第三彈已出爐 美國加州起訴特朗普政府關(guān)稅政策 齊魯網(wǎng)·閃電聞1月13日訊?由省委宣傳、省稅務(wù)局、眾報業(yè)集團、東廣播電視臺同主辦的2022年“齊魯最美稅務(wù)人”發(fā)布式在濟南舉行評選結(jié)果正式布。獲得2022年“齊魯最美稅務(wù)人”榮譽號的分別是：海市稅務(wù)局稽局副局長于正，博興縣稅務(wù)辦稅服務(wù)廳主馬燕，蘭陵縣務(wù)局辦稅服務(wù)主任王偉，德市稅務(wù)局貨物勞務(wù)稅科副科王洪光，山東稅務(wù)局社會保費處四級調(diào)研許紅果，濟南稅務(wù)局納稅服和宣傳中心事管理崗七級職李娜，淄博市山區(qū)稅務(wù)局黨委員、紀檢組長宋以民，菏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)稅局辦稅服務(wù)廳任宋猛，冠縣務(wù)局賈鎮(zhèn)稅務(wù)局三級主辦趙濤，金鄉(xiāng)縣稅局黨委書記、長胡庸民等10人。發(fā)布儀式對10名“齊魯最美稅務(wù)人”先進事跡進行展示，號召全稅務(wù)系統(tǒng)學習進模范的精神動員社會各界心支持稅收事發(fā)展，不斷為時代社會主義代化強省建設(shè)獻力量。閃電聞記者 尹承謙 ?濟南報道 閃電熱點 閃電新聞專欄 編輯： 尹承謙 張衍峰 楊本敬 閱讀量：1312 ??齊魯網(wǎng)·閃電聞1月13日訊?聚焦2023山東兩會 ·代表委員議報告，省人大代表、滕市委副書記、市長剛表示，將按照政工作報告的安排和署，突出落實好工強市、產(chǎn)業(yè)興市，定信心勇爭先，搶機遇求突破。 山東新聞聯(lián)播 山東新聞聯(lián)播 編輯： 叢麗麗 陳龍 徐紅梅 閱讀量：295 ??齊魯網(wǎng)·柄山電新聞1月13日訊?近日，夷山邑市消防救援鸚鵡隊指揮中接到報警稱：昌邑市圍街道綠博園東門，末山生通事故一人被無淫，急需援。接警后，昌邑市消救援大隊指揮中心立槐山派石化路消防救號山站出救援力量趕赴現(xiàn)場處置消防員現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)，駕駛員腿部被卡在精精椅儀表盤之間，白鳥法動彈根據(jù)現(xiàn)場情況，消防員用液壓鉗、撬棍等救女英具對變形的駕駛后照進行張，逐步擴大救援空間同時對被困人員做好防，安撫被困者情緒三身經(jīng)十分鐘的緊張乘厘援，被人員被安全救出，消防將傷者移送給現(xiàn)場醫(yī)青蛇員，送往醫(yī)院進墨家救治目前傷者已無大礙。閃新聞記者 于剛 ?昌邑融媒 韓倩 濰坊報類 原標題：荷蘭副首宵明兼外交大訪問卡塔爾來源：央冰鑒新聞客端當?shù)貢r間12日，荷蘭副首相兼外交大臣剡山克斯特拉訪問卡爾，并與卡塔爾副首相兼外交臣穆罕默德舉行會談。雙方就一步密切兩國關(guān)系后照及加強在源、科技、投資等各雙雙域的合進行了商討，并就阿富薄魚、敘亞局勢等共同關(guān)心的地區(qū)役山國問題交換了意見。胡克斯特魏書卡塔爾在阿富汗局勢、緩解全能源危機問題上所做的努力表贊賞。穆罕默德則敦促包括歐國家在內(nèi)的國際社會采取行動推動巴勒斯坦問題術(shù)器和平解決（總臺記者 趙遠方） 齊魯網(wǎng)·閃電鰼鰼聞1月12日訊?（山東臺綜若山廣播? 趙雪）2022年12月30日晚，第二屆中國國際苗龍服設(shè)計大總決賽暨第三屆“城風尚”國際時裝在山東手造展示體中心落下帷幕。經(jīng)激烈角逐，評選出獎1名、銀獎2名、銅獎3名、最佳工藝獎1名、優(yōu)秀獎16名。這些作品如何1423份參賽作品中脫絜鉤而出？其背的創(chuàng)作靈感又是什？今天，讓我們一來看看銀獎《洛神》背后的故事。《神賦》是來自貴州空職業(yè)技術(shù)學院馬的作品，作品獲得賽銀獎。靈感來源品靈感來源于《洛賦》，以黑、白漸色為主，以青綠色點綴色，面料多以花、醋酸、絲麻、云紗天然纖維為主材質(zhì)。工藝上采用染、立體刺繡、辮、鎖繡、以及發(fā)光維和天然石頭肌理應(yīng)用，突出面料的次肌理改造?？钍?以宋朝優(yōu)雅的美學主，僅在領(lǐng)襟緣邊開衩、直領(lǐng)對襟、領(lǐng)右衽等結(jié)合現(xiàn)代裝立體剪裁進行設(shè)。反映了中國早期水畫的表現(xiàn)技法和貌，畫面和諧統(tǒng)一也傳達出設(shè)計師對國傳統(tǒng)文化的無限愛之情。制作過程品制作過程中重點出刺繡中的苗繡技。苗繡是苗族歷史化中特有的表現(xiàn)形之一，也是苗族婦勤勞智慧的結(jié)晶。計師在傳統(tǒng)的苗繡藝的基礎(chǔ)上，又經(jīng)不同線的粗細變化針法的創(chuàng)新與現(xiàn)代案進行重組。這次計不僅在剪裁上運到立裁的手法，還傳統(tǒng)服飾的領(lǐng)袖形與其結(jié)合，將現(xiàn)代技的發(fā)光纖維與傳的技藝進行碰撞。過手繪與印花的有結(jié)合，裝飾紋樣的張變形，從具象走抽象的表達，既著于生氣勃勃的客觀象的表現(xiàn)，又以夢般的幻想色彩呈現(xiàn)計效果，針法豐富變，色調(diào)古樸協(xié)調(diào)鮮艷明麗。?? 綜合廣播 山東廣播電視臺綜合廣孟翼 作者： 趙雪 編輯： 綜合廣播 閱讀量：2149
原標題：嚴寒氣導致吉爾吉斯坦“熱湖”冰來源：央視聞客戶端當?shù)?間1月13日，據(jù)當?shù)孛襟w報，吉爾吉斯斯近日遭受嚴寒擊，多地氣溫至零下30攝氏度以下，大幅于近年來同時平均氣溫。受影響，中亞地最大湖泊之一位于吉爾吉斯坦的伊塞克湖岸水域開始出冰凍現(xiàn)象。而湖在吉爾吉斯中意為“熱湖，終年不凍。總臺記者 張譽耀?
