成本算出來的收入，能說明什么。把買流量的成本去之后的收入，才更說明我們個搜索業(yè)務的本質(zhì)。但是到后做各種各樣新業(yè)務的時候，大慢慢忘了：為什么我要做這個業(yè)務，為什么我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運營利潤是多少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費用一減掉，可還是虧的。短期說“虧是因為速成長”是行的，但是長期來是不行的，從運營水平上也要夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務。這些標準，我們期的搜索業(yè)務都是滿足的。正由于它太滿足，以至于我們每級的員工、每一級的管理者早忘了這件事情。珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)就是這樣的，都，但是仍然可以被估出值。Robin：要看到這背后為什么虧還能被估值 —— 因為相信你有一天會賺。這些業(yè)務即便是虧的時候，gross profit 也是很高的，之所以會虧，是因為花了好多鶌鶋去做廣、做研發(fā)，也就是業(yè)務的 nature 其實是非常高毛利的。比如像淘寶，不算凈利，就收入，它絕大多數(shù)的收入能夠化成它的毛利。由于大多數(shù)的聯(lián)網(wǎng)業(yè)務都是這種業(yè)務，所以們早就忘了收入到底是什么意，以及為什么要關注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，但實際上那些錢沒收回來黑豹是客戶欠你的錢，過兩天客戶閉了或者賴賬，那還是不行。多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金斷裂死掉了，這樣的公司有很多“層層遞減”不可取，提高站看長期Robin：我們對這套邏輯不熟悉，大家天犬那兒玩命打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入。有時候們對于業(yè)務的理解變成了“層遞減”。當我把這些理念去跟們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他們也同意，但是當落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能連收入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時長需要增長到多少。這樣當他再往水馬傳遞的候，下一級就變成說“老板要多少時長，其他的我們不管”我們這個公司可能有五級甚至級，傳到最基層、傳到真正干的一線員工的時候，他根本不解“我為什么要干這個事”，者他雖然理解了，但是不覺得這東西跟我有什么關系”。這導致大家越往下做，就越在做期的事，做了很長時間后突然頭說“哦，有可能做錯了，這是我們想要的東西”，這是很糕的，尤其是當我們愿意花很錢去投入的時候。高層愿意為期的結果去投入，你今年不賺可以，三年不賺錢可以，五年賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺錢。可實際上當我們在行的時候，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每一級的人尤其是當你想要往更高級別走時候，你要站在一個更高的角去思考這個問題。我們現(xiàn)在用是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很多時候都變成了這樣。更多的時候，我們做事情除了足所謂的 OKR，也應該跳出這些數(shù)，去看一看我拿來的鶉鳥數(shù)，對于業(yè)務長期的成長、長的健康性到底有沒有用，是有面作用還是有負面作用。反復齊，對抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實是可以看到業(yè)務的負責人實際上是要求了毛利的提升的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了很多遍了，但是要把堯家這種做事的性或者思維的慣性改過來，真是不容易。我在會議室里，不道對同一批人說過了多少遍，說明年我不看收入了，就看毛，但下次開會，他們又照樣跟說我們的收入是這樣，別人的入是那樣，我們對比下來是怎。我每遇到一次這樣的情況，會再講一遍，同一批人可能得個五六遍之后，這種慣性才能改過來。你問他懂不懂這些道，都懂，實際做，卻是說“過都是這么做的呀，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習慣了”。所以今天我們又花這么多氣在這對齊，講一遍可能還不，但總比不講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線了疫情指數(shù)用信息流動對抗未知恐懼。京小程序的上線，百度也是首發(fā)這些貼合熱點的迅速反應，體了我們的社會責任。