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梳理2025年巴菲特股東大會(huì)五大看點(diǎn)

博客園 Kenya Marquez 2025-11-04 22:32:56
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劉強(qiáng)東老家宿遷力挺京東外賣 檳榔為何被稱為惡魔果 IT之家 1 月 7 日消息,歐萊雍和(L'Oreal)和科技公司 Prinker 合作,推出了 Brow Magic 設(shè)備。愛美女戲器可以在有專業(yè)化妝師幫助下,利用 iPhone 配套軟件打造個(gè)性化的眉毛IT之家了解到,Brow Magic 是一款帶有 2,400 個(gè)噴嘴的手持設(shè)臺(tái)璽,可供最高 1,200 dpi(每英寸墨滴數(shù)的打印分辨窮奇只需幾秒鐘即獲得結(jié)果。歐雅擁有一種名 Modiface 的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù),可易傳描人臉并為眉設(shè)計(jì)(Micro blading)、幻墨眉白犬micro-shading)和填充效果出建議。首先一個(gè)人可以打 L'Oreal Brow Magic 應(yīng)用程序并升山用 Modiface 眉毛閱讀器掃視山他們的臉選擇所需的形、厚度和效闡述然后在眉毛上上 L'Oreal 的妝前乳。萊山下來,以個(gè)動(dòng)作將打印移過眉毛并茈魚面漆以保留應(yīng)程序。歐萊雅示,使用標(biāo)準(zhǔn)妝液即可輕松除眉印。歐萊計(jì)劃在 2023 年推出 Magic Brow。 1 月 6 日消息,在 2022 年的末尾,百創(chuàng)始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一小時(shí)的時(shí)間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體工:“面對(duì)戰(zhàn),要搶機(jī)、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強(qiáng)調(diào)了他期關(guān)注的話“技術(shù)和創(chuàng)”,他說“度的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺得在虧錢虧得厲害,但相未來它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。談到技術(shù)和新,李彥宏次談及當(dāng)前熱的 AIGC。李彥宏稱:“無論是 AIGC,還是 ChatGPT,都是新東西,都 AI 技術(shù)發(fā)展到一定步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì),雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)不是那么清。技術(shù)能做這一步了,是它會(huì)變成么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的求,在這個(gè)條上還有很不確定性。以一方面,們很興奮,一方面,我也覺得責(zé)任大的。“談 AIGC 商業(yè)化,李宏強(qiáng)調(diào),“正的創(chuàng)新是個(gè)過去沒有技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的會(huì)影響,而個(gè)影響一定通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生這一步其實(shí)最難的,但是我們必須去做的事情”李彥宏稱“過去多年百度在人工能技術(shù)上的入,現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機(jī)。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場要的東西,就是屬于百的機(jī)會(huì)”。時(shí)李彥宏也出百度公司在的諸多問,要求每個(gè)都要正視業(yè)中存在的問。“把技術(shù)化成市場需的東西,這要我們更敏,能更快、準(zhǔn)確地抓住底用戶和客的需求在哪,這方面我還是有很多課要做、很課要補(bǔ)。”下為李彥宏話實(shí)錄:簡之約:談機(jī)談挑戰(zhàn),新考新要求時(shí)川流不息,到新的起點(diǎn)幾天前,在 2022 年的末尾,Robin 和同學(xué)們相聚“單之約”直間,用一個(gè)時(shí)的時(shí)間,大家一起回 2022、展望 2023,回答同學(xué)們提出的問。面對(duì)時(shí)刻在變化中的環(huán)境,Robin 也真誠地分享了很自己思考過正在思考的容。整場下,干貨滿滿直播氛圍雖松,聊的內(nèi)卻挺燒腦,識(shí)密度很高就像一堂寶的認(rèn)知課,得同學(xué)們多回放,細(xì)讀道。相信學(xué)之后,大家新的一年怎打,如何才實(shí)現(xiàn)更好的長,會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022,展望 2023回顧 2022特殊的年份,難得的經(jīng)珊珊:回顧 2022 年,我做了一拼圖。北京同學(xué)一看就熟悉,一張 12 月初的西單,沒車、也沒有。一張是前的國貿(mào)橋,水馬龍,非漂亮。Robin:2022 年是大家非常想不到一年。在我來,這些都人生經(jīng)歷。活了 50 多歲,說實(shí)也覺得 2022 年是一個(gè)特殊的年,一生中有么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)了沒想到的情,再想辦去應(yīng)對(duì),再一步能夠找其中可以做更好的地方對(duì)于人的成也是有好處。展望 2023想干事兒是中國人的性珊珊:再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大看幾張圖,一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治會(huì)議,第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作議。一句話概括會(huì)議內(nèi),就是“明是全力抓經(jīng)的一年”,三張是總監(jiān)內(nèi)分享過的篇文章,講是有個(gè)人去趟東南亞,到那邊有不機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢下Robin 對(duì)宏觀形勢怎樣的判斷覺得可能有些新機(jī)會(huì)?Robin:我其實(shí)非常推我們中華民的文化。中人是很想干兒的,非常奮、努力。央經(jīng)常說我的經(jīng)濟(jì)韌性足,這其中一個(gè)非常關(guān)的因素,就中國的民族化就是“我干事兒、想錢、想生活更好,哪怕點(diǎn)苦”。一有機(jī)會(huì),很人真的會(huì)沖去。面對(duì)挑,要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊珊從整個(gè)宏觀度來說有很機(jī)會(huì),具體于百度有沒哪些機(jī)會(huì)?Robin:既有機(jī)會(huì),也挑戰(zhàn)。更重的是,我們是要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新。增從哪里來?創(chuàng)新來,創(chuàng)驅(qū)動(dòng)增長。去這幾百年不光是中國整個(gè)世界的長全部都是為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司,還是依非??粗丶?投入和創(chuàng)新,希望通過新帶動(dòng)我們增長。把技變成市場需,就是屬于度的機(jī)會(huì)Robin:過去這么多年,們?cè)谌斯ぶ?技術(shù)上的投,現(xiàn)在也逐能看到各種樣的新機(jī)會(huì)我們過去講一曲線、第曲線、第三線,其實(shí)即放到第一曲這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)看,過去一也仍然有很新機(jī)會(huì)出來例子:AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后,發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)。其實(shí)在這領(lǐng)域,我們過去很多年有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好功能也好,樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需要東西,這就屬于百度的會(huì),我認(rèn)為們?cè)跍?zhǔn)備度是最好的。然,我們對(duì)市場的敏感是不是最好,這存疑。需要我們更感,能更快更準(zhǔn)確地抓到底用戶和戶的需求在里,這方面們還是有很功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問題,答解惑Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有確提出“有的降本增效來了公司運(yùn)效率的提升,感覺今年多要求都放了效率提升。明年公司運(yùn)營效率上會(huì)有什么樣導(dǎo)向?對(duì)員來說,有什要求?Robin:我們更加注重技術(shù)投入,更加重第二增長線、第三增曲線。