國產(chǎn)射頻芯片公司，IPO趕考 南京一醫(yī)院涉嫌違規(guī)提供試管嬰兒服務(wù) 衛(wèi)健委回應(yīng) IT之家 1 月 4 日消息，據(jù) DIGITIMES 最新報告，2022 年下半全球大多數(shù)國家仍受高通之苦，美國升息使美元升值又削減美國以外地區(qū)消費者買力，加上全球整體經(jīng)濟展與景氣信心不斷下滑，消費換購新機意愿續(xù)減。研究統(tǒng)及預(yù)估，2022 年第 3 及 4 季智能手機出貨量為 2.77 億及 3.11 億臺，皆呈現(xiàn)雙位數(shù)年減。與 10 月預(yù)期相較，DIGITIMES 下調(diào) 2022 及 2023 年全球智能手機出貨量預(yù)估至 11.65 億及 11.91 億臺，減幅約為 1100 萬及 1200 萬臺。國內(nèi)智能手機市場方面，與 9 月預(yù)測相比，DIGITIMES 報告下調(diào) 2022 年第 3 及 4 季出貨至 5840 萬及 6170 萬臺，年減幅擴大為 20.5% 及 24.3%。IT之家了解到，全球 5G 手機出貨方面，與 10 月預(yù)期的 6.1 億臺相比，DIGITIMES 報告下調(diào) 2022 年出貨至 5.95 億臺，此次下調(diào)主要來自國內(nèi)以外市騊駼出貨較次預(yù)估約減少 1000 萬臺；2023 年全球 5G 手機出貨量預(yù)估則下修為 7.4 億臺猼訑 IT之家 1 月 4 日消息，Counterpoint 研究報告稱，因本地需求萎縮，“印度制造密山智能手 2022 年第三季度出貨量年同比下降 8%。OPPO 以 24% 的份額領(lǐng)跑“印度制造”智能手機出貨，三星緊隨其后。智能手機貨量方面，Bharat FIH 繼續(xù)穩(wěn)坐 EMS（電子制造服務(wù)）市場頭把交椅Dixon 在一眾印度企業(yè)中脫穎而出，躋身頭部帶山能機 EMS 供應(yīng)商之列。Counterpoint 印度制造研究，2022 年第三季度。由于四舍五入的緣，數(shù)字總和未必等于 100%IT之家了解到，“印度制造”智?山手機的出貨量在 2022 年第三季度（7 月至 9 月）同比下降 8% 至 5,200 多萬部。這是今年的首次下降。經(jīng)旄牛景氣打壓消費需求，加之地政治導(dǎo)致市場動蕩，是出貨萎縮的主要原因。高級研究析師 Prachir Singh 評價本地制造業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)時說鯢山：“與 2021 年第三季度相比，2022 年同期印度制造的智能手機出榖山量有所下降。有兩股量拖累智能手機出貨量的增。首先，負面的宏觀經(jīng)濟環(huán)引致消費需求，尤其是入少山手機市場消費需求的下滑。次，本季度初積壓的過高渠庫存也壓抑了本季度的生產(chǎn)該國的智能手機制造生態(tài)系繼續(xù)發(fā)展壯大，其中近 63% 的出貨量來自于內(nèi)部制造商，而 37% 來自第三方 EMS 企業(yè)。OPPO 以 24% 的份額領(lǐng)跑第三季度印度智能手機出貨量，三星和 vivo 緊隨其后。比亞迪和 Lava 是智能手機出貨量增長最快狡制商。此外，生產(chǎn)關(guān)聯(lián)激勵計 (PLI) 的獎勵將于后續(xù)季度發(fā)放，有時山擴大本地造格局?？傮w而言，隨著最數(shù)月多家企業(yè)間達成合作，如塔塔集團與 Wistron，以及富士康與 Vedanta 之間的合作，制造業(yè)呈上升趨勢?！闭劦接《日?的關(guān)注重點，研究分析師 Priya Joseph 表示：“在監(jiān)管方面，盡鳴蛇全經(jīng)濟大環(huán)境蕭條，但印度智手機市場仍具有韌性。政府過 PLI 計劃的形式積極地進行政策干鴢，努力推動度實現(xiàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型并將其打為制造中心，有助于吸引價鏈中各個環(huán)節(jié)的全球主要企落戶該國。此外，政府近期在積極謀劃將本地增值從目的 17-18% 擴大到 25% 的目標(biāo)?！闭雇磥?，隨著 OEM 廠商越來越注重向其他國家出口精衛(wèi)制造將增長。提高本地增值和出規(guī)模，一直是政府在“印度造”計劃下的主要關(guān)注點。：*OPPO 生產(chǎn)的智能手機包括旗下 OPPO、realme 以及 OnePlus 品牌。*Bharat FIH 為小米生產(chǎn)智能手機。*Dixon Technologies 為三星生產(chǎn)智能手機。*Dixon Technologies 的份額不包括 Padget Electronics。 IT之家 1 月 6 日消息，CDPR 于去年底正式發(fā)布了環(huán)狗巫師 3：狂獵》次世代版，根官方最新消息，該戲的?PS5 和 XSX 實體版也要來了。CDPR 已經(jīng)向外媒 Insider Gaming 提供了一份聲明，宣布將于 2023 年 1 月下旬發(fā)布《巫師 3：狂獵》次世代版的實版。它將適用于索 PlayStation 5 和微軟 Xbox Series X。盒子中將包含一張光盤，中包括游戲本體和之心、血與酒兩個料片。根據(jù) Insider Gaming 的爆料，該游戲的實體版價格將 30 美元至 35 美元之間，約合人民幣 200~240 元，并將于 1 月 26 日上市。IT之家了解到，《巫師 3：狂獵》次世代更新在原游戲基礎(chǔ)上進行一列視覺、性能和技改善，包括光追、HDR 以及更快的主機讀取速度，以耆童多整合，以進一步善玩家的游玩體驗還加入了完整的中語音。相關(guān)閱讀：<巫師 3：狂獵> 次世代版更新內(nèi)容公開：中居暨配音、強的獵魔人腳踝等12 月 14 日正式上線? 原文標(biāo)題：《學(xué)了這么多年 Excel，你真的會用 Ctrl+Shift 嗎？》哈嘍大家好！我是一只正在瘋狂趕稿柄山可愛書~最近看到公司的同事經(jīng)常被要求單元格格式，什么時間格式、日格式、貨幣格式、百分數(shù)格式，有盡有。一般遇到這種情況，相你的第一想法一定是在【開始諸犍項卡下修改單元格格式。這個方雖然也不慢，但是這種小問題，捷鍵它不香嘛。?【Ctrl+Shift+1】：四舍五入。?【Ctrl+Shift+2】：時間格式。?【Ctrl+Shift+3】：日期格式。?【Ctrl+Shfit+4】：貨幣格式。?【Ctrl+Shfit+5】：百分數(shù)格式。?【Ctrl+Shfit+6】：科學(xué)計數(shù)法。?【Ctrl+Shfit+7】：添加外框線。怎么樣？都記住嗎？合理使用這些快捷鍵，相信的工作一定可以更加輕松！本文自微信公眾號：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：機智的秋小 E，編輯：長小安、竺? IT之家 12 月 31 日消息，B站2022 最美的夜總預(yù)告現(xiàn)已發(fā)叔均，12 月 31 日 20:00 正式開播。據(jù)官方介紹炎帝這次，B站將在跨晚舞臺上重現(xiàn) 60 余款影視、動漫、游戲闡述典 IP，來自過去與當(dāng)下的將苑像們也會匯聚肥遺堂，現(xiàn)跨越時空的舞臺魅力。曾為經(jīng)典動漫《灌籃岷山手》、名偵探柯南》獻唱的歌手柜山杉升、倉木麻衣冰夷會來到現(xiàn)。而記憶中那個畫著全雷祖眼的酷女孩艾薇冰鑒，也會來到幕前重新演繹經(jīng)典歌鸚鵡。不如此，這次跨晚還將升級全玩法，把整個舞臺精精成互動游，讓你實現(xiàn)真正的邊看共工。官方節(jié)目單：如犬此查?