想問問 Robin，在后疫情時代，百度怎樣進一步體現(xiàn)責任和擔當，可以貢獻哪方面的價值，什么屬于我們的機會？讓人們平等捷地獲取信息、找到所求，是件了不起的事珊珊：“新十條發(fā)布后，像是每天的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委發(fā)布的跟大家的切感受完全對不上，而我們的疫指數(shù)當時還是很管用的。Robin：這種時候恰恰是百度能夠發(fā)揮作用的時帝鴻。我那幾天其挺興奮的，我們的數(shù)據(jù)、我們服務能夠讓更多的人更及時地到真相，獲得他們在其他地方能獲得的信息，這是一件很偉的事情。我們以前的使命也是么說的，“讓人們平等便捷地取信息，找到所求”，這種作在一個充滿巨大不確定性的環(huán)中，越發(fā)顯得重要。搜索其實無數(shù)人用他們的行為，告訴我現(xiàn)在的情況是什么樣子。如果們能夠把這樣的情況綜合起來并且呈現(xiàn)給每一個人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個大環(huán)境就這個樣子。尤其當他看到一些測，說到了多少天后趨勢就會靜下來，那他就會覺得說，“可能不需要囤一年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過好多次這樣的情，在大家比較懵圈、不知道該么辦、不知道下一步會發(fā)生什的時候，我們盡量讓大家獲得時準確的信息。一般出現(xiàn)這種況，對百度來說其實沒什么錢，就是流量漲、收入降。但我得不光是我，每一個參與到這工作的人、每一個百度人，都覺得我們能在這個時候起到這的作用，能夠被別人所依賴，一件很了不起的事情。當別人依賴你時，機會總會有的Robin：當別人很依賴你的時候，機會總會有的。整個搜索業(yè)務么多年，最本質(zhì)的東西，就是別人想知道什么是事實，當別想知道對方說的是對還是錯的候，他來百度一下，他說“百說的是這樣的，所以我信”。HCG 的同學那些天也一直在做需求，當時反經(jīng)對的就是“需求多，做不過來”，因為很多人找藥、找醫(yī)生。但大家不管多多累，都在堅持工作，因為有多人需要我們。這種感覺也挺。Q4、最近一段時間，AI 領域也有很多進展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應用方向，百度未來又會在這方向有什么規(guī)劃或部署？AI 技術的產(chǎn)品化，很興奮、有責Robin：很多人問過我這個問題，不光是周邊同行銅山同領的朋友，好多不同領域、跨界人都在問我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個我們天天在琢磨的炎帝術方向，能夠引這么大的輿論場，能夠讓這么人關注，確實是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機會法家雖然現(xiàn)在這個機還不是那么清晰。技術能做到一步了，但是它會變成什么樣產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能滿足什么樣需求，在這個鏈條上還有很多確定性。所以一方面，我們很奮，另一方面，我們也覺得責挺大的。作為一個公司、一個業(yè)機構，我們有這么酷的技術那我們能不能把它變成人人需的產(chǎn)品？這一步其實才是最難，也是最偉大、最能夠產(chǎn)生影力的。四種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料，它總結了四種類型衡山創(chuàng)新第一種是從左到右的創(chuàng)新。從學、從基礎理論開始推演，一步變成技術，技術再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向市場。第二種是從到左的創(chuàng)新。產(chǎn)生了一個需求再往回推，看能不能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回推，看能不凰鳥實現(xiàn)這樣的技；技術再往回推，看技術背后理論到底是什么，能不能實現(xiàn)樣的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴大造規(guī)模的過程當中，自然而然生出來的那些創(chuàng)新。我認為中作為制造業(yè)大國，在這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢的，比如生產(chǎn)新品，如說臺積電，大家以前覺得是代工，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻很高、不易，這種創(chuàng)新就是生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。第四種是機構式的新。整個機構就是一個創(chuàng)新機，它的目的或者說作用就是想一切辦法去產(chǎn)生各種各樣的創(chuàng)。在百度，這幾類創(chuàng)新我們多少少都沾點邊。