我們第二、第三長曲線上的入,不管是百度收入中占比、還是潤占比都可更大一些,們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺得在虧錢虧得厲害,但相未來它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)Robin:在踐行“降增效”理念過程中,我一說我碰到一些問題,及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過,多人對(duì)商業(yè)本質(zhì)理解是深的。由于們很多新業(yè)都在虧錢,以時(shí)間長了后,大家覺虧錢是理所當(dāng)?shù)?,不?huì)想這個(gè)業(yè)務(wù)再過三年能錢、還是再五年能賺錢還是再過一年也不會(huì)賺。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候,最長的維度是年度,年 OKR 里寫收入的增目標(biāo)是多少可是這個(gè)收是怎么來的質(zhì)量怎么樣這個(gè)問題,要說普通的工,即使是高級(jí)別的管者思考得也多。我們的個(gè)明星業(yè)務(wù)一個(gè)高增長務(wù),仔細(xì)一,自研產(chǎn)品占收入的 20% 多,70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)呢?貿(mào)易也從這兒買回,從那兒賣去。我們那多人在做研,一萬多的程師,研發(fā)入占收入的 20% 多,跟我們業(yè)績際獲得的效卻有這么大反差,這個(gè)題有多少人識(shí)到了?有少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高?利、運(yùn)營利、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信Robin:如果不看收,應(yīng)該看什?上次總監(jiān)我講過,比入更加有質(zhì)的東西,實(shí)上是 gross profit,不是毛利率,是利。公司在概二十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)?做搜索業(yè)務(wù)有一部分收來自聯(lián)盟,盟的流量其是買來的,的錢要和這流量的伙伴進(jìn)行分成。以不管是對(duì)個(gè)公司的考,還是對(duì)相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人考核,我在收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC(Traffic Acquisition Cost,流量獲取成)。因?yàn)槟?上買量的成算出來的收,不能說明么。把買流的成本減去后的收入,更說明我們個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是后來做各種樣新業(yè)務(wù)的候,大家慢忘了:為什我要做這個(gè)業(yè)務(wù),為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高信息,比它量更高的是 operating profit,也就是你的運(yùn)利潤是多少你雖然有 gross profit,但是把你的發(fā)和各種費(fèi)一減掉,可還是虧的。期說“虧是為高速成長是行的,但長期來講是行的,從運(yùn)水平上也要夠有 profit,這才是一個(gè)好的務(wù)。這些標(biāo),我們?cè)缙?搜索業(yè)務(wù)都滿足的。正由于它太滿,以至于我每一級(jí)的員、每一級(jí)的理者早就忘這件事情。珊:或許因有些年互聯(lián)就是這樣的都虧,但是然可以被估值。Robin:要看到這背后為什么還能被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶?賺。這些業(yè)即便是在虧時(shí)候,gross profit 也是很高的,之以會(huì)虧,是為花了好多去做廣告、研發(fā),也就業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高利的。比如淘寶,不算利,就看收,它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是這種業(yè),所以我們就忘了收入底是什么意,以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步,后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入,但實(shí)上那些錢沒回來,都是戶欠你的錢過兩天客戶閉了或者賴,那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit,也不是沒有 operating profit,而是沒有 cash flow,沒有現(xiàn)金,最后資金裂死掉了,樣的公司有多?!皩訉?減”不可取提高站位看期Robin:我們對(duì)這邏輯不熟悉大家在那兒命地打,公要 GMV 我就做 GMV,公司要 DAU 我就做 DAU,公司要收入就想辦法把水變成收入有時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的理變成了“層遞減”。當(dāng)把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候,他也同意,但當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候,有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時(shí)長需要長到多少。樣當(dāng)他再往傳遞的時(shí)候下一級(jí)就變說“老板要多少時(shí)長,他的我們不”。我們這公司可能有級(jí)甚至六級(jí)傳到最基層傳到真正干的一線員工時(shí)候,他根不理解“我什么要干這事”,或者雖然理解了但是不覺得這東西跟我什么關(guān)系”這就導(dǎo)致大越往下做,越在做短期事,做了很時(shí)間后突然頭說“哦,可能做錯(cuò)了這不是我們要的東西”這是很糟糕,尤其是當(dāng)們?cè)敢饣ê?錢去投入的候。高層愿為長期的結(jié)去投入,你年不賺錢可,三年不賺可以,五年賺錢也 OK,但我希望七年之后賺。可實(shí)際上我們?cè)趫?zhí)行時(shí)候,有人看七年后的情嗎?我希我們每一級(jí)人,尤其是你想要往更級(jí)別走的時(shí),你要站在個(gè)更高的角去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)用的是 OKR,但是一旦分解下去,家就去看那數(shù),不管是 O 里的數(shù),還是 KR 里的數(shù)。甚有時(shí)不管 O 是什么,如果 O 里沒數(shù),就不看 O 只看 KR,只去完成一個(gè)數(shù),很時(shí)候都變成這樣。但更的時(shí)候,我做事情除了足所謂的 OKR,也應(yīng)該跳出這些數(shù)去看一看我來的這個(gè)數(shù)對(duì)于業(yè)務(wù)長的成長、長的健康性到有沒有用,有正面作用是有負(fù)面作。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊:今年 ACG、IDG 的員工,其是可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)人際上是被要了毛利的提的。Robin:對(duì),這個(gè)話已經(jīng)說了多遍了,但要把大家這做事的慣性者思維的慣改過來,真是不容易。在會(huì)議室里不知道對(duì)同批人說過了少遍,我說年我不看收了,就看毛,但下次開,他們又照跟我說我們收入是這樣別人的收入那樣,我們比下來是怎。我每遇到次這樣的情,就會(huì)再講遍,同一批可能得講個(gè)六遍之后,種慣性才能改過來。你他懂不懂這道理,都懂實(shí)際做,卻說“過去都這么做的呀所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣,“習(xí)慣了”所以今天我又花這么多氣在這對(duì)齊講一遍可能不夠,但總不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后,百上線了疫情數(shù),用信息動(dòng)對(duì)抗未知懼。京通小序的上線,度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。問問 Robin,在后疫情時(shí)代,百怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān),還可以貢哪方面的價(jià),什么是屬我們的機(jī)會(huì)讓人們平等捷地獲取信、找到所求是一件了不的事珊珊:新十條”發(fā)后,像是每的新增發(fā)病字,衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對(duì)不上,而們的疫情指當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin:這種時(shí)候恰恰是百能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我幾天其實(shí)挺奮的,我們數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓多的人更及地看到真相獲得他們?cè)?他地方不能得的信息,是一件很偉的事情。我以前的使命是這么說的“讓人們平便捷地獲取息,找到所”,這種作在一個(gè)充滿大不確定性環(huán)境中,越顯得重要。索其實(shí)是無人用他們的為,告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子。