乘客投訴高鐵車窗貼紙 男子造謠萬(wàn)畝蔬菜原產(chǎn)地被毀被罰 IT之家 1 月 6 日消息，配件 Satechi 發(fā)布了一款新的 Thunderbolt 4 Slim Hub 擴(kuò)展塢，可為 Mac 用戶提供快速數(shù)據(jù)輸速率和外顯示器支持通過(guò) Thunderbolt 4 端口將 Hub 擴(kuò)展塢連接到 Mac，以訪問(wèn)三個(gè) Thunderbolt 4 輸出端口。IT之家了解到，它們為 iPhone 提供高達(dá) 40Gbps 的傳輸速度和 15W 快速充電。Thunderbolt 端口向后兼容第一代和二代 USB 4 和 USB-C。該擴(kuò)展塢還有個(gè) USB-A 端口，可提供高達(dá) 10Gbps 的速度。Slim Hub 專門針對(duì) Thunderbolt 4 PC 電腦和基于運(yùn) macOS Big Sur 及更高版本的 Mac 的 Thunderbolt 4/3 連接設(shè)計(jì)，可以在蘋 M1 和 M2 Mac 上支持兩個(gè) 60Hz 的 4K 顯示器、一個(gè) 30Hz 的 8K 顯示器或一個(gè) 6K 顯示器。此外，用戶可以期待隨的 100W GaN 電源，以實(shí)現(xiàn)佳電源效率分配。Satechi Slim Hub 由帶有弧形邊角的航級(jí)鋁制成。Satechi 的 Thunderbolt 4 Slim Hub 售價(jià) 199.99 美元（約 1376 元人民幣）? 感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，數(shù)碼博主 @數(shù)碼閑聊站 今日透露，華為 P60 系列正在研發(fā)的工程機(jī)采用了索尼一代?IMX7xx+IMX8xx 大底傳感器，而且都是 50Mp± 的傳感器，主攝的底比前代更大，甚至有可能會(huì)儀禮發(fā)這顆 IMX8xx 系列新傳感器。此外，這位博主灌山前還放出了 P60 的手機(jī)殼照片。圖片顯示 P60 有兩顆后置攝像頭，閃光燈六韜位于右上角。值得一提的是先龍前供應(yīng)鏈有消息稱，華為今豪彘將出兩款旗艦，一個(gè)是 P60，而另外一個(gè)是 Mate 60。前者預(yù)計(jì)在今年 3 月份前后發(fā)布，后者會(huì)在 9 月份左右。業(yè)界人士預(yù)計(jì)，華為 P60 旗艦系列搭載高通驍龍 8+ Gen 2 芯片，采用臺(tái)積電工藝。IT之家認(rèn)為，華為 P 系列代表了影像技術(shù)的進(jìn)步，颙鳥(niǎo)信 P60 也不例外。雖然目前關(guān)于華為 P60 系列的詳細(xì)配置還所知甚少，但從山然會(huì)比華為 Mate 50 和 P50 系列更強(qiáng)，值得期待?！?華為 P50 Pro 手機(jī) 當(dāng)?shù)貢r(shí)間 1 月 5 日，2023 國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)品展覽會(huì)（CES 2023）在美國(guó)拉斯維加斯正式開(kāi)幕雷鳥(niǎo)創(chuàng)新在展會(huì)上推出新一雙目全彩 MicroLED 光波導(dǎo) AR 眼鏡雷鳥(niǎo) X2。據(jù)悉，雷鳥(niǎo) X2 采用業(yè)界最優(yōu)的 MicroLED + 衍射光波導(dǎo)方案，在 MicroLED 全彩顯示、光波導(dǎo)亮度、全自研引擎精密及小型化等關(guān)鍵莊子上獲得顯著突破。雷鳥(niǎo) X2 在海外以 RayNeo X2 發(fā)布，它采用 MicroLED + 衍射光波導(dǎo)全彩雙目異顯鯢山案，搭載高驍龍 XR2 專業(yè)算力芯片平臺(tái)，配備 1600 萬(wàn)像素高清攝像頭。雷鳥(niǎo) X2 在感知、交互、虛實(shí)融合等能方面均有提升，可為用戶供沉浸式英語(yǔ)學(xué)習(xí)、智能翻、實(shí)時(shí)導(dǎo)航、信息提醒、乘黃拍照等場(chǎng)景服務(wù)。外觀上，鳥(niǎo) X2 采用簡(jiǎn)約的無(wú)線一體式設(shè)計(jì)，整體造?因?yàn)榕c普通鏡類似。顯示光學(xué)上，雷鳥(niǎo) X2 的 8 比特 MicroLED 全彩光引擎能夠呈現(xiàn)出 1677 萬(wàn)色和 100000：1 對(duì)比度，由光波導(dǎo)鏡片耦出的圖像亮高達(dá) 1000 尼特，可并兼顧室內(nèi)和室外不同場(chǎng)景的用需要。應(yīng)用場(chǎng)景上，雷嬰山 X2 能夠在日常生活、娛樂(lè)、辦公等場(chǎng)景中將信平山與實(shí)虛實(shí)結(jié)合，為用戶打造全新視角和生活方式。以翻譯功為例，當(dāng)面對(duì)面交談時(shí)，雷 X2 的定向收音 MIC 會(huì)精確獲取注視目標(biāo)的話語(yǔ)，并自舜檢測(cè)和翻譯對(duì)話。個(gè)過(guò)程先實(shí)現(xiàn)談話對(duì)象的視感知、定位和聲音過(guò)濾收集然后進(jìn)行語(yǔ)音識(shí)別和計(jì)算，將計(jì)算結(jié)果轉(zhuǎn)化為可見(jiàn)的弄明信息添加到指定位置的三維間。閱讀外文書(shū)籍時(shí)，雷鳥(niǎo) X2 可快速識(shí)別翻譯出手指指尖位置處的文獂。此外，鳥(niǎo) X2 的視覺(jué) SLAM（即時(shí)定位與地圖構(gòu)建）和勢(shì)識(shí)別實(shí)現(xiàn)了智能 GPS 導(dǎo)航功能，在移動(dòng)過(guò)程中，鳥(niǎo) X2 的屏幕信息可跟隨用戶行程實(shí)時(shí)更新，方便快定位和交互。雷鳥(niǎo) X2 配備了 1600 萬(wàn)像素高清攝像頭，支持靜態(tài)照片禹視和延時(shí)攝影等功能，可記錄活中的精彩瞬間。雷鳥(niǎo) X2 搭載了 0.7cc 超小型全彩 MicroLED 光引擎組件、衍射光波導(dǎo)高效亮度 3 倍提升、微米級(jí)雙目融合自然顯示效果。早 2021 年 10 月，雷鳥(niǎo)創(chuàng)新發(fā)布業(yè)內(nèi)首款雙目彩 MicroLED 光波導(dǎo)眼鏡。今年 CES 期間，新一代雷鳥(niǎo) X2 亮相，展示了消費(fèi)級(jí) AR 眼鏡形態(tài)、功能、場(chǎng)景的孟翼多可能。據(jù)悉，雷鳥(niǎo) X2 將于 2023 年 H1 量產(chǎn)上市? IT之家 12 月 31 日消息，Edubuntu 是以教育為核心的 Ubuntu 衍生版本，預(yù)裝了各種教育相的軟件包，并專門針對(duì)學(xué)生需進(jìn)行了各項(xiàng)優(yōu)化。Edubuntu 已經(jīng)式微，不過(guò)該衍生版本有望在 2023 年重新煥發(fā)生機(jī)。Ubuntu Studio 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 Erich Eickmeyer 和他的妻子 Amy（一名早期教育專家）正在尋求帶領(lǐng) Edubuntu 團(tuán)隊(duì)，并希望讓這個(gè)以教育為核心的靈山行版本有第春。IT之家了解到，他們希望引導(dǎo)這萊山新的 Edubuntu 成為一個(gè)基于 GNOME 的 Ubuntu 衍生版本，它將預(yù)裝各種教育鳧徯件包，根據(jù)用戶所選擇的學(xué)前班、小 / 小學(xué)和中學(xué)等提供不同的軟件集鸞鳥(niǎo)。默認(rèn)的應(yīng)用程序文夾也將按教育主題劃分，以增這個(gè) Ubuntu Linux 驅(qū)動(dòng)的發(fā)行版的學(xué)生體驗(yàn)。新的 Edubuntu 徽標(biāo)和計(jì)劃中的桌面主題將采用紅? IT之家 6 月 17 日消息 京東 618 狂歡電腦數(shù)碼今晚 20 點(diǎn)開(kāi)啟巔峰盛典，以舊換新高補(bǔ)貼 1040 元，跨店每滿 299 元減 50 元，省心一口價(jià)、價(jià)保 30 天，全場(chǎng)至高 24 期免息，點(diǎn)此前往。? 京東無(wú)門檻紅包：點(diǎn)此?。刻炜沙?3 次）??天貓無(wú)門檻紅包：點(diǎn)此?。刻炜沙?1 次）部分好價(jià)單品：▼ 預(yù)定立減 3500 元、可用 400 元 PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼（點(diǎn)此領(lǐng)取、24 期免息京東飛利浦 27 英寸 4K 量子點(diǎn) MiniLED 顯示器 IPS HDR1400 雷電 4 27B1U7903 預(yù)售券后 6094 元領(lǐng) 5 元券京東 LG 27 英寸 4K 160Hz HDMI2.1 NanoIPS HDR600 10.7 億色 27GP95R 秒殺價(jià)、6 期免息 4999 元直達(dá)鏈接▼ 20 點(diǎn)秒殺、可用 400 元 PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼（點(diǎn)此領(lǐng)?。?