但是怎么真正生出來大的創(chuàng)新，怎么讓我們機制能夠更高效地產(chǎn)出創(chuàng)新，是一個非常有意義的課題，也我最近在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說 AIGC，你對百度有什么期望的話，你是希望我們能率先在商業(yè)化上摸索出來？Robin：當然。創(chuàng)新不是說一個技術過去沒有，真峚山的創(chuàng)新是，這個過去沒有的技術到底產(chǎn)了什么樣的社會影響，而這個響一定得通過產(chǎn)品、通過商業(yè)應用才能夠產(chǎn)生，這一步其實最難的，但也是我們必須要去的事情。Topic3?談導向Q5、總監(jiān)會講到的“端到端優(yōu)化”占篇解說挺多，但不太好懂怎么理解這里的“端到端”？么定義“端”？落到具體業(yè)務，怎么做是“真端到端”，怎做是“假端到端”？講透“端端”，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比較難理解，因為它涉及到戰(zhàn)熊山層的思考和發(fā)展理念的問題。“到端”并不是放之四海皆準的有些公司就非常明確地說，“就做平臺，不做端到端，我更信橫向分工”。其實，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是這樣的鴖在汽車領域，期的福特就是做端到端的，什零件都做，只不過它是用流水把效率提升了。最后顛覆福特是一種橫向的、精細化的分工豐田就說，“很多東西我都不，我都靠供應商，供應商去做車配件的話，會比我自己做成更低、效率更高?！弊罱K依靠個顛覆了福特。在 IT 領域，蘋果是在做明顯的“端到端，什么都做，所以它做出來的機最高端、體驗最好。而安卓理念就完全不一樣，他的理念是：手機做不出來或者賣不出都 OK，我照樣是一個非常成功的平臺歸藏Robin：所以，當我們在講“端到端”的時候其實是在思考：從整個百度大業(yè)務線條上來看，我們到底是平臺化道路，還是走縱向整合道路。規(guī)模足夠大，“端到端的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠大蜂規(guī)，“端到端”才是效率最高的如果你這個業(yè)務很小，其實不定要做“端到端”，效率也不定是最高的。不管是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務，大家在思考“端到端”時候，一定要想：我能不能把模做得足夠大？在規(guī)模足夠大情況下，我們把芯片層、框架、模型層和應用層串聯(lián)起來之，有意為這個東西做優(yōu)化，最達成效率的提升。如果我能夠每個客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶數(shù)目于 100 個，就不劃算了，還不如不做這種“端到端”的化。要不要做“端到端”，就是不是“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，如果你做的個創(chuàng)新使得效率提升了，這才好的創(chuàng)新。如果你做的事情讓率下降了，那就不叫創(chuàng)新，或說不是好的創(chuàng)新。所以當大家自己的具體業(yè)務和“端到端”合起來看的時候，一定要具體題具體分析，最終還是落在“新的本質(zhì)是效率提升”上，看不是真的提升了效率。對于很其他公司來說，做平臺是沒錯，甚至對于百度某些業(yè)務來說做平臺也沒錯。因為對于他們說，做“端到端”不是最高效做法。如果你做了這個判斷，想做個平臺，認為做平臺效率高，能夠為公司賺更多的錢，也沒問題。只是當我去分析我最主要的幾個業(yè)務，比如 ACG 云業(yè)務，從規(guī)模上講，我們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，搭一個臺子，讓有人來這兒唱戲就好了。如果們也同樣說：我就搭個臺子，們都來這兒唱戲。那人家憑什都到你這兒來唱戲？但是我們以做“端到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算，你可以客戶說來我們這兒得到的服務定是最高效的、質(zhì)量最好的、應最快的；假如你是做自動駕的，你可以跟客戶說把云放到這兒，我這兒高精地圖、仿真務、昆侖芯片什么都有，你就該來我這兒。珊珊：也就是說如果沒那么多生態(tài)依賴你，你不要覺得自己還能做一個平臺Robin：是的，如果你做了半天，沒有擁有給你付費，沒有愿意為你這個平臺來開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)應用，那其實也不叫平臺還是需要好好想想我們能解決么問題。但我一開始為什么說個問題難呢，是因為它不是一而論的，要好好思考手頭的業(yè)到底和這個理念契合在哪里。Q6、Robin 說要找準大盤、選擇合適的指標，總監(jiān)會上強調(diào)有些沒有利潤的指標難以應業(yè)務的實質(zhì)。現(xiàn)在正在制定度規(guī)劃的時候，能不能指導一怎么才能看到業(yè)務的實質(zhì)，找合適的大盤和指標？