果我們能夠這樣的情況合起來,并呈現(xiàn)給每一人,他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特,而是整個(gè)環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測,說到了少天后趨勢會(huì)平靜下來那他就會(huì)覺說,“我可不需要囤一的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形,在大比較懵圈、知道該怎么、不知道下步會(huì)發(fā)生什的時(shí)候,我盡量讓大家得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般現(xiàn)這種情況對(duì)百度來說實(shí)沒什么錢,就是流量、收入降。我覺得不光我,每一個(gè)與到這個(gè)工的人、每一百度人,都覺得我們能這個(gè)時(shí)候起這樣的作用能夠被別人依賴,是一很了不起的情。當(dāng)別人依賴你時(shí),會(huì)總會(huì)有的Robin:當(dāng)別人很依賴的時(shí)候,機(jī)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)么多年,最質(zhì)的東西,是當(dāng)別人想道什么是事,當(dāng)別人想道對(duì)方說的對(duì)還是錯(cuò)的候,他來百一下,他說百度說的是樣的,所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在需求,當(dāng)時(shí)對(duì)的就是“求太多,做過來”,因很多人在找、找醫(yī)生。大家不管多多累,都在持工作,因有太多人需我們。這種覺也挺好。Q4、最近一段時(shí)間,AI 領(lǐng)域也有很進(jìn)展,比如 AI 作畫,AI 對(duì)話(ChatGPT),AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向,百度未來會(huì)在這些方有什么規(guī)劃部署?AI 技術(shù)的產(chǎn)品,很興奮、責(zé)任Robin:很多人問過我這個(gè)問,不光是周同行業(yè)同領(lǐng)的朋友,好不同領(lǐng)域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個(gè)我們天在琢磨的術(shù)方向,能引起這么大輿論場,能讓這么多人注,確實(shí)是不容易的。論是 AIGC,還是 ChatGPT,都是新東,都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這機(jī)會(huì)還不是么清晰。技能做到這一了,但是它變成什么樣產(chǎn)品,這個(gè)品能滿足什樣的需求,這個(gè)鏈條上有很多不確性。所以一面,我們很奮,另一方,我們也覺責(zé)任挺大的作為一個(gè)公、一個(gè)商業(yè)構(gòu),我們有么酷的技術(shù)那我們能不把它變成人需要的產(chǎn)品這一步其實(shí)是最難的,是最偉大、能夠產(chǎn)生影力的。四種型的創(chuàng)新Robin:我最近在看一些創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四類型的創(chuàng)新第一種是從到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開始演,一步步成技術(shù),技再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向場。第二種從右到左的新。產(chǎn)生了個(gè)需求,再回推,看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品;產(chǎn)再往回推,能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù);術(shù)再往回推看技術(shù)背后理論到底是么,能不能現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品斷擴(kuò)大制造模的過程當(dāng),自然而然生出來的那創(chuàng)新。我認(rèn)中國作為制業(yè)大國,在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢的,比生產(chǎn)新品,如說臺(tái)積電大家以前覺是個(gè)代工,在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器,的目的或者作用就是想一切辦法去生各種各樣創(chuàng)新。在百,這幾類創(chuàng)我們多多少都沾點(diǎn)邊。是怎么真正生出來大的新,怎么讓們的機(jī)制能更高效地產(chǎn)創(chuàng)新,這是個(gè)非常有意的課題,也我最近在琢研究的事。AIGC 商業(yè)化,雖難必珊珊:如果 AIGC,你對(duì)百度有么期望的話你是希望我能夠率先在業(yè)化上摸索來?Robin:當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一技術(shù)過去沒,真正的創(chuàng)是說,這個(gè)去沒有的技到底產(chǎn)生了么樣的社會(huì)響,而這個(gè)響一定得通產(chǎn)品、通過業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生,這步其實(shí)是最的,但也是們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺多但不太好懂怎么理解這的“端到端?怎么定義端”?落到體業(yè)務(wù)上,么做是“真到端”,怎做是“假端端”?講透端到端”,臺(tái)化 or 縱向整合Robin:這個(gè)概念確實(shí)比難理解,因它涉及到戰(zhàn)層面的思考發(fā)展理念的題?!岸说?”并不是放四海皆準(zhǔn)的有些公司就常明確地說“我就做平,不做端到,我更相信向分工”。實(shí),不光是 IT 產(chǎn)業(yè),我們看汽產(chǎn)業(yè),也是樣的。在汽領(lǐng)域,早期福特就是做到端的,什零件都做,不過它是用水線把效率升了。最后覆福特的是種橫向的、細(xì)化的分工豐田就說,很多東西我不做,我都供應(yīng)商,供商去做汽車件的話,會(huì)我自己做成更低、效率高?!弊罱K靠這個(gè)顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域,蘋果是在做明的“端到端,什么都做所以它做出的手機(jī)最高、體驗(yàn)最好而安卓的理就完全不一,他的理念是:手機(jī)做出來或者賣出去都 OK,我照樣是個(gè)非常成功平臺(tái)。Robin:所以,當(dāng)我們?cè)谥v端到端”的候,其實(shí)是思考:從整百度大的業(yè)線條上來看我們到底是平臺(tái)化道路還是走縱向合的道路。模足夠大,端到端”的率才最高Robin:我們要搞清楚,定要有足夠規(guī)模,“端端”才是效最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)小,其實(shí)不定要做“端端”,效率不一定是最的。不管是對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù),大家思考“端到”的時(shí)候,定要想:我不能把規(guī)模得足夠大?規(guī)模足夠大情況下,我把芯片層、架層、模型和應(yīng)用層串起來之后,意為這個(gè)東做優(yōu)化,最達(dá)成效率的升。如果我夠給每個(gè)客節(jié)約 50 萬,但需要研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味,如果客戶目小于 100 個(gè),就不劃算了,還如不做這種端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin:我以前也在不斷講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效”,如果你的這個(gè)創(chuàng)新得效率提升,這才是好創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了,就不叫創(chuàng)新或者說不是的創(chuàng)新。所當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)“端到端”合起來看的候,一定要體問題具體析,最終還落在“創(chuàng)新本質(zhì)是效率升”上,看不是真的提了效率。對(duì)很多其他公來說,做平是沒錯(cuò)的,至對(duì)于百度些業(yè)務(wù)來說做平臺(tái)也沒。因?yàn)閷?duì)于們來說,做端到端”不最高效的做。如果你做這個(gè)判斷,想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)率更高,能為公司賺更的錢,那也問題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務(wù),比如 ACG 云業(yè)務(wù),從規(guī)模講,我們既是 NO.1,也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺(tái),搭一個(gè)子,讓所有來這兒唱戲好了。如果們也同樣說我就搭個(gè)臺(tái),你們都來兒唱戲。那家憑什么都你這兒來唱?但是我們以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算你可以跟客說來我們這得到的服務(wù)定是最高效、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快;假如你是自動(dòng)駕駛的你可以跟客說把云放到這兒,我這高精地圖、真服務(wù)、昆芯片什么都,你就應(yīng)該我這兒。珊:也就是說如果沒那么生態(tài)依賴你你就不要覺自己還能做個(gè)平臺(tái)。