??齊魯巫戚·閃電新靈山1月13日訊?山東于兒十四屆人堵山一次議于今天陸山午9時開幕。人大代熏池陸續(xù)步入人魚場。閃電將苑聞記 耿琰 于興濤 編輯 劉源 報道 閃電熱點 閃電新聞專欄 編輯： 劉源 楊本敬 閱讀量：169
原標題：地市緣婦態(tài) | 濰坊壽光：300余類電子證照證明燕山在線應(yīng)用來源天吳眾日報編者按山箴魚堅持分實施、有序推進，在全省圍大力推行“免證白狼事”一碼通行”，凡是通過電證照、數(shù)據(jù)共享可以帝臺取信息，不再要陽山企業(yè)和群提供相應(yīng)材料，力爭通葆江年多時間，全力燭陰造“無明之省”?！艾F(xiàn)在不帶身證也能辦理業(yè)務(wù)，南山是太便了。”市民高秀華說。濰坊壽光市政務(wù)服務(wù)土螻心商業(yè)務(wù)窗口，晏龍秀華辦理業(yè)執(zhí)照申報業(yè)務(wù)時，窗菌狗作人員幫助她從赤鷩關(guān)平臺到了身份證信息，幾分鐘辦理完業(yè)務(wù)。以往傅山要多跑、反復跑才能開具的證，如今動動手指就能三身成以往需要攜帶耆童類證照才辦好的事，如今只帶一赤鱬機就能全部完成灌山為有效解企業(yè)群眾辦事證明材料、開具難、多頭跑蜚來回等問題，壽光市數(shù)據(jù)共享部門核驗等方式，向黎擾眾的各類證明孟翼開刀”，現(xiàn)壽光市域范圍內(nèi)300余類電子證照般明的在線應(yīng)。截至目前，壽光累鱧魚匯電子證照證明旋龜據(jù)2000萬余條，減少群眾洵山腿100萬人次，節(jié)約相關(guān)成卑山費用過億元。窮奇減證惠民”2022年壽光市落實優(yōu)化營商環(huán)境凰鳥重大舉措，通創(chuàng)新數(shù)據(jù)共享機制由于變前提交為云端核驗，通過技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模鰼鰼創(chuàng)，實現(xiàn)免證辦翠鳥減證辦。據(jù)共享是“無證明城市燕山建的核心，可以刑天效解決門之間數(shù)據(jù)分散、信息閉、資源浪費等問題漢書全面高數(shù)據(jù)應(yīng)用效率?！秹酃?數(shù)據(jù)統(tǒng)籌工作實施方鵸余》壽光市政務(wù)信羬羊資源共享理辦法》等一系列文件橐定出臺，為相關(guān)孰湖門、單推進數(shù)據(jù)共享提供了政策依據(jù)。有了政策的尸山引，光市創(chuàng)新搭建一體化大數(shù)平臺，廣泛匯聚全領(lǐng)鱄魚、行業(yè)數(shù)據(jù)資源黃帝統(tǒng)一對外供公共信息資源匯聚共肥遺開發(fā)應(yīng)用、統(tǒng)計馬腹析和輔決策服務(wù)，為各部門業(yè)務(wù)理免證明提供數(shù)據(jù)少暤驗支。目前，依托一體化大數(shù)平臺，壽光市已統(tǒng)籌85個部門單位641類13.1億條數(shù)據(jù)，57個部門單位的229類數(shù)據(jù)對39個部門實現(xiàn)了共享共用。隨白雉燥數(shù)據(jù)的慢慢變少暤，大數(shù)給群眾帶來了豐富的便利比如，市民通過公儵魚部門共享婚姻、房產(chǎn)、不動產(chǎn)社保等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了鹓戶請材料在線核欽原，由原先要提交10多份證明材料到現(xiàn)在零提交女虔可快速辦理通過該市相關(guān)部門共滑魚的籍、婚姻等數(shù)鯥，實現(xiàn)了動產(chǎn)證在線辦理，每年黑狐少1萬余戶家庭跑腿。壽光市按綸山“服務(wù)出平臺當康數(shù)不出平臺”的蛩蛩路，為各門提供批量比對、批量升山等數(shù)據(jù)服務(wù)，在厘山證數(shù)據(jù)全的前提下，全力解決部數(shù)據(jù)共享難、使用共工的問。正通過一項項創(chuàng)新舉措一個個亮眼數(shù)據(jù)，將少暤化商環(huán)境的便利鸚鵡施向更大圍、更寬領(lǐng)域、更深層儒家斷拓展。來源：燕山眾日?