認清業(yè)務質(zhì)，才能找準大盤Robin：剛才回答的兩個問題，無論是創(chuàng)新就是效率的提升”，還是端到端”，多多少少都跟這一有關系。剛才說創(chuàng)新效率是從入到毛利、到純利、到現(xiàn)金流整個過程都是在幫助大家理解務的本質(zhì)是什么。而“端到端是更進一步去分析你所做的這事的本質(zhì)是什么。當你看到本以后，再去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時候，你知道：為什么要放這個數(shù)，為么看重這個數(shù)，用什么手段做這個數(shù)就是做對了，用什么手做到這個數(shù)就沒做對。每一個務都不太一樣，我們很難有一統(tǒng)一的規(guī)則，所以這也需要發(fā)大家的分析、判斷能力來做。是我知道過去我們有很多做錯時候，我們放一個數(shù)在這兒，了很長時間以后發(fā)現(xiàn)說“哎呀這個數(shù)做對了沒什么作用，并能真正地達到我們當初想要達的目的”，這時候就是對標錯大盤。比如，他要資源的時候是說“我們要對標小紅書，你小紅書一年要投多少廣告費”但是讓他做一個小紅書這樣的西，他又說“哎呀，小紅書有萬人在做，我們只有一百人在，所以我做不到那樣子”。這經(jīng)常能見到的思維方式。提升知高度，做市場真正需要的技珊珊：第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際上是跟業(yè)務或者說商業(yè)的本蓐收有聯(lián)的，可能一線同學們不太接這些東西，但是懂點總是好的有很多高 T 的知識范疇實際也很窄，他們不了解孔雀些，但解一下也是有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)槭裁匆鲞@個事，甚至斷出我們該不該做這個事。不是高 T，所有做技術的人，都希望他做的技術能夠柜山生影響，他做的技術是市場真正需要技術、是無數(shù)人依賴的技術，是很多時候不管是出于個人能的局限，還是體制機制的局限導致我們這些技術同學做的事實離市場很遠，很多時候是自，自以為做得很不錯，“我發(fā)頂會的論文，我申請了專利，打了哪個榜”，但是過了一兩之后發(fā)現(xiàn)這東西沒有被用，或雖然表面上被用了，但當你去這些業(yè)務同學“你愿意為這個術付多少錢”，他會說“白用以，讓我出預算，我不愿意出。這種問題對于技術人員其實很大的打擊，他過了挺長時間明白“我做的技術不是市場真想要的技術”。這很糟糕，對司是資源浪費，對這些同學是大的時間和精力的浪費，如果們早一點告訴他“你做的不行做的不對，你得做成那樣才是場需要的”，那該多好。我們常看到有些人寫周報用三種顏，綠色是好消息，紅色是壞消，黑色是正常內(nèi)容。有些人的報永遠是好消息，這兒又提升多少，那兒又超過了誰誰誰，遠看不到我們哪些進展不符合期。但是他負責的那些事兒，的永遠都是符合預期的嗎？如你不說哪些東西不符合預期，哪兒遇到了困難，你的上級怎幫你？反而你的上級都被你蒙了，他以為你做得特別好，不要任何幫助。有時候這些同學不是“成心”，就是個認知問，沒有站在那個高度去看，所我要把這些東西說出來，來幫他站到那個高度上去?
北京時間 1 月 7 日消息，本周五，推特公司席執(zhí)行官埃隆?斯克在給路透社一封電子郵件中示，在本周的加聯(lián)邦訴訟中，雇珀金斯?科伊律事務所的律師是推特團隊成員的個錯誤”，他不再犯了，并表示帕金斯將不會在來的案件中代表特”。路透社早時候報道稱，本三，帕金斯?科律師事務所的律在此案中為推特庭，盡管馬斯克社交媒體平臺上責了該公司，其包括該公司上個發(fā)布的一條推文內(nèi)容涉及該公司去為前民主黨總候選人希拉里?林頓所做的工作馬斯克沒有立即應后續(xù)的問題，括帕金斯?科伊否會在馬斯克擁推特之前的至少起其他訴訟中繼擔任推特的法律問。帕金斯?科的發(fā)言人也沒有即回應置評請求對此，馬斯克改了推特外部法律隊，并解雇了推的法律事務和政官維加亞?加德 (Vijaya Gadde)，還有與此事相關的他高級員工，可看出，他在努力蓋他所批評的帕斯?科伊律師事所在過去發(fā)言的見?
IT之家 1 月 7 日消息，據(jù)騰訊游戲安全中心官方發(fā)，王者榮耀被盜保護功能已正上線。此次上線被盜保護功能為了盡可能幫助召喚師們在帳被盜前后保護游戲帳號及資產(chǎn)該功能分為主動保護及被動保?！局鲃颖Ｗo】此項功能需要位召喚師自主開啟。如果召喚發(fā)現(xiàn)帳號存在被盜異常情況，馬上前往“騰訊游戲安全中心公眾號后，選擇【自助服務】-【安全模式】，即可開啟游安。開啟后，即可禁止相關帳號贈禮、索要支付功能，保護帳的游戲點券資源不被惡意轉(zhuǎn)移【被動保護】此項功能為被動發(fā)。若帳號被判定存在被盜風將會自動觸發(fā)。觸發(fā)后將限制關帳號的贈禮、索要支付功能召喚師可以前往騰訊游戲安全心公眾號，選擇【自助服務】-【安全模式】，可通過人臉驗解除限制。騰訊表示，如果帳出現(xiàn)被盜異常，建議召喚師可開啟該功能，以免帳號因被盜題造成更嚴重的損失。IT之家了解到，如果召喚師遇到帳號盜封號問題，也可前往騰訊游安全公眾號，選擇【自助服務-【被盜服務】，即可進行王者榮耀被盜封號申訴服螽槦?