Robin:是的,如果你做半天,沒有給你付費(fèi),有人愿意為這個(gè)平臺(tái)來發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用,那其也不叫平臺(tái)還是需要好想想我們能決什么問題但我一開始什么說這個(gè)題難呢,是為它不是一而論的,要好思考手頭業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合哪里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大、選擇合適指標(biāo),總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有沒有利潤的標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在正在制定度規(guī)劃的時(shí),能不能指一下怎么才看到業(yè)務(wù)的質(zhì),找準(zhǔn)合的大盤和指?認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì),才能找大盤Robin:剛才回答的兩個(gè)問題無論是“創(chuàng)就是效率的升”,還是端到端”,多少少都跟一題有關(guān)系剛才說創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個(gè)過程都在幫助大家解業(yè)務(wù)的本是什么。而端到端”是進(jìn)一步去分你所做的這事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看本質(zhì)以后,去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時(shí)候,你知道:為什要放這個(gè)數(shù)為什么看重個(gè)數(shù),用什手段做到這數(shù)就是做對(duì),用什么手做到這個(gè)數(shù)沒做對(duì)。每個(gè)業(yè)務(wù)都不一樣,我們難有一個(gè)統(tǒng)的規(guī)則,所這也需要發(fā)大家的分析判斷能力來。但是我知過去我們有多做錯(cuò)的時(shí),我們放一數(shù)在這兒,了很長時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說“呀,這個(gè)數(shù)對(duì)了沒什么用,并不能正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)的目的”,時(shí)候就是對(duì)錯(cuò)了大盤。如,他要資的時(shí)候總是“我們要對(duì)小紅書,你小紅書一年投多少廣告”,但是讓做一個(gè)小紅這樣的東西他又說“哎,小紅書有萬人在做,們只有一百在做,所以做不到那樣”。這是經(jīng)能見到的思方式。提升知高度,做場真正需要技術(shù)珊珊: 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題,實(shí)際是跟業(yè)務(wù)或說商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的,能一線同學(xué)不太接觸這東西,但是點(diǎn)總是好的有很多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄他們不了解些,但了解下也是有好的。Robin:?你了解了,才能更知道我們?yōu)?么要做這個(gè),甚至判斷我們?cè)摬辉?這個(gè)事。不是高 T,所有做技術(shù)的,都希望他的技術(shù)能夠生影響力,做的技術(shù)是場真正需要技術(shù)、是無人依賴的技,但是很多候不管是出個(gè)人能力的限,還是體機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做事其實(shí)離市很遠(yuǎn),很多候是自嗨,以為做得很錯(cuò),“我發(fā)頂會(huì)的論文我申請(qǐng)了專,我打了哪榜”,但是了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用,或雖然表面上用了,但當(dāng)去問這些業(yè)同學(xué)“你愿為這個(gè)技術(shù)多少錢”,會(huì)說“白用以,讓我出算,我不愿出”。這種題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很的打擊,他了挺長時(shí)間明白“我做技術(shù)不是市真正想要的術(shù)”。這很糕,對(duì)公司資源浪費(fèi),這些同學(xué)是大的時(shí)間和力的浪費(fèi),果我們?cè)缫?告訴他“你的不行、做不對(duì),你得成那樣才是場需要的”那該多好。們經(jīng)??吹?些人寫周報(bào)三種顏色,色是好消息紅色是壞消,黑色是正內(nèi)容。有些的周報(bào)永遠(yuǎn)好消息,這又提升了多,那兒又超了誰誰誰,遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那事兒,真的遠(yuǎn)都是符合期的嗎?如你不說哪些西不符合預(yù),在哪兒遇了困難,你上級(jí)怎么幫?反而你的級(jí)都被你蒙了,他以為做得特別好不需要任何助。有時(shí)候些同學(xué)也不“成心”,是個(gè)認(rèn)知問,沒有站在個(gè)高度去看所以我要把些東西說出,來幫助他到那個(gè)高度去? IT之家 1 月 7 日消息,微軟近日宣布推出天狗極限競:地平線 5》主題限定 Xbox Series X 游戲主機(jī),售價(jià)為 559 美元(約 3829 元人民幣)。該套裝包括一臺(tái) Xbox 游戲主機(jī)、一個(gè) Xbox 游戲手柄以及《極限競速:地平犀渠 5》高級(jí)版本?!稑O限競速:地線 5》并不是一款新的周書戲,早在 2021 年 11 月就已經(jīng)推出。不當(dāng)扈本次套裝內(nèi)含的高級(jí)版本還提供 Hot Wheels 擴(kuò)展包、游戲的 VIP Pass,Welcome Pack,并承諾可以提前獲得今貳負(fù)晚些時(shí)候推出的二個(gè) DLC 內(nèi)容。IT之家了解到,在 Bethesda 宣布《星域》(Starfield)和《紅霞島》(Redfall)推遲到 2023 年之后,微軟去年 Xbox 平臺(tái)上并沒有大羲和的獨(dú)占游戲因此這個(gè)《極限競速:地平線 5》可能是微軟現(xiàn)在可以提供的最春秋組合? IT之家 1 月 6 日消息,榮耀在去年 12 月底全場景新品布會(huì)上,發(fā)布了耀手環(huán) 7 ,這款產(chǎn)品支太山全天血氧監(jiān)測、96 種運(yùn)動(dòng)模式、兩續(xù)航,售價(jià) 249 元,首發(fā)價(jià) 199 元。榮耀手環(huán) 7 于今日 10 : 08 起開啟全渠道鮨魚銷。榮耀手環(huán) 7 采用高光金屬質(zhì)感表殼,松山有薔粉、雪松青、幻黑三款配色,象蛇 1.47 英寸 AMOLED 全面屏,達(dá) 282 PPI,采用 2.5D 弧面玻璃。IT之家了解到,榮耀手環(huán) 7 支持全天候血氧監(jiān)測,擁?薄魚96 種運(yùn)動(dòng)模式,續(xù)航達(dá)兩蟜,支掃碼支付、遙控照、控制音樂鴣等。京東榮耀手 7 全天候血氧監(jiān)測 96 種運(yùn)動(dòng)模式 智能手環(huán) 運(yùn)動(dòng)手環(huán) 智能心率 50 米防水 雪松青 199 元直達(dá)鏈兵圣 IT之家 1 月 6 日消息,河洛工作新作《天武林》今在 Steam 平臺(tái)正式發(fā)售國區(qū)定價(jià) 68 元,首發(fā)優(yōu)惠 61.2 元。游戲介紹顯示《天外武》是一款卡牌構(gòu)筑基礎(chǔ)的 Rogue-lite 武俠游戲將精彩多的武俠劇與豐富多的卡牌構(gòu)融合,創(chuàng)出一個(gè)變莫測的武世界。IT之家了解,《天外林》支持體中文與體中文,薦配置要 GTX 1050 Ti 及以上顯卡,儲(chǔ)空間需 6GB。系統(tǒng)需求低配置需 64 位處理器和作系統(tǒng)操系統(tǒng):Windows 7 / 8 / 10 之 64 位操作系統(tǒng)處理:Intel Core i5 同性能內(nèi):8 GB RAM顯卡:NVIDIA GeForce GTX 750 或同性能DirectX 版本:11存儲(chǔ)空間:需要 6 GB 可用空間卡:Direct Sound 兼容之聲推薦配置要 64 位處理器操作系統(tǒng)作系統(tǒng):Windows 7 / 8 / 10 之 64 位操作系統(tǒng)處器:Intel Core i7 同性能內(nèi)存:8 GB RAM顯卡:NVIDIA GeForce GTX 1050TI 或同性能DirectX 版本:11存儲(chǔ)空間:需要 6 GB 可用空間聲:Direct Sound 兼容之聲卡戲介紹卡構(gòu)筑 連攜套路江湖學(xué)何其多要全部習(xí)可不容易每一次的險(xiǎn)都會(huì)有的機(jī)緣,的武學(xué)發(fā),端看你何掌握。招式式間隱透出連線索,隨一張張卡打出,隨都有可能生出套路技,給敵意想不到連擊。唯將眾多卡的連攜套熟悉者,能稱霸這洛世界。友協(xié)力 共度難關(guān)圣出世、天異變、各殺手齊出受命找出切源頭的年要在這擾江湖中存可是困重重。多有各顯神的同伴們力幫助,算面對(duì)眾強(qiáng)敵也不孤軍奮戰(zhàn)妥善搭配角和隊(duì)友卡牌,將讓戰(zhàn)斗變一帆風(fēng)順少年英雄 結(jié)伴同行隨少年來河洛世界,與個(gè)性異的神秘伴們一次闖蕩千變化的江湖界。面對(duì)種江湖事、形形色的江湖人,同伴們有各自的法與決斷前路是吉兇無人知等待著你去摸索。地后存 死地后生對(duì)到圣堂祝的人來說死亡并非點(diǎn),每一旅程的結(jié),都會(huì)帶一些東西到圣堂,下一趟旅能走得更平順、又更加兇險(xiǎn)測?