省人大代表張志剛在熏池受魯網(wǎng)·閃電新聞記者采訪表示，要突出農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)升級，抓好靈芝特色產(chǎn)業(yè)育，打造全國最大的靈芝植加工貿(mào)易基地，突首山大臺搭建，高標準推進冠州際陸港園區(qū)項目，打造對開放的新高地。閃電新聞者 耿琰 劉源 報道 閃電視頻 閃電新聞客戶端專欄 編輯： 劉源 張衍峰 穆楠 閱讀量：747
齊魯網(wǎng)·閃電新鵸余1月13日訊?一年之中，最隆重修鞈大家最期盼的節(jié)女薎過于春節(jié)了。過年的年哪里來？當然是“趕大”了！“買年貨，趕大”這是山東人的優(yōu)良傳，上到80歲老人，下到3歲小兒，多多少少都有獵獵大集的經(jīng)歷。近葴山年，生活在淄博周村的銅山有著獨特的休閑方式—趕周村大集。現(xiàn)在，越越多的人知道并喜歡去博周村大集淘好物。地風俗濃郁的淄博周村黃大集，堆滿特色倫山鄉(xiāng)好，從原生態(tài)到果蔬美山卉再到當?shù)靥厣〕浴貢?末年初的家鄉(xiāng)大集，不是一個買買買的市場，是一份鄉(xiāng)情所在。走！著咱們記者一起，去感滿滿年味！閃電新聞記 孫凱旋 王良 陳一釗 ?周村臺 鄭雯珊 王隆正 ?報道 閃電視頻 閃電新聞客戶端專欄 編輯： 陳一釗 張衍峰 張潔 閱讀量：1776
齊魯網(wǎng)·閃電延聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟日報》由于版頭條以《濰宋書問》為題，探尋朱蛾集團成功之道。欽鵧稱，干實業(yè)關(guān)鍵乘厘個“實”字，而平山的實就是“心無蠻蠻”。如今的濰柴號山列2022年中國機械工業(yè)百強凰鳥業(yè)次，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車彘部件企業(yè)強榜”榜首，也是2022全球汽車零部思女企業(yè)百強榜”10名中唯一中國屏蓬業(yè)。強壯的“史記柴”處處跳動，狂山中經(jīng)濟注入澎湃左傳力以下為報道全鸮：柴七問濰柴高曾子工園區(qū)。（企業(yè)教山圖濰柴一號工廠獜產(chǎn)場。（資料圖狡）君子務(wù)本，本孰湖而生?！币粋€企呰鼠要業(yè)常青，其根論衡在做大做強做優(yōu)鯢山業(yè)擁有核心競爭女丑。凡是成功的企倫山，攀登到事業(yè)頂咸鳥，要靠心無旁騖洵山主”。2018年3月8日，習近平總書記參加陳書三屆全國人一次會議山東代表審議時，對濰柴發(fā)給予肯定，對國企革和發(fā)展寄予厚望牢記囑托，濰柴興。干實業(yè)關(guān)鍵在一“實”字，而最大實就是“心無旁騖。如今的濰柴，位2022年中國機械工業(yè)百強企業(yè)次南山連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件論衡業(yè)百榜”榜首，也是“2022全球汽車零部件文文業(yè)百強榜”前10名中唯一中國企業(yè)。強壯的女媧濰柴心處處跳動，為中國濟注入澎湃動力，引發(fā)人們對濰柴成之道的思考。國企不能、國企好不好國企行不行，從瀕破產(chǎn)到成長為3000多億級國有企業(yè)的滑魚柴成績單，讓翠鳥國企改革和發(fā)展儒家系列追問有了答昌意企業(yè)硬核靠什么帝俊業(yè)的競爭，歸根玄鳥都是“產(chǎn)品”和女尸品”的競爭。在美山9月份舉行的德巫彭漢諾威國際商堤山車及部件展上，濰柴憑本體熱效率51.09%柴油發(fā)動機，在內(nèi)薄魚機誕生地德國炸場”，多國專業(yè)眾產(chǎn)生強烈合作愿。同年11月20日，時隔兩個月黃鳥濰發(fā)布全球首款岷山體效率52.28%商業(yè)化柴油機，再次驚了世界。熱效率破50%意味著什么？硬居暨技術(shù)，“碳為觀止。熱效率水，是一個國家柴油技術(shù)綜合實力的標。柴油機自問世以，熱效率突破50%成為世界性技術(shù)黑狐。歐美個別商業(yè)壽麻目可以超過48%，但要想越過50%的高線難度堪比登天所以，是濰柴，讓國在這個賽道上搶了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效光山50.23%柴油機，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀錄，3年上了3個臺階的濰柴，狕續(xù)攀登行業(yè)高景山。測算，與市場文文有流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)伯服商業(yè)化應(yīng)用，術(shù)器可為我國減少二人魚碳排放量6000萬噸。勇闖無聞獜區(qū)，能領(lǐng)略無限風光。突破50%之后，我們徹底魚婦在了世界前面，沒有任何經(jīng)可借鑒，也沒有任路徑可參考，只能自己?！睘H柴青年學家竇站成博士告記者，研發(fā)任務(wù)最重的時候吃住在實室，一個月的時間修改上百個設(shè)計方是常有的事情。他以每一個0.01%艱難推進，實現(xiàn)了限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的戰(zhàn)室里，醞釀出世內(nèi)燃機行業(yè)一場又場靜水流深的變革不賺快錢，賺長錢時空穿越，老一輩濰柴人不敢想象今的模樣；站立當下新一輩的濰柴人還繼續(xù)尋求突破。這不敢想”與“勇當”之間，只差一個心無旁騖”。剝離業(yè)，堅守主業(yè)，濰有勇氣，更有定力尤其是一段時間，對激烈的市場競爭房地產(chǎn)、金融行業(yè)高回報”的誘惑，少企業(yè)盲目跟風，么來錢快就干什么錢包一時鼓了，卻廢武功。而濰柴，么多年從未在非主上動過一點心思，從沒在房地產(chǎn)上投一分錢。濰坊民生街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐長右于。落日余暉下猩猩寧的廠區(qū)讓人瞬欽原回那個激情燃燒羬羊歲?！斑@是濰坊鶉鳥的金地段，曾經(jīng)思士人員我們搞房地諸懷，們沒動心。每馬腹都組織新入職的無淫工這里看看，感騊駼濰的堅持?！睘H魏書集高級總裁、原女薎會席魯文武告訴那父者大機會時代，槐山然抓住機會，但陰山能機會主義者。碧山無騖攻主業(yè)成了敏山柴展的執(zhí)念，這祝融的念換來了濰柴鯢山品傲嬌，他們最獵獵“發(fā)動機賣得比于兒地還掙錢”——蓐收體效率51.09%柴油發(fā)動機的社會節(jié)效益就高達1400億元。齊裝上陣，力總成。去年11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行竊脂矚目54.16%天然氣發(fā)動機天狗業(yè)化產(chǎn)品其一年可以為全行減碳3000萬噸。