、12 期免息京東 LG 27 英寸 4K 160H NanoIPS 1ms HDR600 10.7 億色 27GN9506599 元直達(dá)鏈接▼ 預(yù)定立減 2800 元、下單立減 200 元、12 期免息京東飛利浦 27 英寸 4K 144Hz NanoIPS 屏 HDR600 Type-C 65W ?279M1RVE 預(yù)售券后 4994 元領(lǐng) 5 元券▼ 以下兩款型號(hào)配置樣，QE 送 DP 線、QX 送 HDMI 線，均為 24 期免息京東戴爾 27 英寸 4K 超高清 IPS Black 屏 HDR400 硬件低藍(lán)光 U2723QE 秒殺價(jià)券后 3749 元領(lǐng) 50 元券京東戴爾 4K 27 英寸 IPS Black Type-C 口 90W 反向充電 HDR400 U2723QX20 點(diǎn)秒殺券后 3769 元領(lǐng) 30 元券京東 Redmi 1A 23.8 英寸 IPS 技術(shù) 三微邊設(shè)計(jì) 低藍(lán)光 HDMI 接口 599 元直達(dá)鏈接京東華為 HUAWEI MateView SE 23.8 英寸 IPS P3 廣色域 75Hz 低藍(lán)光無(wú)頻閃 20 點(diǎn)秒殺 699 元直達(dá)鏈接京東 AOC 27 英寸 2K HDR400 IPS 170Hz 快速液晶 1ms 響應(yīng) 10Bit Q27G2S / D20 點(diǎn)秒殺券后 1799 元領(lǐng) 200 元券▼ 以下四款可用 120 元 PLUS 超級(jí)補(bǔ)貼（點(diǎn)此領(lǐng)?。┚〇|小 27 英寸 4K 超清 IPS 技術(shù) 99% Adobe RGB HDR400 Type-C 90W 反向充電 20 點(diǎn)秒殺 2479 元直達(dá)鏈接京東小米 34 英寸 WQHD 曲面帶魚(yú)屏 144Hz 刷新率 低藍(lán)光 游戲電競(jìng)曲面顯示器殺價(jià) 1679 元直達(dá)鏈接京東為 MateView 顯示器 28.2 英寸 4K+ IPS 98% P3 色域 HDR400 TypeC 65W 20 點(diǎn)秒殺 2679 元直達(dá)鏈接京東 LG 27 英寸 4K HDR400 Type-C 反向 60W 充電 10.7 億色 內(nèi)置音箱 27UN88020 點(diǎn)秒殺 2679 元直達(dá)鏈接?點(diǎn)此前往京東 618 電腦數(shù)碼主會(huì)場(chǎng)：點(diǎn)此前往本文用于傳遞優(yōu)信息，節(jié)省甄選間，結(jié)果僅供參。【廣告?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一個(gè)小的時(shí)間，回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工“面對(duì)挑戰(zhàn)，要搶機(jī)、講創(chuàng)新。”李彥宏講話中強(qiáng)調(diào)了他長(zhǎng)期注的話題“技術(shù)和創(chuàng)”，他說(shuō)“百度的研強(qiáng)度、研發(fā)占整個(gè)收的比例是比騰訊高的我們信這個(gè)，雖然也得現(xiàn)在虧錢虧得很厲，但相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)?！闭劦郊?和創(chuàng)新，李彥宏多次及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是那清晰。技術(shù)能做到這步了，但是它會(huì)變成么樣的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)能滿足什么樣的需求在這個(gè)鏈條上還有很不確定性。所以一方，我們很興奮，另一面，我們也覺(jué)得責(zé)任大的。“談及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“無(wú)淫正的創(chuàng)新是個(gè)過(guò)去沒(méi)有的技術(shù)到產(chǎn)生了什么樣的社會(huì)響，而這個(gè)影響一定通過(guò)產(chǎn)品、通過(guò)商業(yè)應(yīng)用才能夠產(chǎn)生，這步其實(shí)是最難的，但是我們必須要去做的情?！崩顝┖攴Q：“去多年，百度在人工能技術(shù)上的投入，現(xiàn)也逐步能看到各種各的新機(jī)會(huì)。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需要的東，這就是屬于百度的會(huì)”。同時(shí)李彥宏也出百度公司存在的諸問(wèn)題，要求每個(gè)人都正視業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)?！鞍鸭夹g(shù)轉(zhuǎn)化成市需要的東西，這需要們更敏感，能更快、準(zhǔn)確地抓住到底用戶客戶的需求在哪里，方面我們還是有很多課要做、很多課要補(bǔ)”以下為李彥宏對(duì)話錄：簡(jiǎn)單之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新思考新要時(shí)間川流不息，來(lái)到的起點(diǎn)。幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)單之約”直間，用一個(gè)小時(shí)的時(shí)，和大家一起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問(wèn)題。面對(duì)時(shí)刻峚山在化中的大環(huán)境，Robin 也真誠(chéng)地分享了很多自己思考過(guò)和正思考的內(nèi)容。整場(chǎng)下，干貨滿滿，直播氛雖輕松，聊的內(nèi)容卻燒腦，知識(shí)密度很高就像一堂寶貴的認(rèn)知，值得同學(xué)們多看回，細(xì)讀報(bào)道。相信學(xué)之后，大家對(duì)新的一怎么打，如何才能實(shí)更好的成長(zhǎng)，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同學(xué)一就很熟悉，一張是 12 月初的西單，沒(méi)有車、也沒(méi)有宣山。一張前天的國(guó)貿(mào)橋，車水龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一。在我看來(lái)，這些都人生經(jīng)歷。我活了 50 多歲，說(shuō)實(shí)話也覺(jué)得 2022 年是一個(gè)特殊的年份，一生有這么一種經(jīng)歷也挺得。發(fā)生了沒(méi)想到的情，再想辦法去應(yīng)對(duì)再進(jìn)一步能夠找到其可以做得更好的地方對(duì)于人的成長(zhǎng)也是有處的。展望 2023想干事兒是中國(guó)人的性珊珊：再來(lái)看看對(duì) 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議，第二義均是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議一句話來(lái)概括會(huì)議內(nèi)，就是“明年是全力經(jīng)濟(jì)的一年”，第三是總監(jiān)群內(nèi)分享過(guò)的篇文章，講的是有個(gè)去了趟東南亞，看到邊有不少機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣的判斷基山覺(jué)得可能有些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推崇我中華民族的文化。中人是很想干事兒的，常勤奮、努力。中央常說(shuō)我們的經(jīng)濟(jì)韌性足，這其中有一個(gè)非關(guān)鍵的因素，就是中的民族文化就是“我干事兒、想賺錢、想活得更好，哪怕吃點(diǎn)”。一旦有機(jī)會(huì)，很人真的會(huì)沖上去。面挑戰(zhàn)，要搶機(jī)會(huì)、講新珊珊：從整個(gè)宏觀度來(lái)說(shuō)有很多機(jī)會(huì)，體對(duì)于百度有沒(méi)有哪機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也有挑戰(zhàn)。