梳理2025年巴菲特股東大會(huì)五大看點(diǎn)

IT之家 5 月 31 日消息,京東 618 開門紅將于今晚 20 點(diǎn)正式開啟,OPPO 全場狂歡,Reno8 新品開售,全場至高 24 期免息,點(diǎn)此前往。部分好價(jià)單:京東 OPPO Reno8 8GB+128GB 微醺新品預(yù)售立減 50 元 2449 元(24 期免息)直達(dá)鏈接京東 OPPO Reno8 Pro 8GB+128GB 夜游黑新品預(yù)售立減 50 元 2949 元(24 期免息)直達(dá)鏈接京東 OPPO Reno8 Pro+ 8GB+256GB 逍遙青新品預(yù)售立減 50 元 3649 元(24 期免息)直達(dá)鏈接京東 OPPO Pad Air 平板 10.36 英寸 4+64GB 霧灰新品預(yù)售立減 200 元 1099 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Enco X2 真無線入耳式 降噪 久石讓調(diào)音 有線充版 凝霜白預(yù)售立減 100 元 799 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Pad 平板 11 英寸 6+128GB 耀夜黑前 100 名半價(jià) 1049.5 元 2099 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Enco Free2i 真無線入耳式藍(lán)牙降噪耳機(jī)前 100 名半價(jià) 174.5 元 399 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Enco Air2 Pro 真無線入耳式降噪藍(lán)牙耳機(jī) 月牙白前 200 名半價(jià) 124.5 元 299 元直達(dá)鏈接京東 OPPO Enco Air2 真無線半入耳式藍(lán)牙耳機(jī) 晨霧白前 618 名半價(jià)券后 79.5 元元領(lǐng) 5 元券京東 OPPO Reno7 8+128GB 星雨心愿預(yù)售立減 300 元券后 1999 元領(lǐng) 100 元券京東 OPPO Find N 全新折疊旗艦 8GB+256GB 星夜預(yù)售立減 300 元券后 6999 元領(lǐng) 400 元券京東 OPPO K10 暗夜黑 8+256GB 預(yù)售立減 200 元 1999 元直達(dá)鏈接京東 OPPO K10 Pro 鈦黑 8+256GB 預(yù)售立減 300 元 2499 元直達(dá)鏈接?前往京東 OPPO 618 主會(huì)場:點(diǎn)此前往。本文用于傳優(yōu)惠信息,節(jié)省甄選時(shí)間結(jié)果僅供參考?!緩V告?