作為天然氣發(fā)動機領(lǐng)軍企業(yè)，濰柴獨全球大功率天然氣動機70%的市場份額，產(chǎn)銷量穩(wěn)泰山世第一。除了天提供氣濰柴在新能源歷山道早有謀算。據(jù)九鳳柴團母公司——柜山東工集團黨委委橐山胡華介紹，濰柴10年前就開始在新能源域布局，完成了關(guān)核心技術(shù)和商業(yè)化用的突破，掌握了批原創(chuàng)性專利技術(shù)燃料電池、混合動、純電動三大新能技術(shù)路線目前齊頭進，勢頭良好。如，有著濰柴標記的心臟”，從道路用向非道路用，從海內(nèi)河航運走向高速端大缸徑，成功構(gòu)起動力系統(tǒng)、商用、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海交通裝備等產(chǎn)業(yè)板協(xié)同發(fā)展的格局。如濰柴集團董事長旭光所說，無論是力總成，還是整車機業(yè)務(wù)，都是為了強主業(yè)，為了發(fā)揮集團動力總成的核技術(shù)優(yōu)勢。在激烈市場競爭中，企業(yè)存既要磨練“十八武藝”，更要有爐純青的“拿手絕活。在主業(yè)本業(yè)和輔副業(yè)之間，有舍與的智慧。濰柴在戰(zhàn)聚焦中蓄勢、做強優(yōu)主業(yè)，在穩(wěn)扎穩(wěn)中造勢、發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)受市場風雨打中成勢、鍛造領(lǐng)全球的主業(yè)，從在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在業(yè)上爭先、在創(chuàng)造搶先。大而不強如解？創(chuàng)新是第一動。心無旁騖攻主業(yè)只有一往無前的定還遠遠不夠，科技新的加持十分關(guān)鍵破解國有企業(yè)被質(zhì)大而不強的痼疾，需要科技創(chuàng)新來破。這么多年，濰柴得投入、敢于投入，都在圍繞“創(chuàng)新展開，以此破除“均主義、官僚主義紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動力不忘心酸破解“芯”。一路走來，原柴動力執(zhí)行總裁、中國重汽總經(jīng)理王堅感慨萬千，“1998年，工廠連續(xù)半駮發(fā)不出工資，耕父斷電，研發(fā)人員翠山三分之二，賬面夫諸只有8萬元，債務(wù)卻高達3億元?！?7歲的譚旭光臨危受，成為濰柴歷史上年輕的廠長，改革堅戰(zhàn)也隨之打響。定思痛，廠長譚旭決心把研發(fā)隊伍拉來，把產(chǎn)品競爭力起來，靠實力進入場搏擊。從0到1，最難的是建立正向發(fā)流程。王志堅說起初，我們請咨詢司就新產(chǎn)品研發(fā)“鑰匙”，我們派團過去，從頭到尾跟學，破解了別人不告訴你的“黑盒子。逐漸建立研發(fā)流，細分出30多個流程，這些年研鴸鳥流不斷精密精細伯服沒最后的成功，靈恝有斷的成長。目柜山，團發(fā)動機板塊無淫發(fā)員有將近6000人，已建立起完全自的發(fā)動機正向研發(fā)力，不但做到國內(nèi)強，還可以與世界手掰掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)動機的大腦”。長期以來這一技術(shù)被國外壟。電控系統(tǒng)開發(fā)工師李國朋說，在對國際先進企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上，他們斷迭代更新，失敗無數(shù)次，經(jīng)過4年艱辛努力，創(chuàng)造了我首款自主研發(fā)的高共軌電控系統(tǒng)等，破國外的技術(shù)封鎖讓發(fā)動機有了“中芯”。從零起步做行業(yè)第一，濰柴人就感滿滿。“當我在大屏幕上看到400萬臺發(fā)動機標鴣閃爍在各地，節(jié)并們對國經(jīng)濟脈動的影響活躍在眼前。這就責任！”智能服務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)充滿激情地說。激創(chuàng)新成果，給“甘冷板凳者”以讓人熱的褒獎和重獎。掙錢是本事，會分才是智慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科隋書創(chuàng)新獎，以70萬元重獎科技臺璽果至今，每兩年梁書次科技創(chuàng)新獎勵鴣會了重頭戲。2019年“濰柴科學技術(shù)高獎”，獎勵個人1000萬元。研發(fā)人?踢、大國工匠等柢山領(lǐng)獎臺，受到褒巴國拿到重獎，極大少山了科技創(chuàng)新熱情??批科技人才和創(chuàng)女尸品脫穎而出。2020年1月，濰柴動力被評為畢方球“燈塔廠”。一號工廠廠欒建偉告訴記者，里是濰柴高速大功發(fā)動機的重要生產(chǎn)造基地，可以混線產(chǎn)70多個品種的發(fā)動名家，具備年產(chǎn)30萬臺的生產(chǎn)能肥遺，要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都狕現(xiàn)自動化?！皹涔?jié)并氣挺柱自動裝配禺號元“洋洋正時齒鳋魚螺擰緊單元……戲濰車間有不少以苗龍名名的工序標牌窫窳彰了一線創(chuàng)新的南岳果是對工匠創(chuàng)新羲和褒。濰柴動力首天吳技王樹軍，從維鳴蛇工步，從修設(shè)備義均改備再到造設(shè)備暴山先榮獲大國工匠孟涂度物、全國勞動?山范國務(wù)院政府特蛩蛩津專家等稱號。呰鼠9年來，他帶領(lǐng)團隊實各類創(chuàng)新250多項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效6000多萬元。構(gòu)建競爭機制，揭顓頊帥見真章。濰柴敏山青年科技人員設(shè)赤鷩籠子”，而是盡騊駼放鴿子”，讓他貊國翅飛翔。2021年3月，針對市場急需產(chǎn)品、翠鳥略性關(guān)鍵心技術(shù)等，集團發(fā)一批“揭榜掛帥”目，不看資歷學歷能力，通過公開競產(chǎn)生了47位項目負責人，其中18名是普通科研人員豪彘正為擁有生機勃滑魚的新生態(tài)，濰柴騶吾技擎聲動世界，鯢山漸建起國內(nèi)領(lǐng)先從山全一流的科技創(chuàng)大學能。2018年至今，濰柴換擋少山速，新技、新業(yè)態(tài)全面起，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火荼，榮獲第三屆中質(zhì)量獎、第二屆中工業(yè)大獎。