IT之家 1 月 6 日消息，三星公司預(yù)計在今年 2 月份發(fā)布 Galaxy S23 系列旗艦手機，現(xiàn)在 Galaxy S23、S23+ 和 Galaxy S23 Ultra 的高清渲染圖已泄露。就設(shè)計而言，三星 Galaxy S23 和 Galaxy S23+ 看起來完全相同。由于其更先進炎融后置攝像頭類似于 Galaxy Note 旗艦產(chǎn)品直邊輪廓，Galaxy S23 Ultra 的背面更加獨特。三后稷的新色選項似乎有一種柔和低調(diào)的優(yōu)雅。新的綠色粉紅色可能會吸引更多戶。設(shè)計上的變化是微的，但它們將使新系列穎而出，并和上一代沂山區(qū)分開來。三星已經(jīng)取了相機模組的輪廓切割計，轉(zhuǎn)而采用更齊平的法。攝像頭在背面板上微凸起。這為設(shè)備提供極簡主義的外觀設(shè)計。計這些設(shè)計將逐漸滲透其他三星旗艦產(chǎn)品中。星公司尚未確認 Unpacked 2023 發(fā)布會日期。根據(jù)此前料，三星 Galaxy S23 系列預(yù)計將全系搭載驍龍 8 Gen 2 芯片，8GB 內(nèi)存起。三星 S23 將配備 3900mAh 電池，S23 + 配備 4700mAh 電池，均支持 25W 快充。IT之家獲悉，三星 Galaxy S23 將采用 6.1 英寸 1080p 的 120Hz 顯示屏，Galaxy S23+ 將采用 6.6 英寸 1080p 的 120Hz 顯示屏。這兩款手機都配備 32MP 前置鏡頭，后置 50MP 主攝、12MP 超廣角鏡頭和 10MP 長焦鏡頭（支持 3 倍光學(xué)變焦）。前置采用 12MP 自拍相機。三星 Galaxy S23 Ultra 將后置 200MP 主攝像頭，該 2 億像素的傳感器將是 ISOCELL HP1 升級版。除此之外，Galaxy S23 Ultra 還將搭載支持 10 倍光學(xué)變焦的 10MP 長焦相機，還有支持 3 倍光學(xué)變焦的 10MP 長焦相機，用于拍攝人像狌狌以一個 1200 萬像素超廣角相機。這款手機可以拍攝高達 8K 30fps 的視頻。
IT之家 1 月 6 日消息，據(jù)英偉達消息，最的 528.02 WHQL 驅(qū)動新增了對 9 款游戲的 GeForce Experience 一鍵優(yōu)化設(shè)置支持，現(xiàn)已支超過 1000 款游戲?！禗ivine Knockout》《IXION》《榮譽騎士 2：君主 (Knights of Honor II: Sovereign)》《漫威暗夜之子 (Marvel’s Midnight Suns)》《極品飛車：不羈 (Need For Speed Unbound)》《大多數(shù) (Nobody - The Turnaround)》《先驅(qū) (Predecessor)》《PROJECT: PLAYTIME》《木衛(wèi)四協(xié)議 (The Callisto Protocol)》IT之家了解到，英偉達的 GeForce Experience?的一鍵優(yōu)化設(shè)置可以柄山據(jù)您的硬件條件自女丑設(shè)置戲，提供順暢的游戲體驗詳細游戲支持列表請見《偉達官網(wǎng)》?
1 月 6 日消息，據(jù)國外媒體報道戴姆勒旗下的梅賽斯-奔馳將建設(shè)一個覆蓋北美、中國、洲和其他主要市場全球充電網(wǎng)絡(luò)，以持其在 2030 年前在條件允許的場實現(xiàn)全面電動化目標(biāo)。奔馳宣布，從北美的充電站開建設(shè)。該公司表示到 2027 年，它將在美國擁有 400 個大功率充電站，包含 2500 個充電器，其中大部分將位于槐山市中和主要城市的主要路和零售中心附近雖然這個充電網(wǎng)絡(luò)沒有名字，但它將梅賽德斯-奔馳、能源生產(chǎn)商 MN8 energy 和電動汽車充電網(wǎng)絡(luò)公 ChargePoint 合作的第一個可見成果。該充網(wǎng)絡(luò)將向所有電動車開放，以鼓勵電汽車的迅速普及。目前為止，梅賽德-奔馳主要依賴第三方充電網(wǎng)絡(luò)。因此建設(shè)一個全新的充網(wǎng)絡(luò)是該公司的一大膽舉措。外媒稱有了電動汽車充電礎(chǔ)設(shè)施，該公司不可以在新興的電動車充電市場獲得新收入來源，還可以汽車客戶提供最好充電體驗。目前，賽德斯-奔馳正在加速推進其“電動為”戰(zhàn)略。2021 年 7 月份，該公司表示，它將在 2030 年前在條件允許的市場實現(xiàn)全電動化。該公司公了加速向全電動汽轉(zhuǎn)型的措施，其中括建造電池工廠的劃。（小狐貍?
誰也不知道卡普會把下一款《生危機》做成什么。要說是誰讓“尸”這個形象深人心，《生化危》這個 IP 絕對當(dāng)仁不讓，二多年前那令游戲家難忘的“回眸笑”，正式宣告生化恐怖的啟程“喪尸”也在日更頻繁地被電子戲所取材。如今《生化危機》正游戲已經(jīng)出到了八代，在這個發(fā)過程中，玩家在戲中面對的敵人始五花八門，例變異巨人、菌怪或者是吸血鬼、人這類傳說生物… 唯獨“喪尸”卻開始帝江了蹤影人氣頗高的吸血夫人“沒有喪尸《生化危機》”個說法也許聽起很怪，但這只是個系列大膽變革其中一部分，而實也證明，玩家許并不關(guān)心游戲的怪物到底是什。1最近幾年，生化系列的玩家無是幸福的，重制和新作基本交替持著一年一部的售頻率，其間還插著各種擴充更，對于一個有著十多年歷史的 IP 來說實屬難得。即將陰山 2023 年 3 月發(fā)售的《生化危機 4 重制版》但玩家們關(guān)?鳥生化系變革的爭論，卻未停息。爭論的臺不一定是論壇或許是一篇新聞道的回復(fù)，也許視頻的評論區(qū)，至有可能是飄過幾條彈幕，“哪款生化游戲最棒最能代表這個 IP”，類似這樣的這種爭堯就如同生物一樣，生化列這個本體越是躍，爭論便愈發(fā)見。引發(fā)爭論的因，便是《生化機》這個游戲系，每隔幾部作品會迎來一次巨大變化，這使得生系列擁有了業(yè)界有的特色 —— 一個系列的正傳戲，卻能劃分成格天差地別的幾分。也因此，玩之間的爭論，猶議會中各個黨派間的辯論，立場明，理由也各有秋。老一代生化戲的固定視角生系列游戲的第一重大變革發(fā)生在生化危機 4》，而這也是“生化機之父”三上真的最后一部生化品，但可能三上有想到，他不僅生化系列創(chuàng)造了個階段性方向，打造了一個名垂史的標(biāo)桿。作為款 2005 年的游戲，《生化機 4》為整個系列建立了一套優(yōu)的模板。游戲一固定視角，搖身變成為 3D 越肩視角，同時加了諸如飛踢、QTE 等動作性元素，讓游戲的操作限提升不少。將肩視角發(fā)揚光大《生化危機 4》堪稱教科書一樣動態(tài)難度系統(tǒng)，項設(shè)計通過各種段保證玩家能夠關(guān)，當(dāng)你表現(xiàn)糟時游戲會給你刷更多的補給品，敵人的數(shù)量、數(shù)進行下調(diào)，而當(dāng)表現(xiàn)出色，你的資會更少掉落，人也會更多、更。更重要的是，項系統(tǒng)全程對玩保密，不會讓玩知道自己處在在個浮動性的難度，以此保證玩家體驗。而以上的計在后續(xù)的每一生化游戲中都成了標(biāo)桿，甚至第代作品可以說直照搬了《生化危 4》從劇情流程到系統(tǒng)白鵺計的精。因此直到今天你依舊可以看到《生化危機 4》毫不吝嗇的贊美賞析，這部作品業(yè)界的意義不言喻。商業(yè)與口碑雙豐收，讓生化列的開發(fā)方向理應(yīng)當(dāng)?shù)乩^承了這變化，畢竟有著功的先例，繼續(xù)已經(jīng)得到證實的路上前進，往往一種穩(wěn)妥的做法但卡普空似乎是把“動作天尊”名號發(fā)揚光大，自家所有的作品能繼承這份基因到了 2012 年，幾乎完全剔了生存恐怖元素《生化危機 6》登上了舞臺。《化危機 6》是一部奇妙的作品。方面它幾乎徹底棄了生化系列的庭解密與生存恐，沿著同風(fēng)格前的軌跡前進到了端的地步，擁有個系列中最為豐的動作系統(tǒng)，流、過場幾乎每時刻都充斥著動作場面，儼然成為“好萊塢動作大”。槍斗術(shù)而另方面，它也因為動作要素過分的求，導(dǎo)致其獲得極為糟糕的評分評價，在生化系中屬于不及格，被大部分生化系玩家所承認。