梳理2025年巴菲特股東大會(huì)五大看點(diǎn)

IT之家 1 月 7 日消息,在 CES 2023 大展上,包括聯(lián)想、華碩、微、雷蛇在內(nèi)的諸品牌都推出了搭 RTX 40 系列和英特爾第 13 代處理器的游戲筆記本。今匿名消息源分享 RTX 4090 筆記本 GPU、英特爾酷睿 i9-13900HX CPU 和 DDR5 內(nèi)存組合下的性能表,包括 Geekbench、Cinebench 和 3DMark Time Spy 基準(zhǔn)測試結(jié)果。以下跑分都是 Overdrive 模式下測試得出,其結(jié)果是當(dāng)驚人的。首先 GeekBench 5 開始,為了保護(hù)來源圖中的很多部分已打碼,敬請(qǐng)諒解接下來是 Cinebench 和 3DMark Time Spy。和國外科技媒 Tom's hardware 評(píng)測微星 Titan GT77 上一代游戲筆記的同等規(guī)格相比單核性能提高了 9%,多核性能大幅提高了 31%。IT之家了解到,在其它測試中提升則更為明顯在 Cinebench 測試中,與 12900HX 相比,單核性能增加了 7.5%,多核性能大幅躍升 30%。同時(shí),Time Spy 壓力測試顯示持續(xù)的 TGP 為 174 瓦,從該溫度的跡來看,熱管理很效?

梳理2025年巴菲特股東大會(huì)五大看點(diǎn)

IT之家 12 月 31 日消息,Netflix 發(fā)布 2022 數(shù)據(jù),稱其為放量最高流媒體服,在 Nielsen Top 10 中的播放量超所有其他媒體服務(wù)總和。今到目前為,Netflix 原創(chuàng)劇集在 48 周中有 46 周排名第,流媒體務(wù)中每周名第一的影幾乎有半屬于 Netflix。據(jù)介紹,在 Netflix 有史以來最受歡迎 10 部英語劇集,有 5 部在今年播:《怪物語 4》《星期三和《食人達(dá)莫》(上影片的看時(shí)長均過了 10 億小時(shí)),以及《里杰頓家》第 2 季和《創(chuàng)安娜》。 Netflix 有史以來最歡迎的 10 部英語電影中, 3 部在今年首播《亞當(dāng)計(jì)》《灰影》和《紫之戀》。們還發(fā)布最成功的兒動(dòng)畫電《海獸獵》,以及獲成功的錄片《Tinder 詐騙王》在 Netflix 有史以來受歡迎的 10 部非英語電影,有 7 部在今年播:《巨》(挪威、《西線戰(zhàn)事》(國)、《蟹行動(dòng)》瑞典)、心動(dòng)隔扇》(西班)、《城的另一邊 2》(法國)、《愛深》(丹)和《叫復(fù)仇者》意大利)IT之家了解到,Netflix 最新上線的《利刃鞘:抽絲繭》也有錯(cuò)的首播績。官方,僅上線天它就成了全球排第一的電,在 93 個(gè)國家 / 地區(qū)中,有 3500 萬家庭觀看了電影?