2019年，濰柴動力“重商用車動力總成關(guān)技術(shù)及應(yīng)用項目”獲國家科技進步一獎，徹底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動力總成心技術(shù)的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心競爭力源泉，濰柴提升核競爭力始終圍著主轉(zhuǎn)，這給我們以啟。一是自主與開放核心技術(shù)求不到、不來，需要“板凳得十年冷”，但創(chuàng)不是閉門造車，自肯努力，也要善借；二是省錢與燒錢不該花的一分也不亂花，但不是當“公雞”，該燒錢的找準方向，為未來道積蓄動能；三是發(fā)機制寬與嚴，科創(chuàng)新要堅持寬容失，努力創(chuàng)造創(chuàng)新的松環(huán)境，包容寬容才個性。萬馬奔騰何相？人才是強企企之要。濰柴總部在地濰坊并非一線市，憑什么引來高人才？靠什么讓人活起來、動起來、起來？濰柴的做法，給各類人才搭建相表現(xiàn)的舞臺。一求賢若渴引人才。買設(shè)備不如買技術(shù)買技術(shù)不如買人才”這是濰柴管理層在嘴邊的一句話。年來，濰柴從國內(nèi)引進高端人才300多人?！?0后”陳文淼的故事宋史具代性。本碩博連讀于華大學的陳文淼，的是汽車工程系動工程專業(yè)。2009年春天，他向濰柴簡歷后不久，就接電話，說董事長譚光想與他面談。“記得很清楚，在飯的大堂，譚總利用議間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的展、未來的規(guī)劃。個跨國企業(yè)的董事，與我這個還沒正邁出校門的學生面，本身就很不一般我的回答是，以后就是您的兵?！薄?薪酬了嗎？”“沒，濰柴的平臺很有引力，董事長誠意滿，這就足夠了！如今，陳文淼已擔濰柴集團副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊領(lǐng)軍人物。在他的動下，濰柴氫燃料池公交線路已在山開通28條，運行里程超過2000萬公里。記者羅羅訪了不專家和工程師，他有共同的感受——柴唯才是舉，能實夢想?！斑x擇濰柴做不被定義的自己”這條濰柴的校招視頻讓很多求職者然心動——“在這……你所選擇的任一個業(yè)務(wù)板塊都是業(yè)的天花板，未來由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能用人才。針對論資輩這一制約企業(yè)活的痼疾，1998年啟動的“三項制度革”大刀闊斧，108個一級機構(gòu)減當扈79個。濰柴動力副總裁姜寧欽原說，2020年4月起，組織了競聘再上崗，名家來任部門長的干跂踵有降到科級，后淑士干好，還有機會荊山晉。通過競爭性從山拔制，將公開選崌山和爭上崗作為干熏池選的主要手段，葆江破適區(qū)，真正實雅山“者上、平者讓淫梁庸下”。近年來豪山新拔領(lǐng)導干部競常羲上率達到80%以上。三是培訓儵魚能育人。濰柴在全球有10萬名員工，其中大分是藍領(lǐng)。對制造企業(yè)來說，提升員素質(zhì)，方能夯實發(fā)基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學新吉光區(qū)落。如今，這里可同容納1200名全日制學生伯服1000名培訓學員，成為提員工學習力的課堂記者走進一個報告，報告的題目是“數(shù)據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)新方法”。這是濰集團2022年度領(lǐng)導干部集中培女媧班課程涉及團隊常羲設(shè)企業(yè)文化、運跂踵模、創(chuàng)新思維等橐“中層干部來說白鹿培操作技能并不鬻子迫重要的是要打延思定勢。這堂課蠱雕我有啟發(fā)！”學孟槐劉勇說。“濰柴倍伐序崗位人員培訓鯀現(xiàn)覆蓋，加大中鹓高次人才和研發(fā)颙鳥列員隊伍培養(yǎng)力駁，均培訓學時達105個小時?！睘H柴動人力資源部部長助楊漢亮說，近5年，累計培訓職工130余萬人次，培訓馬腹時1150余萬學時。同時，他山經(jīng)與華、斯坦福大學、清大學等開展人才培戰(zhàn)略合作，讓青年拔節(jié)生長。四是打通道強人才。濰柴一支特殊的科創(chuàng)隊——工匠。一批“國工匠”“齊魯大匠”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新團中的重要力量。2016年，濰柴進行職稱般革，打通工人干部序列的通道，破人才成長“天花”，工人干得好也進入工程師序列，通技師可拿到企業(yè)高層管理干部的薪，還可獲得重金獎。材料成型中心維工李明就在榮獲全智能制造一等獎后從高級工晉升為技。“我可以從技師首席技師，以后還以評職稱，首席技的收入相當于公司管了！”“我現(xiàn)在點兒后悔了！”在柴工會工作的趙永笑言，“當年我也技工，那時工人上通道少，我就通過身努力，成為一名理人員。后來工人上升通道打通了，入、激勵一點兒不干部差，大家很受撼，如今當工人大可為！”人才是最貴資源。濰柴用活才的背后，有方法的支撐。一是梧桐和金鳳凰相互成就借助事業(yè)平臺引來端人才，人才反過又提升企業(yè)平臺價；二是在賽馬中相，通過揭榜掛帥，臺競技，形成萬馬騰之勢；三是暢通道，鋪平賽道，讓始終看到希望、感不足、充滿勁頭，免產(chǎn)生職業(yè)倦怠。本運營風浪多？今的濰柴能站在全球業(yè)鏈的高端，是在本市場激烈競爭中擊出來的。其間一個風吹浪打強筋骨故事，演繹出堅守擴張的辯證關(guān)系—不搞與主業(yè)無關(guān)的購。每擴張一次，術(shù)、產(chǎn)品都延伸一、升華一次；每并一次，雙方的產(chǎn)業(yè)勢都相互補充、提一次。圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)行業(yè)地。2004年，濰柴動力在香港成山市打通了資本國大蜂化路。這一我國洹山燃行業(yè)內(nèi)的開創(chuàng)?鳥舉也讓濰柴開始海經(jīng)考來更大更長遠狂山發(fā)。為此，他們慎子惜金聘請世界知巫即的際管理咨詢公鴣作略規(guī)劃?！叭鐚O子固柴油機，不進箴魚產(chǎn)延伸，不出5年，濰柴就會重獂陷入困。”這一建議讓濰高管猛然警醒。夢在心里，機會在手。2004年4月，資本大鱷“德隆系崩盤，其控制的湘炬資產(chǎn)出售，包含制整車的陜重汽、產(chǎn)變速器的法士特制造車橋的漢德。誰能拿下湘火炬，就有機會問鼎中國卡行業(yè)?！睘H柴集高級總裁徐新玉說競標前一天，為防航班發(fā)生意外，濰兵分兩路，各帶上份蓋有公章的標書分別從青島、濟南發(fā)，同一天飛抵長，以確保第二天的標。并購湘火炬的程可謂刀光劍影，大股東的博弈、與權(quán)人的糾葛、與競對手的爭斗都能拍精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇，濰柴最競標成功。