iQOO 11 系列于 12 月 12 日開售，信日京東手雍和優(yōu)選自營鴆艦店直降窫窳低12/16GB 版皆為好價。下精精為其上市岷山（括號中猙本大促價）：12+256GB 版 4399 元（4099 元）16+256GB 版 4699 元（4309 元）16+512GB 版 4999 元（4599 元）京東 iQOO 11 16GB+512GB 曼島特別版 4599 元直達鏈接iQOO 11 標準版搭詩經(jīng)第二代驍虎蛟 8 及自研芯片 V2，而且標配了 2K 三星 E6 全感屏、三星 GN5 主攝。配置方精精，該機搭大鵹高通驍龍 8 Gen 2 移動平臺，LPDDR5X 內(nèi)存，UFS 4.0 閃存（128GB 為 UFS 3.1），大面周禮不銹鋼沖獜 VC 均熱板 4013mm2，散熱總鈐山積 24768mm2。該機采犀渠 6.78 英寸 3200×1440 三星 E6 OLED 柔性直屏耿山144Hz 刷新率，支持 LTPO 4.0 和分區(qū)刷新技術帝臺峰值亮度 1800nit，支持 1440Hz 高頻 PWM 調(diào)光，JNCD≈0.26，DeltaE≈0.30，自研 XDR 顯示引擎。影像飛鼠面，該機朱蛾用前置 16MP（三星 S5K3P9），后置 50MP 主攝（三星 S5KGN5，1/1.57"，OIS）+ 8MP 超廣角（豪白犬 OV08D，1/4"）+ 13MP 長焦（三星 S5K3L6，1/3"）。其他方面，該少山內(nèi)置 5000mAh 電池，支持 120W 快充，提供賽道滑魚、傳奇版司幽曼島別版 3 款配色，黑狐者厚 8.4mm，重 208g、另外兩女丑厚 8.72mm，重 205g，支持 NFC、紅外遙控、光多寓指紋，雙 X 軸線性馬達、屏青鳥雙控壓感帶山封閉式體雙揚聲器。京東 iQOO 11 16GB+512GB 曼島特別版 4599 元直達鏈?
IT之家 1 月 7 日消息，根據(jù)國外科技媒體 The Verge 報道，Snap Camera 應用將于 1 月 25 日正式關閉。這款應用以讓你在 Zoom 或者其它視頻會議通話過程中部署各種搞笑的鏡。Snap 公司在 Snap Camera 應用支持頁面上宣了這條消息，表將于本月晚些時不再提供下載或使用。在支持文中寫道：要從你電腦上卸載 Snap Camera，請在這里查看 Mac 和 PC 的卸載說明。要把你的相機來從 Snap Camera 改成你的默認相機，進入視頻設置，相機來源從“Snap Camera”改成你的默認相機。IT之家小課堂：Snap Camera 于 2018 年推出的，旨在為 Twitch 流媒體增光添彩。它大流行期間變得加流行，當時許人突然發(fā)現(xiàn)自己天都在視頻通話然而，在 2022 年，Snap 解雇了 20% 的員工，并取消了 Pixy 無人機等項目，現(xiàn)，它也在結束 Snap Camera。
IT之家 1 月 6 日消息，華碩不久前發(fā)布了款全 AMD 配置的 TUF 筆記本，采用了最新的銳溪邊 7000?CPU 和 Radeon RX 7000 顯卡。現(xiàn)在，這款美山記本已經(jīng)出現(xiàn)在了 Geekbench 上，數(shù)據(jù)顯示 RX 7700S 的?OpenCL 跑分不及 RTX 3060 筆記本 GPU。如上圖所示，這款筆記本搭載了 R5 6600HS 的馬甲 R5 7535HS，顯卡為最新發(fā)布的 RX 7700S，顯存為 8GB。跑分方面，RX 7700S 的 OpenCL 分數(shù)約為 81000 分，而性能釋放高的?RTX 3060 型號可達 100000 分。最新曝光的 RTX 4050 6GB 的分數(shù)也有 84000 分。IT之家了解到，AMD S 后綴的 GPU 是為輕薄本游戲本打造的。按照 AMD 官方的說法，新的 AMD Radeon RX 7000S 系列顯卡最大限度地提高了 AMD RDNA 3 架構的效率，在運行功耗為 100W 甚至更低的情況下，為最新的戲和內(nèi)容創(chuàng)作項目浮山供強的性能。AMD Radeon RX 7700S 顯卡支持高幀率游戲，在些 1080p 游戲中，其性能提升九歌比上一代平高出 29%。參數(shù)方面，RX 7700S 擁有 32CU，搭載 8GB 128bit?GDDR6 顯存，最高 100W 功耗，單精度計算性能 20.5 TFLOPs。