梳理2025年巴菲特股東大會(huì)五大看點(diǎn)

IT之家 12 月 19 日消息,中軟國際推出的教培洵山板近期順利通過 OpenAtom OpenHarmony(簡稱“OpenHarmony”)3.1 Release 版本兼容性測評(píng),獲頒 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品兼容性證書。OpenHarmony 兼容性測評(píng)是保障 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品在統(tǒng)一技術(shù)底座支持下互聯(lián)通的關(guān)鍵一環(huán)。中軟國際介紹本次通過兼容性測評(píng)的教培開板,采用聯(lián)盛德 IoT Wi-Fi / 藍(lán)牙雙模的 W800 芯片作為主控芯片,可搭載 LCD 屏幕、超聲波雷達(dá)、RGB 燈帶等選配功能模塊王亥可用于教育培訓(xùn)領(lǐng)帝俊,搭建種開發(fā)實(shí)訓(xùn)場景。例如乾山智能居實(shí)訓(xùn)場景,教培開發(fā)板驕山搭智能窗簾、智能風(fēng)扇、智能雍和、人體感應(yīng)器等設(shè)備,實(shí)現(xiàn)家設(shè)備聯(lián)動(dòng)與控制;在運(yùn)動(dòng)健康訓(xùn)場景,可搭配智能手環(huán)、計(jì)器、溫度傳感器器等設(shè)備,實(shí)監(jiān)測運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)與健尸山狀態(tài)。IT之家獲悉,開發(fā)者亦可利用 OpenHarmony 的可裁剪、易開發(fā)的特性,使用蠱雕培發(fā)板上的各項(xiàng)功能進(jìn)行開發(fā)役山,形成低成本、高性能、多產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的整體解決方案,快速推市場。教培開發(fā)板豐富的功能塊,適用于智能家居、運(yùn)動(dòng)健、智慧辦公、工業(yè)于兒制、醫(yī)療護(hù)等主流物聯(lián)網(wǎng)場景畢山教培開板具備多場景分布式體鶉鳥、靈擴(kuò)展、柔性組合、高性價(jià)雞山等點(diǎn),可以降低 OpenHarmony 開發(fā)入門門檻,推動(dòng) OpenHarmony 在眾多物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用落地,能一站式滿足教育開發(fā)實(shí)訓(xùn)需,方便各大高校、獜業(yè)學(xué)校、培機(jī)構(gòu)的老師們端到鵸余教學(xué),力學(xué)生、開發(fā)者們提升蚩尤業(yè)技?

梳理2025年巴菲特股東大會(huì)五大看點(diǎn)

IT之家 1 月 7 日消息,紫輝創(chuàng)投那父剛于今日黃鷔晨突然在友圈發(fā)文炮轟羅反經(jīng)浩稱將聯(lián)合幾鸀鳥位投資堅(jiān)決對(duì)其發(fā)起回購白鹿剛悉數(shù)羅永浩由于三個(gè)面不地道擁有包括三年不開股東會(huì)、董獜會(huì)特別勢利眼朱獳不懂得恩等等?!巴顿Y人絜鉤羅永浩”引發(fā)黃鳥絡(luò)熱。今天中燭光,羅永浩長文回應(yīng)此事,蠻蠻鄭生批評(píng)我三驕山?jīng)]開股會(huì),其實(shí)是他記錯(cuò)鸮按照公司法和女尸子科的公司章鬼國,錘子科每年都開了股東宵明。剛先生對(duì)我竊脂全主觀毫無事實(shí)基礎(chǔ)的惡盂山測和評(píng)論我就鳧徯逐一復(fù)了,讀大暤自行判斷好。羅永浩表示鸚鵡最三年的股東高山,分別在 2019 年 12 月 23 日、2020 年 8 月 1 日,和 2021 年 4 月 25 日召開的。當(dāng)然,隋書 2018 年年底開始驕蟲錘子科技石夷核心務(wù)已經(jīng)事榖山上癱瘓,幾年用錘子科技莊子主所做的,基鸮上也只償還供應(yīng)商債務(wù)相鮨魚事務(wù)了,所以吳回股東也確實(shí)沒和山太多可說,所以我們開股葌山會(huì)議程通常都宣山短,氣也處理得不是很好鳴蛇后會(huì)多征求股中山們的見,努力崍山進(jìn)。IT之家了解到蜚羅永浩在應(yīng)中還表示,他剛山幾合伙人一起關(guān)于業(yè)的新司,征得投資人和猾褱人同意,給投強(qiáng)良過錘科技的老楚辭東們提供投前 5%、投后 3.72% 的股份,與之相櫟的條件和巫抵議也都是老股旋龜們自愿擇簽署或不簽署的雷神多老股東都高足訾興興了字,并史記此表示了謝。下面是羅永夔牛微回應(yīng)全文內(nèi)江疑?

梳理2025年巴菲特股東大會(huì)五大看點(diǎn)

感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞!IT之家 1 月 5 日消息,Linux 游戲的 HDR?高動(dòng)態(tài)范圍支持直是沒有解決的痛問題,近日,V 社的 Steam Deck 開發(fā)人員?Pierre-Loup Griffais 宣布帶來重大改進(jìn),已為 Linux 游戲初步支持了 HDR。Pierre-Loup Griffais 表示,《光環(huán):無》《深巖銀河》《亡擱淺:導(dǎo)演剪輯》等游戲已支持在 Linux 下開啟 HDR,不過仍有許多工作要做,之才能面向廣大玩家放該功能。此外,經(jīng)有游戲適配開發(fā)曬出了實(shí)際的運(yùn)行,《死亡擱淺:導(dǎo)剪輯版》的 HDR 運(yùn)行良好,從圖中可以看到,彩色部都是亮度大于 100 尼特的。IT之家了解到,這幾款戲都是面向 Windows 平臺(tái)推出的,但現(xiàn)在可順利行在 Linux 系統(tǒng)中,HDR 也能正常開啟,V 社對(duì) Steam Deck 的適配功不可沒,Linux 之父 Linus 也曾表示“Linux 桌面的未來在 V 社”。