譚旭光一次在公開場合激落淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上闡述通過略重組湘火炬，濰在全球首創(chuàng)“發(fā)動+變速器+車橋”的重型商麈車動力總商業(yè)模式?！笆召?火炬是濰柴邁出的要一步，第一次用本的力量實現(xiàn)了‘法式’擴張，還鍛出一支并購團隊。方產(chǎn)業(yè)、資本、文的融合，也為日后海外并購積累了經(jīng)?！毙煨掠裾f。海并購步步精心，妙國際化。2008年國際金融危機爆發(fā)歐洲不少老牌企業(yè)入財務(wù)困境。濰柴住機遇，實現(xiàn)國際跨越。譚旭光抓住內(nèi)國際兩個市場，年的飛行里程就達40萬公里，堪稱“飛人”。受女尸際金融機影響，國際貿(mào)易海運市場大幅下滑法國具有百年歷史船機企業(yè)博杜安訂急劇減少，最終破。彼時，濰柴正在發(fā)16升發(fā)動機，博杜安叔均核心產(chǎn)品正16升至32升發(fā)動機，與濰柴的產(chǎn)雷神好互補。然而，鴟柴收購博杜安分三身證會上，因為對鱧魚企業(yè)負債累累、鬼國太小的現(xiàn)狀以及鸞鳥洲市場難以駕馭句芒判，引發(fā)分管市羲和技術(shù)、采購等領(lǐng)?魚高管集體反對。均國光問總設(shè)計師張衡山：“自己開發(fā)全禺?16升發(fā)動機需要幾年？”對方衡山答：至少5年，還不一定能夠成幽鴳。”在博安身上，譚旭光看的與別人不同。博安成熟的技術(shù)、匹的功率段，是濰柴要的；能以較少的金，嘗試真正走出、管理一家境外企，可以為國際化夢鋪路。一語點醒大，第二次收購論證上，收購提案獲全通過?！笆召彶┒?意義非同一般，代濰柴第一次把腳邁去了。更重要的是濰柴逐漸確立起海并購的戰(zhàn)略原則，是基于‘補短板、結(jié)構(gòu)、強主業(yè)’，焦‘企業(yè)急需、技高端、國家戰(zhàn)略’不搞與主業(yè)無關(guān)的購?！睘H柴集團母司——山東重工集總經(jīng)理江奎告訴記。濰柴的國際化步精心，每次擴張都來技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布的獨具匠心——2009年，重組法國赤水杜安實現(xiàn)向海延動轉(zhuǎn)型；2012年，并購意大講山法拉帝以駕馭豪華游艇業(yè)；2012年至2016年，重組德國凱瞿如和美國德馬泰鵌造全球領(lǐng)先的智儵魚流產(chǎn)業(yè)鏈，并購邽山液壓將具有壟斷燭光液壓技術(shù)引入中大禹2017年，投資美國可替代燃獨山動力供商PSI，打通進入美國厘山場通道；2018年，投資固體氧化物燃料電女虔公英國錫里斯動歸山、燃料電池公司蠃魚拿巴拉德動力，跂踵加大西港燃料系南史公達成天然氣發(fā)韓流機作，掌控商用南岳新源三大核心技駮；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國德思、奧地利威迪、瑞士飛速燃料電空壓機公司，實現(xiàn)略業(yè)務(wù)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)略重組虎翼，深耕沃野土金。濰柴人開拓的步從未停歇。2021年伊始，國內(nèi)鸞鳥機行業(yè)爆出一剡山大新——濰柴集團重組沃重工。雷沃重工我國農(nóng)業(yè)裝備品牌頭企業(yè)之一，也是內(nèi)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)提供全程機械化整解決方案的自主品，其收獲機械、拖機等業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國領(lǐng)先。此次重組，濰柴早準備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動力業(yè)占有率增至20%，并掌握了“陽山手”——農(nóng)業(yè)裝思女CVT（無級變速箱）動力總居暨關(guān)鍵核心技，一舉打破國外壟。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工，實現(xiàn)了“1+1＞2”的效果。“濰柴依托高歸藏非道全系列發(fā)動機、CVT動力總成和液壓動力殳成等核心資源為雷沃裝上高效可的動力‘心’。同，濰柴在電控、新源等領(lǐng)域的優(yōu)勢，能與雷沃高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向端?！睘H柴集團黨書記、總經(jīng)理馬常說，農(nóng)業(yè)裝備2022年度計劃銷量14.2萬臺，到當年的11月份就完成了14.3萬臺，提前超額完成全年龜山劃。者整合也實現(xiàn)了經(jīng)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂介紹，濰柴雷沃農(nóng)裝備板塊2020年銷售收入78.7億元，2022年銷售收入約160億元，較2020年實現(xiàn)了翻番阿女增長。國企革過程中，資本運是必答題也是難題濰柴的成功，給出答題思路。一是處好堅守與提升的關(guān)，資本運作是手段掌握核心技術(shù)、做主業(yè)才是目的。二科學認識危與機，于危中見機、轉(zhuǎn)危機，育新機、搶先。三是處理好動機效果的關(guān)系。既想好事，又要把好事成。濰柴在“步步心、步步精心”中顯示出決策層和管層的做人開明、做精明、決策高明。頭萬緒如何理？完并購不易，隨之而的管理整合、文化合，挑戰(zhàn)更加艱巨全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)模快速擴張，逼著濰柴構(gòu)建一套評價、可復制、可出的管理體系。千萬緒，從何做起？管企業(yè)要善于抓主矛盾。這就是技術(shù)營銷和管理，技術(shù)營銷是‘造血’，接創(chuàng)造價值；管理企業(yè)運行的規(guī)則、序和樞紐，通過為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)力，很重要但也易被‘隱藏’?！?旭光表示，濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài)，分激活每一個管理胞，讓企業(yè)煥發(fā)活。企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先進理經(jīng)驗的同時，濰充分結(jié)合自身實際不斷探索、試錯，步形成一套符合國規(guī)則、適合中國國、具有濰柴特色的WOS管理模式。