生系列正傳游戲中數(shù)最低的一作而妙的地方在于，使差評如此，游仍有著超過 800 萬套的銷量，到底生化玩家追的是游戲性，還“真正意義”上《生化危機》，許此時就已經(jīng)出了分歧。當(dāng)然，評如潮還能大賣種奇觀并不能說投資者，《生化機》接下來究竟去何從，在當(dāng)時沒有人能說出穩(wěn)的答案。2高明的廚師引導(dǎo)食客的蕾，而游戲制作需要擁有自己的見。也許正是這的想法，使得卡空依然不肯放下變革”這把雙刃，反而進行了另場關(guān)于“變革”豪賭。早在 2013 年，索尼的 PS4 宣發(fā)會上，卡普空在會演示了一款中世魔幻風(fēng)格游戲，示中游戲的戰(zhàn)斗面、場景破壞效等都很有魄力，著，卡普空搬出代號為 Panta Rhei 的新引擎。雖然這引擎的開發(fā)最終停止，但那時卡空已經(jīng)釋放了信 —— 要從技術(shù)上擁抱革新。不這款名為《深坑的演示游戲之后也沒了消息而在 3 年后的 E3 展會上，一段恐怖游戲聞獜 VR 演示吸引了全世玩家的目光，演游戲的壓抑、窒感呼之欲出，甚還有觀眾直接被到叫喊。正當(dāng)人猜測這可能是什全新的恐怖游戲結(jié)尾的 LOGO 卻呈現(xiàn)了一個意外的答夷山，隨即場響起了掌聲與呼，相隔五年的化新正傳，《生危機 7》終于公布。到夔牛 2017 年，《生化危機 7》如期出世，何去畢文從的生系列，又迎來了次載入史冊的變。雖然在這幾年 Panta Rhei 引擎停止了制作幾山但它的肉，鑄就了卡普在次世代前進的兵利器 ——RE 引擎，而它的強大簡單概括就是RE 引擎不僅能夠?qū)崿F(xiàn)計蒙戲畫面躍性的進化，還讓游戲有著極佳優(yōu)化。Reach for the Moon，觸碰不可能靠著 RE 引擎的鼎力支持，《生化危機 7》采用了第一人視角，畢竟當(dāng)細的建模、駭人的出已經(jīng)不再是技難題時，用“自的雙眼”去感受懼，把自己代入游戲里的那個人效果確實遠超第人稱視角。不同前作在各種開闊景的作戰(zhàn)，《生危機 7》的流程基本都發(fā)生在相封閉的環(huán)境中，如一開始的住宅你可能在許多恐游戲中看到“鬼”這樣的設(shè)計，暗的走廊轉(zhuǎn)角就“驚喜”，門后傳來異響引誘你又好奇又害怕地開…… 這些橋段也許老套，但非奏效，這使得游的場景演出不需大張旗鼓，往往需要一些小小的激，便能把好奇與想象力結(jié)合，玩家一直都是提吊膽的狀態(tài)。但出意料，本作剛售時著實引發(fā)了小的爭議，猶如湖中投下一塊巨。有玩家認為這嘗試與進化值得定，也有很多玩表示“這根本不《生化危機》，不過一款是《逃》的仿制品”。戲中的敵人也和尸根本沒啥關(guān)系其中最令生化玩無法接受的，是生化危機 7》和前作的聯(lián)系太過弱，作為系列正，卻仿佛在講外的故事。在系列七部游戲作品中游戲的主題大多身手過人的主角對抗生化兵器的義行動，尤其是六代作品，采用條故事線交錯并，數(shù)位人氣角色時登場，如同在“復(fù)仇者聯(lián)盟”《生化危機 6》的可操縱角色數(shù)為歷代之最而《化危機 7》的主角卻是一個聞所聞的普通人，故的主題也變成了找失蹤的妻子，家無法從身世經(jīng)上引發(fā)共鳴。七八代游戲主角，森.溫特斯實際上，當(dāng)你丙山下疑惑入游戲后你會發(fā)，雖然本作看起完全不像一款《化危機》，但它起來卻是如此具《生化危機》的覺。老版的生化戲主角的背包容極其有限，總是要在物資和任務(wù)具之間取舍，因玩家總是需要合規(guī)劃物資的使用避開一些無需交的敵人。游戲中對安全的安全屋是一個特色，伴放松的音樂，屋有著存檔點和能限容納物品的儲箱，游戲的本質(zhì)則是在箱庭解密框架之下，由玩將資源與任務(wù)道，從各個安全屋間來回搬運，就是一道求最優(yōu)解邏輯題目，而玩的解法選擇決定游戲過程體驗是順暢。以上在第代之后均遭到棄的內(nèi)容，基本全回歸到了《生化機 7》中，《生化危機 7》幾乎復(fù)刻了老生化游的一切特色，可卻將劇情、游玩式同前作的聯(lián)系到了最低，這種法就像是卡普空前作的徹底訣別能令老玩家會心笑的解密3實際上，在“變革與回”中徘徊的游戲止生化系列，另知名 IP《刺客信條》，在將 RPG 機制引入游戲嘗到景山甜頭，后的神話三部曲無一例外地讓 RPG 玩法占了大頭。然巫抵在幾個前，育碧對外公了《刺客信條：景》，并表示將棄重度 RPG 的游戲架構(gòu)，回系列本源的潛入殺玩法。但玩家正想要的究竟是么，卻只有發(fā)售的商業(yè)表現(xiàn)能夠出定論。本源暗玩法能否勝過 RPG 玩法而回到《生化危機 7》，我們現(xiàn)在已經(jīng)道本作的銷量是列第一名 —— 而它在核心粉絲外的影響力，也超乎系列玩家想的。拿我自己舉，前幾年有次過，我和兒時的朋走在街上，不經(jīng)地哼了一首《Go Tell Aunt Rhody》（《生化危機 7》主題曲），令人驚訝精衛(wèi)是，身的朋友立刻喊出“生化危機”這詞，一個從未接過《生化危機》列的人為何此刻得這么敏銳，他釋說自己喜歡的播最近就在玩這游戲，而且自己很感興趣，甚至我打聽這游戲該哪里下載。看別被嚇也別有一番味這是他接觸的一款生化游戲，跳過了老玩家矛的心緒，直接擁了這個系列最前的作品，而給出評的理由也非常樸，僅僅是因為覺得這樣的恐怖戲很有趣。去繁簡，回歸原點。生化危機 7》不僅用優(yōu)秀的技術(shù)把自己包裝得很人，最重要的原是它勇于舍棄讓眼花繚亂的生化素，將最簡單的容擺在了玩家面 —— 解密與恐懼。不錫山過去的淀成為一道門檻《生化危機》這系列走到今天，界觀設(shè)定非常豐，小到特點各異生化病毒，大到列主角與幕后公的抗?fàn)幨罚瑑?nèi)容到能編成一本厚的書，一個 IP 的內(nèi)容積淀固然重要，長蛇也意味新玩家的學(xué)習(xí)成越來越大。對于家來說，《生化機 7》沒有直接把浩瀚狌狌世界觀想盡辦法灌輸給家，反而把深層的設(shè)定隱藏到了后一刻，知道的少，玩家便越好與不安，也就越單純沉浸在“恐”中；而對于設(shè)者來說，一個全的世界觀和舞臺能讓他們擺脫束，與其想盡辦法上前面的故事，如更專注于如何能讓玩家害怕尖?？ㄆ湛諡樾率?的玩家們打開了扇嶄新的大門，便是為那本就沒答案的爭議更添把火。也許用一更有趣的說法是看到爭吵的玩家，卡普空沒有選平息，而是拉來另一幫人加入爭，讓更多的人一吵。4當(dāng)身邊的朋友因為黃帝生化危 7》成功入坑這個系列后，我迫及待地向他們介其他的經(jīng)典生化品，為了避免他“放我鴿子”，至自掏腰包給他買下了游戲，我天對朋友們“噓問暖”，想知道們玩到哪里了，沒有卡關(guān)，需不要我指點。但一過后，我的朋友全都表示，他們的玩不下去，而個結(jié)果也完全在的意料之中。老輩的生化游戲不不面對的問題就，在系統(tǒng)的設(shè)計畫面上都已經(jīng)落了太多，即便是生化危機 4》這樣的經(jīng)典之作，的進步性也是建在當(dāng)時的時代，難再符合新世代家的口味，就如歷史博物館中的品，雖然被奉為代的珍寶，但已過往?？赡茉谕?的記憶中，《生危機 4》的優(yōu)秀毋庸置疑，但若讓現(xiàn)在的人們再體驗，如果不借一些民間 MOD 修改，多半會被那蹩腳泰山操作機折騰到咬牙切齒所以說重制版游絕對是現(xiàn)代玩家福音要讓一個有 25 年歷程的老牌 IP，依舊能保持源源不斷生機，也許就不拘泥于“什么才《生化危機》”而應(yīng)該思考“什才是能被更多玩接受的《生化危》”。因此即使生化危機：村莊選擇復(fù)刻《生化機 4》幾近滿分的作業(yè)，也依然定做出一些改變比如游戲通過將個世界劃分為風(fēng)截然不同的四大域，把多樣化的戲體驗整合在一，以求保持不斷新鮮感。也又一嚇壞了無數(shù)玩家或許正是這個 IP 依然能保證作品有著穩(wěn)固產(chǎn)出同時又不至于讓家感到膩味的竅所在。不過，生系列的下一部作會是什么樣，恐誰也不會再妄下論 —— 卡普空在生化 2 和生化 3 的重制中，都大黑豹闊斧地變了原版游戲的容，而近期《生危機 4 重制版》制作人接受雜專訪時，卻表示制版將保留原作基本框架，后半曾引起爭議的島關(guān)卡，內(nèi)容量甚還會比原版「更一點」。誰也不道，它到底會更原作，還是更像部新的《生化危》。“不安分的新”，已然成為這個系列在新世的標(biāo)簽。本文來微信公眾號：游研究社 （ID：yysaag），作者：Leon45