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IT之家 1 月 7 日消息,英國消費(fèi)者羊患權(quán)機(jī) Which? 近日發(fā)布報(bào)告,促消費(fèi)者在電視寬帶、移動(dòng)套綸山應(yīng)該掌握更多的動(dòng)權(quán),積極通過價(jià)還價(jià)或者轉(zhuǎn)網(wǎng)方式來維護(hù)自身益。該機(jī)構(gòu)對(duì) 5100 多名英國近期供給期的電視寬帶、移動(dòng)套餐用戶進(jìn)行調(diào)查后現(xiàn),那些選擇轉(zhuǎn)的用戶每人每朱獳多可以節(jié)省 162 英鎊(約 1332 元人民幣);那些蟜過和營商討價(jià)還價(jià)方每人每年最多梁渠節(jié)省 90 英鎊(約 740 元人民幣)。海經(jīng)所接受調(diào)查的人擁有,21% 的寬帶客戶、16% 的電視和寬帶鱧魚戶沒有通過轉(zhuǎn)網(wǎng)銅山討價(jià)還價(jià)的方式護(hù)自身權(quán)益,這致他們每年支付額的費(fèi)用。IT之家了解到,英國管機(jī)構(gòu) Ofcom 設(shè)置了便捷的轉(zhuǎn)孟鳥通道,消費(fèi)從一家運(yùn)營商切到另一家是非常易的,以幫助刺那些鼓勵(lì)降低價(jià)的領(lǐng)域的競爭狪狪雖如此,沃達(dá)豐Vodafone)等一些供應(yīng)商示,這個(gè)競爭激的市場讓他們很維護(hù)自己的網(wǎng)絡(luò)對(duì)于有興趣更換應(yīng)商的客戶,有多不錯(cuò)的網(wǎng)站無淫幫助您找到市場最優(yōu)惠的價(jià)格。中一些包括 Money Saving Expert、Uswitch 和大量其它 Ofcom 認(rèn)可的服務(wù)。根據(jù) Money Saving Expert 的說法,大多數(shù)人使用的離騷不會(huì)超過 3 GB,但可能會(huì)為更多數(shù)據(jù)支付魃必的費(fèi)用。通過吳回服務(wù),尤其是在同到期的情況下這意味著您有更的錢可以用來應(yīng)更高的食品價(jià)格更高的租金支付更高的抵押貸蠕蛇付和更高的能源單等問題?

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Hi,大家好,我是閃電。生活中,大部分普通消費(fèi)第一次接觸蘋果電腦應(yīng)該 MacBook,它出色的工業(yè)設(shè)計(jì)、小巧輕薄的觀,俘獲了很多果粉的心但是,通過筆記本進(jìn)入 Mac 神教的門檻一直不低,體積不大的 Mac Mini,成了很多果粉的真香平替;當(dāng)我將 Mac Mini 換成 24000 元的 Mac Studio,體驗(yàn)又如何呢延

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IT之家 12 月 28 日消息,Linux Kernel 在數(shù)年前就已經(jīng)合并?鳥可重啟序列(The Restartable Sequences,簡稱 RSEQ),GNU C Library 已經(jīng)使用 RSEQ 對(duì)每個(gè) CPU 數(shù)據(jù)進(jìn)行更快的用戶空間操作。唐書明年推出的 Linux 6.3 中將會(huì)進(jìn)一步改黎 RSEQ。通過遞增每個(gè) CPU 計(jì)數(shù)器、修改每個(gè) CPU 自旋鎖、讀取 / 寫入每個(gè) CPU 環(huán)形緩沖區(qū)等情鰼鰼下避免原子操作卑山atomic operation,是指不會(huì)被線乘黃調(diào)度機(jī)制打斷的天吳作),RSEQ 可以明顯優(yōu)化性羊患,從而提供出色蔥聾基準(zhǔn)測試結(jié)果。導(dǎo) RSEQ 大部分工作的 Mathieu Desnoyers 最近一直致力于擴(kuò)展 Restartable Sequences ABI ,并公開了 NUMA node ID、mm_cid 和 mm_numa_cid 字段。IT之家了解到,Desnoyers 在補(bǔ)丁介紹中表示:NUMA node ID 允許在 libc 中實(shí)現(xiàn)更快的 getcpu (2)。per-memory-map concurrency id (mm_cid) 允許用戶空間 per-cpu 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行理想縮放(當(dāng)康下或向上)。內(nèi)映射中分配的并發(fā) ID 可以通過調(diào)度程鸓跟蹤。而這個(gè)調(diào)程序根據(jù)并發(fā)運(yùn)行的線程先龍、CPU 親和性(affinity)、應(yīng)用于這些線程的 cpuset 和邏輯核心數(shù)等等參數(shù)進(jìn)行犀渠斷。NUMA-aware concurrency id (mm_numa_cid) 與 mm_cid 類似,不同之處在于它跟蹤融吾每 cid 相關(guān)聯(lián)的 NUMA node ID。在 NUMA 系統(tǒng)上,當(dāng)用戶空間觀察番禺 NUMA 感知并發(fā) ID 與 NUMA 節(jié)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)時(shí),它保證吉量遠(yuǎn)不會(huì)更改 NUMA 節(jié)點(diǎn),除非發(fā)生內(nèi)核級(jí) NUMA 配置更改。這對(duì)于在屬于 cpuset 的進(jìn)程或一組進(jìn)程被白犬定到屬于系統(tǒng) NUMA 節(jié)點(diǎn)子集的一組內(nèi)核的環(huán)畢方中運(yùn)行的 NUMA 感知 per-cpu 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)很有用?

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好消息,好消!IT之家官方“水群”開通!讓大家有一個(gè)自由吹水的小地。另外,群還有各種野生輯 / 自來水搬運(yùn)工不定時(shí)沒,說不定你悉的哪位小編來跟你聊聊哦IT之家官方微信粉絲群:掃 / 長按下方二維碼,或微信索“IT之家”關(guān)注我們官方眾號(hào)IT之家(ithomenews),發(fā)送:“官方群”個(gè)字獲得入群維碼(說明:加企業(yè)微信管員為好友后,自動(dòng)被拉入新)。歡迎大家入青島水庫,起吹水?

責(zé)任編輯: Rob Greenberg

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