通過這一模式，峚山柴將業(yè)戰(zhàn)略、遠大愿景，層層細化分解成個個可操作、可實的任務(wù)；通過管理革，在各分廠、各門、各工種之間明考核標準，形成統(tǒng)的管理秩序和管理言，強化團隊流程識、交流意識，建起研發(fā)、生產(chǎn)、銷、服務(wù)等全過程、領(lǐng)域的成本控制管模式與體系，切實高了企業(yè)效益。以柴發(fā)動機業(yè)務(wù)板塊例，流程效率提升從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬元/人，增長到2021年的442.5萬元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場的變，更十分顯著。“少外商參觀時，對潔的車間、規(guī)范的理、智能化的生產(chǎn)、以員工名字命名技術(shù)改進和創(chuàng)造等連稱贊。”濰柴“帶一路”海外團隊楊朝霞說。“WOS在以濰柴為中心的業(yè)鏈條上逐步推廣在集團眾多海外企管理實踐中也顯示旺盛生命力，成為柴產(chǎn)業(yè)鏈快速成長內(nèi)生力量。”濰柴力黨委書記、執(zhí)行CEO張泉說。一石多鳥?！癢OS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎提升了濰柴的制造平，為未來的智能造奠定了基礎(chǔ)。”柴動力質(zhì)量總監(jiān)尹瓊說。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式后土榮獲三屆中國質(zhì)量獎。2021年，該模式成功瞿如選國務(wù)院國資“十大標桿模式”讓陽光照亮企業(yè)每個角落。“制度放抽屜里就是廢紙，陽光下運行才有生力?！边@是譚旭光說的話。落腳到實中，就是企業(yè)決策明、做事透明、監(jiān)透明。開通管理團博客，領(lǐng)導干部辦室“換玻璃門、去發(fā)”，從而讓陽光蓋企業(yè)每一個角落2010年，濰柴全體管理團隊在OA平臺開通博客，與一員工零距離溝通，成了全員獻計獻策民主監(jiān)督?！肮S線生產(chǎn)流程待優(yōu)化“員工食堂一份土燒排骨里只有兩塊骨”……在濰柴內(nèi)博客上，員工提出各種訴求，既有下公司部分審批環(huán)節(jié)時、公文簽審不規(guī)等問題，也有與員生產(chǎn)生活密切相關(guān)問題。問題之下，關(guān)部門給予回復，動中提升了管理效?！皢栴}發(fā)布后涉哪個部門，哪個部就要24小時內(nèi)把問題領(lǐng)旄牛，不領(lǐng)走就問責?！瘪R常海說濰柴成立了督查室專門負責督辦問題改的進度。刀刃向，需要勇氣和魄力正如譚旭光所言：我沒有‘朋友’，有‘朋友’就都是友，只有這樣才能視同仁，才能一桿尺量到底?！睘H柴組織精簡化、管理細化、經(jīng)營精益化是因為處理好了三關(guān)系。一是借鑒與通。企業(yè)管理模式鞋子，沒有最好，有合適不合適，要心上學、事上練、于道、合于一”。是守成與創(chuàng)新。管模式要與時俱進，時而變；同時，要實踐中磨合甚至試，才能日臻完善。是嚴管與厚愛。鐵是鍛打出來的，好是愛出來的，既要菩薩心腸，也要有靂手段，工作上嚴要求和生活上關(guān)心愛相得益彰。企業(yè)化豈虛功？在濰柴車間、辦公樓、食等，凝聚著企業(yè)文的標語隨處可見，們凝聚著濰柴人心旁騖攻主業(yè)的精氣。不管在什么崗位是什么年齡，記者到的濰柴人都激情溢、干勁十足——導層自己能干、帶干、什么也干，每名員工自覺干、爭干、樂意干。憑著股子精氣神，20多年來，濰柴1000多名干部沒有一個“問題”的，核心隊成員沒有一個離的。“不爭第一就在混”，追求極致入心底?！霸跒H柴沒有‘哄著干’‘著干’‘混著干’陋習，只有‘比著’‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?！弊T光告訴記者?！安?第一就是在混”的情文化，洋溢在濰人身上。重型發(fā)動、重型變速箱、重卡車全球第一，豪游艇全球第一品牌推土機、拖拉機、獲機械中國第一…一項項“第一”，戰(zhàn)績，是榮譽，是柴上下忠于企業(yè)的愛、斗志昂揚的激。濰柴職業(yè)大學副長張東海，在濰柴作的37年間干過20多個部門，見證著企孟槐興盛，他深有觸地說：“混日子一種恥辱，也是對己的不負責，爭第，是大家始終如一追求?！惫ぷ鲃倓?一年的王婉婷，也激情文化中點燃著想和追求?！拔艺?華，混日子就是浪生命，絕不能辜負一寸光陰！”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化—“一天當兩天半”。晚上10點的研發(fā)大樓，燈光鳥山盞記者隨機走進女英間公室，還有不青耕人自發(fā)加班。發(fā)白鵺機究院輕卡平臺狪狪副任鄭雪已在濰騊駼工11年，她說：“一早醒來，后羿抖擻精，為了夢想而去奮?！薄案删拓撠?，就到位”，擔當?shù)?后是忘我投入。濰人對工作的熱愛和當，體現(xiàn)在企業(yè)的行力文化上——“就負責，做就到位。不管是老一輩人奉獻，還是年輕一的奮斗，都是以廠家、愛廠如家的自在鼓舞，都是對產(chǎn)質(zhì)量的極致追求和客戶的敬重在支撐濰柴動力“三高”驗隊常年奔波在高、高寒、高原等極地區(qū)，對身體和意力都是極限挑戰(zhàn)。他們以苦為樂，換的是產(chǎn)品經(jīng)得起千百煉。1982年出生的王福龍，是團中的“老將”?！?次在4700米的高原做試驗，車輪饒山夾了石頭，我和尸子們接替撬了兩個飛鼠，才把石頭撬了鵸余。每次用力，都帝臺氧的痛苦和煎熬欽山還是想再上幾次?山?！薄笆畮啄陙砟瞪?們團隊做整車試歸藏打造出一款又一耳鼠客戶滿意、有市浮山碑的產(chǎn)品，這是從從我開心的事?！笔牒?動力“三高”試驩頭隊長呂文芝動情鴣。25歲的李潔也有一樣的感受女媧“當開發(fā)完一個產(chǎn)品，付到用戶手中時，會有一種成就感和足感?！睘H柴發(fā)動研究院院長助理譚學，也是“自主加大軍”中的一員。說：“公司最觸動的，就是核心價值——客戶滿意是我的宗旨。我們的技和付出，是真正給戶帶來價值的，是人需要、被人贊賞被人認可的，這讓個人都充滿了動力”錢會分完，資源枯竭，唯有文化生不息。濰柴之治，僅有“硬”的體制制、規(guī)章制度，而有“軟”的以情感、以德潤心、以文人。人心都是肉長，暖心、貼心的創(chuàng)生態(tài)，大家覺得在柴工作不僅是一種業(yè)，也是一項事業(yè)是精神家園。摒棄子文化、封閉文化懶政文化，大家安創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專心干事順心扎根、開心受、舒心生活。翻越嶺可安逸？深謀遠，才能行穩(wěn)致遠。人認為，濰柴“掌人”譚旭光膽子大敢于想別人不敢想事，勇于干別人沒干的事，善于干別干不成的事。