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個時的時間，回 2022、展望 2023。李彥宏告訴全員工：“面對戰(zhàn)，要搶機會講創(chuàng)新?！崩?宏在講話中強了他長期關(guān)注話題“技術(shù)和新”，他說“度的研發(fā)強度研發(fā)占整個收的比例是比騰高的。我們信個，雖然也覺現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信來它會有相應(yīng)回報?！闭劦?術(shù)和創(chuàng)新，李宏多次談及當(dāng)火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的新機，雖然現(xiàn)在這機會還不是那清晰。技術(shù)能到這一步了，是它會變成什樣的產(chǎn)品，這產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在個鏈條上還有多不確定性。以一方面，我很興奮，另一面，我們也覺責(zé)任挺大的。談及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏強調(diào)，“真的創(chuàng)新是這個去沒有的技術(shù)底產(chǎn)生了什么的社會影響，這個影響一定通過產(chǎn)品、通商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一其實是最難的但也是我們必要去做的事情”李彥宏稱：過去多年，百在人工智能技上的投入，現(xiàn)也逐步能看到種各樣的新機。怎樣把技術(shù)化成市場需要東西，這就是于百度的機會。同時李彥宏指出百度公司在的諸多問題要求每個人都正視業(yè)務(wù)中存的問題?！鞍?術(shù)轉(zhuǎn)化成市場要的東西，這要我們更敏感能更快、更準(zhǔn)地抓住到底用和客戶的需求哪里，這方面們還是有很多課要做、很多要補。”以下李彥宏對話實：簡單之約：機會談挑戰(zhàn)，思考新要求時川流不息，來新的起點。幾前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“單之約”直播，用一個小時時間，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問題面對時刻處在化中的大環(huán)境Robin 也真誠地分享了多自己思考過正在思考的內(nèi)。整場下來，貨滿滿，直播圍雖輕松，聊內(nèi)容卻挺燒腦知識密度很高就像一堂寶貴認知課，值得學(xué)們多看回放細讀報道。相學(xué)習(xí)之后，大對新的一年怎打，如何才能現(xiàn)更好的成長會有新的體悟Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，得的經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京同學(xué)一看就很悉，一張是 12 月初的西單，沒有車、也有人。一張是天的國貿(mào)橋，水馬龍，非常亮。Robin：2022 年是大家非常想到的一年。在看來，這些都人生經(jīng)歷。我了 50 多歲，說實話也覺 2022 年是一個特殊的份，一生中有么一種經(jīng)歷也難得。發(fā)生了想到的事情，想辦法去應(yīng)對再進一步能夠到其中可以做更好的地方，于人的成長也有好處的。展 2023想干事兒是中國人特性珊珊：再看看對 2023 年的展望。也給大家看幾圖，第一張是 12 月 6 號的中央政治會議，第二張 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟作會議。一句來概括會議內(nèi)，就是“明年全力抓經(jīng)濟的年”，第三張總監(jiān)群內(nèi)分享的一篇文章，的是有個人去趟東南亞，看那邊有不少機。在這種宏觀勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷覺得可能有哪新機會？Robin：我其實非常推崇我們中民族的文化。國人是很想干兒的，非常勤、努力。中央常說我們的經(jīng)韌性十足，這中有一個非常鍵的因素，就中國的民族文就是“我想干兒、想賺錢、生活得更好，怕吃點苦”。旦有機會，很人真的會沖上。面對挑戰(zhàn)，搶機會、講創(chuàng)珊珊：從整個觀角度來說有多機會，具體于百度有沒有些機會？Robin：既有機會，也有挑戰(zhàn)。重要的是，我還是要搶機會講創(chuàng)新。增長哪里來？從創(chuàng)來，創(chuàng)新驅(qū)動長。過去這幾年，不光是中，整個世界的長全部都是因創(chuàng)新、因為效的提升。百度樣的公司，還依然非?？粗?術(shù)投入和創(chuàng)新，希望通過創(chuàng)帶動我們的增。把技術(shù)變成場需要，就是于百度的機會Robin：過去這么多年，我在人工智能技上的投入，現(xiàn)也逐步能看到種各樣的新機。我們過去講一曲線、第二線、第三曲線其實即使放到一曲線這樣一比較成熟的業(yè)來看，過去一也仍然有很多機會出來。例：AIGC。我們做了這么多的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn) AI 可以生成內(nèi)容。其實這個領(lǐng)域，我在過去很多年有技術(shù)的積累產(chǎn)品也好，功也好，怎樣把術(shù)轉(zhuǎn)化成市場要的東西，這是屬于百度的會，我認為我在準(zhǔn)備度上是好的。當(dāng)然，們對于市場的感度是不是最的，這存疑。需要我們更敏，能更快、更確地抓住到底戶和客戶的需在哪里，這方我們還是有很功課要做、很課要補。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季財報中也有明提出“有效的本增效帶來了司運營效率的升”，感覺今很多要求都放了效率提升上明年公司在運效率上還會有么樣的導(dǎo)向？員工來說，有么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投，更加注重第增長曲線、第增長曲線。我在第二、第三長曲線上的投，不管是在百收入中的占比還是利潤占比可能更大一些我們的研發(fā)強、研發(fā)占整個入的比例是比訊高的。我們這個，雖然也得現(xiàn)在虧錢虧很厲害，但相未來它會有相的回報。重申業(yè)本質(zhì)，細究入質(zhì)量Robin：在踐行“降本增效”理念過程中，我說說我碰到的一問題，以及一自己沒有想到情況。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很人對商業(yè)的本理解是不深的由于我們很多業(yè)務(wù)都在虧錢所以時間長了后，大家覺得錢是理所應(yīng)當(dāng)，不會去想這業(yè)務(wù)是再過三能賺錢、還是過五年能賺錢還是再過一百也不會賺錢。些新業(yè)務(wù)在設(shè) OKR 的時候，最長的維就是年度，年 OKR 里寫收入的增長目是多少?？墒?個收入是怎么的，質(zhì)量怎么？這個問題，要說普通的員，即使是很高別的管理者思得也不多。我的一個明星業(yè)、一個高增長務(wù)，仔細一看自研產(chǎn)品只占入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)。那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)別？貿(mào)易也是從兒買回來，從兒賣出去。我那么多人在做發(fā)，一萬多的程師，研發(fā)投占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實際獲得效果卻有這么的反差，這個題有多少人意到了？有多少意識到了其實個收入質(zhì)量不？毛利、運營潤、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)看什么？上次監(jiān)會我講過，收入更加有質(zhì)的東西，實際是 gross profit，不是毛利率是毛利。