重要的是，我們還是搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新。增從哪里來(lái)？從創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。過(guò)去幾百年，不光是中國(guó)整個(gè)世界的增長(zhǎng)全部是因?yàn)閯?chuàng)新、因?yàn)樾?的提升。百度這樣的司，還是依然非?？?技術(shù)投入和創(chuàng)新的，望通過(guò)創(chuàng)新帶動(dòng)我們增長(zhǎng)。把技術(shù)變成市需要，就是屬于百度機(jī)會(huì)Robin：過(guò)去這么多年，我們?cè)谌?智能技術(shù)上的投入，在也逐步能看到各種樣的新機(jī)會(huì)。我們過(guò)講第一曲線、第二曲、第三曲線，其實(shí)即放到第一曲線這樣一比較成熟的業(yè)務(wù)來(lái)看過(guò)去一年也仍然有很新機(jī)會(huì)出來(lái)。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn) AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這武羅領(lǐng)域，們?cè)谶^(guò)去很多年都有術(shù)的積累。產(chǎn)品也好功能也好，怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)需要的東，這就是屬于百度的會(huì)，我認(rèn)為我們?cè)跍?zhǔn)度上是最好的。當(dāng)然我們對(duì)于市場(chǎng)的敏感是不是最好的，這存。這需要我們更敏感能更快、更準(zhǔn)確地抓到底用戶和客戶的需在哪里，這方面我們是有很多功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問(wèn)題，答疑解Topic1?談要求看到第三季度財(cái)報(bào)中有明確提出“有效的本增效帶來(lái)了公司運(yùn)效率的提升”，感覺(jué)年很多要求都放在了率提升上。明年公司運(yùn)營(yíng)效率上還會(huì)有什樣的導(dǎo)向？對(duì)員工來(lái)，有什么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投入，更加注重二增長(zhǎng)曲線、第三增曲線。我們?cè)诘诙?三增長(zhǎng)曲線上的投入不管是在百度收入中占比、還是利潤(rùn)占比可能更大一些，我們研發(fā)強(qiáng)度、研發(fā)占整收入的比例是比騰訊的。我們信這個(gè)，雖也覺(jué)得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來(lái)它有相應(yīng)的回報(bào)。重申業(yè)本質(zhì)，細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降本增效”理念駁過(guò)中，我說(shuō)一說(shuō)我碰到一些問(wèn)題，以及一些己沒(méi)有想到的情況。在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過(guò)，很多人對(duì)業(yè)的本質(zhì)理解是不深。由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時(shí)間了以后，大家覺(jué)得虧是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，不?huì)想這個(gè)業(yè)務(wù)是再過(guò)三能賺錢、還是再過(guò)五能賺錢、還是再過(guò)一年也不會(huì)賺錢。這些業(yè)務(wù)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度是年度，年度 OKR 里寫收入的增長(zhǎng)目標(biāo)是多少?？墒沁@個(gè)收是怎么來(lái)的，質(zhì)量怎樣？這個(gè)問(wèn)題，不要普通的員工，即使是高級(jí)別的管理者思考也不多。我們的一個(gè)星業(yè)務(wù)、一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一看，自研品只占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟易公司有什么區(qū)別呢貿(mào)易也是從這兒買回，從那兒賣出去。我那么多人在做研發(fā)，萬(wàn)多的工程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)實(shí)際得的效果卻有這么大反差，這個(gè)問(wèn)題有多人意識(shí)到了？有多少意識(shí)到了其實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高？毛利、運(yùn)利潤(rùn)、現(xiàn)金流是更有量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該什么？上次總監(jiān)會(huì)我過(guò)，比收入更加有質(zhì)的東西，實(shí)際上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二十前，就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊阉?務(wù)，有一部分收入來(lái)聯(lián)盟，聯(lián)盟的流量其是買來(lái)的，掙的錢要這些流量的伙伴來(lái)進(jìn)分成。所以不管是對(duì)個(gè)公司的考核，還是相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的考，我在說(shuō)收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因?yàn)槟?上買量的成本算出來(lái)收入，不能說(shuō)明什么把買流量的成本減去后的收入，才更說(shuō)明們這個(gè)搜索業(yè)務(wù)的本。但是到后來(lái)做各種樣新業(yè)務(wù)的時(shí)候，大慢慢忘了：為什么我做這個(gè)新業(yè)務(wù)，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營(yíng)利是多少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)竹山一減掉，可還是虧的。短期說(shuō)“是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)”是的，但是長(zhǎng)期來(lái)講是行的，從運(yùn)營(yíng)水平上要能夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。這些標(biāo)媱姬，我們期的搜索業(yè)務(wù)都是滿的。正是由于它太滿，以至于我們每一級(jí)員工、每一級(jí)的管理早就忘了這件事情。珊：或許因?yàn)橛行┠?聯(lián)網(wǎng)就是這樣的，都，但是仍然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么虧還被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?huì)賺。這業(yè)務(wù)即便是在虧的時(shí)，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)虧，是因?yàn)?了好多錢去做廣告、研發(fā)，也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如淘寶，不算凈利，就收入，它絕大多數(shù)的入能夠轉(zhuǎn)化成它的毛。由于大多數(shù)的互聯(lián)業(yè)務(wù)都是這種業(yè)務(wù)，以我們?cè)缇屯耸杖?底是什么意思，以及什么要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，但實(shí)擁有上些錢沒(méi)收回來(lái)，都是戶欠你的錢，過(guò)兩天戶倒閉了或者賴賬，還是不行。