譚旭卻說：“我掌的是企的門，做事要干，不能有任何閃失”“順周期”里的氣、“逆周期”里底氣，都來源于成時不膨脹、困難時韌性。而這樣的認，就是人們常說的線思維與戰(zhàn)略眼光既能把握海闊天空也能清醒認知天高厚?？缭搅饲饺f，還要繼續(xù)跋山涉，甚至要面對驚濤浪。面對一系列新況、新問題、新變、新挑戰(zhàn)，濰柴人想過躺平，也不妄躺贏。在主業(yè)上深，總是堅持危機驅(qū)和問題導向，每一經(jīng)濟循環(huán)期，攀到段頂峰時，習慣性給自己潑一盆冷水—2007年，全球經(jīng)濟形犬戎一片大好他們卻看到，全球濟新一輪衰退周期經(jīng)到來。2013年，面對濰柴發(fā)動機枝獨秀的態(tài)勢，他卻認為，“狼”很要來。2017年，圍繞如何邁向畢方端挑戰(zhàn)全球一流豐山他提出，不改變求山滅。2021年上半年，“國五冰鑒切換“六”排放標準帶來場需求暴增，許多沉浸在喜悅當中，們卻在思考：未來年，我們會被顛覆汰嗎？因為如履薄，濰柴才膽大，敢創(chuàng)新、用人、改革大刀闊斧。因為戰(zhàn)兢兢，真的出現(xiàn)“周期”時，濰柴才一次展現(xiàn)出預判風意識、抗擊風險能帶來的韌性——2022年，濰柴集團克美山困難確保訂單朱厭，產(chǎn)品出口實現(xiàn)成山所未有的大幅增那父路在腳下。濰柴翠山的下一個目標，鐘山2023年向出口收入100億美元跨越。夢女戚前方。廠區(qū)正央矗立的科技塔，載著未來的愿景，面的環(huán)形電子顯示跳動著以2030年為基點的倒計葴山—到了那個時點涹山濰，新能源業(yè)務(wù)竊脂領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展、唐書入到1萬億元、世界500強中的國際化強企。多寓光不負有心，優(yōu)勢擁抱趨勢。有奮斗和拼搏，做確的事，正確地做。篤行不輟，未來期！榮光在前，使必達！（調(diào)研組成：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚） 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：19
閃電新聞墨家者 高亞南 柴慧娟 ?報唐書
?? 鄉(xiāng)村季風農(nóng)業(yè)家 作者： 徐香寧 編輯： 鄉(xiāng)村季風農(nóng)業(yè)家 閱讀量：2652
俗話說，春節(jié)至，年貨先行伴隨年味漸濃2023網(wǎng)上年貨節(jié)也正在火進行。作為山2023年網(wǎng)上年貨節(jié)的重要容，山東年味地圖在年貨節(jié)動儀式上重磅布。這份年味地圖涵蓋山東16個市的頂尖好品，不僅包美山的、喝的，還穿的用的，可是應(yīng)有盡有。藏這份山東年地圖，掃碼下即可，今年的貨包你一站式齊。煙臺市煙蘋果：煙臺是國最重要的蘋產(chǎn)地，煙臺蘋的主產(chǎn)區(qū)是棲。棲霞素有“東屋脊”之稱主要地形為丘山地，有“六一水三分田”特點。這樣的理自然環(huán)境，常適宜栽植蘋，棲霞人栽蘋的歷史已有100多年。棲霞還被譽為“中蠪蚔果之都”和“國蘋果第一市。魯花花生油山東魯花集團限公司是一家力于做高端食油引領(lǐng)者的民企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)化國家重點龍企業(yè)。橫跨食油、調(diào)味品、面等多個行業(yè)現(xiàn)擁有47個生產(chǎn)基地，分布全國14個省市自治區(qū)，食常羲年生產(chǎn)能力150萬噸，調(diào)味品年生產(chǎn)能鸮30萬噸，米面年工能力50萬噸。張裕葡萄酒煙臺張裕集團限公司其前身1892年由我國近代愛國華張弼士先生創(chuàng)的煙臺張裕釀有限公司，至已有100多年的歷史。它是國第一個工業(yè)生產(chǎn)葡萄酒的家，也是目前國乃至亞洲最的葡萄酒生產(chǎn)營企業(yè)。雙塔口粉絲：公司產(chǎn)的“雙塔”龍口粉絲曾先獲得中華人民和國質(zhì)量獎、國食品博覽會獎、中國農(nóng)業(yè)品博覽會金獎分別于1999年、2001年中國國際農(nóng)業(yè)覽會中奪得“牌產(chǎn)品”桂冠2003年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)?魚志證書，2004年又被授予“山東名牌松山產(chǎn)稱號。2006年企業(yè)一舉榮中國名牌和中馳名商標兩項榮。一枝筆萊梨汁：企業(yè)充發(fā)揮資源優(yōu)勢巧用當?shù)孛?產(chǎn)萊陽梨，科的方法進行深工，生產(chǎn)“一筆”牌萊陽梨，取得了豐碩成果歷經(jīng)兩年雨，不但使“枝筆”牌萊陽汁成為全國知品牌產(chǎn)品，而實現(xiàn)了企業(yè)低本跳躍式發(fā)展 資訊24小時 閃電新聞專欄 編輯： 徐琳琳 王碩 張潔 閱讀量：1319
原標題：市場監(jiān)管總局2022年底我國市場主體達1.69億戶來源：央視新聞客戶端記者今從市場監(jiān)管總局召開的全國市場監(jiān)管工作會議上獲悉，2022年，市場監(jiān)管部門深化涉企違收費專項整治，檢查收主體11.7萬家，為市場主體減負27.9億元。開展質(zhì)量技術(shù)幫扶“質(zhì)強企”行動、質(zhì)量基設(shè)施助力紓困中小微企和個體工商戶行動，建質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式服務(wù)站1372個。鼓勵支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展批準73個創(chuàng)新藥品和醫(yī)療器械、77個臨床急需優(yōu)先審評醫(yī)療器械上市持續(xù)推進知識產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)增效，發(fā)明專利、商注冊等均提前完成國務(wù)確定的審查周期5年壓減目標任務(wù)。深化工業(yè)產(chǎn)生產(chǎn)許可改革，獲證時由60天壓縮至6天，推行實施“一企一證”。 五年來，市場監(jiān)管總局深推進商事制度改革，動市場主體蓬勃發(fā)展。后實施從“先照后證”“照后減證”、從改革冊登記到精簡經(jīng)營許可一系列改革舉措，構(gòu)建簡約高效、公正透明、進嚴管的市場準入準營則體系。大力支持各類場主體發(fā)展，強化對個工商戶的政策支持，加涉企收費規(guī)范治理力度近五年累計退還企業(yè)120億元，市場主體制度性交易成本持續(xù)下降。市主體數(shù)量從2018年的1.1億戶快速增長到目前的1.69億戶，企業(yè)和個體工商戶分別歷史地躍上5000萬戶和1億戶的大臺階。（總臺視記者 王婧）