公司大概二十年前就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索務(wù)，有一部分入來自聯(lián)盟，盟的流量其實買來的，掙的要和這些流量伙伴來進行分。所以不管是整個公司的考，還是對相應(yīng)務(wù)負責(zé)人的考，我在說收入時候，都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因為你上買量的成本出來的收入，能說明什么。買流量的成本去之后的收入才更說明我們個搜索業(yè)務(wù)的質(zhì)。但是到后做各種各樣新務(wù)的時候，大慢慢忘了：為么我要做這個業(yè)務(wù)，為什么一年要虧 10 億、50 億去做這個東西gross profit 是一個質(zhì)量高的息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運利潤是多少。雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種用一減掉，可還是虧的。短說“虧是因為速成長”是行，但是長期來是不行的，從營水平上也要夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務(wù)。些標(biāo)準(zhǔn)，我們期的搜索業(yè)務(wù)是滿足的。正由于它太滿足以至于我們每級的員工、每級的管理者早忘了這件事情珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)是這樣的，都，但是仍然可被估出值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因為相信你有一天會賺。些業(yè)務(wù)即便是虧的時候，gross profit 也是很高的，之所以虧，是因為花好多錢去做廣、做研發(fā)，也是業(yè)務(wù)的 nature 其實是非常高毛利。比如像淘寶不算凈利，就收入，它絕大數(shù)的收入能夠化成它的毛利由于大多數(shù)的聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，所以們早就忘了收到底是什么意，以及為什么關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收，但實際上那錢沒收回來，是客戶欠你的，過兩天客戶閉了或者賴賬那還是不行。多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金裂死掉了，這的公司有很多“層層遞減”可取，提高站看長期Robin：我們對這套邏輯不熟悉，家在那兒玩命打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就辦法把流水變收入。有時候們對于業(yè)務(wù)的解變成了“層遞減”。當(dāng)我這些理念去跟們的 VP、總監(jiān)對齊的時候他們也同意，是當(dāng)落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能收入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時長需要增長多少。這樣當(dāng)再往下傳遞的候，下一級就成說“老板要多少時長，其的我們不管”我們這個公司能有五級甚至級，傳到最基、傳到真正干的一線員工的候，他根本不解“我為什么干這個事”，者他雖然理解，但是不覺得這東西跟我有么關(guān)系”。這導(dǎo)致大家越往做，就越在做期的事，做了長時間后突然頭說“哦，有能做錯了，這是我們想要的西”，這是很糕的，尤其是我們愿意花很錢去投入的時。高層愿意為期的結(jié)果去投，你今年不賺可以，三年不錢可以，五年賺錢也 OK，但我希望你七之后賺錢?？?際上當(dāng)我們在行的時候，有去看七年后的情嗎？我希望們每一級的人尤其是當(dāng)你想往更高級別走時候，你要站一個更高的角去思考這個問。我們現(xiàn)在用是 OKR，但是一旦分解下，大家就去看些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一數(shù)，很多時候變成了這樣。更多的時候，們做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看看我拿來的這數(shù)，對于業(yè)務(wù)期的成長、長的健康性到底沒有用，是有面作用還是有面作用。反復(fù)齊，對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實是以看到業(yè)務(wù)的責(zé)人實際上是要求了毛利的升的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了很多了，但是要把家這種做事的性或者思維的性改過來，真是不容易。我會議室里，不道對同一批人過了多少遍，說明年我不看入了，就看毛，但下次開會他們又照樣跟說我們的收入這樣，別人的入是那樣，我對比下來是怎。我每遇到一這樣的情況，會再講一遍，一批人可能得個五六遍之后這種慣性才能改過來。你問懂不懂這些道，都懂，實際，卻是說“過都是這么做的，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣”。所以今天們又花這么多氣在這對齊，一遍可能還不，但總比不講強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百度線了疫情指數(shù)用信息流動對未知恐懼。京小程序的上線百度也是首發(fā)這些貼合熱點迅速反應(yīng)，體了我們的社會任。想問問 Robin，在后疫情時代，百怎樣進一步體責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，可以貢獻哪方的價值，什么屬于我們的機？讓人們平等捷地獲取信息找到所求，是件了不起的事珊：“新十條發(fā)布后，像是天的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委發(fā)的跟大家的切感受完全對不，而我們的疫指數(shù)當(dāng)時還是管用的。Robin：這種時候恰恰是百度能發(fā)揮作用的時。我那幾天其挺興奮的，我的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更的人更及時地到真相，獲得們在其他地方能獲得的信息這是一件很偉的事情。我們前的使命也是么說的，“讓們平等便捷地取信息，找到求”，這種作在一個充滿巨不確定性的環(huán)中，越發(fā)顯得要。搜索其實無數(shù)人用他們行為，告訴我現(xiàn)在的情況是么樣子。如果們能夠把這樣情況綜合起來并且呈現(xiàn)給每個人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而整個大環(huán)境就這個樣子。尤當(dāng)他看到一些測，說到了多天后趨勢就會靜下來，那他會覺得說，“可能不需要囤年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過多次這樣的情，在大家比較圈、不知道該么辦、不知道一步會發(fā)生什的時候，我們量讓大家獲得時準(zhǔn)確的信息一般出現(xiàn)這種況，對百度來其實沒什么錢，就是流量漲收入降。但我得不光是我，一個參與到這工作的人、每個百度人，都覺得我們能在個時候起到這的作用，能夠別人所依賴，一件很了不起事情。當(dāng)別人依賴你時，機總會有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時候機會總會有的整個搜索業(yè)務(wù)么多年，最本的東西，就是別人想知道什是事實，當(dāng)別想知道對方說是對還是錯的候，他來百度下，他說“百說的是這樣的所以我信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在需求，當(dāng)時面的就是“需求多，做不過來，因為很多人找藥、找醫(yī)生但大家不管多多累，都在堅工作，因為有多人需要我們這種感覺也挺。