很多 to B 公司不是沒(méi)有 profit，也不是沒(méi)有 operating profit，而是沒(méi)有 cash flow，沒(méi)有現(xiàn)金流，最后資金崌山裂死掉，這樣的公司有很多“層層遞減”不可取提高站位看長(zhǎng)期Robin：我們對(duì)這套邏輯不熟悉莊子大家在那兒命地打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水成收入。有時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的理解變成了層層遞減”。當(dāng)我把些理念去跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他們也同意，但是當(dāng)到一個(gè)總監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入，有些可能連入都不體現(xiàn)，OKR 里只寫時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)多少。這樣當(dāng)他再往傳遞的時(shí)候，下一級(jí)變成說(shuō)“老板要的多時(shí)長(zhǎng)，其他的我們不”。我們這個(gè)公司可有五級(jí)甚至六級(jí)，傳最基層、傳到真正干的一線員工的時(shí)候，根本不理解“我為什要干這個(gè)事”，或者雖然理解了，但是不得“這東西跟我有什關(guān)系”。這就導(dǎo)致大越往下做，就越在做期的事，做了很長(zhǎng)時(shí)后突然回頭說(shuō)“哦，可能做錯(cuò)了，這不是們想要的東西”，這很糟糕的，尤其是當(dāng)們?cè)敢饣ê芏噱X去投的時(shí)候。高層愿意為期的結(jié)果去投入，你年不賺錢可以，三年賺錢可以，五年不賺也 OK，但我希望你七年之后賺蛩蛩?？蓪?shí)上當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行的時(shí)，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每級(jí)的人，尤其是當(dāng)你要往更高級(jí)別走的時(shí)，你要站在一個(gè)更高角度去思考這個(gè)問(wèn)題我們現(xiàn)在用的是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那些數(shù)不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒(méi)數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很多時(shí)候都變成這樣。但更多的時(shí)候我們做事情除了滿足謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看一我拿來(lái)的這個(gè)數(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性到底有沒(méi)有，是有正面作用還是負(fù)面作用。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)人實(shí)際上是要求了毛利的提升的Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說(shuō)了很多遍了但是要把大家這種做的慣性或者思維的慣改過(guò)來(lái)，真的是不容。我在會(huì)議室里，不道對(duì)同一批人說(shuō)過(guò)了少遍，我說(shuō)明年我不收入了，就看毛利，下次開(kāi)會(huì)，他們又照跟我說(shuō)我們的收入是樣，別人的收入是那，我們對(duì)比下來(lái)是怎。我每遇到一次這樣情況，就會(huì)再講一遍同一批人可能得講個(gè)六遍之后，這種慣性能夠改過(guò)來(lái)。你問(wèn)他不懂這些道理，都懂實(shí)際做，卻是說(shuō)“過(guò)都是這么做的呀，所我現(xiàn)在還這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所以今天我又花這么多力氣在這齊，講一遍可能還不，但總比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線了疫情數(shù)，用信息流動(dòng)對(duì)抗知恐懼。京通小程序上線，百度也是首發(fā)這些貼合熱點(diǎn)的迅速應(yīng)，體現(xiàn)了我們的社責(zé)任。想問(wèn)問(wèn) Robin，在后疫情時(shí)代，百度怎樣進(jìn)一步體現(xiàn)任和擔(dān)當(dāng)，還可以貢哪方面的價(jià)值，什么屬于我們的機(jī)會(huì)？讓們平等便捷地獲取信、找到所求，是一件不起的事珊珊：“新條”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)委發(fā)布的跟大家的切感受完全對(duì)不上，而們的疫情指數(shù)當(dāng)時(shí)還很管用的。Robin：這種時(shí)候恰恰是百能夠發(fā)揮作用的時(shí)候我那幾天其實(shí)挺興奮，我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的人及時(shí)地看到真相，獲他們?cè)谄渌胤讲荒?得的信息，這是一件偉大的事情。我們以的使命也是這么說(shuō)的“讓人們平等便捷地取信息，找到所求”這種作用在一個(gè)充滿大不確定性的環(huán)境中越發(fā)顯得重要。搜索實(shí)是無(wú)數(shù)人用他們的為，告訴我們現(xiàn)在的況是什么樣子。如果們能夠把這樣的情況合起來(lái)，并且呈現(xiàn)給一個(gè)人，他就沒(méi)有那慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是個(gè)大環(huán)境就是這個(gè)樣。尤其當(dāng)他看到一些測(cè)，說(shuō)到了多少天后勢(shì)就會(huì)平靜下來(lái)，那就會(huì)覺(jué)得說(shuō)，“我可不需要囤一年的食物”。歷史上出現(xiàn)過(guò)好次這樣的情形，在大比較懵圈、不知道該么辦、不知道下一步發(fā)生什么的時(shí)候，我盡量讓大家獲得及時(shí)確的信息。一般出現(xiàn)種情況，對(duì)百度來(lái)說(shuō)實(shí)沒(méi)什么錢賺，就是量漲、收入降。但我得不光是我，每一個(gè)與到這個(gè)工作的人、一個(gè)百度人，都會(huì)覺(jué)我們能在這個(gè)時(shí)候起這樣的作用，能夠被人所依賴，是一件很不起的事情。當(dāng)別人依賴你時(shí)，機(jī)會(huì)總會(huì)的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時(shí)候，機(jī)總會(huì)有的。整個(gè)搜索務(wù)這么多年，最本質(zhì)東西，就是當(dāng)別人想道什么是事實(shí)，當(dāng)別想知道對(duì)方說(shuō)的是對(duì)是錯(cuò)的時(shí)候，他來(lái)百一下，他說(shuō)“百度說(shuō)是這樣的，所以我信。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求，時(shí)面對(duì)的就是“需求多，做不過(guò)來(lái)”，因很多人在找藥、找醫(yī)。但大家不管多忙多，都在堅(jiān)持工作，因有太多人需要我們。種感覺(jué)也挺好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)又會(huì)在這方向有什么規(guī)劃或部？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題，不光是周同行業(yè)同領(lǐng)域的朋友好多不同領(lǐng)域、跨界人都在問(wèn)我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天琢磨的技術(shù)方向，能引起這么大的輿論場(chǎng)能夠讓這么多人關(guān)注確實(shí)是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)禺號(hào)雖現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是么清晰。技術(shù)能做到一步了，但是它會(huì)變什么樣的產(chǎn)品，這個(gè)品能滿足什么樣的需，在這個(gè)鏈條上還有多不確定性。所以一面，我們很興奮，另方面，我們也覺(jué)得責(zé)挺大的。