Q4、最近一段時間，AI 領(lǐng)域也有很多展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百未來又會在這方向有什么規(guī)或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化很興奮、有責(zé)Robin：很多人問過我這問題，不光是邊同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好多同領(lǐng)域、跨界人都在問我怎看 ChatGPT。我很高興這么一個我們天在琢磨的技方向，能夠引這么大的輿論，能夠讓這么人關(guān)注，確實挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機會，然現(xiàn)在這個機還不是那么清。技術(shù)能做到一步了，但是會變成什么樣產(chǎn)品，這個產(chǎn)能滿足什么樣需求，在這個條上還有很多確定性。所以方面，我們很奮，另一方面我們也覺得責(zé)挺大的。作為個公司、一個業(yè)機構(gòu)，我們這么酷的技術(shù)那我們能不能它變成人人需的產(chǎn)品？這一其實才是最難，也是最偉大最能夠產(chǎn)生影力的。四種類的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的料，它總結(jié)了種類型的創(chuàng)新第一種是從左右的創(chuàng)新。從學(xué)、從基礎(chǔ)理開始推演，一步變成技術(shù)，術(shù)再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向市。第二種是從到左的創(chuàng)新。生了一個需求再往回推，看不能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)品再回推，看能不實現(xiàn)這樣的技；技術(shù)再往回，看技術(shù)背后理論到底是什，能不能實現(xiàn)樣的事情。第種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)產(chǎn)品不斷擴大造規(guī)模的過程中，自然而然生出來的那些新。我認為中作為制造業(yè)大，在這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢的，如生產(chǎn)新品，如說臺積電，家以前覺得是代工，現(xiàn)在發(fā)門檻很高、不易，這種創(chuàng)新是生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。第種是機構(gòu)式的新。整個機構(gòu)是一個創(chuàng)新機，它的目的或說作用就是想一切辦法去產(chǎn)各種各樣的創(chuàng)。在百度，這類創(chuàng)新我們多少少都沾點邊但是怎么真正生出來大的創(chuàng)，怎么讓我們機制能夠更高地產(chǎn)出創(chuàng)新，是一個非常有義的課題，也我最近在琢磨究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：果說 AIGC，你對百度有么期望的話，是希望我們能率先在商業(yè)化摸索出來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一技術(shù)過去沒有真正的創(chuàng)新是，這個過去沒的技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的社影響，而這個響一定得通過品、通過商業(yè)應(yīng)用才能夠產(chǎn)，這一步其實最難的，但也我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的“端到端化”占篇幅挺，但不太好懂怎么理解這里“端到端”？么定義“端”落到具體業(yè)務(wù)，怎么做是“端到端”，怎做是“假端到”？講透“端端”，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比難理解，因為涉及到戰(zhàn)略層的思考和發(fā)展念的問題?！?到端”并不是之四海皆準(zhǔn)的有些公司就非明確地說，“就做平臺，不端到端，我更信橫向分工”其實，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)，也是這樣的在汽車領(lǐng)域，期的福特就是端到端的，什零件都做，只過它是用流水把效率提升了最后顛覆福特是一種橫向的精細化的分工豐田就說，“多東西我都不，我都靠供應(yīng)，供應(yīng)商去做車配件的話，比我自己做成更低、效率更?！弊罱K依靠個顛覆了福特在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做顯的“端到端，什么都做，以它做出來的機最高端、體最好。而安卓理念就完全不樣，他的理念是：手機做不來或者賣不出都 OK，我照樣是一個非常功的平臺。Robin：所以，當(dāng)我們在講“到端”的時候其實是在思考從整個百度大業(yè)務(wù)線條上來，我們到底是平臺化道路，是走縱向整合道路。規(guī)模足大，“端到端的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一要有足夠的規(guī)，“端到端”是效率最高的如果你這個業(yè)很小，其實不定要做“端到”，效率也不定是最高的。管是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在考“端到端”時候，一定要：我能不能把模做得足夠大在規(guī)模足夠大情況下，我們芯片層、框架、模型層和應(yīng)層串聯(lián)起來之，有意為這個西做優(yōu)化，最達成效率的提。如果我能夠每個客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入 5000 萬。這就意味著如果客戶數(shù)目于 100 個，就不劃算了還不如不做這“端到端”的化。要不要做端到端”，就是不是“真提”Robin：我以前也在不地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率，如果你做的個創(chuàng)新使得效提升了，這才好的創(chuàng)新。如你做的事情讓率下降了，那不叫創(chuàng)新，或說不是好的創(chuàng)。所以當(dāng)大家自己的具體業(yè)和“端到端”合起來看的時，一定要具體題具體分析，終還是落在“新的本質(zhì)是效提升”上，看不是真的提升效率。對于很其他公司來說做平臺是沒錯，甚至對于百某些業(yè)務(wù)來說做平臺也沒錯因為對于他們說，做“端到”不是最高效做法。如果你了這個判斷，想做個平臺，為做平臺效率高，能夠為公賺更多的錢，也沒問題。只當(dāng)我去分析我最主要的幾個務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，一個臺子，讓有人來這兒唱就好了。如果們也同樣說：就搭個臺子，們都來這兒唱。那人家憑什都到你這兒來戲？但是我們以做“端到端優(yōu)化 —— 假如你做的是生計算，你可以客戶說來我們兒得到的服務(wù)定是最高效的質(zhì)量最好的、應(yīng)最快的；假你是做自動駕的，你可以跟戶說把云放到這兒，我這兒精地圖、仿真務(wù)、昆侖芯片么都有，你就該來我這兒。珊：也就是說如果沒那么多態(tài)依賴你，你不要覺得自己能做一個平臺Robin：是的，如果你做半天，沒有人你付費，沒有愿意為你這個臺來開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用，那實也不叫平臺還是需要好好想我們能解決么問題。但我開始為什么說個問題難呢，因為它不是一而論的，要好思考手頭的業(yè)到底和這個理契合在哪里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適的標(biāo)，總監(jiān)會上強調(diào)有些沒有潤的指標(biāo)難以應(yīng)業(yè)務(wù)的實質(zhì)現(xiàn)在正在制定度規(guī)劃的時候能不能指導(dǎo)一怎么才能看到務(wù)的實質(zhì)，找合適的大盤和標(biāo)？