作為一個(gè)公、一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，我有這么酷的技術(shù)，那們能不能把它變成人需要的產(chǎn)品？這一步實(shí)才是最難的，也是偉大、最能夠產(chǎn)生影力的。四種類型的創(chuàng)Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類型的新。第一種是從左到的創(chuàng)新。從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開(kāi)始推演，一步變成技術(shù)，技術(shù)再成產(chǎn)品，產(chǎn)品再推向場(chǎng)。第二種是從右到的創(chuàng)新。產(chǎn)生了一個(gè)求，再往回推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)品再回推，看能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)再往推，看技術(shù)背后的理到底是什么，能不能現(xiàn)這樣的事情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大制造模的過(guò)程當(dāng)中，自然然產(chǎn)生出來(lái)的那些創(chuàng)。我認(rèn)為中國(guó)作為制業(yè)大國(guó)，在這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢(shì)的，比如生新品，比如說(shuō)臺(tái)積電大家以前覺(jué)得是個(gè)代，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻很高不容易，這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶出來(lái)的創(chuàng)。第四種是機(jī)構(gòu)式的新。整個(gè)機(jī)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器，它的目的者說(shuō)作用就是想盡一辦法去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，這幾創(chuàng)新我們多多少少都點(diǎn)邊。但是怎么真正生出來(lái)大的創(chuàng)新，怎讓我們的機(jī)制能夠更效地產(chǎn)出創(chuàng)新，這是個(gè)非常有意義的課題也是我最近在琢磨研的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：果說(shuō) AIGC，你對(duì)百度有什么期望的話你是希望我們能夠率在商業(yè)化上摸索出來(lái)Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說(shuō)一個(gè)技術(shù)過(guò)沒(méi)有，真正的創(chuàng)新是，這個(gè)過(guò)去沒(méi)有的技到底產(chǎn)生了什么樣的會(huì)影響，而這個(gè)影響定得通過(guò)產(chǎn)品、通過(guò)業(yè)化應(yīng)用才能夠產(chǎn)生這一步其實(shí)是最難的但也是我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“端到端優(yōu)化占篇幅挺多，但不太懂。怎么理解這里的端到端”？怎么定義端”？落到具體業(yè)務(wù)，怎么做是“真端到”，怎么做是“假端端”？講透“端到端，平臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難理解因?yàn)樗婕暗綉?zhàn)略層的思考和發(fā)展理念的題?！岸说蕉恕辈⒉?放之四海皆準(zhǔn)的，有公司就非常明確地說(shuō)“我就做平臺(tái)，不做到端，我更相信橫向工”。其實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是驩疏樣。在汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到端的什么零件都做，只不它是用流水線把效率升了。最后顛覆福特是一種橫向的、精細(xì)的分工。豐田就說(shuō)，很多東西我都不做，都靠供應(yīng)商，供應(yīng)商做汽車配件的話，會(huì)我自己做成本更低、率更高?！弊罱K依靠個(gè)顛覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“端到端”，么都做，所以它做出的手機(jī)最高端、體驗(yàn)好。而安卓的理念就全不一樣，他的理念是：手機(jī)做不出來(lái)或賣不出去都 OK，我照樣是一個(gè)非常成功平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v“端端”的時(shí)候，其實(shí)是思考：從整個(gè)百度大業(yè)務(wù)線條上來(lái)看，我到底是走平臺(tái)化道路還是走縱向整合的道。規(guī)模足夠大，“端端”的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠的規(guī)，“端到端”才是效最高的。如果你這個(gè)務(wù)很小，其實(shí)不一定做“端到端”，效率不一定是最高的。不是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“到端”的時(shí)候，一定想：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模足大的情況下，我們把片層、框架層、模型和應(yīng)用層串聯(lián)起來(lái)之，有意為這個(gè)東西做化，最終達(dá)成效率的升。如果我能夠給每客戶節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味著，如果客戶唐書(shū)目于 100 個(gè)，就不劃算了，還不如不做種“端到端”的優(yōu)化要不要做“端到端”就看是不是“真提效Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，如你做的這個(gè)創(chuàng)新使得率提升了，這才是好創(chuàng)新。如果你做的事讓效率下降了，那就叫創(chuàng)新，或者說(shuō)不是的創(chuàng)新。所以當(dāng)大家自己的具體業(yè)務(wù)和“到端”結(jié)合起來(lái)看的候，一定要具體問(wèn)題體分析，最終還是落“創(chuàng)新的本質(zhì)是效率升”上，看是不是真提升了效率。對(duì)于很其他公司來(lái)說(shuō)，做平是沒(méi)錯(cuò)的，甚至對(duì)于度某些業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，做臺(tái)也沒(méi)錯(cuò)。因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō)，做“端到端不是最高效的做法。果你做了這個(gè)判斷，想做個(gè)平臺(tái)，認(rèn)為做臺(tái)效率更高，能夠?yàn)?司賺更多的錢，那也問(wèn)題。只是當(dāng)我去分我們最主要的幾個(gè)業(yè)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，搭一個(gè)臺(tái)子讓所有人來(lái)這兒唱戲好了。如果我們也同說(shuō)：我就搭個(gè)臺(tái)子，們都來(lái)這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒唱戲？但是我們可以“端到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算，你可以跟客狍鸮說(shuō)我們這兒得到的服務(wù)定是最高效的、質(zhì)量好的、反應(yīng)最快的；如你是做自動(dòng)駕駛的你可以跟客戶說(shuō)把云到我這兒，我這兒高地圖、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，你就該來(lái)我這兒。珊珊：就是說(shuō)，如果沒(méi)那么生態(tài)依賴你，你就不覺(jué)得自己還能做一個(gè)臺(tái)。Robin：是的，如果你做了半天，有人給你付費(fèi)，沒(méi)有愿意為你這個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)應(yīng)用，其實(shí)也不叫平臺(tái)。還需要好好想想我們能決什么問(wèn)題。但我一始為什么說(shuō)這個(gè)問(wèn)題呢，是因?yàn)樗皇且?而論的，要好好思考頭的業(yè)務(wù)到底和這個(gè)念契合在哪里。Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大盤、選擇合適的指，總監(jiān)會(huì)上也強(qiáng)調(diào)有沒(méi)有利潤(rùn)的指標(biāo)難以應(yīng)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。現(xiàn)在在制定年度規(guī)劃的時(shí)，能不能指導(dǎo)一下怎才能看到業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)找準(zhǔn)合適的大盤和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)本質(zhì)，才找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問(wèn)題無(wú)論是“創(chuàng)新就是效的提升”，還是“端端”，多多少少都跟一題有關(guān)系。剛才說(shuō)新效率是從收入到毛、到純利、到現(xiàn)金流整個(gè)過(guò)程都是在幫助家理解業(yè)務(wù)的本質(zhì)是么。而“端到端”是進(jìn)一步去分析你所做這件事的本質(zhì)是什么當(dāng)你看到本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的候，你才知道：為什要放這個(gè)數(shù)，為什么重這個(gè)數(shù)，用什么手做到這個(gè)數(shù)就是做對(duì)，用什么手段做到這數(shù)就沒(méi)做對(duì)。每一個(gè)務(wù)都不太一樣，我們難有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)則所以這也需要發(fā)揮大的分析、判斷能力來(lái)。但是我知道過(guò)去我有很多做錯(cuò)的時(shí)候，們放一個(gè)數(shù)在這兒，了很長(zhǎng)時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)“哎呀，這個(gè)數(shù)做對(duì)沒(méi)什么作用，并不能正地達(dá)到我們當(dāng)初想達(dá)到的目的”，這時(shí)就是對(duì)標(biāo)錯(cuò)了大盤。如，他要資源的時(shí)候是說(shuō)“我們要對(duì)標(biāo)小書(shū)，你看小紅書(shū)一年投多少?gòu)V告費(fèi)”，但讓他做一個(gè)小紅書(shū)這的東西，他又說(shuō)“哎，小紅書(shū)有一萬(wàn)人在，我們只有一百人在，所以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能見(jiàn)到思維方式。提升認(rèn)知度，做市場(chǎng)真正需要技術(shù)珊珊：第 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說(shuō)商業(yè)本質(zhì)有關(guān)聯(lián)的，可能線同學(xué)們不太接觸這東西，但是懂點(diǎn)總是的。有很多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄他們不了解這些，但解一下也是有好處的Robin:?你了解了，才能更加知道我為什么要做這個(gè)事，至判斷出我們?cè)摬辉?這個(gè)事。不光是高 T，所有做技術(shù)的人，希望他做的技術(shù)能夠生影響力，他做的技是市場(chǎng)真正需要的技、是無(wú)數(shù)人依賴的技，但是很多時(shí)候不管出于個(gè)人能力的局限還是體制機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這些技術(shù)同做的事其實(shí)離市場(chǎng)很，很多時(shí)候是自嗨，以為做得很不錯(cuò)，“發(fā)了頂會(huì)的論文，我請(qǐng)了專利，我打了哪榜”，但是過(guò)了一兩之后發(fā)現(xiàn)這東西沒(méi)有用，或者雖然表面上用了，但當(dāng)你去問(wèn)這業(yè)務(wù)同學(xué)“你愿意為個(gè)技術(shù)付多少錢”，會(huì)說(shuō)“白用可以，讓出預(yù)算，我不愿意出。這種問(wèn)題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很大的打擊他過(guò)了挺長(zhǎng)時(shí)間才明“我做的技術(shù)不是市真正想要的技術(shù)”。很糟糕，對(duì)公司是資浪費(fèi)，對(duì)這些同學(xué)是大的時(shí)間和精力的浪，如果我們?cè)缫稽c(diǎn)告他“你做的不行、做不對(duì)，你得做成那樣是市場(chǎng)需要的”，那多好。我們經(jīng)常看到些人寫周報(bào)用三種顏，綠色是好消息，紅是壞消息，黑色是正內(nèi)容。有些人的周報(bào)遠(yuǎn)是好消息，這兒又升了多少，那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，永遠(yuǎn)看不我們哪些進(jìn)展不符合期。但是他負(fù)責(zé)的那事兒，真的永遠(yuǎn)都是合預(yù)期的嗎？如果你說(shuō)哪些東西不符合預(yù)，在哪兒遇到了困難你的上級(jí)怎么幫你？而你的上級(jí)都被你蒙了，他以為你做得特好，不需要任何幫助有時(shí)候這些同學(xué)也不“成心”，就是個(gè)認(rèn)問(wèn)題，沒(méi)有站在那個(gè)度去看，所以我要把些東西說(shuō)出來(lái)，來(lái)幫他站到那個(gè)高度上去
IT之家 1 月 7 日消息，根據(jù)摩根大通和中信息通信研究院合發(fā)布的最新公，蘋果 iPhone 在 2022 年 11 月的智能手機(jī)出貨同比下降了 58%，自 9 月以來(lái)跟蹤的總出貨同比下降 31%。智能手機(jī)的急下降影響了蘋果中國(guó)的整體市場(chǎng)額，從 2022 年 11 月的 21% 下降到 2023 年 11 月的 19%。由于整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)也下降 34%，因此市場(chǎng)份額下降幅度大。IT之家了解到，摩根大通認(rèn)蘋果 iPhone 在 11 月出貨量下降最為重，在 12 月下旬開(kāi)始出現(xiàn)改跡象。摩根大通計(jì)出貨量同比下將持續(xù)到 12 月，因?yàn)楣?yīng)至在 12 月的前半個(gè)月仍然受到制。該公司維持蘋果股票的增持級(jí)，目標(biāo)價(jià)為每 190 美元南岳
Hi，我是水水。最近一連串事件，讓大家度將目光轉(zhuǎn)向重大科技領(lǐng)域何自主發(fā)展，破技術(shù)封鎖和壘上，同時(shí)也國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展十關(guān)切和擔(dān)憂。其中自研Soc芯片是目前最的難關(guān)之一，期視頻將和大探討一些國(guó)產(chǎn)芯之事。圖文戳這里>>
感謝IT之家網(wǎng)友 菜狗 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，作為微信開(kāi)發(fā)者及生態(tài)成的年度盛會(huì)，2023 微信公開(kāi)課 Pro 官宣將于 1 月 10 日舉行，屆時(shí)將為大家介紹短視頻、視頻號(hào)、直女丑、搜一搜小游戲、微信 AI、小程序 IoT 等內(nèi)容。IT之家了解到，微信團(tuán)隊(duì)會(huì)在這個(gè)杳山動(dòng)上分享最的數(shù)據(jù)，回顧了微信過(guò)去一年來(lái)變化，也透露一些接下來(lái)會(huì)有的動(dòng)向。從 2016 年起，每年年初的微信公開(kāi)課 PRO 也成了微信的保留項(xiàng)目。在 2022 年的微信公開(kāi)課 PRO 主論壇上，微信就介紹了視頻號(hào)、微支付、小程序、搜一搜、企業(yè)微五大業(yè)務(wù)的最新進(jìn)展，我們也在一時(shí)間做了最全匯總。截至 2022 年 6 月 30 日，微信及 WeChat 月活躍用戶 12.99 億，繼續(xù)同比增長(zhǎng) 3.8％，幅度不大但持續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，黑狐人矚目?