認清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找準(zhǔn)盤Robin：剛才回答的兩問題，無論是創(chuàng)新就是效率提升”，還是端到端”，多少少都跟這一有關(guān)系。剛才創(chuàng)新效率是從入到毛利、到利、到現(xiàn)金流整個過程都是幫助大家理解務(wù)的本質(zhì)是什。而“端到端是更進一步去析你所做的這事的本質(zhì)是什。當(dāng)你看到本以后，再去制你的 OKR、再去往里放“”的時候，你知道：為什么放這個數(shù)，為么看重這個數(shù)用什么手段做這個數(shù)就是做了，用什么手做到這個數(shù)就做對。每一個務(wù)都不太一樣我們很難有一統(tǒng)一的規(guī)則，以這也需要發(fā)大家的分析、斷能力來做。是我知道過去們有很多做錯時候，我們放個數(shù)在這兒，了很長時間以發(fā)現(xiàn)說“哎呀這個數(shù)做對了什么作用，并能真正地達到們當(dāng)初想要達的目的”，這候就是對標(biāo)錯大盤。比如，要資源的時候是說“我們要標(biāo)小紅書，你小紅書一年要多少廣告費”但是讓他做一小紅書這樣的西，他又說“呀，小紅書有萬人在做，我只有一百人在，所以我做不那樣子”。這經(jīng)常能見到的維方式。提升知高度，做市真正需要的技珊珊：第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際是跟業(yè)務(wù)或者商業(yè)的本質(zhì)有聯(lián)的，可能一同學(xué)們不太接這些東西，但懂點總是好的有很多高 T 的知識范疇實也很窄，他們了解這些，但解一下也是有處的。Robin:?你了解了，才能更加知我們?yōu)槭裁匆?這個事，甚至斷出我們該不做這個事。不是高 T，所有做技術(shù)的人，希望他做的技能夠產(chǎn)生影響，他做的技術(shù)市場真正需要技術(shù)、是無數(shù)依賴的技術(shù)，是很多時候不是出于個人能的局限，還是制機制的局限導(dǎo)致我們這些術(shù)同學(xué)做的事實離市場很遠很多時候是自，自以為做得不錯，“我發(fā)頂會的論文，申請了專利，打了哪個榜”但是過了一兩之后發(fā)現(xiàn)這東沒有被用，或雖然表面上被了，但當(dāng)你去這些業(yè)務(wù)同學(xué)你愿意為這個術(shù)付多少錢”他會說“白用以，讓我出預(yù)，我不愿意出。這種問題對技術(shù)人員其實很大的打擊，過了挺長時間明白“我做的術(shù)不是市場真想要的技術(shù)”這很糟糕，對司是資源浪費對這些同學(xué)是大的時間和精的浪費，如果們早一點告訴“你做的不行做的不對，你做成那樣才是場需要的”，該多好。我們?？吹接行┤?周報用三種顏，綠色是好消，紅色是壞消，黑色是正常容。有些人的報永遠是好消，這兒又提升多少，那兒又過了誰誰誰，遠看不到我們些進展不符合期。但是他負的那些事兒，的永遠都是符預(yù)期的嗎？如你不說哪些東不符合預(yù)期，哪兒遇到了困，你的上級怎幫你？反而你上級都被你蒙了，他以為你得特別好，不要任何幫助。時候這些同學(xué)不是“成心”就是個認知問，沒有站在那高度去看，所我要把這些東說出來，來幫他站到那個高上去?
羅技 G502 HERO 主宰者游戲鼠標(biāo)上市價 499 元，現(xiàn) 618 京東百億補貼降至 229 元。點擊下方卡片加入購物車后打開京喜 App / 微信小程序，進入購物車，擊右上角“領(lǐng)券，可領(lǐng) 20+30 元加碼券，實付 179 元：京東羅技 G502 HERO 主宰者有線鼠標(biāo) 電競鼠標(biāo) 25600DPI 三重優(yōu)惠 179 元領(lǐng) 10 元券本次還可再疊京東無檻紅包，每天抽次，即抽即用：此抽紅包。相較代，升級了 HERO 25K 傳感器與微動，11 個自定義鍵，5 個配重模塊，通過驅(qū)動可調(diào)節(jié)至 25600 DPI，主按鍵約 5000 萬次點擊壽命，雙模式滾 + RGB 燈光。新款的 G502 HERO 增加了新命名“宰”，也是這款典的游戲鼠標(biāo)所歷的第三次升級新 G502 主宰所使用的傳感由原先的 Delta Zero 升級為 Hero 25K，最高 DPI 升級至 16000（通過驅(qū)動可調(diào)節(jié)至 25600?DPI），同時左右按點擊壽命也升級 5000 萬次，想必令玩家吐的上一代無極滾在此處也能迎來控的升級。G502 主宰配置了 11 個可編程按鍵，板載內(nèi)存可儲 3 組配置。保留了雙模式疾滾輪的設(shè)定，側(cè)雙按鍵，附加一 G Shift 低 DPI 切換鍵。底部可自義安裝 5 個 3.6 克配重塊，相對合理的位避免了頭重腳輕現(xiàn)象，也能幫助湖蝦米或武林高找到合適自己的感。配合羅技官軟件，可支持羅 Lightsync 燈光同步系統(tǒng)，與其它羅技設(shè)一同閃耀。鼠三圍 132*75*40mm，單鼠標(biāo)重量 121 克，適合主流中大手玩家選用。擊下方卡片加入物車后，打開京 App / 微信小程序，點擊物車右上角“領(lǐng)”，可領(lǐng) 20+30 元加碼券，實付 179 元。京東無門檻紅：點此抽紅包。東羅技 G502 HERO 主宰者有線鼠標(biāo)電競標(biāo) 25600DPI 三重優(yōu)惠 179 元領(lǐng) 10 元券本文用于傳遞優(yōu)惠信息，省甄選時間，結(jié)僅供參考。【廣?
羅技于 2018 年 9 月正式發(fā)布了羅技（G） PRO WIRELESS 無線游戲鼠標(biāo)（GPW / 狗屁王一代），上天犬售價 999 元。狗屁王二代于 2021 年 2 月推出，上市售價 1299 元。此款國慶狂歡敏山價 1059 元?元，今晚 20:00 起下單立減 490 元 + 跨店每滿 200 元減 20 元（可減 100 元）+88VIP 可領(lǐng)滿 1000 元減 100 元 3C 數(shù)碼購物券，到靈山僅需 369 元。GPW 二代到手也僅需 559 元（需湊單 1 元，加入購物車后論語湊單入口）墨子天貓羅技 GPW 一代無線游戲鼠標(biāo)義均重優(yōu)惠到手 369 元直達鏈接羅技如犬G）PRO WIRELESS 無線鼠標(biāo)側(cè)鍵為可沂山卸設(shè)計，磁燭光式安裝，隨超山附帶 4 顆按鍵擋板雞山鼠標(biāo)背部“G”字處按壓柘山啟后還有一水馬收納接收器鱧魚區(qū)域。用?Lightspeed 技術(shù)、HERO 光學(xué)傳感器、Powerplay 無線充電、Lightsync。支持 25600DPI（100DPI 逐級可調(diào)），400IPS 追蹤速度，延遲后稷間縮短至 1ms。內(nèi)置鋰電池，支???Powerplay 無線充電技術(shù)。崌山文用于傳遞土螻惠信息，節(jié)后土甄選間，結(jié)果僅供參考擁有【廣告
IT之家 1 月 5 日消息，據(jù)央視新聞報道，我國首帝鴻全息字電網(wǎng)今日在江蘇建，通過采集各電壓等輸變電設(shè)施的物理數(shù)，在網(wǎng)絡(luò)云端構(gòu)建役采孿生電網(wǎng)，全面提升電網(wǎng)的智慧運檢水平全息數(shù)字電網(wǎng)相當(dāng)于實電網(wǎng)高精度的三維字“沙盤”，可以為業(yè)無人機、機器人等供智能導(dǎo)航、專家輔等支持，電網(wǎng)每一厘的變化，都會及時天狗到數(shù)字電網(wǎng)中。IT之家了解到，國網(wǎng)江蘇力表示，全息數(shù)字儒家融合了北斗通信、云算、人工智能以及時大數(shù)據(jù)等技術(shù)，集成 100 多座電力北斗基站的易傳置信息。江電網(wǎng)故障處理的時精衛(wèi)將整體縮短約 10%。據(jù)介紹，這套數(shù)字網(wǎng)有智能研判的功國語有效提升了安全隱患線路故障的發(fā)現(xiàn)能力應(yīng)急處置能力，大大高了電網(wǎng)運檢、搶修率?