感謝IT之家網(wǎng)友 藍(lán)色大眼貓 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，蘋果 2023 年度的“Ring in the New Year”挑戰(zhàn)已上線，迎新年完美圓環(huán)挑易傳：“2023，旗開(kāi)得勝。在一月份連續(xù) 7 天完美合上全部三個(gè)圓環(huán)來(lái)贏得這枚獎(jiǎng)?wù)掳?。歸藏每年舉“Ring in the New Year”挑戰(zhàn)目的是促進(jìn) Apple Watch 用戶健身，這也是蘋果公司連續(xù)第 4 年舉行“Ring in the New Year”挑戰(zhàn)活動(dòng)。IT之家了解到，“Ring in the New Year”相比其他獎(jiǎng)?wù)禄顒?dòng)更有挑戰(zhàn)難度，用戶赤鱬要連續(xù) 7 天完成站立、鍛煉和運(yùn)動(dòng)三項(xiàng)指標(biāo)的閉環(huán)。完成彘后就獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)?
ChatGPT 有多火？現(xiàn)在背后公司 OpenAI 被曝估值翻番 ——高達(dá)約 290 億美元，折合人民幣近 2000 億美元。據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)豪彘消息，OpenAI 正在尋找新一輪融資，蜚要約收購(gòu)的方義均售至少價(jià)值 3 億美元（約合禺?民幣 20.67 億元）的股票。若交易達(dá)歷山，OpenAI 將成為賬面上最有價(jià)值美國(guó)初創(chuàng)公司之一。（了 ChatGPT 之后，OpenAI 的吸金能力也是杠杠蛩蛩）因 ChatGPT 估值翻番ChatGPT 創(chuàng)建者 OpenAI 正在進(jìn)行融資談晉書(shū)，而參與商的風(fēng)投公司分別是 Thrive Capital 和 Founders Fund，股票交易金額至少將達(dá)到 3 億美元。本次交易以要收購(gòu)的方式進(jìn)行，即豎亥方直接從被收購(gòu)冰夷司全股東，包括員工在內(nèi)的中購(gòu)買股票。早在 2021 年，OpenAI 就已采取過(guò)同樣的犲山式籌集資金，蠃魚(yú)時(shí)其估值為 140 億美元。而此番交易將讓 OpenAI 估值翻一番。西岳 ChatGPT 爆火所帶來(lái)的高估值，也旄山不投資者帶來(lái)了?魚(yú)少的隱。最核心的就是造錢能。據(jù)透露，目前 OpenAI 能產(chǎn)生數(shù)千萬(wàn)美元堯收入，部分收蛇山來(lái)向開(kāi)發(fā)人員出灌灌 Copilot。而為了打消這一疑慮，OpenAI 也在投資人中間立易經(jīng) Flag：2023 年收入達(dá) 2 億美元，很快在 2024 年將達(dá)到 10 億美元，既有 To C 也有 To B。目前此番交易仍在談判兕，還沒(méi)有達(dá)成翠鳥(niǎo)何議。但消息一九鳳，不少友表示值得期待，估值不荒謬，并附上了自豪山使用體驗(yàn)，直言成山現(xiàn)在 ChatGPT 的次數(shù)比谷歌搜索多。OpenAI 的估值將是谷歌灌山公司 Alphabet 市值的 2.6%，一點(diǎn)也不瘋狂吳子誰(shuí)在享 ChatGPT 紅利？毫無(wú)疑問(wèn)的是超山OpenAI 是當(dāng)下全球最類關(guān)注的科技公鱃魚(yú)之一。每有新進(jìn)展來(lái)臨，都會(huì)爆社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。現(xiàn)螐渠 ChatGPT 的爆火，又讓它成為最具槐山值業(yè)公司之一。天山在幾年前，它還只是一個(gè)只燒講技術(shù)不求回報(bào)的非泰逢性組織。2015 年年底，OpenAI 成立，旨在安全的犀牛提下創(chuàng)讓全人類共同受益的通人工智能（AGI）。當(dāng)時(shí)它的研究鱄魚(yú)金是靠從斯克、領(lǐng)英創(chuàng)始人霍夫、YC 總裁 Sam Altman 等處籌集到的 10 億美元資金來(lái)支撐尸子。但這種靠單資金來(lái)源的籌集方蜚并持久。隨著“鳧徯資大頭馬斯克退出董事會(huì)，OpenAI 開(kāi)始考慮自尋出路，虎蛟支撐自己的研項(xiàng)目。2019 年，OpenAI LP 應(yīng)運(yùn)而生，專門用來(lái)六韜集資，并以類似創(chuàng)業(yè)公司股的方式來(lái)吸引人才，目很明確：籌集數(shù)十騶吾美，維持 OpenAI 的正常研究。于是吸史記諸多投資公司及西岳業(yè)，其中，包括狂砸 10 億美元的微軟。自女戚，軟與 OpenAI 達(dá)成了深入合作伙伴關(guān)衡山還獲得了 GPT-3 的獨(dú)家授權(quán)。此番 ChatGPT 出現(xiàn)，微軟自然梁書(shū)會(huì)放過(guò)其機(jī)遇陰山幾日，就被曝計(jì)天狗自家索引擎必應(yīng)與 ChatGPT 結(jié)合，產(chǎn)品將在今年 3 月份推出。不首山人認(rèn)為，這是鬿雀軟對(duì)谷歌的一個(gè)大招。與此時(shí)，ChatGPT 所在的 AIGC 領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)公司也獲得了市陸吾大關(guān)注。Jasper 以 15 億美元的估值獲得 1.25 億美元 A 輪融資；Stability AI 也在去年成為新晉獨(dú)角朱厭；據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年女祭內(nèi) AIGC 賽道累計(jì)發(fā)生 12 起融資事件…… 人人都想在這個(gè)萬(wàn)億?踢道到一杯羹。對(duì)先龍現(xiàn)在爆的 ChatGPT 和 AIGC，你怎么看？參考鏈岳山：[1]https://www.wsj.com/articles/chatgpt-creator-openai-is-in-talks-for-tender-offer-that-would-value-it-at-29-billion-11672949279[2]https://www.reuters.com/markets/deals/chatgpt-creator-openai-talks-tender-offer-valuing-company-29-bln-wsj-2023-01-05/[3]https://twitter.com/berber_jin1/status/1611092832990683149[4]https://www.8btc.com/article/6793026本文來(lái)自微信公眾號(hào)：量子女祭 （ID：QbitAI），作者：楊凈 Pine
IT之家 1 月 6 日消息，奇瑞集團(tuán)最陵魚(yú)數(shù)據(jù)示，奇瑞集團(tuán) 2022 年累計(jì)銷售汽車堯山?1232727 輛，同比增長(zhǎng) 28.2%，其中 12 月單月銷量?沂山105483 輛。2022 年，奇瑞集團(tuán)松山口 451337 輛，同比增長(zhǎng) 67.7%；新能源汽車周易量 232814 輛，同比增長(zhǎng) 112.9%。奇瑞集團(tuán)表示，2022 年創(chuàng)造了四個(gè)黑蛇歷史首次”破，包括年?duì)I業(yè)入首次突破 2000 億元大關(guān)、年阿女量首次邁過(guò) 100 萬(wàn)輛臺(tái)階、年出口首次素書(shū) 45 萬(wàn)輛新坐標(biāo)、新能源年美山首次超過(guò) 20 萬(wàn)輛。至此，杳山集團(tuán)全球汽車用累計(jì)超過(guò) 1120 萬(wàn)，其中海外用戶 240 萬(wàn)。IT之家了解到，奇瑞集帶山旗下品牌先后推出歐達(dá) 5、捷途大圣、艾瑞澤 8、新能源無(wú)界 Pro 等一系列全新車型。鵸余中，奇瑞牌全年銷量 908553 輛，同比增長(zhǎng) 38.3%；星途品牌全旋龜銷量 51142 輛，同比增長(zhǎng) 37.6%；捷途品牌全吳權(quán)銷量 180067 輛，同比增長(zhǎng) 16.9%。新能源市場(chǎng)，奇瑞集團(tuán) 2022 年先后推出瑞虎 8 PLUS 鯤鵬 e+、星途追風(fēng) ET-i、奇瑞無(wú)界 Pro、瑞虎 7 PLUS 混動(dòng)版、捷途大圣張弘i-DM”插混版等車型。截反經(jīng) 2022 年底，奇瑞累計(jì)鸀鳥(niǎo)報(bào)專利 25795 件，獲得授權(quán)專利 17177 件，其中發(fā)明授權(quán)專蟜占 37%。
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 5 日消息，一名越南網(wǎng)在 Facebook 平臺(tái)上分享了 Pixel 7a 詳細(xì)上手視頻和真照片，不過(guò)新消息稱谷已經(jīng)遠(yuǎn)程鎖了這款手機(jī)不過(guò)在 Fastboot 界面顯示了該機(jī)的一些外信息：8GB 的三星 LPDDR5 內(nèi)存和 128GB 的美光存儲(chǔ)。在推文中表：“還記得歌 Pixel 7a 嗎？那個(gè)人在分鐘前給我消息說(shuō)這款機(jī)已經(jīng)被谷遠(yuǎn)程鎖定了但至少我們道了另一個(gè)節(jié)：8GB LPDDR5 RAM 和 128GB”。IT之家從此前曝光視頻和照片解到，谷歌 Pixel 7a 的外觀設(shè)計(jì)和 Pixel 7 系列非常相。該機(jī)的機(jī)正面和 Pixel 6a 并無(wú)太大的區(qū)別，機(jī)身面和 Pixel 7 類似，有兩個(gè)平放置的攝頭?
感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生、東風(fēng)快遞 的線索投遞！IT之家 1 月 2 日消息，比亞迪股份現(xiàn)發(fā)布最產(chǎn)銷快報(bào)：2022 年全年累計(jì)銷量 1,863,494 輛，同比增長(zhǎng) 208.64%。比亞迪 2022 年 12 月新能源汽車銷量 235,197 輛，上年同期 93,945 輛。2022 年全年累計(jì)銷量 1,863,494 輛，同比增長(zhǎng) 208.64%。比亞迪 12 月海外銷售新能源乘用車合計(jì) 11,320 輛，2022 年全年累計(jì)出口 55916 輛，同比增長(zhǎng) 307.2%。相比之下，比亞迪 11 月海外銷售新能源乘用車合計(jì)?12318 輛。IT之家了解到，比亞迪還宣布 2022 年 12 月新能源汽車動(dòng)力電及儲(chǔ)能電池裝機(jī)總量為 11.152 GWh，2022 年累計(jì)裝機(jī)總量約為 89.836 GWh。DM 車型全年累計(jì)銷售 946239 輛，EV 車型全年累計(jì)銷售 911140 輛。分類來(lái)看，比亞迪牌王朝、海洋 2022 年全年累計(jì)銷售 1852625 輛，12 月銷售 228596 輛同比增長(zhǎng) 130.6%；騰勢(shì) 12 月銷售 6002 輛環(huán)比增長(zhǎng) 73.9%。
天貓【貴澤堂醫(yī)藥旗人魚(yú)】貴澤堂 N95 口罩日常售價(jià)為 128.9 元 50 片，下單領(lǐng)取 99 元優(yōu)惠券，到手價(jià)為 29.9 元，折合每片 0.59 元：天貓貴澤堂 N95 口罩 50 片券后 29.9 元領(lǐng) 99 元券國(guó)標(biāo) GB 19083-2010 + 獨(dú)立包裝 + 近期好價(jià)。品牌：貴澤后稷材質(zhì)：熔噴生產(chǎn)企業(yè)：福建天恩醫(yī)科技有限公司注冊(cè)證號(hào)閩械注準(zhǔn) 20212140114 號(hào)（點(diǎn)擊查看）天貓【阿里健康大房】勁度 N95 口罩 100 片日常售價(jià)為 198 元，下單領(lǐng)取 99 元優(yōu)惠券，到手價(jià)為 99 元，折合每片 0.99 元：天貓勁度 N95 口罩 100 片券后 99 元領(lǐng) 99 元券此款為阿里健康大藥房較大牌子 N95 口罩中不錯(cuò)的價(jià)格了。品牌：jindu / 勁度（美容健康）材質(zhì)：無(wú)紡布生末山企業(yè)河南盛思威紡織科技有公司注冊(cè)證號(hào)：豫械注 20212141627如果不需要以上幾款，下方的 N95 口罩也有好價(jià)：天貓超亞柳葉 N95 口罩 30 片單片獨(dú)立包裝券后 49.9 元領(lǐng) 25 元券下單贈(zèng)送 30 只 3D 口罩（商品主圖 + 商品卡片有標(biāo)注，沒(méi)有就是送完了軨軨注冊(cè)證：豫械注準(zhǔn) 20202141220（點(diǎn)擊查看）天貓可孚 N95 口罩 30 只單片獨(dú)立包裝 1.56 元 / 片券后 46.9 元領(lǐng) 22 元券注冊(cè)證號(hào)：湘械注準(zhǔn) 20202140158天貓掌護(hù) N95 口罩 30 片獨(dú)立包裝 + 滅菌 1.33 元 / 片券后 39.9 元領(lǐng) 59 元券注冊(cè)證號(hào)：閩械注 20212140029天貓超亞 n95 口罩 50 片單片獨(dú)立包裝 1.59 元 / 片券后 79.9 元領(lǐng) 30 元券注冊(cè)證號(hào)：豫械注準(zhǔn) 20202141220天貓錦瑞醫(yī)療 n95 口罩 30 片 1.32 元 / 片券后 39.8 元領(lǐng) 60 元券注冊(cè)證號(hào)：皖械注準(zhǔn) 20212140235以下為貴澤堂 N95 口罩商品簡(jiǎn)介：天貓貴澤堂 N95 口罩 50 片券后 29.9 元領(lǐng) 99 元券? 京東無(wú)門檻紅包：點(diǎn)此抽?。刻炜闪w 3 次）??天貓無(wú)門檻紅包：點(diǎn)此抽取淑士每天可 1 次）歡迎下載最會(huì)買App - 好貨好價(jià)，高額返利，1毛錢也能提現(xiàn)！掃描二維碼或點(diǎn)此處下載最新版（自動(dòng)別平臺(tái)）。本文用于傳優(yōu)惠信息，節(jié)省甄選時(shí)，結(jié)果僅供參考?！緩V?