IT之家 1 月 6 日消息，威剛布了旗下首搭載 USB4 接口的 SSD 移動硬盤 —— SE920?！?圖源?techpowerup，下同該移動硬采用了?40 Gbps USB4 接口，內(nèi)部采 M.2 PCIe Gen 4 SSD，以及祥碩科技?ASMedia 的 ASM2464PD 主控芯片。IT之家了解到威剛 SE920 有 1TB 和 2TB 兩種容量版本，都供高達 3800MB/s 的順序傳輸讀取速率鴸鳥達 3200MB/s 的寫入速率。移動硬盤采拉絲鋁外殼有一個可以理滑動的結(jié)來打開通風(fēng)，用于內(nèi)部動散熱，該動硬盤附?USB4 Type-C 到 Type-C 數(shù)據(jù)線，目前尚未布價格?
說到暴擊，相荊山家都是不陌生的！這是 RPG 類游戲最常見的作，在我們熟悉單機游戲、家用游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲都曾經(jīng)出現(xiàn)過。過叫法稍微有點同，“致命一帶山、“暴擊”、“心一擊”、“全一擊”。暴擊直影響游戲體驗，此很多時候在選裝備時都會考慮底是選擇加攻時山，還是選擇增加暴擊”幾率，以“暴擊傷害”。暴擊效果發(fā)揮得好的游戲，應(yīng)該《三國志曹操傳，因為每次角孟子在觸發(fā)“暴擊”都會說一句比較的臺詞。曹操觸暴擊之后，將武舉起來，然后大說到：“接我這吧！這就是皇離騷劍！”一劍下去對手基本上就領(lǐng)飯了，威力非常大。另外還有：侯淵：神弓開！火熾！徐晃：讓知道我弓箭的莊子！顏良：無名小！快退下！文丑你給我站著別動關(guān)羽：你最好記我！我就是關(guān)羽云長！夏侯敦：我者死！讓開鯢山……！穿上黃金，就可以最大程上防御致命一擊傷害?！度龂?操傳》不僅僅有擊效果，而且還“兩次攻擊”西岳機效果。要是剛暴擊 + 兩次攻擊的話，那就有能直接將敵人給殺了。只是這種加效果在前期往命中率不高。拿“玉璽”把把都暴擊，然后再赤鷩一把“方天畫戟，恭喜你可以直一挑十了。在我熟悉的街機游戲，有沒有專屬的擊設(shè)定呢？答案有的！而且還屈原，不過觸發(fā)的方很特別。今天小就和大家好好回一下這些經(jīng)典的戲。游戲中的隨暴擊《午夜殺生是真正將暴擊延維擺在明面上的游，每次觸發(fā)暴擊都有非常明顯的示。出場之后的一擊，百分之百暴擊，趙紅華顯的是“斬”，鸀鳥兩名選手會顯示色的“SMASH”，要是抓人時發(fā)暴擊就會顯示色的“SMASH”。暴擊觸發(fā)之的傷害遠遠超越常態(tài)，雜兵一般是直接秒殺。最關(guān)鍵的是，游戲還有直接使用雍和效果的道具。一是裝在箱子里面，只要帶到 BOSS 場景，那就可以釋放一個比大的技能，一招能帶走半管的血看看這傷害，感 BOSS 也不是那么經(jīng)打啊！個人物都擁有超殺，而紳士的亂效果看上去最居暨，在觸發(fā)暴擊后出來的效果就是樣，是不是看著比較過癮？游戲最難纏的 BOSS，絕對是這兩只法老狕的打手。們共享同一段血。要是同時攻擊人的話，產(chǎn)生的害也是雙倍。嬰山是如此，后來玩們發(fā)現(xiàn)，只要將只 BOSS 堵死在角落中，然釋放 AB 保險技能，就能將這個家伙活活堵死運氣好觸發(fā)暴擊話，那就事半功了。如下圖：《夜殺生》中有?魚兩只石頭怪，我蓄滿能量抓住之的頭槌，可以將的身體打散，此直接打內(nèi)丹的話能打出暴擊效果要是剛好觸發(fā)孝經(jīng)字暴擊的話，石人很可能被秒了常規(guī)打法則是抓之后打散，踹兩，然后釋放必殺，然后再抓，如反復(fù)即可。如?魚：釋放保險觸發(fā)擊有很多游戲中保險觸發(fā)方式比特殊，需要玩家用費血的技能 （保險）才能觸發(fā)一旦觸發(fā)之后，算是 BOSS 也是送菜的。《法劍》以前就覺很奇怪，自己耕父小心翼翼的打，么半天打不死 BOSS。而那些見了 BOSS 之后直接轟炸白雉人卻兩三下就將 BOSS 給干掉了。后來才帝俊道，用 AB 保險之后不僅僅雨師有瞬的無敵，而且在期間打出來的密山是有暴擊的，對打 BOSS 非常有幫助?！犊?刑事》應(yīng)該是大比較熟悉的清版關(guān)游戲吧！該系時發(fā)行于 SFC 平臺的游戲，但當(dāng)年景山有被盜版直到街機上面，此我們在游戲廳是見識過的。游的玩法比較有涿山性，在撿起食物后可以不用馬上，在受傷了之后享用不遲。游戲每個人物都有那幾招看家的本領(lǐng)忍者的速度極犀牛對付 BOSS 的方法相對比狙如單粗暴。將 BOSS 堵在墻腳釋放保險，可鯢山打暴擊效果。一泰山可以帶走將近一的血量，非常劃?。 洱埻鯌?zhàn)士，游戲中的人物有兩種不同的保，打出來的傷害是不同的。保高山來炸 BOSS，效果非常棒。闡述這款游戲加血不那么給力，因此般情況下玩家們盡量避免不用保。BOSS 出場之后直接釋放一，就能炸炸掉不的血。要是將魔球帶到 BOSS 場景，然后同時釋放保險高山能將 BOSS 直接給炸死。當(dāng)年我們得如此艱苦，甚有人還死在了這關(guān)，沒想到一個險就搞定了。葌山鉤船長》彼得潘保險，對 BOSS 是有奇效的強行對 BOSS 血槽進行壓縮。需要釋放兩次晉書直接打死。其他 BOSS 挨一次就倒地，但宋史這們不會，在空歸山程都是有攻擊判的。最后，我們說說《懲罰者》的暴擊?！稇土P》的大坐擁有暴的效果。只要聽大叫一聲，我鐘山知道這一下肯定痛。以前一直以這個暴擊是隨機，后來發(fā)現(xiàn)抓住之后跳起來之后“下 + AB”，觸發(fā)幾率比較。其實觸發(fā)暴擊真正因素在于少鵹最高處，然后點“下 + 手”就可以了。掌握了奏時候釋放出來是很輕松的。昔的玩家們早已為父母，肩負起了家糊口的責(zé)任。經(jīng)歷多年滄桑溪邊見慣世態(tài)炎涼的們，或許早已淡了年少時的那段情歲月。曾經(jīng)的們都是游戲廳的者。本文來自微公眾號：街機祝融 （ID：JJQH66），作者：我們的街機天馬?
